選煤廠安全管理制度匯編

1、 洗選組安全全管理制度匯編目 錄選煤廠安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度4選煤廠安全全生產(chǎn)管管理人員員考核制制度8選煤廠安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制104、法律法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范管管理制度度215、領(lǐng)導(dǎo)干干部現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)帶班管管理制度度186、班組崗崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)制度2007、安全投投入管理理制度2228、文件和和檔案管管理制度度249、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估和控控制管理理制度26610、安全全教育與與培訓(xùn)制制度2911、特種種作業(yè)人人員安全全管理制制度3112、設(shè)備備設(shè)施安安全管理理制度33213、建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全設(shè)施施“三同時(shí)時(shí)”制度33314、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備設(shè)設(shè)施驗(yàn)收收管理制制度3615、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施運(yùn)運(yùn)行、檢檢維修及及拆除和和報(bào)廢管

2、管理制度度38816、危險(xiǎn)險(xiǎn)物品及及重大危危險(xiǎn)源管管理制度度43317、各類(lèi)類(lèi)作業(yè)安安全管理理制度44518、相關(guān)關(guān)方及外外用工（單單位）安安全管理理制度55619、選煤煤廠勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品管理理規(guī)定66020、安全全生產(chǎn)檢檢查及隱隱患治理理制度66221、應(yīng)急急救援管管理制度度66623、安全全生產(chǎn)事事故管理理制度71124、選煤煤廠安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的制定、溝溝通、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)審與修修訂管理理制度77425、選煤煤廠消防防管理制制度77626、識(shí)別別、獲取取、評(píng)審審、更新新安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)與與其他要要求的管管理制度度7827、事故故統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告制度度8128、洗選選廠安全全生產(chǎn)管管理機(jī)

3、構(gòu)構(gòu)8429、選煤煤廠安全全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)圖85530、選煤煤廠職業(yè)業(yè)健康管管理制度度8631、選煤煤廠員工工工傷保保險(xiǎn)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任保保險(xiǎn)制度度8932、選煤煤廠安全全文件落落實(shí)流程程9733、選煤煤廠安全全隱患排排查整改改流程圖圖9834、選煤煤廠特種種設(shè)備檢檢測(cè)檢驗(yàn)驗(yàn)整改流程程圖9935、選煤煤廠安全全教育流流程圖100036、選煤煤廠停止止作業(yè)整整改復(fù)工工流程圖圖101137、選煤煤廠各種種危險(xiǎn)作作業(yè)安全全措施制制定落實(shí)實(shí)流程100238、選煤煤廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部帶帶班落實(shí)實(shí)考核流流程110339、選煤煤廠設(shè)備備全生命命周期管管理流程程104440、選煤煤廠重大大危險(xiǎn)源源管理流流程11

4、0641、選煤煤廠事故故救援報(bào)報(bào)告、分分析處理理流程1107管理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及安安全管理理人員配配備管理理制度安全操作規(guī)規(guī)程管理理制度安全辦公會(huì)會(huì)會(huì)議制制度地面單位制制止三違違管理規(guī)規(guī)定特種設(shè)備安安全管理理制度警示標(biāo)識(shí)和和安全防防護(hù)管理理制度異常情況報(bào)報(bào)告制度度廠內(nèi)交通安安全管理理制度選煤廠安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理制度一、年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作目目標(biāo)1.杜絕輕輕傷及三三級(jí)以上上幸免事事故的發(fā)發(fā)生。2.杜絕各各類(lèi)火災(zāi)災(zāi)事故的的發(fā)生。3.安全職職業(yè)衛(wèi)生生健康管管理必須須達(dá)標(biāo)。二、年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作計(jì)計(jì)劃1、建立健健全選煤煤廠的安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度、操操作規(guī)程程、應(yīng)急急預(yù)案，使使安全管管理工作作制度化

5、化、規(guī)范范化，并并逐步走走向?qū)嵤┦┛己穗A階段，提提升安全全管理水水平。2、進(jìn)一步步分解、完完善、落落實(shí)安全全生產(chǎn)工工作責(zé)任任制。各各車(chē)間、班班組都要要與廠簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任書(shū)書(shū)，確保保安全生生產(chǎn)責(zé)任任制落到到實(shí)處；完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任追追究制度度，使安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任真真正落實(shí)實(shí)到每個(gè)個(gè)員工，尤尤其是生生產(chǎn)一線線的生產(chǎn)產(chǎn)和安全全管理人人員，營(yíng)營(yíng)造全員員參與安安全管理理的企業(yè)業(yè)安全文文化氛圍圍。3、加大安安全經(jīng)費(fèi)費(fèi)的投入入，完善善設(shè)備和和安全防防護(hù)設(shè)施施。加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)施的的維修保保養(yǎng)工作作，保證證設(shè)備設(shè)設(shè)施處于于完好狀狀態(tài)。4、做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳和和員工安安全教育育培訓(xùn)工工作，廣廣泛開(kāi)展展安全生生

6、產(chǎn)技能能培訓(xùn)，全全面提高高各級(jí)管管理人員員和生產(chǎn)產(chǎn)員工的的安全生生產(chǎn)意識(shí)識(shí)和安全全生產(chǎn)技技能。5、加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查力力度，認(rèn)認(rèn)真做好好安全隱隱患治理理、整頓頓。每旬開(kāi)展安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查并進(jìn)行行安全例例會(huì)，加加大事故故隱患排排查力度度，開(kāi)展展各類(lèi)安安全隱患患的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)治理工工作和反反“三違”活動(dòng)，確確保及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、及及時(shí)解決決存在的的安全隱隱患，防防止安全全事故的的發(fā)生；同時(shí)做做好檢修修現(xiàn)場(chǎng)和和技改工工程的安安全監(jiān)管管工作，確確保檢修修和施工工安全。6、認(rèn)真開(kāi)開(kāi)展“安安全生產(chǎn)產(chǎn)月”活活動(dòng)，以以及上級(jí)級(jí)安全主主管布置置的各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)行動(dòng)。7、加強(qiáng)消消防安全全管理。按要求求安裝足足量

7、的消消防設(shè)施施，加強(qiáng)強(qiáng)重點(diǎn)防防火區(qū)域域的消防防管理工工作，做做到勤巡巡邏、勤勤發(fā)現(xiàn)、勤勤解決，以以消除各各項(xiàng)火災(zāi)災(zāi)隱患。8、做好防防暑降溫溫工作和和洪汛的防防控工作作。9、抓好環(huán)環(huán)保衛(wèi)生生工作，加加強(qiáng)檢查查考核，創(chuàng)創(chuàng)造良好好工作環(huán)環(huán)境。10、認(rèn)真真組織開(kāi)開(kāi)展安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)工作作，爭(zhēng)取取本年度度達(dá)到二二級(jí)等級(jí)級(jí)以上達(dá)達(dá)標(biāo)審核核。三、年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)分分解根據(jù)20117年度度安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，結(jié)合合選煤廠廠人員分分工，安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)分分解見(jiàn)附附件一。年度安全生生產(chǎn)工作作計(jì)劃實(shí)實(shí)施措施施1、建立、健健全企業(yè)業(yè)的安全全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，配備備專(zhuān)職的的安全生生產(chǎn)管理理人員，全全面提高高企

8、業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理水水平。2、進(jìn)一步步完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件，從從完善設(shè)設(shè)備設(shè)施施等物質(zhì)質(zhì)條件、作作業(yè)環(huán)境境條件以以及安全全管理?xiàng)l條件等三三方面著著手，保保證安全全生產(chǎn)投投入，提提高企業(yè)業(yè)生產(chǎn)條條件安全全化水平平，預(yù)防防和減少少生產(chǎn)安安全事故故的發(fā)生生。3、健全和和完善企企業(yè)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，規(guī)范范員工的的安全生生產(chǎn)行為為，將生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)與與安全工工作結(jié)合合起來(lái)，最最大限度度地保障障員工的的安全。4、加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教教育，使使廣大員員工掌握握安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí)，提高高安全操操作水平平，發(fā)揮揮自控自自防的自自我保護(hù)護(hù)作用，有有效地防防止事故故的發(fā)生生。5、常態(tài)化化的開(kāi)展展安全生生產(chǎn)檢

9、查查，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)生生產(chǎn)過(guò)程程中安全全狀況的的各種變變化和可可能引起起的事故故隱患，及及時(shí)采取取治理和和防范措措施，以以避免事事故的發(fā)發(fā)生。6、嚴(yán)格生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管管理，加加強(qiáng)對(duì)作作業(yè)過(guò)程程和人的的行為管管理，控控制違章章違紀(jì)行行為；加加強(qiáng)對(duì)設(shè)設(shè)備設(shè)施施和作業(yè)業(yè)環(huán)境管管理，控控制物的的不安全全狀態(tài)。7、重視職職業(yè)安全全與健康康。建立立健全職職業(yè)安全全衛(wèi)生制制度，積積極推行行職業(yè)危危害監(jiān)控控，為從從業(yè)人員員提供符符合國(guó)家家規(guī)定的的職業(yè)安安全衛(wèi)生生條件。8、強(qiáng)化應(yīng)應(yīng)急管理理工作。制制定事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案，建建立應(yīng)急急救援組組織，配配備應(yīng)急急物資和和裝備，保保持有效效的應(yīng)急急能力。9、做好生生產(chǎn)安全全

10、事故管管理。對(duì)對(duì)于事故故和未遂遂事故都都應(yīng)重視視，按照照“四不放放過(guò)”原則加加以處理理，并從從中吸收收教訓(xùn)，防防止類(lèi)似似事故再再次發(fā)生生。五、考核落落實(shí)根據(jù)安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)分解，逐逐一落實(shí)實(shí)責(zé)任人人，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)任一事事項(xiàng)未完完成，對(duì)對(duì)責(zé)任人人罰款550元，完完成質(zhì)量量不合格格，對(duì)責(zé)責(zé)任人罰罰款300元。所所考核內(nèi)內(nèi)容在安安全辦公公會(huì)議通通報(bào)。選煤廠20017年年度安全全目標(biāo)分分解安全方針：安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，全員員參與，綜綜合治理理。安全目標(biāo)：1 杜絕輕輕傷及三三級(jí)以上上幸免事事故的發(fā)發(fā)生；22 杜絕各各類(lèi)火災(zāi)災(zāi)事故的的發(fā)生；3 安全職職業(yè)衛(wèi)生生健康管管理必須須達(dá)標(biāo)。車(chē)間目 標(biāo) 內(nèi) 容責(zé)任人

11、其他責(zé)任人人采 取 措 施2017年年度安全全生產(chǎn)目目標(biāo)趙建剛?cè)w人員嚴(yán)格落實(shí)220177年度安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理制度度，落實(shí)實(shí)并考核核目標(biāo)分分解責(zé)任任人及分分解目標(biāo)標(biāo)完成情情況。生產(chǎn)車(chē)間輕傷及三級(jí)級(jí)以上幸幸免事故故發(fā)生率率為0廖書(shū)亮劉洪斌、趙趙勝德、尹尹燕亮、王王志軍、王王光棟、劉劉文超安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實(shí)到崗崗位和人人員，培培訓(xùn)安全全員，專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)定期檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)安全情情況。定期檢查/維護(hù)生生產(chǎn)設(shè)備備，嚴(yán)格格按工藝藝操作規(guī)規(guī)程和設(shè)設(shè)備操作作規(guī)程操操作，定定期檢查查工藝紀(jì)紀(jì)律全體員工定定期參加加體檢，工工作時(shí)使使用勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品。機(jī)電車(chē)間輕傷及三級(jí)級(jí)以上幸幸免事故故發(fā)生率率為0張連萌

12、盧偉、付旭旭、侯煥煥坤安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實(shí)到崗崗位和人人員，培培訓(xùn)安全全員，專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)定期檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)安全情情況。定期檢查/維護(hù)生生產(chǎn)設(shè)備備，嚴(yán)格格按工藝藝操作規(guī)規(guī)程和設(shè)設(shè)備操作作規(guī)程操操作，定定期檢查查工藝紀(jì)紀(jì)律工作環(huán)境采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)姆雷o(hù)護(hù)措施，工工作認(rèn)真真仔細(xì)，防防止事故故發(fā)生。煤泥烘干車(chē)車(chē)間輕傷及三級(jí)級(jí)以上幸幸免事故故發(fā)生率率為0 苗春代陳慶芝安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實(shí)到崗崗位和人人員，培培訓(xùn)安全全員，專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)定期檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)安全情情況。全廠安全培訓(xùn)、特特殊工種種培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃完成成率1000%廖書(shū)亮全體人員增強(qiáng)培訓(xùn)意意識(shí)，督督促員工工認(rèn)真完完成學(xué)習(xí)習(xí)任務(wù)火災(zāi)事故發(fā)發(fā)生率為為0廖書(shū)亮劉洪

13、斌足額配備消消防設(shè)施施，定期期檢查完完好情況況，必要要時(shí)組織織消防演演練安全職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生健康康管理達(dá)達(dá)標(biāo)趙建剛?cè)w人員全體員工定定期參加加體檢，工工作時(shí)使使用勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品。全廠安全隱患排排查及治治理進(jìn)度度考核廖書(shū)亮班組長(zhǎng)以上上管理人人員生產(chǎn)期間對(duì)對(duì)生產(chǎn)區(qū)區(qū)域進(jìn)行行安全隱隱患排查查，并落落實(shí)責(zé)任任人，監(jiān)監(jiān)督治理理進(jìn)度。編制/日期期：20016.12.25 批準(zhǔn)準(zhǔn)/日期期 220177.1.1選煤廠安全全生產(chǎn)管管理人員員考核制制度選煤廠廠根據(jù)各各分管人人員的不不同職責(zé)責(zé)范圍制制定了安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，現(xiàn)已已成為完完整的制制度體系系，為督督促責(zé)任任制的落落實(shí)，做做到安全全生產(chǎn)工工作時(shí)時(shí)時(shí)處處有有

14、人抓有有人管，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)，特特制定本本辦法。一、本本辦法依依據(jù)“管生產(chǎn)產(chǎn)，必須須管安全全”，“安全生生產(chǎn)，人人人有責(zé)責(zé)”的原則則及國(guó)家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制度度。二、本本辦法適適用于各各班組長(zhǎng)長(zhǎng)以上管管理人員員的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任的考考核。三、各各班組長(zhǎng)長(zhǎng)以上管管理人員員安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，必必須落實(shí)實(shí)到位，并并實(shí)行一一級(jí)對(duì)一一級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)；實(shí)行行逐級(jí)簽簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任狀。各班組長(zhǎng)以上管理人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。四、實(shí)實(shí)行分級(jí)級(jí)考核的的辦法；即：廠廠長(zhǎng)對(duì)各副職職，各副職職負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)分管車(chē)車(chē)間班組組長(zhǎng)，各各班組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本班組組工人進(jìn)進(jìn)行考核核。五、安安

15、全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核根根據(jù)分解解目標(biāo)落落實(shí)。六、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核每每月進(jìn)行行一次考考核，考考核依據(jù)據(jù)安全檢檢查情況況按照分分解目標(biāo)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行考核核打分。七、考考核結(jié)果果是對(duì)各各級(jí)管理理人員安安全管理理工作的的一個(gè)評(píng)評(píng)價(jià)，考考核中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題要追追究到個(gè)個(gè)人的安安全責(zé)任任，考核核結(jié)果上上報(bào)安監(jiān)監(jiān)處。八、對(duì)對(duì)個(gè)人的的考核達(dá)達(dá)不到990分者者，上報(bào)報(bào)安監(jiān)處處，當(dāng)月月安全工工資扣除除20%；不到到80分分者，當(dāng)當(dāng)月安全全工資扣扣除400%。九、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰年度內(nèi)內(nèi)每次考考核都990分以以上者，具備各類(lèi)先進(jìn)榮譽(yù)評(píng)定資格。連續(xù)三三次考核核不到800分者，視情節(jié)輕重給予調(diào)換崗位或加倍罰款。十、由由于責(zé)

16、任任過(guò)失造造成傷亡亡事故或或重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失者，除除追究其其個(gè)人責(zé)責(zé)任和經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰外，直直到追究究刑事責(zé)責(zé)任。十一、本本辦法從從公布之之日起施施行，不不足之處處另行規(guī)規(guī)定。十二、本辦辦法由選選煤廠安安委會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。選煤廠安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制一、主要負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)本單位位安全生生產(chǎn)工作作應(yīng)負(fù)總總體責(zé)任任;二、依依法建立立安全生生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu),配備安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員;三三、建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度、操操作規(guī)程程;四、持持續(xù)具備備法律、法法規(guī)、國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件;五、確確保資金金投入滿(mǎn)滿(mǎn)足 安全生生產(chǎn)條件件需要;六、依依法組織織從業(yè)人人員參

17、加加安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)。七、如如實(shí)告知知從業(yè)人人員作業(yè)業(yè)場(chǎng)所和和工作崗崗位存在在的危險(xiǎn)險(xiǎn)、危害害因素、防防范措施施和事故故應(yīng)急措措施,教教育職工工自覺(jué)承承擔(dān)安全全生產(chǎn)義義務(wù)。八八、為從從業(yè)人員員提供符符合國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)或或者行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品,并監(jiān)督督教育從從業(yè)人員員按照規(guī)規(guī)則佩戴戴、使用用;九、對(duì)對(duì)重大危危險(xiǎn)源實(shí)實(shí)施有效效檢測(cè)、監(jiān)監(jiān)控;十十、預(yù)防防和減少少作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所職業(yè)業(yè)危害;十一、安安全設(shè)施施、設(shè)備備(包括括特種設(shè)設(shè)備)符符合安全全管理的的有關(guān)要要求,按按規(guī)定定定期進(jìn)行行技術(shù)檢檢測(cè)檢驗(yàn)驗(yàn)。十二二、依法法制定生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案,落實(shí)操操作崗位位應(yīng)急措措施。十十三、及及

18、時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、治理理和消除除本單位位安全事事故隱患患;十四四、積極極采用先先進(jìn)安全全生產(chǎn)技技術(shù)、設(shè)設(shè)備和工工藝,提提高安全全生產(chǎn)的的科技保保障水平平;十五五、保證證新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建工程程項(xiàng)目(以下統(tǒng)統(tǒng)稱(chēng)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目)依法實(shí)實(shí)行安全全設(shè)施三同時(shí)時(shí);十十六、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)管理承承包、 承擔(dān)單單位安全全生產(chǎn)工工作;十十七、依依法參加加工傷社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn),為從從業(yè)人員員繳納保保險(xiǎn)費(fèi)。十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援善后處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?十九、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任管理人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制一、建立、健健全本單單位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制;二、組組織制定定本單位位安

19、全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和操作規(guī)規(guī)程;三三、保證證本單位位安全生生產(chǎn)投入入的有效效實(shí)施;四、督督促、檢檢查本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,及時(shí)消消除生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故隱患患;五、組組織制定定并實(shí)施施本單位位的生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案;六六、及時(shí)時(shí)、如實(shí)實(shí)報(bào)告生生產(chǎn)安全全事故。七、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé)一、協(xié)助決決策機(jī)構(gòu)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織推推動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中中的安全全工作,負(fù)責(zé)制制定本單單位安全全生產(chǎn)管管理年度度工作計(jì)計(jì)劃;二二、協(xié)助助決策機(jī)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織制定本本單位年年度安全全生產(chǎn)管管理目標(biāo)標(biāo)并進(jìn)行行考核;三、參參與制定定安全生生產(chǎn)資金金投入計(jì)計(jì)劃和安安全

20、技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃并具具體實(shí)施施或者監(jiān)監(jiān)督相關(guān)關(guān)車(chē)間落實(shí)實(shí)。四、組組織制訂訂或修訂訂安全生生產(chǎn)制度度、安全全操作規(guī)規(guī)程,對(duì)對(duì)執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。五五、組織織現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查,協(xié)助解解決檢查查出的問(wèn)問(wèn)題,緊緊急情況況下有權(quán)權(quán)指令先先行停止止生產(chǎn),并立即即報(bào)告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究究處理。六、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程技術(shù)計(jì)劃,參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。七、組織有關(guān)車(chē)間研究職業(yè)中毒預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施。八、組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)九、按規(guī)定監(jiān)督或者及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)車(chē)間教育

21、從業(yè)人員正確佩戴和使用。十、參加傷傷亡事故故的調(diào)查查和處理理,進(jìn)行行傷亡事事故的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分分析和報(bào)報(bào)告,協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)車(chē)間制定定事故預(yù)預(yù)防措施施并監(jiān)督督執(zhí)行。組長(zhǎng)安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、負(fù)責(zé)本本廠的全全面管理理和安全全生產(chǎn)工工作,是是安全生生產(chǎn)的第第一責(zé)任任者。二、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行法律、法法規(guī)和各各項(xiàng)規(guī)章章制度,堅(jiān)持安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主的方方針,以以身作則則,在安安全生產(chǎn)產(chǎn)的前提提下,完完成各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任任務(wù)和指指標(biāo)。三、對(duì)全廠廠各項(xiàng)工工作經(jīng)常常進(jìn)行檢檢查、督督促、落落實(shí)、經(jīng)經(jīng)常深入入車(chē)間了了解各項(xiàng)項(xiàng)制度的的落實(shí)情情況和安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決處處理。四、親自組組織每月月一次的的安

22、全大大檢查,對(duì)查出出的事故故隱患問(wèn)問(wèn)題要立立即組織織分析,制定防防范措施施,并指指定專(zhuān)人人限期落落實(shí)解決決。五、組織職職工學(xué)習(xí)習(xí)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度,不斷斷對(duì)職工工進(jìn)行安安全思想想教育和和考核工工作。六、對(duì)在安安全生產(chǎn)產(chǎn)上有貢貢獻(xiàn)的職職工,要要給予表表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)對(duì)三違人人員要給給予處罰罰。七、抓好全全廠維簡(jiǎn)簡(jiǎn)費(fèi)的使使用和管管理工作作,做到到專(zhuān)款使使用。八、關(guān)心職職工生活活,不斷斷改善生生活和生生產(chǎn)條件件,開(kāi)展展工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)和安全全創(chuàng)水平平活動(dòng),把建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化選煤廠廠納入重重要議事事日程。九、選煤廠廠發(fā)生事事故時(shí),必須迅迅速趕到到現(xiàn)場(chǎng)組組織救援援,并立立即報(bào)告告主管車(chē)車(chē)間,事事后要按按照四

23、四不放過(guò)過(guò)原則則認(rèn)真分分析,總總結(jié)教訓(xùn)訓(xùn),制定定措施。領(lǐng)導(dǎo)班子其其它負(fù)責(zé)責(zé)人安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制支部書(shū)記安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1、協(xié)助組組長(zhǎng)抓好好全面安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,對(duì)安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任,具體體領(lǐng)導(dǎo)和和支持專(zhuān)專(zhuān)業(yè)安全全車(chē)間開(kāi)展展工作。2、組織實(shí)實(shí)施上級(jí)級(jí)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的規(guī)定和和技術(shù)規(guī)規(guī)范。3、協(xié)助組組長(zhǎng)做好好召開(kāi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)的的準(zhǔn)備工工作,對(duì)對(duì)例會(huì)決決定的事事項(xiàng),負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹落實(shí)。4、組織制制定并落落實(shí)安全全生產(chǎn)方方面的各各項(xiàng)管理理制度和和安全技技術(shù)操作作規(guī)程,并不斷斷修改完完善,適適應(yīng)安全全生產(chǎn)需需要。5、組織編編制安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃和安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措措施計(jì)劃劃

24、,并組組織實(shí)施施,有計(jì)計(jì)劃地組組織解決決重大安安全隱患患和職業(yè)業(yè)危害。6、協(xié)助組組長(zhǎng)并具具體組織織定期的的安全生生產(chǎn)檢查查,對(duì)查查出的重重大安全全隱患制制定整改改措施,并限期期檢查落落實(shí)。7、按周組組織分析析安全生生產(chǎn)情況況,及時(shí)時(shí)研究解解決生產(chǎn)產(chǎn)中的不不安全問(wèn)問(wèn)題。8、協(xié)助組組長(zhǎng)組織織重大傷傷亡事故故的調(diào)查查,分析析處理,擬訂改改進(jìn)措施施,組織織落實(shí)。9、負(fù)責(zé)具具體實(shí)施施全廠災(zāi)災(zāi)害預(yù)防防計(jì)劃和和應(yīng)急預(yù)預(yù)案。10、負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)職工的的安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn),總結(jié)結(jié)推廣先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)先進(jìn)班班組和個(gè)個(gè)人。11、檢查查各車(chē)間間、班組組履行安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)情情況和安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作情情況。生產(chǎn)

25、工長(zhǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制一、在組長(zhǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。二、不安全全、不生生產(chǎn)作為為第一法法則。三、調(diào)查隱隱患事故故源頭,負(fù)責(zé)組組織本廠廠所發(fā)生生的事故故處理,采取有有效措施施組織生生產(chǎn)。四、每月組組織三次次安全生生產(chǎn)檢查查,落實(shí)實(shí)整改措措施。五、及時(shí)研研究解決決生產(chǎn)中中不安全全問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)職職工教育育培訓(xùn),提高職職工的安安全素質(zhì)質(zhì)和安全全意識(shí),組織落落實(shí)各工工種的崗崗位責(zé)任任制。七、對(duì)本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)要了如如指掌,合理施施工和檢檢修、制制止違章章指揮和和違章作作業(yè)。八、發(fā)生事事故后,必須迅迅速趕到到現(xiàn)場(chǎng)組組織搶救救,并報(bào)報(bào)告廠長(zhǎng)長(zhǎng)及有關(guān)關(guān)車(chē)間。事事后要

26、按按照“四不放放過(guò)”的原則則,認(rèn)真真分析,總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn),制定定防范措措施。九、完成組組長(zhǎng)交辦辦的其它它任務(wù)。機(jī)電工長(zhǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制一、在組長(zhǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠的機(jī)電電技術(shù)管管理工作作,對(duì)本本單位的的全部機(jī)機(jī)電設(shè)備備負(fù)全面面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)全廠機(jī)機(jī)電設(shè)備備統(tǒng)一指指揮調(diào)動(dòng)動(dòng),合理理安排設(shè)設(shè)備的檢檢查、檢檢修、小小修、中中修、大大修計(jì)劃劃。三、抓好機(jī)機(jī)電人員員的安全全教育和和技術(shù)培培訓(xùn)工作作,不斷斷提高機(jī)機(jī)電技術(shù)術(shù)人員的的業(yè)務(wù)水水平。四、認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督、檢檢查機(jī)電電各工種種崗位責(zé)責(zé)任制和和操作規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行情況況。五、對(duì)因設(shè)設(shè)備長(zhǎng)期期失修,有重大大隱患或或因防護(hù)護(hù)裝置不不安全造造成的

27、工工傷事故故負(fù)責(zé)。六、每月組組織對(duì)本本廠機(jī)電電設(shè)備進(jìn)進(jìn)行三次次檢查,對(duì)查出出的問(wèn)題題要有記記錄,并并及時(shí)解解決,消消除事故故隱患。七、各種設(shè)設(shè)備在使使用前必必須有完完備的安安全保護(hù)護(hù)措施。八、對(duì)臨時(shí)時(shí)進(jìn)行的的設(shè)備檢檢修,必必須制定定安全措措施后方方可實(shí)施施。九、完成組組長(zhǎng)交辦辦的其它它任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人人安全生生產(chǎn)責(zé)任任制一、. 對(duì)對(duì)全廠安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)工工作全面面負(fù)責(zé)。對(duì)對(duì)本廠負(fù)負(fù)技術(shù)管管理責(zé)任任。二、 掌握握和了解解與本礦礦井田范范圍相鄰鄰選煤廠廠的洗選選技術(shù)資資料,防防止發(fā)生生煤質(zhì)不不合格行行為。三、 組織織編寫(xiě)選選煤廠安安全發(fā)展展規(guī)劃、安安技措工工程項(xiàng)目目計(jì)劃、災(zāi)災(zāi)害預(yù)防防及處理理計(jì)劃。

28、四、組織審審批選煤煤廠各項(xiàng)項(xiàng)工程設(shè)設(shè)計(jì)方案案、作業(yè)業(yè)規(guī)程和和技術(shù)措措施等。五、領(lǐng)導(dǎo)安安全科研研項(xiàng)目和和技術(shù)革革新活動(dòng)動(dòng),組織織推廣安安全新技技術(shù)、新新裝備、新新工藝。六、定期召召開(kāi)安全全技術(shù)工工作會(huì)議議,研究究制定防防治水、火火、瓦斯斯、煤塵塵、提升升運(yùn)輸?shù)鹊戎卮鬄?zāi)災(zāi)害事故故的技術(shù)術(shù)措施,并檢查查落實(shí)。班組安全生生產(chǎn)責(zé)任任制班組安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核心心,由班班組長(zhǎng)、安安全員組組成:一、負(fù)責(zé)制制定本班班組安全全工作計(jì)計(jì)劃和安安全措施施;二、負(fù)責(zé)提提出本班班組有針針對(duì)性的的安全活活動(dòng)內(nèi)容容。三、負(fù)責(zé)組組織落實(shí)實(shí)鑒訂班班組人員員互保對(duì)對(duì)子和二保一一防安安全措施施卡。四、負(fù)責(zé)定定期(每每半月)研究一一次安全全

29、生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)。五、負(fù)責(zé)檢檢查違規(guī)規(guī)違制和和脫崗、串串崗、睡睡崗等情情況,一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)必須嚴(yán)嚴(yán)肅糾正正。六、負(fù)責(zé)組組織班組組進(jìn)行全全面安全全檢查和和安全教教育。七、負(fù)責(zé)組組織班組組學(xué)習(xí)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù),安全全生產(chǎn)知知識(shí),提提高業(yè)務(wù)務(wù)和操作作技能。八、班組安安全核心心小組成成員要以以身作則則,嚴(yán)格格執(zhí)行考考核獎(jiǎng)懲懲制。九、班組長(zhǎng)長(zhǎng)班組安安全員,必須經(jīng)經(jīng)過(guò)安全全培訓(xùn),考試合合格才能能擔(dān)任。班組長(zhǎng)安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制一、工長(zhǎng)是是所屬班班組的安安全、生生產(chǎn)第一一責(zé)任者者領(lǐng)會(huì)上級(jí)級(jí)的安全全生產(chǎn)方方針和需需求,做做到認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行。積積極組織織參加每每周的安安全技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)和和安全活活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)作業(yè)規(guī)規(guī)程

30、措施施的規(guī)定定和施工工程序、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),做到到一絲不不茍,照照章辦事事。按程程序、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工。深入了解解施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的情情況,做做到心中中有數(shù),正確指指揮,制制止違章章行為的的發(fā)生。知道本班班職工的的思想狀狀況,做做到有針針對(duì)性地地幫助教教育和重重點(diǎn)檢查查。二、搞好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理和設(shè)備備管理召開(kāi)班前前會(huì),安安排工作作人員,交待安安全要點(diǎn)點(diǎn),寫(xiě)好好安全工工作票,檢查安安全防護(hù)護(hù)裝置和和勞保用用具的佩佩帶情況況,準(zhǔn)確確及時(shí)地地統(tǒng)計(jì)班班組成員員完成任任務(wù)等情情況。時(shí)時(shí)處處處了解職職工的安安全思想想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職職工休息息不好情情緒差以以及酒后后上崗要要立即阻阻止。全全面負(fù)責(zé)責(zé)職工工工作中現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全

31、全。設(shè)備管理理要堅(jiān)持持八字要要求:整整齊清潔潔,潤(rùn)滑滑安全。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)備管管理?xiàng)l例例,堅(jiān)持持日、周周、月檢檢制,專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé),按時(shí)時(shí)參加周周檢、月月檢。三、搞好班班組技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作按月度計(jì)計(jì)劃組織織班織成成員進(jìn)行行業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和崗崗位練兵兵。進(jìn)行質(zhì)量量意識(shí)教教育,樹(shù)樹(shù)立質(zhì)量量第一的的思想。開(kāi)展技術(shù)術(shù)革新,推廣應(yīng)應(yīng)用先進(jìn)進(jìn)技術(shù)和和新產(chǎn)品品。推行崗位位手冊(cè),做好上上崗前的的考核、試試崗和上上崗等工工作。法律法規(guī)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范管理制制度1.目的識(shí)別和獲取取適用選選煤廠生生產(chǎn)和業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)中的安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其他要求求，及時(shí)時(shí)更新，并并將這些些信息及及時(shí)傳達(dá)達(dá)給員工工，以便便嚴(yán)格

32、遵遵守，消消除違法法行為和和現(xiàn)象。2.范圍 適適用于與與選煤廠廠有關(guān)的的國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其它要求求。 3.職責(zé)3.1技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)識(shí)別和和獲取安安全生產(chǎn)產(chǎn)、職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生等方方面的法法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其它要求求。3.2技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)識(shí)別和和獲取設(shè)設(shè)備安全全等方面面的規(guī)定定。3.3安全全工長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)識(shí)別別和獲取取與工傷傷管理等等方面的的法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其它要求求。3.4黨支支部書(shū)記記負(fù)責(zé)識(shí)識(shí)別和獲獲取消防防安全方方面的法法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其它要求求。3.5技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)識(shí)別和和獲取安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的的費(fèi)用方方面的法法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其它要求求。3.

33、6安全全副廠長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)識(shí)識(shí)別和獲獲取與勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)有關(guān)的的法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其它要求求3.7技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)識(shí)別和和獲取與與危險(xiǎn)化化學(xué)品經(jīng)經(jīng)營(yíng)有關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和其它它要求。4.程序4.1獲取取方式 各各責(zé)任人人要建立立獲取安安全生產(chǎn)產(chǎn)適用的的法律、法法規(guī)及其其他要求求的有效效途經(jīng)，主主動(dòng)的、經(jīng)經(jīng)常性的的參加相相關(guān)車(chē)間間組織的的與安全全生產(chǎn)有有關(guān)的活活動(dòng)，定定期通過(guò)過(guò)電話(huà)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等形形式獲取取國(guó)家的的有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的規(guī)定，并并將獲取取的規(guī)定定進(jìn)行識(shí)識(shí)別和定定期更新新，確保保當(dāng)前使使用的規(guī)規(guī)定是有有效的。42法規(guī)規(guī)貫徹落落實(shí)各責(zé)任人將將獲取的的規(guī)定要要認(rèn)真保保管，及及時(shí)組織

34、織進(jìn)行宣宣傳和培培訓(xùn)，提提高從業(yè)業(yè)人員的的守法意意識(shí)，規(guī)規(guī)范安全全生產(chǎn)行行為。此此外，還還要將選選煤廠適適用的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求傳達(dá)給給員工、外外來(lái)施工工、供應(yīng)應(yīng)商等相相關(guān)方。43符合合性評(píng)價(jià)價(jià)選煤廠安委委會(huì)應(yīng)每每年組織織一次對(duì)對(duì)適用的的安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求進(jìn)進(jìn)行符合合性評(píng)價(jià)價(jià)，消除除違規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象和行行為，從從而確保保選煤廠廠和從業(yè)業(yè)人員相相關(guān)方能能夠按照照法律法法規(guī)的要要求進(jìn)行行安全生生產(chǎn)和開(kāi)開(kāi)展業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)，對(duì)對(duì)于未識(shí)識(shí)別及獲獲取或不不符合的的安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求，要要及時(shí)做做出標(biāo)識(shí)識(shí)和處理理。領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)帶班班管理

35、制制度為貫徹落實(shí)實(shí)“要嚴(yán)格格企業(yè)安安全管理理，企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要要輪流現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)帶班班”的要求求，進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管管理，保保障安全全生產(chǎn)，根根據(jù)上級(jí)級(jí)要求，經(jīng)經(jīng)選煤廠廠研究決決定，施施行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)帶班班管理制制度。一、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班人員員范圍各級(jí)管理人人員二、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班工作作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班人員員要把保保證安全全生產(chǎn)作作為第一一位的責(zé)責(zé)任，切切實(shí)掌握握當(dāng)班的的安全生生產(chǎn)狀況況，認(rèn)真真落實(shí)走走動(dòng)管理理相關(guān)規(guī)規(guī)定，加加強(qiáng)對(duì)重重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)的的檢查巡巡視。2、排查隱隱患并要要求相關(guān)關(guān)單位立立即落實(shí)實(shí)整改，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法法整改的的隱患問(wèn)問(wèn)題，必必須下達(dá)達(dá)整改通通知單；協(xié)助單單位制定定

36、防控和和整改措措施，限限期整改改并按期期復(fù)查驗(yàn)驗(yàn)收；發(fā)發(fā)現(xiàn)較大大隱患立立即停止止作業(yè)并并報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部（安監(jiān)監(jiān)）研究究處理。3、嚴(yán)格落落實(shí)制止止“三違”相關(guān)規(guī)規(guī)定，及及時(shí)制止止違章違違紀(jì)行為為，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章問(wèn)問(wèn)題，立立即糾錯(cuò)錯(cuò)并按規(guī)規(guī)定給予予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生生產(chǎn)中的的突發(fā)問(wèn)問(wèn)題；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法法解決處處理的，立立即報(bào)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部（調(diào)調(diào)度）。嚴(yán)嚴(yán)禁超能能力組織織生產(chǎn)。5、對(duì)單位位領(lǐng)導(dǎo)干干部走動(dòng)動(dòng)管理執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督考核核，單位位落實(shí)不不到位的的，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴滴漏”現(xiàn)象，并并按規(guī)定定進(jìn)行處處罰。7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生危及及職工生生命安全全的重大大隱患和和嚴(yán)

37、重問(wèn)問(wèn)題時(shí)，帶帶班人員員要立即即組織采采取停產(chǎn)產(chǎn)、撤人人、排除除隱患等等緊急處處置措施施，并及及時(shí)向廠廠主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、集集控室及及礦調(diào)度度室報(bào)告告。三、相關(guān)要要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班人員員要高度度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班人員員有特殊殊情況必必須向廠廠長(zhǎng)請(qǐng)假假，并通通知集控控室，由由廠長(zhǎng)安排排人員替替班，同同時(shí)將替替班人員員通知礦礦調(diào)度室室。3、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班人員員必須嚴(yán)嚴(yán)格勞保保穿戴，不不準(zhǔn)著便便裝進(jìn)入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班人員員要認(rèn)真真記錄檢檢查問(wèn)題題，每日日下午平平衡會(huì)通通報(bào)。5、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班人員員在巡查查中所發(fā)發(fā)現(xiàn)的

38、違違章行為為，一并并給予單單位和責(zé)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行處處罰，并并對(duì)嚴(yán)違違人員進(jìn)進(jìn)行幫教教。6、各基層層單位在在執(zhí)行原原走動(dòng)管管理制度度的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)一步嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)干干部現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)帶班制制度，把把主要精精力用在在安全生生產(chǎn)上，切切實(shí)深入入一線真真抓實(shí)干干，為員員工創(chuàng)造造良好的的安全生生產(chǎn)環(huán)境境。四、考核規(guī)規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班人員員未按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行的，每每次扣罰罰責(zé)任人人50元元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶帶班人員員請(qǐng)假后后，集控控室未及及時(shí)安排排人員造造成空崗崗的，每每次扣罰罰調(diào)度室室負(fù)責(zé)人人50元元。3、帶班期期間出現(xiàn)現(xiàn)安全事事故的，一一并給予予嚴(yán)肅處處理和處處罰。4、對(duì)限期期整改的的隱患問(wèn)問(wèn)題未及及時(shí)復(fù)查查驗(yàn)

39、收的的，每次次扣罰責(zé)責(zé)任人550元；因防控控措施或或整改措措施制定定不合理理造成后后果的，視視情節(jié)給給予責(zé)任任人不低低于1000元的的處罰。5、由集控控室負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)帶班班執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督考考核。班組崗位達(dá)達(dá)標(biāo)制度度為貫徹“安安全第一一、預(yù)防防為主，綜綜合治理理”的方針針，維護(hù)護(hù)企業(yè)的利利益，保保障企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)，確確保各崗崗位職工工的人身身安全，特特制定本本制度。崗位操作人人員要知知道本崗崗位的潛潛在危險(xiǎn)險(xiǎn)和安全全措施，具具備辨識(shí)識(shí)危險(xiǎn)和和事故控控制的能能力。崗位人員必必須按規(guī)規(guī)定參加加安全培培訓(xùn)，考考核合格格后，才才能上崗崗操作。崗位人員必必須認(rèn)真真貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合

40、治理”的方針針及有關(guān)關(guān)車(chē)間安全全生產(chǎn)方方面的政政策法律律，遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律和生生產(chǎn)工藝藝紀(jì)律。正確使用所所分管的的機(jī)器設(shè)設(shè)備，保保持安全全防護(hù)裝裝置齊全全、完好好、可靠靠，清除除作業(yè)環(huán)環(huán)境中的的危險(xiǎn)因因素。開(kāi)好班組“班前布布置會(huì)（布布置任務(wù)務(wù)時(shí)安全全措施要要具體）。不違章指揮揮，且有有權(quán)拒絕絕不符合合安全生生產(chǎn)的指指令和意意見(jiàn)。如發(fā)生輕傷傷以上事事故及重重大險(xiǎn)肇肇事故，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和和安全車(chē)車(chē)間，組組織搶救救傷員，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并如實(shí)實(shí)說(shuō)明事事故有關(guān)關(guān)情況。嚴(yán)格遵守各各項(xiàng)規(guī)章章制度，協(xié)協(xié)助班組組長(zhǎng)做好好安全生生產(chǎn)工作作。對(duì)違章違紀(jì)紀(jì)者要制制止并及及時(shí)向上上級(jí)報(bào)告告。正確佩戴和和使用勞

41、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)安全措措施。新工人、實(shí)實(shí)習(xí)人員員、換崗崗及復(fù)工工人員要要進(jìn)行上上崗前安安全教育育，經(jīng)考考核合格格后方可可上崗。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要要清潔，工工具、物物品、物物料放置置整齊有有序；安安全通道道要暢通通，安全全防護(hù)、消消防設(shè)備備齊全有有效；安安全色標(biāo)標(biāo)、安全全標(biāo)志齊齊全完好好。為提高企業(yè)業(yè)形象，加加強(qiáng)內(nèi)部部管理確確保安全全生產(chǎn)的的順利進(jìn)進(jìn)行，制制定選煤煤廠崗位位標(biāo)準(zhǔn)化化操作辦辦法：嚴(yán)格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，依依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和崗崗位的操操作規(guī)程程。加強(qiáng)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)宣傳的的教育，不不間斷的的推行崗崗位安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化操操作，所所有從業(yè)業(yè)人員必

42、必須熟悉悉、掌握握并嚴(yán)格格遵守本本崗位的的安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，安全全生產(chǎn)技技術(shù)規(guī)范范，安全全生產(chǎn)操操作規(guī)程程，使標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化操操作管理理成為所所有從業(yè)業(yè)人員的的自覺(jué)行行為。加強(qiáng)對(duì)各作作業(yè)場(chǎng)所所的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作管管理，設(shè)設(shè)置相應(yīng)應(yīng)的安全全、防護(hù)護(hù)標(biāo)志，從從業(yè)人員員必須按按規(guī)定佩佩戴和使使用符合合行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的勞動(dòng)防防護(hù)用品品，安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施要健健全，物物資歸放放應(yīng)符合合標(biāo)準(zhǔn)化化規(guī)定，整整齊化一一。標(biāo)準(zhǔn)化操作作管理工工作，納納入安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議內(nèi)容容，結(jié)合合崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化操操作之際際，定期期分析實(shí)實(shí)施效果果，制定定辦法，適適時(shí)修訂訂。安全投入管管理制度度為使國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、煤煤

43、炭法等等有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律法規(guī)得得到有效效的貫徹徹實(shí)施，必必須有可可靠的資資金投入入保障，為為此特制制定如下下制度。一、安全費(fèi)費(fèi)用的計(jì)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)各單位根據(jù)據(jù)本單位位要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提提生產(chǎn)安安全費(fèi)用用，所提提取的生生產(chǎn)安全全費(fèi)用，要要做到專(zhuān)專(zhuān)款專(zhuān)用用。二、安全費(fèi)費(fèi)用的使使用范圍圍各單位嚴(yán)格格按照上上級(jí)有關(guān)關(guān)文件規(guī)規(guī)定提取取標(biāo)準(zhǔn)足足額提取取各項(xiàng)安安全費(fèi)用用，具體體使用范范圍要符符合國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定。如如單位安安全設(shè)施施的建造造、購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)、安裝裝、維修修保養(yǎng)等等費(fèi)用的的支出：從業(yè)人人員安全全培訓(xùn)、教教育支出出；為從從業(yè)人員員配備勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品支支出；重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源、重重大事故故隱患評(píng)評(píng)估、整整改

44、治理理、監(jiān)控控等支出出；事故故應(yīng)急救救援器材材、設(shè)備備投入及及維護(hù)保保養(yǎng)和事事故應(yīng)急急救援演演練等支支出；用用于重大大安全生生產(chǎn)課題題研究的的支出；其他與與本單位位安全生生產(chǎn)直接接相關(guān)的的支出。三、安全費(fèi)費(fèi)用的管管理各單位要按按照每年年安全預(yù)預(yù)計(jì)投入入編制預(yù)預(yù)算，并并嚴(yán)格按按照預(yù)算算進(jìn)行支支付。各各單位對(duì)對(duì)安全費(fèi)費(fèi)用的使使用做到到單獨(dú)記記帳核算算、專(zhuān)人人管理，專(zhuān)專(zhuān)款專(zhuān)用用，保證證及時(shí)足足額投入入。四、積極推推廣應(yīng)用用國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新新設(shè)備，不不斷淘汰汰落后的的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備設(shè)施施，大力力推廣應(yīng)應(yīng)用本安安型設(shè)備備、設(shè)施施。五、在編制制年度維維持簡(jiǎn)單單再生產(chǎn)產(chǎn)（

45、租賃賃）計(jì)劃劃時(shí)，充充分考慮慮安全技技術(shù)措施施改進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目。設(shè)設(shè)備到貨貨后進(jìn)行行驗(yàn)收并并積極組組織安裝裝投入使使用，充充分發(fā)揮揮其安全全生產(chǎn)效效能，如如無(wú)安全全技改項(xiàng)項(xiàng)目扣編編制責(zé)任任人500元。六、在編制制月度材材料、配配件計(jì)劃劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)充分考考慮安全全生產(chǎn)方方面的需需要，如如無(wú)安全全技改項(xiàng)項(xiàng)目每次次扣編制制責(zé)任人人20元元。選煤廠文件件和檔案案管理制制度一、分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)崗位位責(zé)任制制1、 配備備具有較較好政治治業(yè)務(wù)素素質(zhì)的專(zhuān)專(zhuān)（兼）職職檔案人人員，并并保持相相對(duì)穩(wěn)定定。 2、 將檔檔案工作作納入本本單位的的議事日日程（每每半年研研究一次次檔案工工作），幫幫助專(zhuān)（兼兼）職檔檔案人員員解決工工作中

46、的的實(shí)際困困難。3、 組織織本單位位人員學(xué)學(xué)習(xí)檔案案法規(guī)，執(zhí)執(zhí)行集團(tuán)團(tuán)選煤廠廠檔案工工作的規(guī)規(guī)章制度度。 4、 疏通通渠道，嚴(yán)嚴(yán)格制度度，督促促有關(guān)人人員注意意平時(shí)各各類(lèi)文件件材料的的形成積積累，積積極配合合專(zhuān)（兼兼）職檔檔案人員員的歸檔檔工作 。5、 協(xié)同同檔案室室監(jiān)督、檢檢查本單單位文件件材料預(yù)預(yù)立卷、整整理組卷卷、歸檔檔驗(yàn)收及及檔案鑒鑒定等工工作。 6、 負(fù)責(zé)檢檢查本單單位專(zhuān)（兼兼）職檔檔案人員員履行檔檔案崗位位職責(zé)情情況。二、檔案工工作管理理規(guī)定、檔案保保管工作作，是采采用一定定的技術(shù)術(shù)設(shè)備、措措施和方方法，對(duì)對(duì)檔案實(shí)實(shí)行科學(xué)學(xué)保管和和保護(hù)，防防治檔案案損毀，延延長(zhǎng)檔案案壽命，維維護(hù)檔

47、案案安全。 、按專(zhuān)業(yè)業(yè)類(lèi)項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行保管管，做到到檔案存存放條理理化、排排列系統(tǒng)統(tǒng)化、保保管科學(xué)學(xué)化，以以利于檔檔案的保保護(hù)管理理。 、堅(jiān)持以以防為主主、防治治結(jié)合方方針，切切實(shí)做好好檔案“十防”（即防防盜、防防水、防防火、防防潮、防防塵、防防鼠、防防蟲(chóng)、防防高溫、防防強(qiáng)光、防防泄密）工工作，確確保檔案案完整安安全。 44、庫(kù)房房要保持持溫度在在攝氏，相相對(duì)濕度度在之內(nèi)內(nèi)；保持持清潔干干凈，做做到無(wú)塵塵、無(wú)蟲(chóng)蟲(chóng)、無(wú)鼠鼠、無(wú)有有害氣體體污染。 5、檔案室室管理人人員要做做到天天天打掃衛(wèi)衛(wèi)生，每每月清理理二次檔檔案柜衛(wèi)衛(wèi)生，發(fā)發(fā)現(xiàn)有字字跡褪變變和紙張張破損的的案卷，及及時(shí)進(jìn)行行搶救。 6、交接進(jìn)進(jìn)室的

48、檔檔案，要要認(rèn)真清清點(diǎn)，履履行簽字字接交手手續(xù)；檔檔案外借借，要認(rèn)認(rèn)真清點(diǎn)點(diǎn)，履行行批準(zhǔn)手手續(xù)，并并保證按按期歸還還；非工工作人員員不得進(jìn)進(jìn)庫(kù)房，以以防意外外。 三、工作人人員崗位位責(zé)任制制1、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)檔檔案法和和企業(yè)業(yè)檔案管管理規(guī)定定等有有關(guān)規(guī)定定，堅(jiān)持持以“法”管檔，努努力學(xué)習(xí)習(xí)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)技能能，不斷斷提高管管理、服服務(wù)水平平。2、忠于職職守、遵遵守紀(jì)律律，樹(shù)立立良好的的職業(yè)道道德。盡盡職盡責(zé)責(zé)做好本本職工作作。3、做好企企業(yè)檔案案文件的的收集、復(fù)復(fù)制工作作，努力力達(dá)到“整理好好、收集集好、鑒鑒定好、保保管好、利利用好”的要求求。4、接收檔檔案務(wù)必必做到認(rèn)認(rèn)真驗(yàn)收收，交接接雙方必必須辦理

49、理交接手手續(xù)。5、檔案上上架須按按分類(lèi)方方案分類(lèi)類(lèi)、編目目、登記記，做到到排列有有序，并并定期盤(pán)盤(pán)點(diǎn)，做做到物賬賬相符，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理。6、堅(jiān)持三三個(gè)面向向，做到到積極熱熱情服務(wù)務(wù)，提高高檔案信信息利用用效果。7、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行保密密制度，凡凡保密檔檔案，任任何人不不準(zhǔn)泄密密，否則則將追究究責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和和控制管管理制度度1 目的 為為了明確確風(fēng)險(xiǎn)辨辨識(shí)與評(píng)評(píng)估的職職責(zé)、方方法、范范圍、流流程、控控制原則則、回顧顧、持續(xù)續(xù)改進(jìn)等等，更好好的對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行控制，特特制訂本本制度。2 范圍 本制制度適合合用于選選煤廠范范圍內(nèi)的的風(fēng)險(xiǎn)辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估和控制制管理。3 職責(zé)3.1 廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)

50、責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和控制制管理的的領(lǐng)導(dǎo)、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、分分工等職職責(zé)。3.2 安安委會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和控制制管理的的策劃、實(shí)實(shí)施、檢檢查與監(jiān)監(jiān)測(cè)工作作；審查查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)，制制定重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單單，必必要時(shí)及及時(shí)更新新清單。3.3 各各車(chē)間負(fù)責(zé)責(zé)本車(chē)間間的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和控制制管理工工作。4 工作程程序4.1風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨識(shí)的的范圍4.1.11 選煤煤廠常規(guī)規(guī)活動(dòng)和和非常規(guī)規(guī)活動(dòng)（如如生產(chǎn)、起起重、運(yùn)運(yùn)輸、登登高、高高溫、維維修作業(yè)業(yè)、辦公公活動(dòng)等等）。4.1.22 所有有進(jìn)入工工作場(chǎng)所所的人員員（包括括合同方方人員、外外來(lái)人員員）。4.1.33工作場(chǎng)場(chǎng)所的所所有

51、設(shè)施施（包括括租賃設(shè)設(shè)備或設(shè)設(shè)施）。4.1.44 三種種時(shí)態(tài)（過(guò)過(guò)去、現(xiàn)現(xiàn)在、將將來(lái)）。4.1.55三種狀狀態(tài)（正正常、異異常、緊緊急）。4.1.66 危險(xiǎn)險(xiǎn)因素分分類(lèi)按能量分七七種：機(jī)機(jī)械能、電電能、熱熱能、化化學(xué)能、放放射能、生生物因素素、人機(jī)機(jī)工程因因素（心心理、生生理）。4.1.77 按層層次辨識(shí)識(shí)：廠址址、廠區(qū)區(qū)布局、建建（構(gòu)）筑筑物、生生產(chǎn)工藝藝過(guò)程、生生產(chǎn)設(shè)備備、裝置置等。4.2風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨識(shí)方方法4.2.11 選煤煤廠辦公公室組織織各車(chē)間間有關(guān)人人員按本本制度44.1，44.2.244.2.3的方方法進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)的的充分排排查。4.2.22 選煤廠廠采用詢(xún)?cè)儐?wèn)、交交談、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察察、

52、查閱閱有關(guān)記記錄、對(duì)對(duì)工作任任務(wù)分析析、安全全檢查表表等方法法較直觀觀地辨識(shí)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。4.3 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)4.3.11 在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)基礎(chǔ)上上，各車(chē)車(chē)間可用用以下方方法進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)：直接判定法法：借助助分析人人員的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、判判斷能力力和有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料進(jìn)行分分析評(píng)價(jià)價(jià)。遇有有下列情情況之一一的，可可直接評(píng)評(píng)價(jià)為重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源：a) 不符符合法律律、法規(guī)規(guī)和其他他要求；b) 不符符合本地地區(qū)行政政主管部部門(mén)有關(guān)關(guān)規(guī)定，可可能導(dǎo)致致危險(xiǎn)；c) 相關(guān)關(guān)方（含含員工）強(qiáng)強(qiáng)烈投訴訴或抱怨怨的危險(xiǎn)險(xiǎn)源；d) 直接接觀察到到可能導(dǎo)導(dǎo)致的重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)和行為為性危險(xiǎn)險(xiǎn)因素。4.3.33 選煤煤

53、廠安委委會(huì)根據(jù)據(jù)各車(chē)間間提出的的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行整理理形成危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)表。同同時(shí)，組組織有關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)源評(píng)價(jià)價(jià)表和和車(chē)間識(shí)別別出的重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行行復(fù)評(píng)，形形成重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單單。4.4 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制管理4.4.11依據(jù)重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源清單單，根根據(jù)重大大危險(xiǎn)特特性和屬屬性，組組織、制制訂與選選煤廠規(guī)規(guī)模相適適應(yīng)的管管理方案案或風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施。4.4.33 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施計(jì)劃劃在實(shí)施施前由安安委會(huì)組組織評(píng)審審以下內(nèi)內(nèi)容：a)措施是是否使風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)降低低到可容容許水平平；b)是否可可能產(chǎn)生生新的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；c)是否已已選定投投資效果果最佳的的解決方方案；d)受影響響的人員員如何評(píng)評(píng)價(jià)計(jì)劃劃的預(yù)防

54、防措施的的必要性性和可能能性；e)計(jì)劃措措施能應(yīng)應(yīng)用實(shí)際際工作中中的可能能性大小小等。4.4.44 安全全副廠長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢檢查監(jiān)督督方案和和控制措措施實(shí)施施進(jìn)程。4.4.55 安委委會(huì)對(duì)潛潛在的重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源，制制訂詳細(xì)細(xì)的應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)預(yù)預(yù)案加以以控制。4.4.66 對(duì)可可以承受受的一般般風(fēng)險(xiǎn)，可可采用運(yùn)運(yùn)行控制制或測(cè)量量和監(jiān)視視進(jìn)行控控制，以以避免轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源。4.4.77對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較小的的風(fēng)險(xiǎn)，不不必采取取特別或或附加的的控制措措施，由由各車(chē)間間應(yīng)用現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整改改或日常常控制的的方法予予以解決決。4.5 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)周周期及更更新選煤廠每半半年由安安委會(huì)組組織對(duì)危危險(xiǎn)

55、源清清單和和重要要危險(xiǎn)源源清單進(jìn)進(jìn)行一次次評(píng)審和和確認(rèn)，當(dāng)當(dāng)發(fā)生如如下情況況時(shí)，安安委會(huì)組組織各車(chē)車(chē)間按照照4.11、4.2、44.3條條款及時(shí)時(shí)辨識(shí)、評(píng)評(píng)價(jià)和更更新危危險(xiǎn)源清清單及及重大大危險(xiǎn)源源清單。a)適用法法律、法法規(guī)及其其他要求求發(fā)生重重大變化化；b)選煤廠廠的產(chǎn)品品、活動(dòng)動(dòng)、設(shè)備備、設(shè)施施、作業(yè)業(yè)條件發(fā)發(fā)生顯著著變化；c)管理評(píng)評(píng)審及審審核結(jié)論論要求；d)相關(guān)方方強(qiáng)烈愿愿望等。安全教育與與培訓(xùn)制制度為認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針，堅(jiān)堅(jiān)持管理理、培訓(xùn)訓(xùn)并重的的原則，切切實(shí)搞好好員工培培訓(xùn)工作作，有效效地預(yù)防防各類(lèi)事事故的發(fā)發(fā)生。根根據(jù)上級(jí)級(jí)有關(guān)培培訓(xùn)指

56、導(dǎo)導(dǎo)思想，堅(jiān)堅(jiān)持“嚴(yán)格培培訓(xùn)、分分級(jí)管理理、考核核發(fā)證、提提高素質(zhì)質(zhì)”的原則則，結(jié)合合選煤廠廠實(shí)際每每年對(duì)全全廠員工工進(jìn)行適適時(shí)培訓(xùn)訓(xùn)，所有有崗位工工必須做做到持證證上崗。1、 選煤煤廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)是本單單位安全全培訓(xùn)的的第一責(zé)責(zé)任人，技術(shù)員具體負(fù)責(zé)本單位員工業(yè)余安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)制定本單位培訓(xùn)管理考核辦法，按培訓(xùn)計(jì)劃輸送符合要求的崗位人員參加培訓(xùn)；制定本單位分工種培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)向培訓(xùn)中心提報(bào)本單位各類(lèi)人員的內(nèi)部及外出安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全本單位安全培訓(xùn)檔案，保存培訓(xùn)資料。2、選煤廠廠根據(jù)崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)需求于于每年的的12月底前前向安監(jiān)監(jiān)處安全全培訓(xùn)中中心提報(bào)報(bào)本單位位下年度度培訓(xùn)、復(fù)復(fù)訓(xùn)需求

57、求計(jì)劃。3、外出培培訓(xùn)通知知下達(dá)后后，本單單位按通通知要求求選派符符合條件件的人員員在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)參加培培訓(xùn)。4、職工安安全培訓(xùn)訓(xùn)中心組組織的培培、復(fù)訓(xùn)訓(xùn)班，單單位根據(jù)據(jù)培訓(xùn)班班通知，選選派符合合條件的的人員按按時(shí)參加加培訓(xùn)班班學(xué)習(xí)。5、特種作作業(yè)人員員的培訓(xùn)訓(xùn)由安監(jiān)監(jiān)處安全全培訓(xùn)中中心與上上級(jí)協(xié)調(diào)調(diào)安排培培訓(xùn)，并并辦理安安全工作作資格證證，持證證上崗。6、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“先培訓(xùn)訓(xùn)，后上上崗”制度，未未經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)不得上上崗。新新工人、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗人員員和其他他作業(yè)人人員安全全教育培培訓(xùn)由職職工培訓(xùn)訓(xùn)中心按按照國(guó)家家規(guī)定和和教學(xué)大大綱組織織培訓(xùn)。新新進(jìn)廠、調(diào)調(diào)換工種種人員經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)后后，能掌掌握崗位位安全技

58、技術(shù)操作作規(guī)程及及所上崗崗崗位設(shè)設(shè)備的一一般性能能，然后后與老工工人簽訂訂師徒合合同，方方可上崗崗，師徒徒合同履履行不少少于四個(gè)個(gè)月。7、對(duì)已持持有特種種作業(yè)上上崗證人人員各車(chē)車(chē)間不得得隨意調(diào)調(diào)崗。否否則更換換特種作作業(yè)人員員學(xué)習(xí)培培訓(xùn)費(fèi)用用由責(zé)任任者承擔(dān)擔(dān)。確因因工作需需要調(diào)換換了工種種者，由由車(chē)間形形成書(shū)面面材料，經(jīng)經(jīng)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后報(bào)技技術(shù)室，由由技術(shù)員員審核，經(jīng)經(jīng)廠長(zhǎng)批批準(zhǔn)后向向人力資資源部遞遞交培訓(xùn)訓(xùn)審請(qǐng)，否否則一切切后果由由車(chē)間負(fù)負(fù)責(zé)。8、特殊工工種卡有有效期為為六年，三年一復(fù)訓(xùn)，需復(fù)訓(xùn)的由技術(shù)員根據(jù)安監(jiān)處通知及時(shí)通知到車(chē)間，少一人扣責(zé)任車(chē)間100元。9、專(zhuān)業(yè)組組織的培培訓(xùn)由技技

59、術(shù)員負(fù)責(zé)制制定培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，指指定專(zhuān)人人負(fù)責(zé)具具體組織織培訓(xùn)和和考核，保保存好培培訓(xùn)記錄錄，職工工安全培培訓(xùn)中心心配合進(jìn)進(jìn)行。10、選煤煤廠全員員在崗安安全教育育培訓(xùn)選煤廠實(shí)實(shí)行分工工種安全全培訓(xùn)，培培訓(xùn)工種種按照專(zhuān)專(zhuān)業(yè)制定定的工種種進(jìn)行培培訓(xùn)，每每日班前前會(huì)時(shí)間間進(jìn)行。、技術(shù)員員每月11日前制制定本單單位內(nèi)部部培訓(xùn)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，報(bào)培培訓(xùn)中心心。實(shí)施施計(jì)劃應(yīng)應(yīng)明確培培訓(xùn)內(nèi)容容、講課課人員和和參加培培訓(xùn)的工工種人員員。 、選煤廠廠培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)要講講求實(shí)效效，理論論結(jié)合實(shí)實(shí)際，員員工學(xué)習(xí)習(xí)有記錄錄。、選煤廠廠每月220日-25日日期間，組織員工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試，并按考試成績(jī)進(jìn)行考核，不及格者罰款

60、50元。 、選煤廠廠制定培培訓(xùn)管理理考核辦辦法，對(duì)對(duì)員工參參加安全全培訓(xùn)情情況進(jìn)行行獎(jiǎng)罰考考核，考考核結(jié)果果必須納納入員工工工資。12、考核核辦法不能按時(shí)時(shí)、按規(guī)規(guī)定編制制、上報(bào)報(bào)安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)對(duì)廠長(zhǎng)罰20元元，聯(lián)責(zé)責(zé)罰技術(shù)術(shù)員300元，不不按計(jì)劃劃組織實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)，對(duì)技技術(shù)員罰罰20元元。員工學(xué)習(xí)習(xí)不作記記錄或記記錄不全全的罰200元。特種作業(yè)人人員安全全管理制制度特種作業(yè)危危險(xiǎn)性大大,且一一旦發(fā)生生事故會(huì)會(huì)給公司司財(cái)產(chǎn)、從從業(yè)人員員生命安安全帶來(lái)來(lái)重大損損失。故故按照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)之規(guī)規(guī)定，建建立此項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，目目的在于于加大對(duì)對(duì)特種作作業(yè)人員員和設(shè)備備的安全全管理