電力應用向一體化演進

1、電力應用向一體化演進專家視點在全球電力信息技術的開展中，中國曾經一度處于絕對領先的地位。20世紀60年代中期，人民日報發(fā)布了一條消息，北京西部的高井電站成功研制并安裝了全自動數(shù)字閉環(huán)發(fā)、配電管理系統(tǒng)即所謂的DD，DigitalDiretntrl，這在當時是一項全球領先的技術。而日立公司同期推出的電力自動化控制系統(tǒng)只能實現(xiàn)開環(huán)管理，也就是計算機系統(tǒng)只能對發(fā)、輸、配電進展監(jiān)控，而不能參加控制。然而，高井作為一家發(fā)電企業(yè)，由于無法將科研成果變成產品，而僅僅將其當做了一項實驗任務，導致這項領先的科研成果被束之高閣，沒能得到繼續(xù)的完善和推廣。相反，當年滯后一步的日立公司，在后期不斷開發(fā)新的技術并將這些新

2、技術以產品的形式推向市場，因此在后來的電力信息技術市場上，獲得了絕對的優(yōu)勢。新規(guī)那么對舊形式的挑戰(zhàn)從技術開展的角度看，電力系統(tǒng)每一領域的計算機應用都在不斷開展。在電力控制領域，20世紀60年代初，美國一家小電廠最早使用了計算機控制系統(tǒng)，當時該電廠采用的是集中管理形式，但由于當時計算機系統(tǒng)的可靠性很差，與本身已具有高度穩(wěn)定才能的電力主設備相比，計算機的集中控制顯得很不可靠，因此后期逐漸形成了計算機分布控制、管理的形式。中國的電力信息系統(tǒng)開展也經歷了同樣的過程，到如今為止，分布式的計算機管理形式，已經成為國內電力消費、控制、調配管理的最主要的信息化手段。電力作為一種產品，它有著自身的特殊性，完全是

3、實時損耗，這種產品無法儲存，而作為輸送電力產品的電網，在其平靜的外表之下，存在不斷變化的電力“潮流，因此在電力調度過程中，必須對這些“潮流進展計算，才能使得電力消費系統(tǒng)穩(wěn)定、平安、經濟地運營。當電力行業(yè)引入新的競爭機制競價上網之后，這種機制對于信息能否及時、快速地傳到達所需位置的要求更為迫切，目前中國電力行業(yè)從管理機構到開發(fā)商都在極積準備著，而中國要想盡快轉變經營機制，就需要從體制到技術等多方面進展努力。電力應用走向一體化在電力信息系統(tǒng)以外的更大的IT應用范圍中，眾多行業(yè)的IT主管們都在議論著一個重要的話題應用的一體化。應用一體化需要解決的問題有：如何同步處理從各部門獲取的信息和數(shù)據(jù)；如何從獲

4、取的數(shù)據(jù)中得到反映企業(yè)整體運營狀況的信息；如何有效地管理各部門及整個企業(yè)；如何實現(xiàn)主要的收入、開支和利潤目的；如何進步各項業(yè)務決策的及時性和正確性；如何使高層管理者可以控制如今、把握將來。電力系統(tǒng)目前也面臨著應用的一體化問題。電力計算機應用包括：與消費直接相關的控制計算機系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和模擬培訓計算機系統(tǒng)，電力計算機應用一體化，一方面要完成各系統(tǒng)本身的一體化管理，另一方面還包含全部系統(tǒng)的一體化，即建立綜合信息系統(tǒng)。在電力行業(yè)完成組織機構重組和區(qū)域的重新劃分之后，廠網分開、競價上網的經營形式將逐步變?yōu)楝F(xiàn)實，這意味著電力行業(yè)將取消壟斷，逐步形成健全合理的競爭機制。為了在競爭中獲得成功，電力企業(yè)

5、需要一個既集成、優(yōu)化原有各應用系統(tǒng)，又能滿足當前和將來挑戰(zhàn)性需求的綜合實時的應用效勞系統(tǒng)。從電力控制的角度看，要實現(xiàn)全過程的管理和控制，就必須理解各方面的狀況，這就要求信息的集中管理。轉貼于論文聯(lián)盟.ll.分布系統(tǒng)與一體化的矛盾有一次，美國“財富500強的一家公司與華爾街股票分析家舉行半年一次的會議，發(fā)現(xiàn)該公司數(shù)十億美元的市場資金不明去向，分析人士和金融界報道說，有幾個因素共同導致了這種結果，而該公司缺乏開支控制是一個重要原因。該公司幾年前采用了分布式Unix系統(tǒng)，該系統(tǒng)只能提供被各部門分割過的數(shù)據(jù)，首席執(zhí)行官和財務官難以及時理解整個公司的收支情況，該公司的首席執(zhí)行官認為，公司需要改變其IS系

6、統(tǒng)，讓各部門獲得更多的實時信息。中國的電力行業(yè)也一樣，從目前的計算機應用狀況看，由于使用了多年的分布式系統(tǒng)，形成了許多數(shù)據(jù)孤島，使得統(tǒng)一管理變得異常復雜，實現(xiàn)電力應用一體化面臨的一個重要問題就是如何降低系統(tǒng)的復雜性。Unix環(huán)境的特點是“一個應用、一個效勞器，在部門級進展統(tǒng)一管理很容易實現(xiàn)，本錢也不高，但假如面向整個企業(yè)，特別是大型企業(yè)進展管理，就需要將上百臺甚至更多的效勞整合在一起，一個個“簡單的系統(tǒng)連接起來，形成一個龐大的“ServerFar效勞器群，每臺效勞器都是一個信息“孤島，這些信息“孤島是施行應用一體化的極大障礙。將來必然走向整合針對計算機應用一體化所存在的問題，IB公司提出了效勞

7、器整合的戰(zhàn)略思想，這個戰(zhàn)略最主要的內容是：優(yōu)化如今的IT根底設施，為ERP、R、S及BI等應用提供穩(wěn)固的基矗效勞器整合戰(zhàn)略分為以下四個階段：集中entralizatin：把現(xiàn)有效勞器重新配置在一個或幾個地方，效勞器構造不變。集中化涉及到減少運營效勞器物理地點的數(shù)量，對數(shù)據(jù)中心的地點進展合并。由于這是四個整合階段中最根底的局部，所以它通常是優(yōu)化總體擁有本錢的第一步。物理整合Physialnslidatin：用幾個容量大、功能強的效勞器，交換一個較小的效勞器，可以在一個地方、一個部門或整個公司施行。物理整合可以進步現(xiàn)有效勞器系統(tǒng)的使用效率，改善應用程序的容量及性能，進步可管理性、可擴展性，降低系統(tǒng)

8、維護、技術支持及軟件晉級等方面的費用。數(shù)據(jù)整合DataIntegratin：效勞器的集中與物理整合，改善了公司內效勞器的構造，數(shù)據(jù)整合那么側重于把公司現(xiàn)有的大量的數(shù)據(jù)庫進展物理合并。整合到一起的數(shù)據(jù)可被多臺效勞器存取，數(shù)據(jù)整合從邏輯上講是跟在效勞器集中和物理整合之后的。數(shù)據(jù)整合可以通過更集中的方式管理和控制數(shù)據(jù)，從而創(chuàng)造更大的規(guī)模效應。應用整合AppliatinIntegratin：應用整合是效勞器整合策略中最綜合的一步，應用整合包括把各種應用和數(shù)據(jù)，如eb效勞、ERP、B1及其他應用混合在一起。一般情況下應用整合有兩種方式：一是在同一體系構造下運行混合負載或多個負載即全部基于Unix，或全部基于Intel；二是運行來自不同體系構造的混合負載和多個負載，即在同一效勞器資源內自由地運行本地Unix、NT、S/390、Netare應用。效勞器整合的途逕有很多，企業(yè)可以通過把效勞器虛擬化技術與Lin