藥廠生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本

1、PAGE 生產(chǎn)副廠長職責制定生產(chǎn)計劃、開（停車）準備計劃、設備日常維護保養(yǎng)計劃，全面負責車間的安全和生產(chǎn)，并組織員工參加公司組織的各項活動。落實公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。對員工進行行安全、質質量、設設備、工工藝技術術進行教教育，保保證生產(chǎn)產(chǎn)順利進進行；并并在換班班時間內內通報正正常生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的各種情情況，例例如考核核情況、車車間存在在的問題題等。及時準確傳傳達公司司各項指指令，及及時反饋饋和協(xié)調調解決員員工提出出的各項項具體問問題。對生產(chǎn)過程程中員工工提出的的各項改改進措施施報公司司上層領領導，整整改安全全

2、主管部部門提出出的各種種生產(chǎn)隱隱患。 對制定的生生產(chǎn)計劃劃向生產(chǎn)產(chǎn)部下達達，并監(jiān)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)車間是是否按照照計劃有有序生產(chǎn)產(chǎn)。負責責向上級級上報完完成生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃所需需的各種種原輔材材料采購購計劃。參與編制并并執(zhí)行工工藝技術術規(guī)程及及崗位安安全操作作法，負負責車間間操作記記錄的規(guī)規(guī)范和保保管；負負責或參參與制定定、修改改本車間間有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度、安安全技術術規(guī)程和和安全應應急救援援預案等等各項管管理制度度，并檢檢查車間間執(zhí)行情情況。指導車間進進行生產(chǎn)產(chǎn)改造，在在技術質質量管理理部門的的指導下下負責新新產(chǎn)品、新新工藝的的投料試試車。對生產(chǎn)過程程中發(fā)生生的安全全、設備備、生產(chǎn)產(chǎn)及質量量

3、事故，及及時上報報，查明明事故原原因，制制定整改改及預防防措施，編編寫事故故報告。執(zhí)行公司制制定的生生產(chǎn)設備備使用管管理制度度，并要求求生產(chǎn)部部建立維維護保養(yǎng)養(yǎng)臺帳。安排車間主主任對設設備進行行常規(guī)維維護，并并檢查車車間管道道是否有有跑、冒冒、滴、漏漏現(xiàn)象。監(jiān)督好車間間人員對對公司各各項規(guī)章章制度的的遵守情情況及生生產(chǎn)車間間現(xiàn)場情情況，并并考核車車間員工工。檢查車間生生產(chǎn)所需需的各種種原輔材材料保存存與防護護，負責責成品在在入庫前前的管理理。對生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)不合格格成品，應及時查明原因、及時制定處置方案，并以書面形式上報上級領導，經(jīng)上級領導批準后，按照處置方案處理不合格成品。監(jiān)督員工正正確

4、使用用防護用用品，教教育員工工遵守公公司規(guī)章章制度。制定本部門門各項考考核管理理辦法并并實施。積極完成上上級領導導交辦的的任務。生產(chǎn)車間主主任崗位位職責在公司領導導下，對對本車間間的安全全生產(chǎn)工工作負全全面責任任， 包包括負責責貫徹執(zhí)執(zhí)行各項項規(guī)章制制度，認認真執(zhí)行行有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護方方面的法法規(guī)及制制度。監(jiān)督車間內內正常生生產(chǎn)，并并檢查車車間內各各部位的的衛(wèi)生工工作。認真執(zhí)行落落實公司司下達的的生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃，做好好生產(chǎn)車車間日常常安全生生產(chǎn)管理理工作，負負責車間間安全生生產(chǎn)技術術措施計計劃的審審批及落落實執(zhí)行行情況。做好車間質質量管理理工作，確確保產(chǎn)品品質量。負責組織解解決生

5、產(chǎn)產(chǎn)中關鍵鍵技術問問題，完完成產(chǎn)品品質量指指標。及時準確向向下傳達達上級主主管部門門和公司司領導的的指示。熟練掌握本本車間的的操作規(guī)規(guī)程和安安全防護護措施，搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、防凍等），處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關系。負責車間內內生產(chǎn)事事故的調調查，分分析處理理工作并并以書面面形式上上報上級級主管部部門。結合生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)狀，提提出改進進工藝及及設備管管理的合合理化建建議。負責車間業(yè)業(yè)務培訓訓、質量量教育、文文明建設設工作，解解決員工工學習和和生活中中存在的的困難。建立健全生生產(chǎn)考核核辦法，充充分調動動員工生生產(chǎn)積極極性，確確保生產(chǎn)產(chǎn)有序進進行。負責車間

6、內內設備正正常使用用及日常常管理工工作，完成上上級主管管安排的的設備維維護保養(yǎng)養(yǎng)等工作作。負責安排車車間開車車、停車車等設備備檢查、維維修工作作，已保保車間正正常開、停停車工作作。做好生產(chǎn)設設備，安安全設施施，消防防器材，防防護器材材和急救救器具的的檢查維維護工作作，使其其保持完完好狀態(tài)態(tài)。負責制定車車間員工工月記考考核方案案，并負負責車間間員工月月記考核核工作，并并建立相相應的考考核臺帳帳。協(xié)助員工與與其它職職能部門門的配合合與協(xié)調調工作。主持車間班班組長會會，總結結車間各各方面工工作，指指出缺點點和不足足，提出出改進計計劃，安安排下月月工作。反映基層意意見，并并及時準準確地向向下傳達達會議

7、精精神，按按時完成成會議布布置的各各項工作作。參加車間各各類事故故的調查查、分析析和處理理工作，負負責統(tǒng)計計、分析析，并上上報有關關職能部部門。負責員工生生產(chǎn)考核核統(tǒng)計匯匯總工作作，協(xié)助助車間做做好員工工生產(chǎn)考考核工作作 。負責員工考考勤的管管理、統(tǒng)統(tǒng)計和上上報工作作。完成公司或或上級主主管部門門交辦的的其它各各項工作作。車間班長崗崗位職責責上級主管：車間主主任崗位職責：全面負責本本班日常常安全檢檢查，及及時整改改安全隱隱患，及及時制止止違章操操作，確確保生產(chǎn)產(chǎn)安全有有序進行行。嚴格執(zhí)行公公司及車車間制定定的各項項規(guī)章制制度。負責本班所所有員工工的生產(chǎn)產(chǎn)管理，完完成車間間交辦的的各項任任務。負

8、責本班所所有員工工的勞動動紀律管管理，監(jiān)監(jiān)督檢查查本班員員工勞動動用品的的使用和和持證上上崗情況況。負責建立本本班員工工個人、考考勤、安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核工工作，協(xié)協(xié)助車間間作好員員工月記記考核工工作。負責新員工工的班組組安全教教育，并并對新員員工進行行班組工工藝技術術基本操操作技能能培訓和和考核。按要求參加加班組長長及車間間組織的的其它會會議，并并與會后后及時召召開班組組會，將將會議的的內容貫貫徹至班班組內的的每位員員工。負責監(jiān)督規(guī)規(guī)范班內內所有人人員的操操作記錄錄管理工工作。嚴格執(zhí)行交交接班的的制度，負負責車間間工具機機器及消消防器材材的保養(yǎng)養(yǎng)管理工工作。做做好生產(chǎn)產(chǎn)設備，安安全設施施，消防防

9、器材，防防護器材材和急救救器具的的檢查維維護工作作，使其其保持完完好狀態(tài)態(tài)。負責每批物物料投料料前的最最終復核核及設備備的最終終檢查工工作。保保證投料料前設備備正常，所所投原輔輔材料準準確無誤誤。按規(guī)定完成成車間指指的工作作總結等等文字性性工作。12.杜絕絕班內的的各種浪浪費，保保證生產(chǎn)產(chǎn)時序正正常進行行，生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題必必須設法法解決，如如暫時無無法解決決，做好好交接班班。13.督促促檢查班班內員工工做好各各自責任任區(qū)及責責任設備備的衛(wèi)生生保潔工工作。14.按規(guī)規(guī)定作好好班內設設備巡檢檢和安全全巡檢工工作，并并認真做做好各項項巡檢記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理或上上報。15.負責責班內員

10、員工的，并并建立相相應記錄錄、臺帳。16.徹底底掌握生生產(chǎn)安全全過程，熟熟悉車間間生產(chǎn)設設備，熟熟悉崗位位操作。17.負責責與其它它班組的的協(xié)調配配合工作作，保證證生產(chǎn)順順利進行行。18.行使使班組安安全員的的崗位職職責。建建立本班班安全臺臺帳，記記錄班組組所有安安全工作作和安全全活動情情況。19、徹底底掌握生生產(chǎn)的工工藝過程程，對于于生產(chǎn)工工藝的關關鍵控制制點嚴格格監(jiān)控，作作為生產(chǎn)產(chǎn)班組第一一負責人人去協(xié)調調和組織織生產(chǎn)。車間操作工工崗位職職責崗位名稱：操作工直接主管：班 長服從班長對對本班工工作的安安排。嚴格遵守公公司制定定的各種種規(guī)章制制度。協(xié)助班長搞搞好班組組管理，聽聽從指揮揮，努力力

11、完成班班組長交交辦的各各項任務務。嚴格執(zhí)行工工藝操作作法，杜杜絕違章章操作，規(guī)規(guī)范操作作過程，及及時如實實填寫操操作記錄錄。積極參加公公司及車車間組織織的各項項會議，培培訓及活活動。嚴格執(zhí)行公公司的交交接班制制度，規(guī)規(guī)范本崗崗位的崗崗位交接接。負責每批投投料前的的設備檢檢查和計計量工作作，保證證設備正正常，稱稱量無誤誤。負責每批投投料前的的設備檢檢查及計計量復核核工作，保保證投料料前設備備正常，所所投原料料準確無無誤。負責本崗位位的設備備保養(yǎng)、清清潔工作作，杜絕絕跑、冒冒、滴、漏漏。對生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問題及時時向班長長反映并并協(xié)同處處理。設備管理員員的職責責1、 對本本公司管管轄管理理區(qū)域內內

12、電氣、電電梯、空空調、消消防、水水泵等設設備進行行規(guī)范化化管理的的具體實實施工作作。 2、 負責責建立和和完善設設備資料料檔案，負負責設備備管理的的日常事事務。 3、 跟蹤蹤國內外外設備管管理的先先進水平平，完善善設備運運行、維維護、維維修的先先進管理理模式和和制度，達達到管好好、用好好、養(yǎng)好好設備的的目的。 4、 對提提高設備備利用率率、降低低設備能能耗負有有統(tǒng)籌、監(jiān)監(jiān)控和提提出改進進方案的的責任。 5、 負責責對新購購或更新新設備的的先進性性、合理理性提出出核定意意見。 6、 負責責對新接接樓宇主主要設備備的會審審、質量量監(jiān)督、接接管的技技術工作作。 7、 協(xié)助助相關專專業(yè)主管管對重要要設

13、備安安裝、改改造、更更新、維維護、維維修計劃劃的制定定和組織織實施。 8、 負責責檢驗、測測量、試試驗設備備的管理理工作。 9、 對設設備的正正常、安安全使用用負有督督導責任任，勤查查勤看設設備現(xiàn)場場，對設設備班組組的現(xiàn)場場工作進進行檢查查和指導導。 10、 負負責計劃劃用電、節(jié)節(jié)約用電電、安全全用電以以及節(jié)約約用水的的日常事事務。 11、 完完成經(jīng)理理交辦的的其它任任務。化驗分析員員崗位職職責1學習理理論知識識，提高高業(yè)務素素質，嚴嚴格按國國標、行行標、企企標等進進行分析析操作。 2協(xié)協(xié)助化工工廠生產(chǎn)產(chǎn)及管理理人員隨隨時掌握握產(chǎn)品、原原料的質質量情況況。 3負負責化工工廠原料料、中間間產(chǎn)品、

14、成成品的檢檢驗分析析工作，并并按時出出具檢驗驗分析報報告。 4建建立健全全化工廠廠儀器設設備的使使用和管管理制度度，專人人負責、經(jīng)經(jīng)常維護護保養(yǎng)，減減少故障障發(fā)生。 5原原始記錄錄、臺帳帳等，數(shù)數(shù)據(jù)清晰晰、字跡跡工整，結結果準確確，試驗驗完畢及及時報出出結果。 6負負責化驗驗室每月月物料消消耗品的的采購計計劃上報報、領取取、使用用、保管管工作。 7做做好化驗驗室的安安全管理理工作，定定期檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時排除除。 8負負責化驗驗室樣品品間的樣樣品管理理、樣品品登記、樣樣品過期期處理。 9及及時完成成領導交交辦的其其他工作作任務倉庫管理員員崗位職職責1、按時上上下班，到到崗后巡巡視倉庫庫，

15、檢查查是否有有可疑現(xiàn)現(xiàn)象，發(fā)發(fā)現(xiàn)情況況及時向向上級匯匯報，下下班時應應檢查門門窗是否否鎖好，所所有開關關是否關關好； 2、認真做做好倉庫庫的安全全、整理理工作，經(jīng)經(jīng)常打掃掃倉庫，整整理堆放放貨物，及及時檢查查火災隱隱患； 3、檢查防防盜、防防蟲蛀、防防鼠咬、防防霉變等等安全措措施和衛(wèi)衛(wèi)生措施施是否落落實，保保證庫存存物資完完好無損損； 4、負責學學校物資資的收、發(fā)發(fā)、存工工作，收收貨時，對對進倉貨貨物必須須嚴格根根據(jù)已審審批的請請購單按按質、按按量驗收收，并根根據(jù)發(fā)票票記錄的的名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、單單位、數(shù)數(shù)量、價價格、金金額打印印入庫單單或直拔拔單，并并在貨物物上標明明進貨日日期。屬屬不符

16、合合質量要要求的，堅堅決退貨貨，嚴格格把好質質量關； 5、驗收后后的物資資，必須須按類別別固定位位置堆放放，做到到整齊、美美觀； 6、食堂倉倉管員負負責鮮活活餐料驗驗收監(jiān)督督，嚴格格把好質質量、數(shù)數(shù)量關，對對不夠斤斤兩的物物資一定定不能驗驗收，要要起到監(jiān)監(jiān)督作用用； 7、發(fā)貨時時，一定定要嚴格格審核領領用手續(xù)續(xù)是否齊齊全，并并要嚴格格驗證審審批人的的簽名式式樣，對對于手續(xù)續(xù)欠妥者者，一律律拒發(fā)； 8、物品出出庫或入入倉要及及時打印印出庫單單或入庫庫單，隨隨時查核核，做到到入單及及時，月月結貨物物驗收合合格及時時將單據(jù)據(jù)交與供供應商,做到當當日單據(jù)據(jù)當日清清理； 9、做好月月底倉庫庫盤點工工作，

17、及及時結出出月末庫庫存數(shù)報報財務主主管，做做好各種種單據(jù)報報表的歸歸檔管理理工作； 10、嚴禁禁私自借借用倉庫庫物品，嚴嚴禁向送送貨商購購買物資資；、 11、嚴格格遵守學學校各項項規(guī)章制制度，服服從上級級工作分分工；化工裝卸、搬搬運安全全操作規(guī)規(guī)程 1、嚴格遵遵守化工工廠的各各項安全全規(guī)定。裝裝卸袋裝裝原料及及有揮發(fā)發(fā)性液體體、易燃燃易爆、有有毒、酸酸、堿類類物料時時，應配配備必要要的防護護用品。 2、工作作前應認認真檢查查所用工工具是否否完好可可靠。不不準超負負荷使用用。 3、裝卸卸時應做做到輕裝裝輕放，重重不壓輕輕，大不不壓小，堆堆放平穩(wěn)穩(wěn)，捆扎扎牢固。 4、人工工搬運、裝裝卸物件件應視物

18、物件輕重重配備人人員。杠杠棒、跳跳板、繩繩索等工工具必須須完好可可靠。多多人搬運運同一物物件時，要要有專人人指揮，并并保持一一定間隔隔，一律律順肩，步步調一致致。 5、堆放放物件不不可歪斜斜，高度度要適當當。對易易滑動件件要用木木塊墊塞塞。不準準將物件件堆放在在安全道道內。 6、用機機動車輛輛搬貨物物時，不不得超載載、超高高、超長長、超寬寬。要有有可靠措措施和明明顯標志志。 7、裝車車時，隨隨車人員員要注意意站立位位置。車車輛行駛駛時不準準站在物物件和前前欄板之之間。車車未停妥妥不準上上下。 8、裝運運易燃易易爆危險險化學物物品嚴禁禁與其他他貨物混混裝。要要輕搬輕輕放，搬搬運場地地不準吸吸煙。

19、車車廂內不不準坐人人。 9、裝卸卸時，應應根據(jù)吊吊位變化化，注意意站立位位置。嚴嚴禁站在在吊物下下面。司爐工崗位位職責 1合理理使用勞勞動保護護用品。進進行獨立立操作須須持上崗崗證； 2司爐爐工必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行導熱熱油爐及及其它設設備的安安全操作作及規(guī)定定。嚴格格交接班班制度、崗崗位責任任制度，外外來人員員進入登登記制度度、工器器件領用用登記制制度； 3工作作前須檢檢查導熱熱油爐各各部件及及安全附附件（安安全閥、液液位表、壓壓力表）及及其它設設備（換換熱器、水水箱液位位、各泵泵機組）是是否良好好，方可可操作； 4每次次導熱油油爐點火火或每月月應對液液位表進進行沖洗洗。要密密切注意意液位表表是否

20、一一致，若若發(fā)現(xiàn)失失靈，應應立即修修復； 5司爐爐人員應應定期檢檢測安全全閥，以以檢查和和確保安安全閥的的靈敏可可靠； 6導熱熱油爐運運行中，其其壓力應應控制在在額定范范圍內，如如發(fā)現(xiàn)異異常，應應設法找找出原因因。 7導熱熱油爐運運行中，嚴嚴禁在導導熱油爐爐本體、閥閥門、入入孔、手手孔、管管道等上上面敲擊擊。如發(fā)發(fā)現(xiàn)有漏漏油、漏漏氣，要要立即停停爐檢查查； 8發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不正常常情況應應立即報報告領導導和采取取措施，發(fā)發(fā)生事故故時除報報告領導導和搶救救外，還還應保護護現(xiàn)場。叉車安全操操作規(guī)程程 1、駕駛駛前必須須仔細檢檢查叉車車及叉車車的各個個功能部部件是否否靈敏可可靠。 22、駕駛駛時切勿勿使身體

21、體搖擺不不停。 33、駕駛駛叉車前前進或后后退時，駕駕駛員精精神要集集中必須須面對叉叉車的前前進方向向，留心心行人和和其他車車輛；在在駛經(jīng)或或穿過門門口時，或或繞過視視線受限限制的地地方時，應應特別小小心。 44、在斜斜坡上行行駛時，應應將貨件件放在叉叉車迎向向斜坡上上方的地地方，貨貨件堆裝裝位置須須稍向后后傾，以以免緊急急剎車時時引起貨貨物跌落落，在用用腳踏剎剎車時也也可產(chǎn)生生較佳的的制動效效果。 55、未裝裝貨的叉叉車，應應將貨叉叉位置調調整到離離地500一1550mmm的高度度。 66、切勿勿突然剎剎車，引引起貨件件倒塌。 77、叉車車下坡道道時，不不能車頭頭向下。 88、叉車車停車后后

22、，應將將貨叉降降至地面面，以免免行人或或駕駛員員被貨叉叉碰傷或或絆倒。 99、貨物物堆碼過過高時，叉叉車應采采用向后后駕駛的的方式，使使駕駛員員視線不不受影響響。 110、以以貨物性性質和路路面情況況決定行行車速度度。車速速過快，快快速轉彎彎都是不不安全行行為。避避免高速速行車和和轉彎時時車身撞撞到貨物物和人。轉轉彎時，應應留意車車尾撞人人。 111、行行駛時，要要慎防地地面上的的洞穴、凹凹陷或凸凸起處，不不小心駛駛過這些些地方時時，會使使方向盤盤急轉，猛猛烈的急急轉可能能打擊手手腕，嚴嚴重時可可使手腕腕折斷。 112、行行駛中，不不可過于于接近通通道兩邊邊。叉車車與通道道兩邊的的設備或或正在

23、工工作的工工人間應應留有一一定的安安全距離離。 113、路路面潮濕濕或有油油污要特特別小心心。 114、如如有人在在工作臺臺、墻邊邊或任何何固定物物體前站站立切不不可將叉叉車駛近近，以免免不能及及時剎車車時，夾夾傷或擠擠傷該人人。 115、在在斜坡上上不可轉轉彎橫駛駛。 16、叉車車在行駛駛時，駕駕駛員切切勿上車車跳車。反應釜安全全操作規(guī)規(guī)程反應釜開車車前：1、檢查釜釜內、攪攪拌器、轉轉動部分分、附屬屬設備、指指示儀表表、安全全閥、管管路及閥閥門是否否符合安安全要求求。2、檢查水水、電、氣氣是否符符合安全全要求。反應釜開車車中：1、加加料前應應先開反反應釜的的攪拌器器，無雜雜音且正正常時，將將

24、料加到到反應釜釜內，加加料數(shù)量量不得超超過工藝藝要求。2、打打開蒸氣氣閥前，先先開回氣氣閥，后后開進氣氣閥。打打開蒸氣氣閥應緩緩慢，使使之對夾夾套預熱熱，逐步步升壓，夾夾套內壓壓力不準準超過規(guī)規(guī)定值。3、蒸蒸氣閥門門和冷卻卻閥門不不能同時時啟動，蒸蒸氣管路路過氣時時不準錘錘擊和碰碰撞。4、開開冷卻水水閥門時時，先開開回水閥閥，后開開進水閥閥。冷卻卻水壓力力不得低低于0.1兆帕帕，也不不準高于于0.22兆帕。5、水水環(huán)式真真空泵，要要先開泵泵后給水水，停泵泵時，先先停泵后后停水，并并應排除除泵內積積水。6、隨隨時檢查查反應釜釜運轉情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常應停車車檢修。7、清清洗反應應釜時，不不準用堿

25、堿水刷反反應釜，注注意不要要損壞搪搪瓷。反應釜停車車后：1、停停止攪拌拌，切斷斷電源，關關閉各種種閥門。2、鏟鏟鍋時必必須切斷斷攪拌機機電源，懸懸掛警示示牌，并并設人監(jiān)監(jiān)護。3、反應釜釜必須按按壓力容容器要求求進行定定期技術術檢驗，檢檢驗不合合格，不不得開車車運行。反應釜保養(yǎng)養(yǎng)：所有反應釜釜每三個個月保養(yǎng)養(yǎng)一次，保保養(yǎng)時檢檢查閥門門和管道道有無泄泄漏、攪攪拌軸轉轉動是否否平穩(wěn)、軸軸承有無無異常響響聲、減減速機機機油有沒沒有變黑黑或低于于水平線線、釜體體上和管管道上壓壓力表每每半年檢檢定一次次，安全全閥及釜釜體一年年一次。填填寫反反應釜保保養(yǎng)檢查查記錄表表。注意事項：1、投投料前必必須檢查查各閥

26、門門是否失失靈，各各墊圈是是否松動動漏汽。2、投料時應嚴防夾帶塊狀金屬或雜物，對于大塊硬物料，應粉碎后加入，盡量減小物料與罐壁之間的溫差，避免冷罐加料或熱罐加料。3、采用蒸汽加熱時，通過控制蒸汽升壓速度為每分鐘0.1MPa徐徐升溫；進行冷卻時，可慢慢通入冷卻水。4、時刻觀察反應情況和壓力表指數(shù)變化。5、機械密封腔內的潤滑液（密封液）應保證潔凈，不得帶固體顆粒，定期加潤滑液。6、經(jīng)常檢查反應釜內的完好情況，如放料時發(fā)現(xiàn)有釜體材料，立即通知維修班修補或更換反應釜。罐區(qū)裝卸臺臺安全操操作規(guī)程程 1卸料料前，先先將裝卸卸臺周圍圍清理干干凈。 2員工工工裝穿穿戴整齊齊、手套套、鞋帽帽、口罩罩等防護護用品

27、佩佩戴好。 3遵守守化工廠廠危險品品安全管管理制度度，卸車車前一定定等料車車停穩(wěn)熄熄火后，方方可操作作。 4卸料料時要認認真檢查查所用屏屏蔽電泵泵是否正正常，應應完好可可靠。 5檢查查無誤，一一人在裝裝卸臺處處，一人人在屏蔽蔽電泵處處操作泵泵，一人人監(jiān)督指指揮。放放料速度度必須緩緩慢。 6放料料時，注注意各儲儲罐的液液位，當當液位達達到額定定值時，迅迅速切換換閥門，卸卸至另一一儲罐。 7當儲儲罐內的的液體均均滿罐時時，應將將事先準準備的空空鐵桶整整齊擺放放至裝卸卸臺附近近，并檢檢查桶狀狀態(tài)。將將剩余的的料放至至桶內。 7卸料料完畢，關關閉各閥閥、泵。清清理卸料料臺、清清理工具具并放回回原處。壓

28、力容器安安全操作作規(guī)程1、在壓力力容器投投入使用用前，應應按照壓壓力容器器使用登登記管理理規(guī)則的的有關要要求，到到質量技技術監(jiān)察察機構或或授權部部門逐臺臺辦理使使用登記記手續(xù)。2、壓力容容器內部部有壓力力時，不不得進行行任何維維修；需需要帶溫溫帶壓緊緊固螺栓栓時，或或出現(xiàn)泄泄露需進進行帶壓壓堵漏時時，必須須按設計計規(guī)定制制訂有效效的操作作要求和和采取防防護措施施；作業(yè)業(yè)人員應應經(jīng)專業(yè)業(yè)培訓持持證操作作，并經(jīng)經(jīng)技術負負責人批批準；在在實際操操作時，應應派專業(yè)業(yè)技術人人員進行行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督。3、壓力容容器操作作人員應應持證上上崗；操操作人員員應定期期進行專專業(yè)培訓訓與安全全生產(chǎn)教教育，培培訓考核核工

29、作由由盟級質質量技術術監(jiān)察機機構或授授權部門門負責。4、壓力容容器發(fā)生生下列異異?，F(xiàn)象象之一時時，操作作人員應應立即采采取緊急急措施，按按規(guī)定的的報告程程序，及及時向有有關部門門報告。4.1壓力力容器工工作壓力力、介質質溫度或或壁溫超超過規(guī)定定值，采采取措施施后仍不不能得到到有效控控制的。4.2 壓壓力容器器的主要要受壓元元件發(fā)生生裂縫、鼓鼓包、變變形、泄泄漏等危危及安全全現(xiàn)象的的。4.3 安安全附件件失效，過過量充裝裝的。4.4 接接管、緊緊固件損損壞，難難以保證證安全運運行的。4.5 發(fā)發(fā)生火災災等直接接威脅到到壓力容容器安全全運行的的。4.6 壓壓力容器器液位超超過規(guī)定定，采取取措施后后

30、仍不能能得到有有效控制制的。4.7 壓壓力容器器與管道道發(fā)生嚴嚴重振動動，危及及安全運運行的。生產(chǎn)崗位安安全操作作規(guī)程1. 嚴嚴格遵守守勞動紀紀律、工工藝紀律律、操作作紀律、工工作紀律律。嚴格格執(zhí)行交交接班制制度、巡巡回檢查查制度，禁禁止脫崗崗，禁止止與生產(chǎn)產(chǎn)無關的的一切活活動。 2. 認認真執(zhí)行行崗位安安全操作作細則，防防止刀傷傷、碰傷傷、棒傷傷、砸傷傷、燙傷傷、踩膜膜跌倒及及身體被被卷入轉轉動設備備等人身身事故和和設備事事故的發(fā)發(fā)生。 3. 開開機前，必必須全面面檢查設設備有無無異常，對對轉動設設備，應應確認無無卡死現(xiàn)現(xiàn)象、安安全保護護設施完完好、無無缺相漏漏電等相相關條件件，并確確認無人

31、人在設備備作業(yè)，方方能啟動動運轉。啟啟動后如如發(fā)現(xiàn)異異常，應應立即檢檢查原因因，及時時反映，在在緊急情情況下，應應按有關關規(guī)程采采取果斷斷措施或或立即停停車。 4. 嚴嚴格遵守守特種設設備管理理制度，禁禁止無證證操作。正正確使用用特種設設備，開開機時必必須注意意檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素應立即即停止使使用并掛掛上故障障牌。吊吊機操作作者作業(yè)業(yè)時要避避開重物物，禁止止亂摔、亂亂碰斜吊吊重物等等野蠻操操作。 5. 不不準超高高、超重重裝運鋼鋼材原料料，不準準超高準準放物料料，防止止傾斜倒倒塌傷人人。 6. 按按章作業(yè)業(yè)，有權權拒絕上上級或其其他部門門的違章章指令，并并可在向向直接上上級報告告無效后

32、后越級向向上反映映。 7. 搞搞好崗位位安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患（特特別對因因泄漏而而易引起起火災的的危險部部位）應應及時處處理及上上報。及及時清理理雜物、油油污及物物料，切切實做到到安全消消防通道道暢通無無阻。 8. 簽簽發(fā)檢修修工單、設設備試運運轉等應應嚴格執(zhí)執(zhí)行有關關規(guī)程、制制度，做做好用火火點的監(jiān)監(jiān)控工作作。電氣設備安安全操作作規(guī)程1.送電前前必須查查明的問問題： 1.11開關線線路、變變壓器是是否處于于良好狀狀態(tài)、是是否有人人工作。 1.2檢修是否結束，檢修負責人是否親自聯(lián)系，或記錄本上有簽字。本線路或設備是否有其他人員進行作業(yè)。 1.3雙回路并列運行時，是否定過相序，定相后的線

33、路是否檢修過，更換過。2.操作程序 2.1變電所應按先總開關，后分路開關的順序操作（先拉油開關，后拉隔離開關）。停電時應先斷分路（先油開關后隔離開關）再斷總電源。 2.2停送電必須戴上絕緣手套、穿上絕緣靴和站在絕緣臺上進行。3.注意事項 3.1 停送電指令和檢修人員的聯(lián)系，必須記錄清楚，以備查考。 3.2嚴禁帶負荷合關隔離開關。 3.3一人操作一人監(jiān)護。 3.4 未盡事宜按有關規(guī)定、制度、措施進行。安全閥操作作規(guī)程1. HYPERLINK 安全全閥開啟啟壓力的的調整 11.1 HYPERLINK 安全閥閥出廠前前，應逐逐臺調整整其開啟啟壓力到到用戶要要求的整整定值。若若用戶提提出彈簧簧工作壓壓

34、力級，則則一般應應按壓力力級的下下限值調調整出廠廠。 1.2 使使用者在在將安全全閥安裝裝到被保保護設備備上之前前或者在在安裝之之前，必必須在安安裝現(xiàn)場場重新進進行調整整，以確確保安全全閥的整整定壓力力值符合合要求。 1.3 在銘牌注明的彈簧工作壓力級范圍內，通過旋轉調整螺桿改變彈簧壓縮量，即可對開啟壓力進行調節(jié)。 1.4 在旋轉調整螺桿之前，應使閥進口壓力降低到開啟壓力的 90以下，以防止旋轉調整螺桿時閥瓣被帶動旋轉，以致?lián)p傷密封面。 1.5 為保證開啟壓力值準確，應使調整時的介質條件，如介質種類、溫度等盡可能接近實際運行條件。介質種類改變，特別是當介質聚積態(tài)不同時（例如從液相變?yōu)闅庀啵?，開

35、啟壓力常有所變化。工作溫度升高時，開啟壓力一般有所降低。故在常溫下調整而用于高溫時，常溫下的整定壓力值應略高于要求的開啟壓力值。高到什么程度與閥門結構和材質選用都有關系，應以制造廠的說明為根據(jù)。 1.6 常規(guī)安全閥用于固定附加背壓的場合，當在檢驗后調整開啟壓力時（此時背壓為大氣壓），其整定值應為要求的開啟壓力值減去附加背壓值。2. 安全閥排放壓力和回座壓力的調整 2.1 調整閥門排放壓力和回座壓力，必須進行閥門達到全開啟高度的動作試驗，因此，只有在大容量的試驗裝置上或者在安全閥安裝到被保護設備上之后才可能進行。其調整方法依閥門結構不同而不同。 2.2 對于帶反沖盤和閥座調節(jié)圈的結構，是利用閥座

36、調節(jié)圈來進行調節(jié)。擰下調節(jié)圈固定螺釘，從露出的螺孔伸人一根細鐵棍之類的工具，即可撥動調節(jié)圈上的輪齒，使調節(jié)圈左右轉動。當使調節(jié)圈向左作逆時針方向旋轉時，其位置升高，排放壓力和回座壓力都將有所降低。反之，當使調節(jié)圈向右作順時針方向旋轉時，其位置降低，排放壓力和回座壓力都將有所升高。每一次調整時，調節(jié)：圈轉動的幅度不宜過大（一般轉動數(shù)齒即可）。每次調整后都應將固定螺釘擰上，使其端部位于調節(jié)圈兩齒之間的凹槽內，既能防止調節(jié)圈轉動，又不對調節(jié)圈產(chǎn)生徑向壓力。為了安全起見，在撥動調節(jié)圈之前，應使安全閥進口壓力適當降低（一般應低于開啟壓力的90），以防止在調整時閥門突然開啟，造成事故。 2.3 對于具有上

37、、下調節(jié)圈（導向套和閥座上各有一個調節(jié)圈）的結構，其調整要復雜一些。閥座調節(jié)圈用來改變閥瓣與調節(jié)圈之間通道的大小，從而改變閥門初始開啟時壓力在閥瓣與調節(jié)圈之間腔室內積聚程度的大小。當升高閥座調節(jié)圈時，壓力積聚的程度增大，從而使閥門比例開啟的階段減小而較快地達到突然的急速開啟。因此，升高閥座調節(jié)圈能使排放壓力有所降低。應當注意的是，閥座調節(jié)圈亦不可升高到過分接近閥瓣。那樣，密封面處的泄漏就可能導致 HYPERLINK 閥門過早地突然開啟，但由于此時介質壓力還不足以將閥瓣保持在開啟位置，閥瓣隨即又關閉，于是閥門發(fā)生頻跳。閥座調：圈主要用來縮小閥門比例，開啟的階段和調節(jié)排放壓力，同時也對回座壓力有所

38、影響。 上調節(jié)圈用來改變流動介質在閥瓣下側反射后折轉的角度，從而改變流體作用力的大小，以此來調節(jié)回座壓力。升高上調節(jié)圈時，折轉角減小，流體作用力隨之減小，從而使回座壓力增高。反之，當降低上調節(jié)圈時，回座壓力降低。當然，上調節(jié)圈在改變回座壓力的同時，也影響到排放壓力，即升高上調節(jié)圈使排放壓力有所升高，降低上調節(jié)圈使排放壓力有所降低，但其影響程度不如回座壓力那樣明顯。3. HYPERLINK 安全閥鉛封 HYPERLINK 安全閥調整完畢，應加以鉛封，以防止隨便改變已調整好的狀況。當對安全閥進行整修時，在拆卸閥門之前應記下調整螺桿和調節(jié)圈的位置，以便于修整后的調整工作。重新調整后應再次加以鉛封。勞

39、動紀律考考核制度度當班員工在在交接班班未完成成之前，更更換衣服服或提前前洗澡一一次罰款款20元元，工作作時間洗洗澡，每每次罰款款30元元，班長長加倍處處罰。遲到，早退退，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款200元/人人；當月月發(fā)現(xiàn)第第二次罰罰款500元。工作時間睡睡崗，脫脫崗，看看小說報報刊（和和工作無無關的書書籍，非非公司班班組所訂訂報刊）、下下棋、洗洗衣服以以及做與與本崗位位無關的的事，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款330元/人，班班長500元，二二次將辭辭退（脫脫崗以檢檢查時開開始155分鐘內內未到）。無無人值守守時，一一次罰款款2000元/人人，當月月發(fā)現(xiàn)第第二次將將辭退。車間內禁止止洗衣服服或晾曬曬衣物，違違規(guī)一次

40、次罰款225元?？记谂c請假假嚴格按按請假制制度執(zhí)行行（請假假制度凡凡需休班班者按規(guī)規(guī)定填寫寫請假單單，三天天以上由由經(jīng)理簽簽字，如如果特殊殊突發(fā)情情況盡早早設法說說明）曠曠工一日日，罰款款3倍當當日工資資，運轉轉班人員員、普通員員工未報報班長及及車間主主任批準準禁止隨隨意替班班，班長長未經(jīng)上上級領導導批準禁禁止隨意意替班，否否則替班班當事人人均處220元罰罰款，班班長加倍倍。班前，班上上嚴禁喝喝酒，首首次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)每人罰罰款1000元，二二次開除除。在工作中嚴嚴格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，重重點操作作違規(guī)一一次罰款款50元元。一般般操作違違規(guī)一次次且未造造成生產(chǎn)產(chǎn)損失罰罰款255元。造造成事故故者按公公司

41、安全全生產(chǎn)處處理。操操作中應應及時填填寫各種種操作記記錄，未未填寫一一次罰款款10元元，嚴禁禁作假記記錄，違違者加倍倍罰款。積極參與公公司，部部門或車車間組織織各項會會議，培培訓及活活動，無無故不參參加一次次罰款550元，無無故遲到到按本規(guī)規(guī)定第22條執(zhí)行行。打架斗毆，挑挑起事端端者當事事人雙方方分別罰罰款1000元（情情節(jié)嚴重重者立即即辭退），二二次將開開除。禁止越權審審批，違違者罰款款20元元。班長及車間間領導有有權利和和義務對對當班人人員進行行勞動紀紀律管理理，員工工在工作作中應服服從領導導安排，聽聽從指揮揮，努力力完成交交辦的任任務，拒拒不服從從領導管管理者，處100-300元罰款，并

42、視情節(jié)嚴重由主管部門處理。安全生產(chǎn)管管理制度度當班人員不不穿戴長長袖工作作服（包包括工作作帽）罰罰款500元； 進入公司二二道門嚴嚴禁吸煙煙，違者者罰款2200元元，第二二次將辭辭退。在在公司車車間內動動火必須須向上級級領導書書面請示示，違者者罰款2200元元。嚴格交接班班制度，違違反一次次罰款550元。（參參照交接接班要求求）交接班時如如發(fā)現(xiàn)問問題，一一定要在在交接班班記錄上上表明，違違反一次次將對交交接班班班長及雙雙方當事事人分別別罰款220元，弄弄虛作假假者將從從重加倍倍處罰。發(fā)生一次人人身、設設備事故故，且未未造成重重大損失失的，當當事人視視情節(jié)處處以500-2000元罰款款。如屬屬違

43、章操操作或違違章指揮揮造成事事故，按按以下幾幾種情況況處理： = 1 * GB3 造成損損失在110000元以內內的， 罰款2200元元。 = 2 * GB3 造成損失失在10000- 30000元元， 罰款3300元元。 = 3 * GB3 造成損失失在30000- 50000元元， 罰款4400元元。 = 4 * GB3 造成損失失在50000-100000元元， 罰罰款5000元。 = 5 * GB3 造成損失失在1000000元以上上的，罰罰款6000-110000元。嚴格執(zhí)行壓力容容器操作作規(guī)程，違規(guī)規(guī)一次罰罰款500元。消防器材按按崗位責責任制定定時維護護，檢查查，保養(yǎng)養(yǎng)，發(fā)生生一

44、次消消防器材材不全未未定位放放置，罰罰款200元；發(fā)發(fā)生一次次消防器器材損壞壞，罰款款20元元；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)消防器器材失效效而未及及時更換換，發(fā)生生一次罰罰款200元。定時對安全全設施進進行檢查查，（防防雷、防防靜電、放放空管、壓壓力表、溫溫度計、流流量計、關關鍵控制制閥等），并并做好檢檢查、維維護記錄錄，如發(fā)發(fā)現(xiàn)未按按時檢查查、維護護，每項項罰款550元；如因此此發(fā)生事事故，按按本規(guī)章章第5條執(zhí)行行。一般違規(guī)罰罰款200元；重重大違規(guī)規(guī)罰款550元。（未未造成影影響或損損失）工藝紀律當班班組按按要求達達到車間間各項指指標，因因主觀原原因未完完成。每每項扣當當班班組組長500元。工藝技術指指標嚴格格

45、按照安安全操作作法，重重點操作作違規(guī)一一次罰款款50元元，二次次加倍罰罰款并警警告，三三次將上上交人事事部門，一一般操作作違規(guī)一一次且未未影響生生產(chǎn)者罰罰款200元，二二次加倍倍罰款并并警告。操作記錄填填寫及保保存按如如下規(guī)定定執(zhí)行。生產(chǎn)記錄按按工藝要要求及時時認真填填寫，未未填寫一一次罰款款10元元；原始記錄未未按規(guī)定定填寫，每每項數(shù)據(jù)據(jù)罰款110元；作假記錄發(fā)發(fā)現(xiàn)每項項數(shù)據(jù)罰罰款200元；操作超標按按實際紀紀錄，每每次罰款款10元；操作超標未未按實際際紀錄按按b.cc.d三三項合并并扣罰，造造成事故故追究責責任；f各項紀紀錄本、冊冊、臺帳帳損壞，每每頁扣110元，缺缺頁每頁頁扣100元（當

46、當班人員員）；當班長對本本班各項項物料消消耗做到到日清日日結，并并做好相相應的物物料平衡衡記錄，一一次未做做到罰款款20元元，各班班組應對對各種物物料消耗耗，勞保保用品，工工具領用用建立臺臺帳，一一項未做做到罰款款20元元。物品管理各崗位所配配工具要要妥善保保管，因因保管不不善（如如工具箱箱不鎖或或在現(xiàn)場場干活時時丟失等等）丟失失損壞等等均由本本班組原原價賠償償，確因因工作需需要配新新工具時時，應申申請經(jīng)同同意后領領用并建建帳，違違規(guī)未建建帳發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款100元。在工作中員員工將工工具損壞壞（指使使用得當當而導致致的損失失）在經(jīng)經(jīng)過申請請上級領領導同意意，方可可以舊換換新并建建帳，違違規(guī)未

47、建建帳發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款100元。各班組應每每周對車車間稱量量器具進進行一次次校核，并并做好記記錄，一一次未做做到罰款款10元元，未記記錄罰款款10元。清潔衛(wèi)生各崗位所負負責衛(wèi)生生區(qū)應做做到：地面要求保保持地面面清潔，無無物料、無無積水、無無雜物、無無衛(wèi)生死死角，并并且養(yǎng)成成隨手搞搞衛(wèi)生的的良好習習慣，保保證現(xiàn)場場的清潔潔。設備定期擦擦洗，門門窗衛(wèi)生生每周至至少擦一一次，確確保窗明明幾凈；設備每每班擦，保保持減速速機與支支架無雜雜物、無無污垢，反反應釜體體無雜物物清潔衛(wèi)衛(wèi)生，保保證設備備清潔安安全運轉轉。操作平臺要要求平臺臺上無雜雜物、無無積水，定定點擺放放。車間無跑冒冒滴漏現(xiàn)現(xiàn)象，當當班內發(fā)發(fā)

48、現(xiàn)的跑跑冒滴漏漏要及時時處理，處處理不了了的及時時上報車車間。墻體清潔，嚴嚴禁在墻墻體上亂亂寫亂畫畫，禁止止在墻上上亂貼東東西，打打掃衛(wèi)生生要注意意防止將將墻體弄弄臟。當班垃圾下下班前必必須運至至指定地地點，不不允許跨跨班存放放，更不不允許放放至其它它非垃圾圾堆放點點，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)對對當班人人員重罰罰。衛(wèi)生工具清清潔完好好整齊，定定點放置置，擺放放整齊，注注意交接接班到位位，防止止丟失，誰誰丟失誰誰負責。交接班時衛(wèi)衛(wèi)生一定定要交接接到位，禁禁止做老老好人。接接班人對對現(xiàn)場不不認可，有有權拒絕絕，否則則接班后后后果自自負，對對于強行行下班者者加倍處處罰。車間對崗位位現(xiàn)場及及交接班班現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生起監(jiān)監(jiān)

49、督作用用，一旦旦檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)當班班現(xiàn)場不不合格或或交接班班不到位位，對責責任人及及其領導導一并處處罰。地溝定期清清理，每每周一下下夜班前前將地溝溝徹底清清干凈，平平時禁止止向地溝溝扔雜物物，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)扔雜物物者由其其將地溝溝清理一一遍，并并予以經(jīng)經(jīng)濟處罰罰。各崗位出料料時一定定精心，不不允許將將物料撒撒到地上上，若撒撒到地上上請及時時收起，否否則按成成本價處處罰當事事人，出出料完畢畢及時收收拾現(xiàn)場場衛(wèi)生，確確保平臺臺地面無無物料 。打掃衛(wèi)生時時禁止用用水直接接沖洗地地面。各崗位一次次水管不不用時必必須關到到位，杜杜絕常流流水。接班班長必必須對現(xiàn)現(xiàn)場認真真檢查，據(jù)據(jù)實記錄錄不合格格之處，并并對現(xiàn)場場進

50、行打打分，上上報車間間與車間間檢查月月底匯總總，作為為本班現(xiàn)現(xiàn)場考核核成績。以上每項未未做到，罰罰當班操操作100元，班班組長220元。如如果公司司檢查不不合格，并并對公司司造成影影響者每每次罰款款50-1000元。沒有規(guī)定處處10-1000元罰款款；如事事情嚴重重則多倍倍處罰。先進評比及及獎勵對車間安全全隱患提提出并制制定出合合理可行行整改措措施、 視貢獻獻大小給給予200元以上上獎勵。對在搶救突突發(fā)性事事故時（如如救火、防防洪、控控制泄漏漏）等減減少公司司財產(chǎn)損損失，表表現(xiàn)突出出人員根根據(jù)貢獻獻大小給給予500元以上上獎勵。對完成車間間或公司司交付的的任務表表現(xiàn)突出出人員視視情況給給予20

51、0元以上上獎勵。以班組為單單位，動動力、庫庫房各為為一個評評比單位位，車間間以班組組為單位位。滿分1000分，每每罰款（獎獎勵）55元，扣扣（獎勵勵）1分分。評分期限：每月一一評。（以以班組為為單位）每月按分數(shù)數(shù)排序評評出前三三名，分分別給予予班組2200元元、1550元、1100元元的獎勵勵。前三三名月度度總分數(shù)數(shù)均不得得低于885分，否否則無權權評比先先進班組組。月度總分在在60-70分分的班組組，班組組長應寫寫出書面面情況說說明，并并提出改改進措施施。在下下月的評評比中，如如還沒有有進步，將將解除班班長職務務。月度總分在在60分分（含660分）以以下的，班班長將被被解除職職務評比分數(shù)將將

52、做為晉晉級、年年終評先先進的依依據(jù)。生產(chǎn)管理考考核指標標產(chǎn)量（及進進度）占占總考核核成績330%收率：占總總考核成成績200%質量：占總總考核成成績滿分分20%現(xiàn)場、安全全、設備備維護保保養(yǎng)：占占總考核核成績滿滿分100%勞動紀律：占總考考核成績績10%工藝紀律：占總考考核成績績10%生產(chǎn)工藝操操作安全全管理制制度（一）運行行管理第一條：產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)必須編編制生產(chǎn)產(chǎn)工藝規(guī)規(guī)程，并并根據(jù)工工藝規(guī)程程和安全全管理制制度編制制操作法法，嚴格格按操作作法進行行操作。第二條：改改變或修修正工藝藝指標，必必須由生生產(chǎn)車間間以書面面形式下下達，操操作者必必須遵守守工藝紀紀律，不得擅擅自改變變工藝指指標。第三

53、條：操操作者必必須嚴格格執(zhí)行操操作工的的六嚴格格規(guī)定定，不得得擅自離離開自己己的崗位位。第四條：安安全附件件和聯(lián)鎖鎖不得隨隨意拆棄棄和解除除，聲、光光報警等等信號不不能隨意意切斷。第五條：在在現(xiàn)場檢檢查時，不不準踩跳跳管道、閥閥門、電電線、電電纜架以以及各種種儀表管管線等設設施，去去危險部部位檢查查，必須須有人監(jiān)監(jiān)護。第六條：嚴嚴格安全全紀律，禁禁止無關關人員進進入操作作崗位和和動用生生產(chǎn)設備備、設施施和工具具。第七條：正正確判斷斷和處理理異常情情況，緊緊急情況況下，可可以先處處理后報報告（包包括停止止一切檢檢修作業(yè)業(yè)，通知知無關人人員撤離離現(xiàn)場等等）。第八條：在在工藝過過程或機機電設備備處在

54、異異常狀態(tài)態(tài)時，不不能隨意意地交接接班。（二）開車車管理第九條：必必須做好好開車前前的一切切準備工工作，檢檢查并確確認水、電電、汽（氣氣）必須須符合開開車要求求，各種種原料、材材料、輔輔助材料料的供應應必須備備齊合格格，投料料前必須須進行分分析驗證證。第十條：檢檢查閥門門開閉狀狀態(tài)及盲盲板抽加加情況，保保證裝置置流程暢暢通，各各種機電電設備及及電氣儀儀表均應應處在完完好狀態(tài)態(tài)。第十一條：保溫、保保壓及洗洗凈的設設備要符符合開車車要求，必必要時應應重新置置換、清清洗和分分析，使使之合格格。第十二條：安全、消消防設施施完好，通通訊聯(lián)絡絡暢通，危危險性較較大的生生產(chǎn)裝置置開車，應應通知安安全部門門的

55、人員員到場。第十三條：必要時時停止一一切檢修修作業(yè)，無無關人員員不準進進入現(xiàn)場場。第十四條：各種條條件具備備后開車車，開車車過程中中要加強強有關崗崗位之間間的聯(lián)絡絡，嚴格格按開車車方案中中的步驟驟進行，嚴嚴格遵守守升溫，升升降壓和和加減負負荷的幅幅度（速速率）要要求進行行。第十五條：開車過過程中要要密切注注意工藝藝的變化化和設備備運行的的情況，加加強與有有關崗位位和部門門的聯(lián)系系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常現(xiàn)現(xiàn)象應及及時處理理，情況況緊急時時應終止止開車，嚴嚴禁強行行開車。（三）停車車管理第十六條：必須編編制停車車方案，加加強與有有關崗位位和部門門的聯(lián)系系。第十七條：系統(tǒng)降降壓降溫溫必須按按要求的的幅度進進行

56、并按按先高壓壓后低壓壓的順序序進行。凡凡需保壓壓、保溫溫的設備備（容器器）等，停停車后要要按時記記錄壓力力、溫度度的變化化。第十八條：大型傳傳動設備備的停車車，必須須先停主主機，后后停輔機機。第十九條：設備（容容器）卸卸壓時，要要注意易易燃、易易爆、易易中毒等等化學危危險物品品的排放放和散發(fā)發(fā)，防止止造成事事故。第二十條：冬季停停車后，要要采取防防凍保溫溫措施，注注意低位位、死角角及水、蒸蒸汽、管管線、閥閥門、疏疏水器和和保溫伴伴管的情情況，防防止凍壞壞。車間事故應應急預案案1、酸性物物質燒傷傷酸性物質燒燒傷皮膚膚后，要要迅速脫脫掉被污污染衣服服，用大大量水沖沖洗，涂涂抹燒傷傷拔干藥藥，若是是

57、眼燒傷傷，立即即用大量量水沖洗洗，有條條件的話話，用生生理鹽水水多次洗洗滌，沖沖洗時，需需將眼瞼瞼張開沖沖洗徹底底，可用用阿托品品1%藥藥水點眼眼，減輕輕疼痛，防防虹睫炎炎，防細細菌感染染應用抗抗生素眼眼藥水或或軟膏點點眼，忌忌用激素素類藥品品，忌手手揉搓眼眼部，重重者就醫(yī)醫(yī)。2、鐵屑入入眼鐵屑入眼千千萬不能能用手揉揉，而應應先閉眼眼片刻，請請周圍的的人輕輕輕將上眼眼皮拉起起，用嘴嘴吹眼，鐵鐵屑可伴伴隨眼淚淚流出，若若鐵屑嵌嵌入角膜膜或損傷傷嚴重，應應立即就就醫(yī)。3、觸電發(fā)現(xiàn)有人觸觸電，首首先要盡盡快使觸觸電者脫脫離電源源，然后后根據(jù)觸觸電者的的情況進進行相應應的救治治，人觸觸電后，會會出現(xiàn)精

58、精神麻痹痹，呼吸吸中斷，心心跳停止止等現(xiàn)象象，現(xiàn)場場急救方方法是人人工呼吸吸和胸外外心臟擠擠壓法，在在醫(yī)生指指導下可可慎用腎腎上腺素素，如果果心臟已已跳動則則不能使使用，另另外在觸觸電同時時發(fā)生外外傷，應應予以止止血，為為防止傷傷口感染染，宜包包扎。4、鹽水泄泄漏加強巡檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)管道道閥門泄泄漏，及及時通知知動力停停泵，同同時告知知其它使使用鹽水水崗位人人員，然然后認真真檢查與與釜體連連接的各各個閥門門是否到到位，尤尤其是有有多種閥閥門的釜釜，更應應檢查徹徹底，在在使用鹽鹽水前，無無用閥門門宜打肓肓板，確確實有用用而無法法打肓板板的閥門門要勤檢檢查防內內漏，如如果是管管道泄漏漏，則應應通知維維

59、修人員員進行維維修。5、電機、減減速機聲聲音異常常A、加油 BB、檢查查攪拌是是否被纏纏住 C、找找維修人人員6：內襯袋袋、釜卡卡子或螺螺栓掉入入釜中內襯袋落入入釜中，必必須想法法撈出，可可停攪拌拌，用竹竹桿或其其它器具具盡快將將內襯袋袋撈出，否否則會影影響放不不下料或或關不住住底閥，釜釜卡子及及螺栓掉掉入釜中中，有液液體不好好撈，可可等釜內內物料放放完后，用用鐵絲彎彎好鉤或或其它器器具撈出出。7、冷凝器器凍死拆開進水，出出水管管管道法蘭蘭，從進進口處向向冷凝器器通微量量蒸汽使使凍冰慢慢慢化開開，若冷冷凝器長長期不用用，可將將冷凝器器的水排排放，并并拆開進進出水法法蘭。8、放料時時底閥堵堵或放

60、不不下料（1）、停停攪拌，用用竹桿釜釜口處捅捅底閥至至疏通。（2）、若若捅不透透，尤其其是甲苯苯釜殘?zhí)幪幚砹?，有有粘狀物物，則采采取虹吸吸法，將將液體抽抽走，最最后待釜釜溫40度度以下，進進入將焦焦油狀物物體清出出。（3）、從從釜上拉拉真空，關關閉釜上上其它釜釜門，打打開底閥閥，從底底口用非非金屬類類物體疏疏通。9、開不起起攪拌這種狀況經(jīng)經(jīng)常是違違章操作作所引起起的，即即先加固固體料，后后加深媒媒，在這這種情況況下，可可采用升升溫的辦辦法，待待固體料料溶掉部部分后，即即可點動動開車，切切忌一步步到位，如如果釜中中液體較較少，則則可適當當補加溶溶媒，密密封釜升升溫，中中間點動動，一直直到正常常運