下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、談現(xiàn)代物流管理在石油系統(tǒng)物流中的應(yīng)用談現(xiàn)代物流管理在石油系統(tǒng)物流中的應(yīng)用一、現(xiàn)代物流管理物流是當(dāng)前社會(huì)開展中的重要組成形式,是社會(huì)開展過(guò)程中各種物品運(yùn)輸?shù)闹饕侄魏痛胧N锪魇墙?jīng)濟(jì)活動(dòng)的一大組成部分,在當(dāng)前背景下,隨著各種技術(shù)手段的不斷開展和應(yīng)用,綠色物流管理系統(tǒng)作為先進(jìn)的技術(shù)手段不斷的被應(yīng)用在當(dāng)前社會(huì)的消費(fèi)過(guò)程中。21世紀(jì)的可循環(huán)物流管理體系是當(dāng)前物流管理的重點(diǎn),是結(jié)合當(dāng)前社會(huì)開展中各種技術(shù)手段和信息技術(shù)進(jìn)展分析和控制的過(guò)程,從多角度提出了綠色物流管理的可持續(xù)開展策略,為當(dāng)前物流管理在社會(huì)中的應(yīng)用奠定了根底前提?,F(xiàn)代物流管理是通過(guò)現(xiàn)代物流管理理論、信息系統(tǒng)的手段,是結(jié)合當(dāng)前的各種管理手段和管
2、理措施進(jìn)展分析,采用協(xié)調(diào)統(tǒng)一的規(guī)劃形式進(jìn)展運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程。在現(xiàn)代物流管理的應(yīng)用和開展過(guò)程中,信息技術(shù)的應(yīng)用已成為各個(gè)企業(yè)和行業(yè)中不可防止的趨勢(shì),在物流管理中,信息技術(shù)的利用是其開展的關(guān)鍵,是其持續(xù)性戰(zhàn)略應(yīng)用的主要措施和來(lái)源基矗現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流程的重組思想、快速反響思想和價(jià)值鏈戰(zhàn)略思想,是在管理的過(guò)程中通過(guò)相關(guān)的組織和方法進(jìn)展系統(tǒng)優(yōu)化的形式,更是實(shí)現(xiàn)其開展的思想根底和前提手段?,F(xiàn)代物流管理的一個(gè)先決條件就是快速反響和優(yōu)化,快速反響主要集中在買方市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中,是由企業(yè)通過(guò)對(duì)顧客的需求深度進(jìn)展理解,通過(guò)最快的速度消費(fèi)顧客所需的商品或效勞的競(jìng)爭(zhēng)需要。而優(yōu)化主要是要關(guān)注企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈,通過(guò)資源整體優(yōu)
3、化配置,以最有效的運(yùn)用價(jià)值鏈鼓勵(lì)機(jī)制,尋求非增值活動(dòng)及相應(yīng)構(gòu)造的最小化,從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理效益的優(yōu)化。同時(shí),在現(xiàn)代物流管理現(xiàn)象背后,也需要進(jìn)展業(yè)務(wù)流程重組,其組織集成和優(yōu)化根底,通過(guò)快速反響和優(yōu)化,時(shí)刻關(guān)注價(jià)值鏈不斷的進(jìn)展調(diào)整,最終到達(dá)效益的集成和優(yōu)化。二、是由系統(tǒng)現(xiàn)狀石油作為當(dāng)前社會(huì)開展的主要根底能源,其在開展的過(guò)程中是一項(xiàng)不可防止的措施,更是一項(xiàng)系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)支柱。隨著世界能源的不斷緊缺和經(jīng)濟(jì)的飛速開展,人們對(duì)石油的需求也不斷的增大,在石油企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中對(duì)石油物流系統(tǒng)的要求也在日益增長(zhǎng)?,F(xiàn)階段我國(guó)的石化企業(yè)根本還都是一體化銷售物流體系,這個(gè)物流體系在石化的銷售中也獲得了很大的成績(jī),一體化
4、的銷售物流體系的大致流程根本就是物流公司為各大區(qū)域銷售公司效勞,將石化產(chǎn)品通過(guò)物流運(yùn)輸?shù)礁鞔箐N售公司,之后地區(qū)公司的銷售中心對(duì)于物流的需求進(jìn)展調(diào)運(yùn),輸送到分部,最后才進(jìn)入到市場(chǎng)當(dāng)中。在一體化的銷售物流當(dāng)中,主要的物流業(yè)務(wù)是由銷售中心來(lái)完成,包括運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,這在一定程度上取締了資金流和信息流中的各種繁瑣事務(wù),為物流的暢通提供了很大的幫助,然而,這種物流體系還存在著很多的問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):1、缺乏物流管理理念現(xiàn)代物流管理的主要特點(diǎn)就是快速、準(zhǔn)確,可以及時(shí)的將貨物送達(dá)需求地,主要的理念就是效勞性、快捷性、有效的利用面積和空間、規(guī)模適當(dāng)化及庫(kù)存控制,而石化企業(yè)中,缺乏了這種統(tǒng)一的理念和施行效應(yīng),導(dǎo)
5、致石化物流不能快捷和優(yōu)化。2、缺乏專業(yè)機(jī)構(gòu)與管理石化物流在很大程度上只是與物流公司的部分合作,沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的機(jī)構(gòu)去管理石化物流的整個(gè)運(yùn)作,導(dǎo)致在操作過(guò)程中很難將石化產(chǎn)品快速、準(zhǔn)確的送到需求地,而沒(méi)有一個(gè)完好的專業(yè)機(jī)構(gòu)必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)很多問(wèn)題;3、缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與布局石化企業(yè)是國(guó)內(nèi)的主要企業(yè)之一,面對(duì)的是整個(gè)國(guó)家這個(gè)市場(chǎng),然而石化物流現(xiàn)階段卻不能將整個(gè)市場(chǎng)全部統(tǒng)一,或者是因?yàn)槁烦痰倪h(yuǎn)近或者是時(shí)間的長(zhǎng)短而導(dǎo)致各地的物流信息不能統(tǒng)一,缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)布局,去適應(yīng)現(xiàn)代化的石化物流市場(chǎng),給企業(yè)的物流管理和開展帶來(lái)阻礙。與此同時(shí),由于一體化的銷售體系雖然給石化企業(yè)帶來(lái)了簡(jiǎn)潔的流程,但也不可防止的
6、給管理帶來(lái)的很大的沖突,而對(duì)于現(xiàn)代物流而言,石化物流管理不可防止的出現(xiàn)了落后,在很大的程度上不能做到貨物的及時(shí)運(yùn)輸,做好物流的優(yōu)化和快速等,阻礙了石化物流的開展,這些問(wèn)題也急需解決。三、現(xiàn)代化物流管理在石化物流中的應(yīng)用現(xiàn)代化物流強(qiáng)調(diào)的是快速發(fā)應(yīng)和優(yōu)化,提倡各個(gè)公司的共贏,尤其是對(duì)整體的快速反映和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力為主。將現(xiàn)代物流管理帶入到石化物流管理中,可以為石化的物流提升很大的空間,增加很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,到達(dá)共贏的目的,通過(guò)總結(jié),現(xiàn)代物流管理進(jìn)入石化物流中,主要有以下幾點(diǎn):1、建立物流為導(dǎo)向的一體化銷售運(yùn)行機(jī)制這種機(jī)制是在現(xiàn)代物流的思想中提出的,產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)在物流公司當(dāng)中,是一種從下而上的物流,主要是
7、通過(guò)銷售市場(chǎng)的開拓,先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展一定的理解,然后將需求信息反響到物流公司,物流公司再進(jìn)展整體的物流資源配置,根據(jù)銷售公司所提供的信息進(jìn)展配送貨物。這種機(jī)制防止了原來(lái)石化物流因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)理解和不及時(shí)而產(chǎn)生的貨物屯壓或缺乏,主要的流程2、建立石化中轉(zhuǎn)中心雖然如今石化企業(yè)已經(jīng)有了一些轉(zhuǎn)運(yùn)中心,但還是缺乏,不能滿足市場(chǎng)的需求,需要進(jìn)一步的擴(kuò)大,包括聯(lián)運(yùn)中心和陸地轉(zhuǎn)運(yùn)中心,在物流管理的過(guò)程中,可以將這些轉(zhuǎn)運(yùn)中心串聯(lián)起來(lái),做成三級(jí)配送體系,同時(shí),在客戶較為集中的地域建立二級(jí)區(qū)域配送中心,通過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)中心和二級(jí)區(qū)域配送中心,形成一體化的配送體系,以最快的速度和最少的費(fèi)用將貨物輸送到市場(chǎng)當(dāng)中,完成物流體系。3、資源
8、整合,建立專業(yè)性的石化物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)現(xiàn)代化的社會(huì)也是網(wǎng)絡(luò)的社會(huì),信息流早已成為了物流的一個(gè)重要條件之一。石化企業(yè)可以依托已有的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,采取兼并、收買及聯(lián)營(yíng)等方式,整合物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建完善的配送網(wǎng)絡(luò),將倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐與加油站等嚴(yán)密聯(lián)絡(luò),同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)配置,完善資源的優(yōu)化,盡可能的擴(kuò)大石化在市場(chǎng)中的占有度,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。到目前為止,石化企業(yè)的物流還存在著很多的問(wèn)題,而這些問(wèn)題也都是制約著石化物流開展的因素,通過(guò)現(xiàn)代物流管理在石化物流中的運(yùn)用,不僅可以在一定的程度上加大石化物流的運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大石化產(chǎn)品的及時(shí)輸出,也可以為我國(guó)的石化產(chǎn)品需求增添一份力量,具有很大的意義。四、總結(jié)在當(dāng)前社會(huì)開展的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展道路不僅僅是社會(huì)開展中實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,更是在各行各業(yè)互相應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋抵押合同撰寫指南
- 個(gè)人汽車融資保證合同樣本
- 2024年國(guó)家救災(zāi)帳篷政府采購(gòu)合同
- 合伙承包道路建設(shè)協(xié)議
- 2024年勞動(dòng)崗位合同
- 2024年苗圃買賣合同書范文
- 2024屆畢業(yè)生民事調(diào)解協(xié)議書編寫要點(diǎn)
- 論壇合作協(xié)議書范本
- 商業(yè)店鋪裝修貸款協(xié)議
- 餐飲公司總經(jīng)理受聘合同樣本
- 中秋節(jié)來(lái)歷課件
- 架線工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄
- 傳媒公司簽約藝人合同
- 資金集中管理五大模式
- 2023年FURUNOECDISMultipleChoiceTest古野電子海圖題庫(kù)測(cè)試題
- GB/T 28708-2012管道工程用無(wú)縫及焊接鋼管尺寸選用規(guī)定
- 青少年成才優(yōu)秀家庭教育-感恩教育主題班會(huì)
- 企業(yè)新聞宣傳工作經(jīng)驗(yàn)分享課件
- 閱讀理解中句子賞析的方法-課件
- 2023年黑龍江交易集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 景觀小品的設(shè)計(jì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論