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文檔簡介

1、護理部績效二次分配方案一、護理部績效考核小組組長:護理部主任副組長:科護士長成員 :護理部干事二、被考核人員護理部主任、科護士長,護理部干事,技能培訓中心工作人員, 輪科護士。三、考核原則(一)扣分管理。將工作目標和各項任務予以量化,以百分制形式體現(xiàn),考核采取缺陷扣分,以護理制度、護理安全、優(yōu)質(zhì)護理、護理教育作為護理部質(zhì)量與安全管理的重點監(jiān)控內(nèi)容。(二)四、考核內(nèi)容1、護理制度:嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度;按時完成工作任務;服從科室管理,團結(jié)協(xié)作,工作嚴謹;嚴格請銷假制度,按時上下班。2、護理安全:嚴格執(zhí)行查對制度、交接班制度等護理管理制度;無不良事件。3、優(yōu)質(zhì)護理:建立工作責任心,落實優(yōu)質(zhì)護理

2、。4、護理教育:參加全院業(yè)務學習及護理查房;按時參加護理理論及操作考試;服從醫(yī)院安排,完成醫(yī)院學習任務。四、考核方法(按百分制)130 2 分2 分/次; 5 分/次;接到同事有理投訴扣2 分次;不服從工2 分/次;2、護理安全 30 分:查對執(zhí)行錯誤扣2 分/次;發(fā)生不良事件扣 5 分/例;3、優(yōu)質(zhì)護理 20 分:接到患者或家屬舉報投訴扣 2 分;4、護理教育20 分:未參加院內(nèi)業(yè)務學習且未請假者扣2 分;未完成醫(yī)院學習任務者扣 2 分。五、績效分配護理部二次績效實際發(fā)放數(shù)=總績效*崗位系數(shù)-考核分數(shù)*分值數(shù)分值數(shù)=績效實際發(fā)放數(shù)/護士得分總數(shù)六、年終績效1 個月的,扣除半年年終績效,累計病假超過2 15 1 個月

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