項(xiàng)目質(zhì)量管理制度匯總

1、中建安裝眉山奧新8萬噸/年丙烯項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：（1）項(xiàng)目目經(jīng)理是是項(xiàng)目工工程質(zhì)量量的第一一責(zé)任人人，對(duì)本本項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全面責(zé)任任。（2）按照照企業(yè)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，建建立項(xiàng)目目質(zhì)量保保證體系系，配備備足夠的的質(zhì)量管管理人員員。（3）主持持編制施施工組織織設(shè)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，確確保工程程質(zhì)量目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（4）審批批項(xiàng)目工工程質(zhì)量量報(bào)表，確確保按時(shí)時(shí)向公司司質(zhì)量管管理部門門報(bào)送質(zhì)質(zhì)量報(bào)表表。（5）審批批項(xiàng)目編編制的不不符合處處置方案案，組織織進(jìn)行不不合格品品處置。（6）及時(shí)時(shí)掌握項(xiàng)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量量狀況，參參加項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量專專題會(huì)議議，組織織相關(guān)信信息分析析。（7

2、）及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)報(bào)告工工程質(zhì)量量事故，負(fù)負(fù)責(zé)配合合有關(guān)部部門進(jìn)行行事故調(diào)調(diào)查和處處理。2、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人：（1）對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量量負(fù)技術(shù)術(shù)責(zé)任。（2）全面面負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)管理工工作，保保證國(guó)家家、行業(yè)業(yè)、地方方、企業(yè)業(yè)頒布的的有關(guān)工工程質(zhì)量量法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、強(qiáng)強(qiáng)制性條條文、企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在項(xiàng)目目實(shí)施中中得到貫貫徹。（3）組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量通病病預(yù)防措措施，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等有有關(guān)人員員做好質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控工作。（4）組織織圖紙會(huì)會(huì)審；組組織編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案和施施工技術(shù)術(shù)措施，并并及時(shí)上上報(bào)公司司有關(guān)部部門和公公司總工工程師批批準(zhǔn)

3、。 （5）組織織編制技技術(shù)質(zhì)量量交底文文件，組組織專業(yè)業(yè)技術(shù)員員對(duì)作業(yè)業(yè)班組的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底。（6）檢查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案、技技術(shù)措施施、技術(shù)術(shù)質(zhì)量交交底的落落實(shí)情況況。（7）參加加項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢查查工作，參參加項(xiàng)目目分階段段工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收工作。（8）組織織項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量專題題會(huì)議，及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)工工程質(zhì)量量狀況。（9）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工質(zhì)量量的投訴訴處理；參加工工程質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查，分分析技術(shù)術(shù)原因，制制定事故故處理的的技術(shù)方方案及防防范措施施。（10）審審核工程程質(zhì)量報(bào)報(bào)表，及及時(shí)上報(bào)報(bào)上級(jí)質(zhì)質(zhì)量管理理部門。（11）組組織編制制交工技技術(shù)資料料，及時(shí)時(shí)歸檔。3、

4、項(xiàng)目生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理：（1） 協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理管管理工程程質(zhì)量，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)重重要的責(zé)責(zé)任。（2）認(rèn)真真執(zhí)行工工程質(zhì)量量各項(xiàng)法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及企企業(yè)規(guī)章章制度。（3）參與與編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施。（4）組織織項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢查查，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題組織整整改。（5）處理理好工程程進(jìn)度與與質(zhì)量的的關(guān)系。4、質(zhì)量工工程師：（1）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查工工作，持持證上崗崗，對(duì)管管轄范圍圍的檢查查工作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任；（2） 熟熟悉每個(gè)個(gè)分部、分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)施工作作業(yè)面的的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行跟蹤檢檢查，及及時(shí)糾正正違章、違違規(guī)操作作，防止止發(fā)生質(zhì)質(zhì)量隱

5、患患或事故故。（3）對(duì)各各分部分分項(xiàng)工程程的每一一檢驗(yàn)批批進(jìn)行實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量量，嚴(yán)格格按國(guó)家家工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)或或企業(yè)的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定。（4）參與與施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)質(zhì)量檢查查，對(duì)查查出的一一般質(zhì)量量問題，負(fù)負(fù)責(zé)下整整改單，并并監(jiān)督施施工隊(duì)、班班組及時(shí)時(shí)整改；對(duì)嚴(yán)重重的質(zhì)量量問題及及時(shí)報(bào)告告項(xiàng)目總總工，并并負(fù)責(zé)處處置后的的驗(yàn)收。（5）參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查和處理理。（6）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司工工程技術(shù)術(shù)管理部部門。（7）依據(jù)據(jù)公司或或項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制度，有有權(quán)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的作作業(yè)隊(duì)伍伍和操作作人員提提出處罰罰和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)意見，并并有質(zhì)量量一票否否決權(quán)

6、。（8）參與與對(duì)班組組的質(zhì)量量技術(shù)交交底。5、材料工工程師：（1）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目工工程材料料采購，對(duì)對(duì)工程材材料質(zhì)量量負(fù)責(zé)任任。 （2）按照照國(guó)家質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和項(xiàng)目目材料質(zhì)質(zhì)量要求求做好材材料的采采購、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收工作。 6、材料保保管員（1）負(fù)責(zé)責(zé)材料質(zhì)質(zhì)量證明明文件的的收集和和整理，并并及時(shí)提提交工程程技術(shù)員員。（2）做好好材料的的追溯性性管理。（3）做好好材料的的保管工工作。7、專業(yè)工工程師：（1）對(duì)本本專業(yè)的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)技技術(shù)責(zé)任任。（2）參與與圖紙會(huì)會(huì)審， 編制本本專業(yè)施施工方案案，專項(xiàng)項(xiàng)施工技技術(shù)措施施。（3）按工工序、分分階段對(duì)對(duì)施工班班組進(jìn)行行施工質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底，做做好交底底記

7、錄。（4）熟悉悉分部、分分項(xiàng)工程程的技術(shù)術(shù)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按施施工工序序組織施施工。（5）負(fù)責(zé)責(zé)交接檢檢驗(yàn)。（6）參與與項(xiàng)目分分項(xiàng)、分分部及竣竣工工程程的質(zhì)量量檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定。（7）負(fù)責(zé)責(zé)提供本本專業(yè)材材料采購購質(zhì)量要要求，核核實(shí)材料料來源并并督促材材料選樣樣送檢。（8）按照照工程進(jìn)進(jìn)度收集集和整理理工程技技術(shù)質(zhì)量量資料。（9）參與與項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量問題題投訴和和質(zhì)量事事故處理理。（10）做做好施工工日志。8、成本會(huì)會(huì)計(jì)：（1）執(zhí)行行項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰規(guī)定。（2）在支支付分包包工程款款時(shí)，其其施工已已完部分分質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收不合合格應(yīng)拒拒付工程程款。9、合同預(yù)預(yù)算員：（1）落實(shí)實(shí)質(zhì)量目目標(biāo)的分分解。

8、10、計(jì)量量工程師師：（1） 按按照公司司計(jì)量量管理手手冊(cè)的的要求，做做好計(jì)量量管理工工作。（2）對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使用的的計(jì)量器器具負(fù)責(zé)責(zé)登記、檢檢查驗(yàn)收收，超過過檢驗(yàn)校校核有效效期和不不合格的的計(jì)量器器具不準(zhǔn)準(zhǔn)在工程程中使用用。（3）對(duì)分分包方使使用的計(jì)計(jì)量器具具進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。（4）做好好計(jì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，及時(shí)時(shí)上報(bào)公公司工程程技術(shù)管管理部門門。11、機(jī)械械管理工工程師（1）對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工用設(shè)備備機(jī)具的的完好性性負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備機(jī)具具的登記記、驗(yàn)收收、日常常維護(hù)、月月度檢查查工作。12、信息息（資料料）工程程師（1）及時(shí)時(shí)溝通相相關(guān)信息息；及時(shí)時(shí)報(bào)批、收收發(fā)相關(guān)關(guān)文件。13、施

9、工工班組長(zhǎng)長(zhǎng)：（1）為本本項(xiàng)目工工程質(zhì)量量的直接接責(zé)任人人，對(duì)本本班組施施工的工工程質(zhì)量量負(fù)主要要責(zé)任。（2）嚴(yán)格格按施工工技術(shù)交交底（作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書）進(jìn)進(jìn)行施工工，嚴(yán)禁禁偷工減減料。（3）做好好工序的的自檢、互互檢工作作，并認(rèn)認(rèn)真做好好檢驗(yàn)記記錄。（4） 接接受質(zhì)檢檢員和技技術(shù)員的的監(jiān)督檢檢查。出出現(xiàn)質(zhì)量量問題主主動(dòng)報(bào)告告真實(shí)情情況。（5）施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)使用的的建筑材材料、構(gòu)構(gòu)配件有有異變，及及時(shí)反映映，拒絕絕使用不不合格的的材料。（6）對(duì)出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題或事故故要實(shí)事事求是的的報(bào)告，提提供真實(shí)實(shí)情況和和數(shù)據(jù)，以以利事故故的分析析和處理理，隱瞞瞞或謊報(bào)報(bào)，追究究班組長(zhǎng)長(zhǎng)的責(zé)任任。14、操

10、作作者（1）施工工操作人人員對(duì)工工程質(zhì)量量負(fù)直接接操作責(zé)責(zé)任。（2）堅(jiān)持持按技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程、技技術(shù)交底底及圖紙紙要求施施工。違違反要求求造成質(zhì)質(zhì)量事故故的，負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。（3）按規(guī)規(guī)定認(rèn)真真做好自自檢和必必備的標(biāo)標(biāo)記。（4）在本本崗位操操作做到到三不：不合格格的材料料、配件件不使用用；上道道工序不不合格不不承接；本道工工序不合合格不交交出。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目QC小組制制度1、QC小小組活動(dòng)動(dòng)圍繞企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略、方針針目標(biāo)和和現(xiàn)場(chǎng)存存在的問問題，運(yùn)運(yùn)用質(zhì)量量管理的的理論和和方法，改改進(jìn)、提提高質(zhì)量量，降低低能耗，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，提提高管理理水平和和人員素素質(zhì)

11、。2、QC小小組活動(dòng)動(dòng)應(yīng)具有有明確的的目的和和嚴(yán)密的的科學(xué)性性，與企企業(yè)的方方針目標(biāo)標(biāo)和公司司的QSSE管理理體系一一致，與與技術(shù)革革新和合合理化建建議等活活動(dòng)相結(jié)結(jié)合。3、QC小小組由從從事生產(chǎn)產(chǎn)和管理理的人員員組成，以以自愿為為原則組組成。4、QC小小組應(yīng)從從實(shí)際出出發(fā)，按按不同對(duì)對(duì)象、不不同課題題建立“現(xiàn)場(chǎng)型型”、“攻關(guān)型型”、“管理型型”和“服務(wù)型型”小組，人人數(shù)310為為宜。5、QC小小組活動(dòng)動(dòng)要充分分發(fā)揮參參加人的的積極性性，以“小、實(shí)實(shí)、活、新新”為原則則，制定定課題目目標(biāo)，運(yùn)運(yùn)用全面面質(zhì)量管管理的理理論，采采用“PDCCA”循環(huán)的的方法，開開展各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)。6、QC小小組的活活動(dòng)

12、記錄錄和其他他活動(dòng)資資料是QQC小組組活動(dòng)評(píng)評(píng)價(jià)的重重要依據(jù)據(jù)，應(yīng)有有專人負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理和保管管。7、QC小小組活動(dòng)動(dòng)要注重重實(shí)效，努努力做到到專業(yè)技技術(shù)、管管理技術(shù)術(shù)和科學(xué)學(xué)方法相相結(jié)合，課課題較大大時(shí)，可可以分階階段取得得階段成成果。8、QC小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)填寫QC小組、課題注冊(cè)登記表，參與公司QC小組注冊(cè)登記。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目成品保護(hù)制制度1、項(xiàng)目部部應(yīng)當(dāng)像像重視工工序的操操作一樣樣重視成成品的保保護(hù)。2、項(xiàng)目管管理人員員應(yīng)合理理安排施施工工序序，減少少工序的的交叉作作業(yè)。3、上下工工序之間間應(yīng)做好好交接工工作，并并做好記記錄。如如下道工工序的施施工可能能對(duì)

13、上道道工序的的成品造造成影響響時(shí)，應(yīng)應(yīng)征得上上道工序序操作人人員及管管理人員員的同意意，并避避免破壞壞和污染染，否則則，造成成的損失失由下道道工序操操作者及及管理人人員負(fù)責(zé)責(zé)。4、項(xiàng)目部部應(yīng)對(duì)材材料、設(shè)設(shè)備、成成品、半半成品等等做好防防護(hù)工作作，在專專業(yè)/專題施施工方案案中明確確防護(hù)的的內(nèi)容和和方法。 5、項(xiàng)目庫庫房原材材料的防防護(hù)由項(xiàng)項(xiàng)目部材材料科負(fù)負(fù)責(zé)。處處于施工工期間的的半成品品和材料料的防護(hù)護(hù)及施工工現(xiàn)場(chǎng)已已完工程程的防護(hù)護(hù)由施工工隊(duì)伍負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施，項(xiàng)目目部進(jìn)行行嚴(yán)格管管控。 6、大型設(shè)設(shè)備在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)二次運(yùn)運(yùn)輸時(shí)，要要嚴(yán)格按按照作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書進(jìn)行設(shè)設(shè)備捆綁綁、道路路平整與與加固等等

14、防護(hù)工工作，以以保證設(shè)設(shè)備安全全可靠地地運(yùn)輸?shù)降轿弧?7、項(xiàng)目部部工程管管理部門門下達(dá)施施工計(jì)劃劃時(shí)，同同步下達(dá)達(dá)成品保保護(hù)計(jì)劃劃和措施施。各專專業(yè)工程程師進(jìn)行行技術(shù)交交底時(shí)，向向班組或或作業(yè)人人員提出出成品保保護(hù)要求求，并在在施工過過程中監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)作業(yè)人人員對(duì)成成品實(shí)施施保護(hù)。8、項(xiàng)部質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)對(duì)成品保保護(hù)進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即向向生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師匯報(bào)并并下達(dá)整整改通知知單，督督促成品品保護(hù)措措施落實(shí)實(shí)。7、工程開開工后，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)成立“工程防防護(hù)小組組”，制定定防護(hù)措措施，做做好工程程防護(hù)工工作。工工程交工工，辦理理完移交交手續(xù)后后，工程程防護(hù)方方可結(jié)束束。8、項(xiàng)目

15、部部生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理是成成品保護(hù)護(hù)第一責(zé)責(zé)任人，工工程技術(shù)術(shù)部門為為責(zé)任部部門，專專業(yè)工程程師是各各專業(yè)保保護(hù)的負(fù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢檢員對(duì)成成品保護(hù)護(hù)實(shí)施監(jiān)監(jiān)督檢查查。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程報(bào)監(jiān)制制度1、項(xiàng)目部部在工程程開工前前要按有有關(guān)規(guī)定定辦理各各種報(bào)監(jiān)監(jiān)手續(xù)，如如：壓力力管道安安裝、壓壓力容器器安裝、鍋鍋爐安裝裝、起重重設(shè)備安安裝等，并并根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)和技術(shù)術(shù)要求，通通過招標(biāo)標(biāo)選擇相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)的的勞務(wù)作作業(yè)隊(duì)伍伍。2、工程技技術(shù)科工工藝管道道技術(shù)員員統(tǒng)計(jì)壓壓力管道道，按照照眉山市市技術(shù)監(jiān)監(jiān)督局特特檢科標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表格格填寫本本項(xiàng)目管管道安裝裝改造維維修告知知書。3、工

16、程技技術(shù)科設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)員統(tǒng)計(jì)計(jì)壓力容容器、鍋鍋爐、起起重鍋爐爐等，按按照眉山山市技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局特檢科科標(biāo)準(zhǔn)表表格填寫寫本項(xiàng)目目設(shè)備備安裝改改造維修修告知書書。4、設(shè)備采采購部門門每周六六前向工工程技術(shù)術(shù)科提供供更新的的壓力容容器、壓壓力管道道物資到到貨臺(tái)賬賬，并及及時(shí)提供供壓力管管道、壓壓力容器器等特種種設(shè)備質(zhì)質(zhì)量證明明資料(加蓋廠廠家制造造許可證證方章)、制造造廠家的的特種設(shè)設(shè)備制造造許可證證復(fù)印件件（加蓋蓋廠家鮮鮮章）及及其它相相關(guān)資料料。5、質(zhì)量科科根據(jù)工工程技術(shù)術(shù)科提供供的告告知書及及物資采采購部門門提供的的特種設(shè)設(shè)備相關(guān)關(guān)資料進(jìn)進(jìn)行告知知手續(xù)的的辦理，并并建立特特種設(shè)備備告知、監(jiān)監(jiān)檢

17、的動(dòng)動(dòng)態(tài)臺(tái)帳帳。6、工程技技術(shù)科對(duì)對(duì)上報(bào)告告知書的的及時(shí)性性、準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)責(zé)，質(zhì)量量科負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)質(zhì)量量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督局的的外部聯(lián)聯(lián)絡(luò)及溝溝通。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程質(zhì)量報(bào)報(bào)表制度度1、及時(shí)收收集工程程施工的的質(zhì)量信信息，準(zhǔn)準(zhǔn)確地填填寫項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，于于每月的的22日前前將質(zhì)量量報(bào)表報(bào)報(bào)給上級(jí)級(jí)質(zhì)量管管理部門門。2、質(zhì)量報(bào)報(bào)表要真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確，能能全面的的反映項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量情況。3、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量科是是本項(xiàng)目目質(zhì)量報(bào)報(bào)表管理理的直接接完成人人，報(bào)表表不及時(shí)時(shí)，在項(xiàng)項(xiàng)目考核核中要給給與扣分分。4、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)統(tǒng)一采用用公司工工程質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表表樣樣；需要要做

18、無損損檢測(cè)的的焊縫，應(yīng)應(yīng)做好“焊接質(zhì)質(zhì)量記錄錄”表的填填寫。5、工程竣竣工后將將完工證證明資料料原件歸歸檔，原原件掃描描件交上上級(jí)質(zhì)量量部門。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)制度度1、開工一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)編制工工程項(xiàng)目目質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃劃書。2、在施工工過程中中，跟監(jiān)監(jiān)理單位位、建設(shè)設(shè)單位認(rèn)認(rèn)真搞好好協(xié)同工工作，使使監(jiān)理單單位在質(zhì)質(zhì)量把關(guān)關(guān)的同時(shí)時(shí)，也為為施工方方出謀劃劃策，減減少質(zhì)量量通病的的發(fā)生，共共同為創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)打下下堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。3、項(xiàng)目部部要經(jīng)常常檢查質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)施施情況，哪哪些分項(xiàng)項(xiàng)工程上上有優(yōu)勢(shì)勢(shì)、差距距，在優(yōu)優(yōu)勢(shì)的分分項(xiàng)上，創(chuàng)創(chuàng)出自己己的特色色，有差差距的分

19、分項(xiàng)上要要采取積積極的措措施和辦辦法達(dá)到到質(zhì)量目目標(biāo)。4、嚴(yán)格科科學(xué)內(nèi)部部管理，做做到在確確保安全全生產(chǎn)的的同時(shí)，上上下一條條心，共共同奮戰(zhàn)戰(zhàn)，各道道工序緊緊緊圍繞繞質(zhì)量目目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量保證證文件標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使使工程的的動(dòng)態(tài)管管理始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。5、嚴(yán)格按按照施工工圖紙、施施工驗(yàn)收收技術(shù)規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工，對(duì)工工程質(zhì)量量實(shí)行三三級(jí)制管管理程序序，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行建設(shè)設(shè)部、局局、公司司推廣應(yīng)應(yīng)用的新新技術(shù)，使使整個(gè)工工程圍繞繞著質(zhì)量量目標(biāo)開開展工作作。6、積極開開展QCC小組活活動(dòng)。7、加強(qiáng)施施工技術(shù)術(shù)資料，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)圖片片、影像像資料，建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)

20、業(yè)主等有有關(guān)單位位的資料料，工程程施工合合同等創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)資料料收集。8、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的第第一責(zé)任任人，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師是是主要責(zé)責(zé)任人。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)制度1、應(yīng)做到到每道施施工工序序的檢查查與試驗(yàn)驗(yàn)點(diǎn)。2、按要求求及時(shí)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查、檢檢驗(yàn)，每每一步檢檢查、檢檢驗(yàn)合格格后再進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序。3、施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“自檢、互互檢、交交接檢”和專業(yè)業(yè)質(zhì)檢員員檢查驗(yàn)驗(yàn)收程序序，堅(jiān)持持“事前有有策劃，事事中有控控制，事事后及時(shí)時(shí)驗(yàn)評(píng)，重重點(diǎn)部位位加強(qiáng)控控制”的原則則。4、需檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的物資資按項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃書中中規(guī)定進(jìn)進(jìn)行，采采購員

21、首首先將物物資交給給保管員員臨時(shí)保保管，保保管員在在進(jìn)貨物物資保管管臺(tái)帳上上注明“產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明明”編號(hào)，采采購員再再將“產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明明”資料交交給專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員。由由專業(yè)技技術(shù)人員員和質(zhì)檢檢員確定定抽樣比比例、復(fù)復(fù)檢項(xiàng)目目、試驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容；由專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員填寫寫“檢測(cè)委委托單”，質(zhì)檢檢員按要要求取樣樣送有資資質(zhì)的檢檢測(cè)單位位。檢測(cè)測(cè)材料質(zhì)質(zhì)量合格格后，由由材料部部門負(fù)責(zé)責(zé)收集相相關(guān)資料料并移交交給技術(shù)術(shù)人員，再再由技術(shù)術(shù)員向監(jiān)監(jiān)理辦理理報(bào)驗(yàn)手手續(xù)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽簽章認(rèn)可可后，投投入使用用。如質(zhì)質(zhì)量不合合格，按按不合合格品控控制程序序進(jìn)行行處置。因因使用不不合格材材料而造造成質(zhì)量量事故的的要追究

22、究有關(guān)部部門和人人員的責(zé)責(zé)任。5、施工過過程中的的檢驗(yàn)與與試驗(yàn)由由項(xiàng)目總總工程師師組織,質(zhì)檢員員具體實(shí)實(shí)施。6、質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣樣、試件件制作、送送檢、索索取試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等整個(gè)試試驗(yàn)過程程，并做做好試驗(yàn)驗(yàn)取樣記記錄。7、項(xiàng)目部部專業(yè)工工程師填填寫檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)帳（ZJAZ-QGB002-XM1505），并將試驗(yàn)結(jié)果反饋給項(xiàng)目總工程師。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程質(zhì)量例例會(huì)制度度1、工程質(zhì)質(zhì)量例會(huì)會(huì)由質(zhì)量量科主持持，每周周召開一一次，項(xiàng)項(xiàng)目部總總工程師師、各專專業(yè)工程程師、質(zhì)質(zhì)量科、材材料科、各各施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參參加。2、質(zhì)量會(huì)會(huì)議主要要內(nèi)容：上周質(zhì)質(zhì)量管理理過程中中各

23、項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)匯報(bào)，上上周主要要質(zhì)量問問題及解解決措施施，下周周應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)把控的的質(zhì)量控控制點(diǎn)及及施工要要求。3、會(huì)議記記要及處處理：會(huì)會(huì)議內(nèi)容容由質(zhì)量量科整理理后形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，上上報(bào)項(xiàng)目目部主管管領(lǐng)導(dǎo)審審核后存存檔并下下發(fā)至各各施工隊(duì)隊(duì)。下周周質(zhì)量會(huì)會(huì)議時(shí)應(yīng)應(yīng)核實(shí)跟跟蹤本周周質(zhì)量會(huì)會(huì)議記要要上各事事項(xiàng)的完完成情況況。4、參會(huì)要要求：參參與人員員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)時(shí)參加會(huì)會(huì)議，未未請(qǐng)假而而缺席質(zhì)質(zhì)量會(huì)議議者罰款款5000元，遲遲到者罰罰款2000元。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程質(zhì)量事事故報(bào)告告制度1、工程發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故后后，事故故發(fā)生隊(duì)隊(duì)伍必須須采取緊緊急處理理措施（包包括暫時(shí)時(shí)停

24、工），及及向質(zhì)量量科報(bào)告告。2、質(zhì)量科科收到報(bào)報(bào)告后，立立即向項(xiàng)項(xiàng)目主管管領(lǐng)導(dǎo)及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量事故故情況。當(dāng)當(dāng)發(fā)生嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量量事故時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目經(jīng)理要要立即如如實(shí)向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、工程程技術(shù)管管理部和和當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行政政主管部部門報(bào)告告。3、項(xiàng)目部部應(yīng)做好好事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)督及保保護(hù)工作作。4、發(fā)生重重大質(zhì)量量事故造造成人員員傷亡時(shí)時(shí)，還應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向檢察院院、安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理等部門門報(bào)告。5、工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告應(yīng)應(yīng)包括：（1）工程程項(xiàng)目、時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)及建建設(shè)單位位；（2）簡(jiǎn)要要經(jīng)過、傷傷亡人數(shù)數(shù)、直接接經(jīng)濟(jì)損損失情況況；（3）原因因初步分分析；（4）采取取的應(yīng)急急措施及及事故

25、控控制情況況；（5）處理理方案及及工作計(jì)計(jì)劃；（6）事故故報(bào)告單單位。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收程序序和組織織制度1、檢驗(yàn)批批及分項(xiàng)項(xiàng)工程在在項(xiàng)目部部自檢合合格后，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理（建設(shè)設(shè)）單位位進(jìn)行檢檢驗(yàn)批和和分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收，由監(jiān)監(jiān)理工程程師（建建設(shè)單位位項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）組組織，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師、專專業(yè)工程程師等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。驗(yàn)收收后，由由項(xiàng)目專專業(yè)工程程師按國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的格式填填寫驗(yàn)收收記錄，并并辦理相相關(guān)人員員簽字手手續(xù)。2、分部工工程在項(xiàng)項(xiàng)目部自自檢合格格后，請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理（建建設(shè)）單單位進(jìn)行行分部工工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收，由總總監(jiān)理工工程師組組織

26、，施施工單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和和技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收；地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)分分部工程程的勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)單位工工程項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人和施工工單位技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)參加加相關(guān)分分部工程程驗(yàn)收。3、單位工工程完工工后，由由項(xiàng)目總總工程師師組織有有關(guān)人員員按照驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行自自驗(yàn)；項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在單位位（子單單位）工工程自檢檢合格后后，及時(shí)時(shí)將自檢檢記錄表表報(bào)請(qǐng)西西南公司司工程部部，進(jìn)行行內(nèi)部驗(yàn)驗(yàn)收；內(nèi)內(nèi)部驗(yàn)收收合格后后，項(xiàng)目目部提交交工程竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告給給監(jiān)理單單位，由由監(jiān)理單單位組織織施工單單位進(jìn)行行工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收，合合格后項(xiàng)項(xiàng)目部向向建設(shè)單單位提交交工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。4

27、、建設(shè)單單位收到到工程報(bào)報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位（項(xiàng)項(xiàng)目）負(fù)負(fù)責(zé)人組組織施工工（含分分包單位位）、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位位（項(xiàng)目目）負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行單位（子子單位）工工程驗(yàn)收收。5、單位工工程有分分包單位位施工時(shí)時(shí)，分包包單位對(duì)對(duì)所承包包的工程程按本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的程度度檢查評(píng)評(píng)定，總總包單位位應(yīng)派人人參加。分分包工程程完成后后，應(yīng)將將有關(guān)資資料交總總包單位位。6、當(dāng)參加加驗(yàn)收各各方對(duì)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收意意見不一一致時(shí)，可可請(qǐng)當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)行行政主管管部門或或工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)協(xié)協(xié)調(diào)處理理。7單位工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，建建設(shè)單位位應(yīng)在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)將工工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告和有有關(guān)文件件，報(bào)建建設(shè)行政政

28、管理部部門備案案。8、竣工工工程首先先由公司司按國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查評(píng)定定，工程程完工后后，施工工單位向向建設(shè)單單位提交交工程竣竣工報(bào)告告，申請(qǐng)請(qǐng)工程竣竣工驗(yàn)收收。實(shí)行行監(jiān)理的的工程，工工程竣工工報(bào)告須須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署意見。9、建設(shè)單單位收到到工程竣竣工報(bào)告告后，對(duì)對(duì)符合竣竣工驗(yàn)收收要求的的工程，組組織勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理等單位位和房屋屋建筑、規(guī)規(guī)劃、公公安消防防、環(huán)保保等部門門有關(guān)專專家組成成驗(yàn)收組組，制定定驗(yàn)收方方案。10、建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)在工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收 77個(gè)工作作日前將將驗(yàn)收的的時(shí)間、地地點(diǎn)及驗(yàn)驗(yàn)收組名名單書面面通知負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督該工程程的質(zhì)監(jiān)監(jiān)站。建

29、建設(shè)單位位組織工工程竣工工驗(yàn)收。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程質(zhì)量樣樣板引路路制度1、項(xiàng)目部部必須堅(jiān)堅(jiān)持“樣板引引路制”，降低低質(zhì)量成成本。2、分項(xiàng)工工程開始始前，都都要先做做樣板，按按樣板塊塊、樣板板段、樣樣板件等等形式做做好樣板板，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部或或業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理一起起驗(yàn)收通通過后作作為樣板板，方可可進(jìn)行大大面積的的施工。3、樣板施施工應(yīng)由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織，樣樣板經(jīng)過過驗(yàn)收后后，要形形成施工工標(biāo)準(zhǔn)和和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，由由專業(yè)技技術(shù)員對(duì)對(duì)施工班班組進(jìn)行行交底。4、項(xiàng)目專專職質(zhì)檢檢員在大大面積施施工中嚴(yán)嚴(yán)格按照照樣板質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查和和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)對(duì)出現(xiàn)不不符合

30、樣樣板工程程標(biāo)準(zhǔn)的的情況，及及時(shí)下發(fā)發(fā)整改改通知單單（ZJAAZ-QQGB0002-XM115088）。5、每周質(zhì)質(zhì)量例會(huì)會(huì)上對(duì)樣樣板引路路工程的的實(shí)施情情況進(jìn)行行通報(bào)。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控制度度1、加強(qiáng)對(duì)對(duì)圖紙、技技術(shù)規(guī)范范的學(xué)習(xí)習(xí)。做到到熟悉圖圖紙和規(guī)規(guī)范要求求，嚴(yán)格格按圖紙紙和規(guī)范范施工，在在施工過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙紙存在的的問題，及及時(shí)將信信息反饋饋給建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)及監(jiān)理理單位，以以確保工工程質(zhì)量量。2、分部分分項(xiàng)工程程開工前前，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)組織專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員編編制工程程質(zhì)量通通病預(yù)防防措施（可可編制在在專業(yè)/專題施施工方案案中）。專專業(yè)

31、技術(shù)術(shù)人員在在對(duì)施工工班組進(jìn)進(jìn)行施工工技術(shù)交交底時(shí)，要要詳細(xì)說說明預(yù)防防質(zhì)量通通病的具具體措施施。項(xiàng)目目質(zhì)量檢檢驗(yàn)員監(jiān)監(jiān)督工程程質(zhì)量通通病預(yù)防防措施的的落實(shí)情情況，并并對(duì)質(zhì)量量通病的的預(yù)防效效果進(jìn)行行檢驗(yàn)。3、嚴(yán)把材材料關(guān)。對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料執(zhí)行行嚴(yán)格檢檢驗(yàn)制度度，對(duì)材材料的檢檢查包括括材料的的規(guī)格、名名稱、型型號(hào)、數(shù)數(shù)量、合合格證、檢檢測(cè)報(bào)告告等。按按技術(shù)管管理規(guī)定定需復(fù)試試的材料料經(jīng)復(fù)試試后方可可使用。4、施工過過程質(zhì)量量預(yù)控。加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)管理，不不斷完善善工程控控制的有有效機(jī)制制，實(shí)行行嚴(yán)辦制制度，落落實(shí)“三檢制制”。5、項(xiàng)目部部質(zhì)量科科每周組組織一次次工程質(zhì)質(zhì)量全面面檢查，參參加人員員為各

32、施施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（質(zhì)質(zhì)量檢查查員），項(xiàng)項(xiàng)目部相相關(guān)專業(yè)業(yè)工程師師，質(zhì)量量科。對(duì)每次次檢查的的結(jié)果和和處理情情況要形形成書面面記錄。質(zhì)質(zhì)量檢查查各參與與人員應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參參加，未未請(qǐng)假而而缺席檢檢查者罰罰款5000元，遲遲到者罰罰款2000元。6、項(xiàng)目部部質(zhì)量科科每周組組織召開開一次質(zhì)質(zhì)量會(huì)議議，項(xiàng)目目部總工工程師、各各專業(yè)工工程師、質(zhì)質(zhì)量科、材材料科、各各施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參參加，將將下周應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)把把控的質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)及施施工要求求做為一一個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行說說明。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工程質(zhì)量整整改制度度1、工程質(zhì)質(zhì)量整改改堅(jiān)持“誰存在在質(zhì)量問問題，誰誰負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)控整改改”的原則則，由項(xiàng)項(xiàng)

33、目部質(zhì)質(zhì)量科向向施工隊(duì)隊(duì)發(fā)出整整改通知知單，存存在質(zhì)量量問題的的施工隊(duì)隊(duì)組織整整改。2、項(xiàng)目部部的質(zhì)量量科監(jiān)督督整改，工工程技術(shù)術(shù)科協(xié)同同配合，確確保質(zhì)量量整改工工作取得得實(shí)效。3、施工隊(duì)隊(duì)伍對(duì)工工程質(zhì)量量應(yīng)認(rèn)真真整改，并并于規(guī)定定的時(shí)限限內(nèi)，向向質(zhì)量科科反映整整改情況況。整改改期限內(nèi)內(nèi)，要采采取有效效的防范范措施，進(jìn)進(jìn)行專人人監(jiān)控，明明確責(zé)任任，堅(jiān)決決杜絕各各類事故故的發(fā)生生。4、整改工工作結(jié)束束后，整整改隊(duì)伍伍要按要要求寫出出驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告，由由質(zhì)量科科檢查驗(yàn)驗(yàn)收，5、整改措措施不到到位，檢檢查驗(yàn)收收不合格格，應(yīng)按按項(xiàng)目部部質(zhì)量管管理處罰罰規(guī)定給給予施工工隊(duì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。6、建立健健全工程程質(zhì)量

34、整整改臺(tái)賬賬，完善善管理制制度，做做到專人人負(fù)責(zé)，專專人管理理，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確，完完整成套套，長(zhǎng)期期保存。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目工序交接制制度1、為確保保工程質(zhì)質(zhì)量，各各工序質(zhì)質(zhì)檢交接接必須辦辦理交接接手續(xù)。2、其它施施工單位位施工的的工程移移交給我我項(xiàng)目部部施工前前，必須須由業(yè)主主組織相相關(guān)單位位辦理工工序交接接，否則則我項(xiàng)目目部不予予下道工工序的施施工。3、我項(xiàng)目目部施工工范圍內(nèi)內(nèi)，各專專業(yè)之間間必須辦辦理工序序交接手手續(xù)，否否則下道道工序不不能進(jìn)行行施工。需需辦理工工序交接接的時(shí)機(jī)機(jī)主要有有：墊鐵鐵隱蔽前前辦理的的灌漿工工序交接接，防腐腐作業(yè)前前辦理的的除銹工工序與防防

35、腐工序序的交接接，設(shè)備備安裝前前辦理的的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝與與設(shè)備安安裝工序序的交接接，土方方回填前前的管道道防腐或或線管、接接地裝置置安裝工工序與土土方回填填工序的的交接，襯襯里作業(yè)業(yè)前的保保溫釘安安裝工序序與防腐腐襯里工工序的交交接，管管道配管管前設(shè)備備專業(yè)與與工藝管管道專業(yè)業(yè)之間的的工序交交接，設(shè)設(shè)備管道道保溫前前設(shè)備管管道壓力力試驗(yàn)工工序與保保溫工序序的交接接。4、上道工工序完成成后，工工程技術(shù)術(shù)科長(zhǎng)必必須組織織雙方施施工員、施施工隊(duì)（班班組）長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行交交接檢查查，經(jīng)雙雙方檢查查合格后后進(jìn)行下下道工序序施工。5、工序交交接記錄錄由上道道工序?qū)I(yè)技術(shù)術(shù)人員編編寫，下下道工序序?qū)I(yè)技技術(shù)人員員

36、簽字接接收。6、未辦理理工序交交接手續(xù)續(xù)而擅自自進(jìn)行下下道工序序施工者者，項(xiàng)目目部將對(duì)對(duì)下道工工序施工工隊(duì)予以以暫停施施工且予予以罰款款5000元的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。附工序交接接表：SH/T3343-1122工序交接記記錄工程稱： 單元稱：執(zhí)行準(zhǔn)組織位/部門交出位接收位交出容包實(shí)質(zhì)、質(zhì)記、試報(bào)等）自結(jié)：接收位意見：結(jié)論：接 收單單位組織接單位部門交 出單單位質(zhì)量程師：檢驗(yàn)：日期：年年月日專業(yè)程師：日期：年年月日質(zhì)量程師：檢驗(yàn)：日期：年年月日中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目焊材庫與烘烘干室驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、焊材庫庫驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(1)、焊焊材庫與與烘干室室必須分分離，不不得在同同一房間間內(nèi)；(

37、2)、焊焊材庫內(nèi)內(nèi)必須配配置如下下硬件： 1) 滿足焊焊材庫面面積要求求的除濕濕機(jī)； 2) 經(jīng)檢定定合格的的干濕溫溫度計(jì)； 3) 滿足焊焊材存儲(chǔ)儲(chǔ)要求的的貨架、托托盤及焊焊材標(biāo)識(shí)識(shí)牌；4) 焊材材存儲(chǔ)基基本原則則（按照照項(xiàng)目部部統(tǒng)一要要求懸掛掛標(biāo)牌）；5) 焊材材保管基基本原則則（按照照項(xiàng)目部部統(tǒng)一要要求懸掛掛標(biāo)牌）(3)、焊焊材庫內(nèi)內(nèi)必須配配備如下下軟件： 1)焊焊材庫溫溫濕度記記錄（表表格統(tǒng)一一裝訂成成冊(cè)） 2、烘干干室驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)(1)、烘烘干室內(nèi)內(nèi)必須配配置如下下硬件：1) 滿足足焊材烘烘干要求求的焊材材烘干箱箱；2) 焊材材恒溫箱箱；3) 經(jīng)檢檢定合格格的干濕濕溫度計(jì)計(jì)；4) 焊材材使

38、用前前烘干與與保管細(xì)細(xì)則（按按照項(xiàng)目目部統(tǒng)一一要求懸懸掛標(biāo)牌牌）；5) 焊材材烘干發(fā)發(fā)放管理理制度（按按照項(xiàng)目目部統(tǒng)一一要求懸懸掛標(biāo)牌牌）。(2)、烘烘干室內(nèi)內(nèi)必須配配備如下下軟件：1) 焊材材烘干記記錄（表表格統(tǒng)一一裝訂成成冊(cè)）；2) 焊材材發(fā)放、回回收記錄錄（表格格統(tǒng)一裝裝訂成冊(cè)冊(cè)）；3) 常用用焊材烘烘干溫度度一覽表表；4) 焊材材使用對(duì)對(duì)應(yīng)表；5) 焊材材使用申申請(qǐng)單。注：1、焊焊材庫、烘烘干室必必須配備備專人負(fù)負(fù)責(zé)焊材材管理；2、焊材庫庫、烘干干室內(nèi)不不得有雜雜物，應(yīng)應(yīng)保持室室內(nèi)清潔潔； 33、標(biāo)牌牌規(guī)格為為高9000mmm、寬6000mmm。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)

39、目目持證焊工進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)制度1、參加施施焊的焊焊工，必必須具有有技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門門頒發(fā)的的相應(yīng)類類別的焊焊工合格格證，并并在有效效期內(nèi)；2、參加施施焊前，要要對(duì)其進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)和且通通過焊工工入場(chǎng)考考試，取取得現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)焊接接操作證證方可可進(jìn)行焊焊接作業(yè)業(yè)；3、 焊工工在施焊焊前，必必須明確確被施焊焊焊件的的材質(zhì)，應(yīng)應(yīng)選用的的焊條類類型，是是否在自自己的資資格項(xiàng)目目之內(nèi)。4、由各裝裝置管道道技術(shù)員員定期統(tǒng)統(tǒng)計(jì)入場(chǎng)場(chǎng)焊工的的一次焊焊接合格格率，合合格率不不達(dá)標(biāo)的的，不能能從事該該項(xiàng)焊接接施工，態(tài)態(tài)度惡劣劣的清除除出場(chǎng)。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目 特特殊關(guān)鍵鍵工序施施工質(zhì)量量控制旁旁站制

40、度度1、開工前前，項(xiàng)目目質(zhì)量部部門在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目總工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下建建立旁站站體系，制制定旁站站計(jì)劃，填填寫特殊殊關(guān)鍵工工序質(zhì)量量旁站計(jì)計(jì)劃表。2、旁站計(jì)計(jì)劃表中中要明確確不同特特殊關(guān)鍵鍵施工工工序及其其旁站人人員。3、工程施施工期間間人員發(fā)發(fā)生變化化時(shí)，要要及時(shí)修修改旁站站計(jì)劃表表，調(diào)整整旁站人人員。4、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)對(duì)對(duì)旁站人人員進(jìn)行行書面技技術(shù)交底底，說明明設(shè)計(jì)和和規(guī)范要要求、施施工方案案、工藝藝流程、質(zhì)質(zhì)量要求求等，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)對(duì)旁站站人員進(jìn)進(jìn)行臨時(shí)時(shí)培訓(xùn)。5、旁站人人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)認(rèn)真履履行職責(zé)責(zé)，對(duì)需需要實(shí)施施旁站的的重要部部位、重重要工序序按規(guī)定定進(jìn)行施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)監(jiān)督，及

41、及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理旁站過過程中出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題，如實(shí)實(shí)準(zhǔn)確地地做好旁旁站記錄錄。6、因施工工原因發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故，旁旁站人員員是直接接責(zé)任者者之一，旁旁站人員員為項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的，同同時(shí)負(fù)有有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。7、項(xiàng)目部部質(zhì)量部部應(yīng)對(duì)旁旁站情況況進(jìn)行檢檢查，定定期評(píng)價(jià)價(jià)旁站體體系運(yùn)行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)情況況及時(shí)解解決；質(zhì)質(zhì)量問題題應(yīng)報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目總工工或項(xiàng)目目經(jīng)理處處理，確確保旁站站體系有有效運(yùn)行行。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目項(xiàng)目質(zhì)量管管理獎(jiǎng)懲懲細(xì)則1.在項(xiàng)目目部組織織的質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行檢查查中，對(duì)對(duì)于在體體系運(yùn)行行及質(zhì)量量管理中中成績(jī)突突出的科科室和個(gè)個(gè)人，將將給予一一定的嘉嘉獎(jiǎng)；對(duì)對(duì)

42、于檢查查結(jié)果成成績(jī)最差差的科室室和個(gè)人人給予一一定的處處罰。2.施工過過程中的的每道工工序必須須進(jìn)行1100%檢查并并按規(guī)定定的工序序及時(shí)報(bào)報(bào)檢，各各專業(yè)之之間必需需進(jìn)行工工序交接接，否則則每次罰罰款5000元。工工序報(bào)檢檢時(shí)，檢檢查記錄錄內(nèi)容應(yīng)應(yīng)填寫齊齊全。3.項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量部每每月對(duì)施施工班組組（隊(duì)）進(jìn)進(jìn)行考核核，與工工程進(jìn)度度款掛鉤鉤。4.獎(jiǎng)勵(lì)與與處罰4.1 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)4.1.11在工作作中出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況之一一者，椐椐情給予予5000-50000元元獎(jiǎng)勵(lì)。(1) 發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大的質(zhì)量量隱患及及時(shí)處理理或向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及主主管科室室匯報(bào)的的。(2) 對(duì)對(duì)較為嚴(yán)嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量違規(guī)規(guī)現(xiàn)象及及時(shí)舉報(bào)報(bào)或制止止的

43、。(3) 在在質(zhì)量管管理方面面有好的的合理化化建議，或或有突出出貢獻(xiàn)的的。(4) 在在日常質(zhì)質(zhì)量管理理中表現(xiàn)現(xiàn)一貫較較好的班班組（隊(duì)隊(duì)）和個(gè)個(gè)人。(5) 在在上級(jí)、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等組組織的檢檢查中取取得突出出成績(jī)的的。4.2 處處罰4.2.11 未請(qǐng)假假參加項(xiàng)項(xiàng)目部及及各科室室組織的的質(zhì)量會(huì)會(huì)議，罰罰款5000元，遲遲到者罰罰款2000元。4.2.22 資料整整理、報(bào)報(bào)驗(yàn)不及及時(shí)每次次處罰5500元元。4.2.33在監(jiān)督督檢查中中，凡發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反上述日日常質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定之一一者，除除限期整整改外，將將視情節(jié)節(jié)進(jìn)行罰罰款，罰罰款金額額為5000-550000元。4.2.44 在工作作中下列列行

44、為（但但不僅限限于以下下行為）均均應(yīng)被視視為違反反工藝紀(jì)紀(jì)律，椐椐情給予予1000-20000元元處罰：(1) 不不按圖紙紙和規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工。(2) 擅擅自變更更施工方方案或進(jìn)進(jìn)行材料料代用。(3) 嚴(yán)嚴(yán)重違反反常規(guī)施施工規(guī)程程的。(4) 野野蠻進(jìn)行行施工或或隱蔽工工序未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收確確認(rèn)即自自行轉(zhuǎn)序序的。(5) 工種之之間缺乏乏配合，造造成質(zhì)量量問題和和隱患的的。4.2.55 因分承承包方原原因，出出現(xiàn)顧客客投訴，體體系審核核出現(xiàn)不不合格項(xiàng)項(xiàng)，投產(chǎn)產(chǎn)過程出出現(xiàn)質(zhì)量量問題等等，將予予以20000-200000元元罰款。4.2.66不按技技術(shù)要求求施工或或偷工減減料，粗粗制濫造造而造成成的質(zhì)

45、量量事故，損損傷公司司、項(xiàng)目目部信譽(yù)譽(yù)的，除除進(jìn)行返返工，使使工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求外，將將予以220000-3000000元罰款款。4.2.77分承包包方在施施工中發(fā)發(fā)生的不不合格工工程產(chǎn)品品進(jìn)行返返工所發(fā)發(fā)生的一一切費(fèi)用用，由工工程產(chǎn)品品供方擔(dān)擔(dān)負(fù)。4.2.88分承包包方在承承建工程程中，未未配備專專職質(zhì)檢檢員或長(zhǎng)長(zhǎng)期不到到位禁止止施工。4.2.99施工過過程中，必必須對(duì)制制作的工工件、半半成品進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)，無標(biāo)標(biāo)識(shí)或標(biāo)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤誤者，每每件罰款款1000元。4.2.110嚴(yán)格格按照要要求對(duì)工工件、半半成品進(jìn)進(jìn)行成品品保護(hù)，如如有違反反，對(duì)責(zé)責(zé)任者罰罰款1000-2200元元，造成

46、成損失的的按損失失金額全全額賠償償。4.2.111嚴(yán)禁禁在施工工區(qū)域亂亂寫、亂亂畫，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，對(duì)責(zé)責(zé)任者罰罰款1000元；若找不不出責(zé)任任者，對(duì)對(duì)施工班班組（隊(duì)隊(duì)）罰款款2000元，并并責(zé)令整整改。4.2.112 對(duì)于項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢檢員提出出的質(zhì)量量問題，應(yīng)應(yīng)立即整整改，否否則一次次罰款1100-5000元；因因質(zhì)量問問題造成成不良影影響的，視視情節(jié)給給予2000-110000元的罰罰款；因因質(zhì)量問問題造成成返工者者，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)營(yíng)、財(cái)務(wù)務(wù)科核算算返工成成本，由由責(zé)任者者自負(fù)；造成質(zhì)質(zhì)量事故故者，按按公司相相關(guān)文件件執(zhí)行。4.2.113 對(duì)低、老老、壞的的處罰：(1) 由由于模板板安裝問問題,

47、造造成砼基基礎(chǔ)表面面凹凸現(xiàn)現(xiàn)象嚴(yán)重重，每一一處罰款款5000元；(2) 鋼鋼筋綁扎扎不牢固固，每一一處罰款款1000元；(3) 現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土土工程出出現(xiàn)蜂窩窩、麻面面、露筋筋，每一一處罰款款5000-20000元元；(4) 未未按規(guī)定定進(jìn)行配配比，每每一次罰罰款5000-220000元；(5) 未未按規(guī)定定進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，造造成砼表表面裂紋紋，每一一處罰款款2000元；(6) 基基礎(chǔ)不均均勻下沉沉，墻身身開裂，每每處罰款款10000元；(7) 砂漿漿、混凝凝土配合合比控制制不嚴(yán)，任任意加水水，每次次罰款5500元元；(8) 屋面面滲水、漏漏水，每每處罰款款10000元；(9) 墻面面抹灰起起

48、殼，裂裂縫、起起麻點(diǎn)、不不平整，每每處罰款款2000元；(10) 地面面起砂、起起殼、開開裂，每每處罰款款2000元；(11) 門窗窗變形，縫縫隙過大大，密封封不嚴(yán)，每每處罰款款1000元； (122) 水水暖電工工安裝粗粗糙，不不符合使使用要求求，每處處罰款1100元元；(113) 預(yù)制構(gòu)構(gòu)件裂縫縫，預(yù)埋埋件移位位，預(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉拉不足，每每處罰款款5000元；(14) 飾面板板、飾面面磚拼縫縫不平、不不直，空空鼓，脫脫落，每每處罰款款2000元；(15) 噴漿漿不均勻勻，脫色色、掉粉粉等，每每處罰款款2000元；(16) 無證或或持證項(xiàng)項(xiàng)目于施施焊項(xiàng)目目不符的的，處罰罰5000元/人人。(1

49、7) 現(xiàn)場(chǎng)組組裝設(shè)備備矯正時(shí)時(shí)有明顯顯錘痕不不處理，每每處處罰罰2000元。(18) 臥式設(shè)設(shè)備滑動(dòng)動(dòng)端螺栓栓、墊塊塊、墊鐵鐵安裝不不規(guī)范每每處處罰罰2000元。(19) 工藝、設(shè)設(shè)備安裝裝螺栓不不齊全、外外露長(zhǎng)度度不一、未未把緊，每每處處罰罰1000元。(20) 閥門安安裝時(shí)，未未拆除塑塑料堵頭頭，每處處處罰220000元。(21) 配管造造成泵受受額外應(yīng)應(yīng)力，每每處處罰罰5000元。(22) 泵進(jìn)出出口不封封閉，每每處處罰罰2000元。(23) 焊接存存在凹陷陷、未融融合、未未焊透、焊焊道低于于母材或或其它超超標(biāo)缺陷陷不及時(shí)時(shí)處理等等現(xiàn)象，每每一處罰罰款1000元；(24) 飛濺、藥藥皮不

50、清清或未清清凈；斷斷續(xù)焊接接不規(guī)范范，每一一處罰款款1000元；(25) 焊工出出現(xiàn)焊條條筒蓋不不關(guān)，焊焊條筒損損壞不及及時(shí)更換換，每一一次罰款款1000元；(26) 需烘干干的焊條條未烘干干就使用用，或經(jīng)經(jīng)烘干但但未在有有效時(shí)間間內(nèi)使用用，或當(dāng)當(dāng)天未用用完不回回收等，每每一次罰罰款1000-2200元元；(27) 不按規(guī)規(guī)定打鋼鋼印號(hào)，每每一人/次罰款款1000元；(28) 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、支支架、管管托等漏漏焊，每每一處罰罰款2000元；(29) 在設(shè)備備或管線線上隨意意打火，臨臨時(shí)支撐撐隨意點(diǎn)點(diǎn)焊，每每一次罰罰款2000元；(30) 焊疤不不打磨或或打磨后后未進(jìn)行行補(bǔ)焊處處理，每每

51、一處罰罰款1000元；(31) 咬邊深深度、長(zhǎng)長(zhǎng)度超標(biāo)標(biāo)，每一一處罰款款50元元；(32) 不按規(guī)規(guī)定預(yù)熱熱、焊接接中加熱熱、焊后后后熱，每每一次罰罰款2000元；(33) 焊條規(guī)規(guī)格、類類型選擇擇錯(cuò)誤，使使用混亂亂，每一一次罰款款2000元；(34) 焊接時(shí)時(shí)，在焊焊道外母母材上引引弧，罰罰款500元；因因拽把線線傷及母母材，每每處罰款款50元元；(35) 對(duì)經(jīng)熱熱處理的的設(shè)備，隨隨意動(dòng)火火或出現(xiàn)現(xiàn)電焊把把線的打打火現(xiàn)象象，每處處罰款5500元元。(36) 對(duì)口不不留間隙隙或組對(duì)對(duì)間隙嚴(yán)嚴(yán)重超標(biāo)標(biāo)，每一一次罰款款1000-5000元；(37) 墊鐵使使用混亂亂，墊放放數(shù)量、位位置、接接觸面大

52、大小或外外露長(zhǎng)度度不合規(guī)規(guī)范要求求，每一一次罰款款1000-3000元；(38) 勞動(dòng)保保護(hù)安裝裝不規(guī)范范，如間間距不均均、垂直直度或直直線度超超標(biāo)等，每每一處罰罰款1000-2200元元；(39) 管道安安裝低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如如水平度度、垂直直度、平平整度超超標(biāo)，閥閥組成排排、成線線、間距距等超標(biāo)標(biāo)，每一一處罰款款1000-3000元；(40) 設(shè)備安安裝前不不在基礎(chǔ)礎(chǔ)上劃出出安裝軸軸線，對(duì)對(duì)基礎(chǔ)表表面不按按規(guī)定處處理，每每一次罰罰款2000元；(41) 螺栓安安裝出現(xiàn)現(xiàn)外露長(zhǎng)長(zhǎng)度不均均、材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格格用錯(cuò)、正正式安裝裝的螺栓栓松動(dòng)或或缺螺栓栓，每一一根罰款款50元元；(42) 伴熱線線施工不不規(guī)

53、范，出出現(xiàn)橢圓圓度超標(biāo)標(biāo)、伴熱熱線分布布不均、鐵鐵絲綁扎扎點(diǎn)數(shù)量量不夠、鐵鐵絲余留留量過長(zhǎng)長(zhǎng)等，每每一處罰罰款1000元；(43) 要求機(jī)機(jī)械鉆孔孔的改用用火焊掏掏孔，每每一次罰罰款2000-5500元元；(37) 火焊切切割不清清氧化鐵鐵，切割割面凹凸凸不平不不處理，每每一次罰罰款2000-5500元元；(44) 管托、支支架傾斜斜、懸空空或位置置不對(duì)，每每一處罰罰款1000元；(45) 材料錯(cuò)錯(cuò)用或混混用，不不經(jīng)同意意就代用用，罰款款20005000元；(46) 閥門兩兩端護(hù)蓋蓋未取，安安裝方向向不對(duì)，法法蘭連接接處未加加墊片，罰罰款20005500元元；(47) 未按圖圖紙或安安全技術(shù)術(shù)

54、交底進(jìn)進(jìn)行施工工，擅自自改動(dòng)，罰罰款20005500元元；(48) 工程完完工后，臨臨時(shí)支撐撐不拆除除，每一一處罰款款2000元；(49) 拆除后后不進(jìn)行行處理，每每一處罰罰款1000元；(50) 不按要要求對(duì)半半成品、成成品進(jìn)行行保護(hù)，每每一次罰罰款1000-2200元元；(51) 對(duì)不銹銹鋼設(shè)備備或材料料不按規(guī)規(guī)定與碳碳鋼采取取隔離措措施，每每一次罰罰款2000-5500元元；(52) 設(shè)備封封閉前或或管段安安裝前，未未對(duì)內(nèi)部部進(jìn)行清清理或清清理不干干凈；或或未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格就封閉閉，每一一次罰款款5000-20000元元；(53) 管子或或其它設(shè)設(shè)備穿越越平臺(tái)處處的開口口斷面凹凹凸不平平

55、、開口口標(biāo)準(zhǔn)不不統(tǒng)一、隨隨意開口口或氧化化鐵不清清理，每每一處罰罰款1000-2200元元；(54) 工件、半半成品變變形不及及時(shí)處理理，每一一處罰款款1000元；(55) 錘擊母母材時(shí)不不加墊板板，每一一次罰款款1000元；(56) 不除銹銹或除銹銹不合格格就防腐腐，除返返工外，罰罰款10000-550000元；(57) 未按要要求進(jìn)行行噴砂、除除銹，達(dá)達(dá)不到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處，除返返工外，罰罰款2000-5500元； (58) 表面涂涂漆出現(xiàn)現(xiàn)流淌、針針孔和涂涂刷不均均等現(xiàn)象象，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處，除返返工外，罰罰款1000-5500元； (59) 涂層厚厚度不均均或厚度度達(dá)不到到設(shè)

56、計(jì)要要求，除除返工外外，罰款款5000-20000元元；(60) 保溫釘釘使用規(guī)規(guī)格錯(cuò)誤誤，或安安裝不合合要求，或或保護(hù)不不善，每每一處罰罰款500元；(61) 襯里出出現(xiàn)空鼓鼓、厚度度超標(biāo)不不均、弧弧度超標(biāo)標(biāo)、出現(xiàn)現(xiàn)非常規(guī)規(guī)的表面面裂痕等等，除返返工外，每每一處罰罰款5000-220000元；(62) 設(shè)備保保溫表面面出現(xiàn)凹凹凸不平平，除返返工外，罰罰款2000-10000元元。(63)電電儀接線線錯(cuò)誤，每每發(fā)現(xiàn)一一處，除除返工外外，罰款款1000-5000元； (64)防防爆區(qū)域域電儀配配管未涂涂電力復(fù)復(fù)合酯，每每發(fā)現(xiàn)一一處，除除返工外外，罰款款1000-5000元；(65)電電儀安裝裝低

57、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，如機(jī)機(jī)柜、橋橋架、配配管水平平度、垂垂直度超超標(biāo)，電電纜綁扎扎不符合合要求，每每一處罰罰款1000-3300元元；(66) 其他“低、老老、壞”未包括括內(nèi)容，按按嚴(yán)重程程度每次次按1000110000元罰款款。4.2.114 對(duì)違規(guī)規(guī)使用計(jì)計(jì)量器具具的處罰罰(1) 施施工過程程中的計(jì)計(jì)量器具具必須處處于完好好狀態(tài)，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用未經(jīng)檢檢定或超超過檢定定周期的的計(jì)量器器具，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，予以以沒收并并每一件件罰款1100-5000元；對(duì)對(duì)于造成成不良后后果者，按按公司有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。(2) 未未按規(guī)定定粘貼AABC類類管理標(biāo)標(biāo)簽，每每一件罰罰款500-1000元；(3) 未未建立計(jì)計(jì)量器

58、具具（監(jiān)視視和測(cè)量量設(shè)備）管管理臺(tái)帳帳，罰款款2000-5000元； 罰 款款 通 知 單單 受款單位地管安裝一一隊(duì) 編 號(hào)000-GGPS-FKTTZ-0001罰款金額（元元）500 大 寫 伍佰元整整罰款依據(jù)項(xiàng)目部工程程管理規(guī)規(guī)定罰款原因：該作業(yè)隊(duì)在在現(xiàn)場(chǎng)施施工時(shí)，在在未告知知其他土土建單位位的情況況下，私私自借用用土建單單位螺紋紋鋼2米米，跳板板1塊，在在現(xiàn)場(chǎng)各各施工單單位中造造成惡劣劣影響，根根據(jù)項(xiàng)目目部協(xié)商商決定，對(duì)對(duì)該作業(yè)業(yè)隊(duì)處以以一下處處罰措施施：立即歸還所所借材料料。處以5000元人民民幣罰款款，20013年年3月331日前前上交項(xiàng)項(xiàng)目安全全管理部部門，逾逾期未上上交，將將在本

59、月月進(jìn)度款款中兩倍倍扣除。今后再有類類似情況況發(fā)生，處處以10000元元罰款并并將相關(guān)關(guān)人員清清除出本本現(xiàn)場(chǎng)。 （項(xiàng)目公章章） 經(jīng)辦人人： 主管管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月月 日備注： 1、此此通知單單責(zé)任單單位（人人）一份份，質(zhì)量量部門一一份，財(cái)財(cái)務(wù)部門門一份；2、限十日日內(nèi)上繳繳罰款，否否則后果果自負(fù)。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制度度1、本項(xiàng)目目隱蔽工工程包括括：全廠廠埋地管管道敷設(shè)設(shè)、電氣氣過路電電纜保護(hù)護(hù)管敷設(shè)設(shè)、全廠廠接地工工程、全全廠路燈燈直埋電電纜敷設(shè)設(shè)工程、裝裝置內(nèi)電電氣保護(hù)護(hù)管埋地地敷設(shè)、墊墊鐵隱蔽蔽工程、各裝置地管敷設(shè)、防雷接地等。2、施工班班組在隱隱蔽

60、工程程自檢合合格后，通通知施工工單位技技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員，復(fù)復(fù)檢合格格后，質(zhì)質(zhì)檢員通通知監(jiān)理理人員和和業(yè)主工工程師，并并約定驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間間和內(nèi)容容。3、隱蔽工工程驗(yàn)收收必須由由業(yè)主工工程師、監(jiān)監(jiān)理人員員、施工工單位施施工員及及施工班班組等共共同驗(yàn)收收，必要要時(shí)要有有下一程程序施工工班組參參加。4、隱蔽工工程驗(yàn)收收合格后后，由監(jiān)監(jiān)理人員員和業(yè)主主工程師師簽署隱隱蔽工程程驗(yàn)收記記錄后，施施工單位位方可進(jìn)進(jìn)行下一一程序施施工。5、隱蔽工工程驗(yàn)收收不合格格的，經(jīng)經(jīng)整改后后必須重重新驗(yàn)收收，合格格后方可可簽署隱隱蔽工程程驗(yàn)收記記錄，允允許下一一程序的的施工。中建安裝眉眉山奧新新8萬噸噸/年丙丙烯項(xiàng)目目質(zhì)檢員