金薪酬管理辦法

1、PAGE PAGE 10青海金陽光電子材料股份有限公司薪酬管理辦法一、目的1、為了提提高企業(yè)業(yè)核心競競爭力，使使企業(yè)目目標與個個人目標標有效結結合，體體現(xiàn)按勞勞分配、效效率優(yōu)先先、兼顧顧公平的的原則，規(guī)規(guī)范薪酬酬管理，依據(jù)本本企業(yè)特特點，特特制定本本辦法。2、發(fā)揮薪薪酬的激激勵杠桿桿功能，最大限度調(diào)動員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。3、實行以以崗定薪薪、人崗崗匹配、易易崗易薪薪、能上上能下的的崗位績績效薪酬酬制度。二、工資給給付1、所有員員工的工工資和獎獎金數(shù)額額均公開造造表發(fā)放放，但與與之相關關的報表表、調(diào)整整單均為為公司機機密,任任何人員員不得以以任何形形式向外外泄露。

2、員工對工資相關問題有疑問時，應直接向公司人力資源部咨詢，自發(fā)薪日起三個月內(nèi)行使查詢權，過時視自動放棄。2、工資的的計算與與支付：工資按按月結算算，以自自然月為為周期，次次月8日日為發(fā)薪薪日，特特殊情況況需延期期支付時時應提前前向員工工聲明。工工資額匯匯入員工工銀行個個人帳戶戶（由公公司財務務部統(tǒng)一一開戶），公司每月向員工提供工資通知單。新員工報到之日起不滿一個月離職者，不予計發(fā)工資。3、以勞勞動合同同形式式確定的的工資按按合同條條款要求求的方式式進行給給付。4、員工無無論遇到到任何情情況均不不可以向向公司申申請預支支工資。5、下列各各項須從從員工工工資中直直接扣除除：（11）個人人所得稅稅；（

3、22）社會會保險費費個人支支付部分分；（33）公司司對員工工的懲罰罰項；（44）其他他按法令令或公司司規(guī)定應應予扣除除的。6、因計算算錯誤或或業(yè)務過過失造成成工資超超領或欠欠付時，將將在下月月發(fā)放工工資時直直接扣除除或增補補。三、薪酬基基本結構構月薪=基礎礎工資+崗位工工資+目目標工資資+績效效工資+津貼、補補助（職職稱津貼貼、在司年年限津貼貼、通訊補補助、交通補補助）+加班班工資獎罰四、具體規(guī)規(guī)定（一）基礎礎工資基礎工資按按集團基基礎工資資標準執(zhí)執(zhí)行，本本企業(yè)基基礎工資資為集團團標準基基礎工資資的1.6倍（含含3.55天加班工工資），具體標標準如下下： 集團基基礎工資資標準表表工資級別一二三

4、四五六七八九基礎工資220260300360420480550620690工資級別十十一十二十三十四十五十六十七十八基礎工資770850930105011701290150017201950本企業(yè)基礎礎工資標標準表工資級別一二三四五六七八九基礎工資3524164805766727688809921104工資級別十十一十二十三十四十五十六十七十八基礎工資123213601488168018722064240027523120基礎工資為為員工在在公司工工作的最最基本工工資，實實行按日日發(fā)放（按按26日發(fā)放放基礎工工資）；婚產(chǎn)假假、探親親假（特特聘人員員）、病病假、休休假、工工傷假、喪假、公司停工期

5、、公司安排學習期間及公司另行規(guī)定的情況全額發(fā)放，員工待崗期間按50%計發(fā)?；A工資是是員工在在企業(yè)中中知識、能力、經(jīng)經(jīng)驗、貢貢獻的綜綜合反映映，由公司企企業(yè)管理理委員會會擬定，董董事會批批準執(zhí)行行。（二）崗位位工資: 崗位位工資實實行按日日發(fā)放（按按26日日標準執(zhí)執(zhí)行），是根據(jù)據(jù)正式員員工所在在崗位的的責任輕輕重、勞勞動強度度大小和和勞動條條件好差差并兼顧顧勞動技技能要求求高低確確定的工工資，以董事事會批準準的標準準執(zhí)行。員工在探親親假（特特聘人員員）、帶帶薪休假假、工傷傷假、公公司安排排學習期期間仍可可發(fā)放崗位位工資，其其他情況況不予發(fā)放放。（三）目標標工資根據(jù)公司目目標管理理規(guī)定，視目標標

6、完成情情況按月月給予支支付，目目標考核核合格給給予發(fā)放放，不合合格不予予發(fā)放，目標工工資計算算公式為為：目標工資=（基礎礎工資+崗位工工資）20%。出勤不足半半月者不不計發(fā)目目標工資資。詳見見目標標考核管管理辦法法。（四）績效效工資為了讓公司司整體績績效、部部門績效效、員工工績效產(chǎn)產(chǎn)生聯(lián)動動效應而而設立的的一種工工資類型型，是根據(jù)據(jù)公司整整體績效效實現(xiàn)情況況，結合合本部門門及員工工個人績績效以積分形式式進行綜合合評定，最終將將員工個個人績效效積分換換算為工工資，績效工工資實行行按月發(fā)發(fā)放。換換算公式式為：員工績效工工資=個個人月績績效積分分值積分單單價積分單價是是根據(jù)企企業(yè)的階階段性業(yè)業(yè)績而確

7、確定的值值，企業(yè)業(yè)業(yè)績上上升，積積分單價價增加；反之亦亦然?？冃Э己思凹翱冃ЧすべY具體體規(guī)定詳詳見績績效考核核及績效效工資管管理辦法法。（五）津貼貼、補助助1、年限津津貼：員員工自董董事會批批準轉正正之日起起，每月月按10元標標準支付付，以后后在司年年限每增增加一年年，其標標準增加加10元/月（跨年年即增加加），除停薪薪留職期期間停發(fā)外，每每月均按時發(fā)發(fā)放。2、職稱津津貼：員員工被董董事會批批準聘為為相應職職稱而計計發(fā)的一一種津貼貼，以董事會會的批準準文件為為準。每每月發(fā)放放標準如如下：職稱標準高級工程師師、注冊冊會計師師；1500工程師、高高級技師師、會計計師、高高級經(jīng)濟濟師；600技師、本

8、集集團評定定的準級級工程師師400經(jīng)濟師、政政工師、助助理工程程師，助助理會計計師、高高級技工工；150助理經(jīng)濟師師、助理理政工師師、技術術員，會會計員、中中級技工工。50凡享受職稱稱津貼的的人員資資格證書書一律在在本公司司注冊備備案并管管理，如如已被其其它公司司注冊或或使用均均不能發(fā)發(fā)放職稱稱津貼等等相關待待遇。員工在探親親假（特特聘人員員）、休休假、工工傷假、婚喪假、病病事假（115天以以內(nèi)）、公公司安排排外出學學習期間間仍可享享受職稱稱津貼，其其它情況況不予享享受。3、通訊補補助：按按公司通通訊費報報銷標準準執(zhí)行。4、交通補補助：按按公司交交通補助助標準執(zhí)執(zhí)行。（七）加班班、加點點工資公

9、司員工應應按時完完成工作作任務，提提高工作作效率，非非特殊情情況，各各部門、單單位一般般不安排排員工在在法定節(jié)節(jié)假日、公公休日工工作，特特殊情況況加班、加加點時，按加班管理辦法執(zhí)行。加班、加點點工資計計算公式式如下：1、生產(chǎn)人人員加班工資=（基礎工工資+崗崗位工資資+目標標工資）26天天加班天天數(shù)1000%（法法定節(jié)日日加班按按2000%計發(fā)發(fā)）。加點工資=（基礎工工資+崗崗位工資資+目標標工資）26天天8加點時時間1000%（法法定節(jié)日日加班按按2000%計發(fā)發(fā)）。2、行政人人員加班工資=基礎工工資26天天加班天天數(shù)1000%（法法定節(jié)日日加班按按2000%計發(fā)發(fā)）。加點工資=基礎工工資26

10、天天8加點時時間1000%（法法定節(jié)日日加班按按2000%計發(fā)發(fā)）。五、工資的的調(diào)整（一）員工工基礎工工資級別別的調(diào)整整根據(jù)績績效考評評結果，年年底統(tǒng)一一調(diào)整，原則上上晉升每每次限一一級，降級無無下限。（二）基礎礎工資的的確定及及晉升1、基礎工工資的確確定：基基礎工資資是反映映一名正正式員工工在司歷歷年工作作表現(xiàn)的的累計及及個人能能力、知知識、經(jīng)經(jīng)驗等的的綜合評評價，也也是員工工獲得加加薪的最最主要途途徑之一一。2、公司新新入職員員工工資資按試試用期員員工工資資管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行，轉為正正式員工工時正式式定級，級別由企業(yè)管管理委員員會擬定定后報董事事會批準準。新入司司的高管管人員或或關鍵崗崗位人

11、員員薪酬由總總經(jīng)理提提議，企企業(yè)管理理委員會會確定后報報董事會會批準執(zhí)執(zhí)行。3、基礎工工資的晉晉升：（1） 凡凡員工轉轉正時工工資未達達到三級級標準的的，轉正正時晉升升一級，并并在第二二年再晉晉升一級級，在年年度考核核中被評評為不合合格者或或重大質質量安全全事故的的主要責責任人不不在此列列。（2） 公公司每年年除晉升升上一條條款中已已晉升工工資的員員工外，其其余按所所有正式式員工的的30%的人數(shù)數(shù)晉升一一級工資資。（3）具體體晉升由由公司通通過年終終考核推推薦并經(jīng)經(jīng)董事會會批準執(zhí)執(zhí)行。除除有重大大失誤，員工應在最多三年間隔內(nèi)有一次晉升機會。（4）企業(yè)業(yè)虧損年年度除新新進員工工和特殊殊貢獻者者外

12、，其其余人員員不得晉晉級。（三）、對對未到轉轉正考核核期，工工作成績績突出或或公司急急需的管管理、專專業(yè)技術術人員，可由主主管領導導臨時上上報相關關考核材材料，經(jīng)經(jīng)人力資資源部考考核，企企管會審審核通過過后，報報董事會會批準，按董事事會批復復辦理調(diào)調(diào)薪事宜宜。（四）無生生產(chǎn)任務務、停產(chǎn)產(chǎn)或無工工作時，員員工工資資只計發(fā)發(fā)基礎工工資；因生產(chǎn)任任務調(diào)整整，由公公司安排排放長假假員工，假假期期間間只計發(fā)發(fā)基礎工工資（工工資不低低于西寧寧市最低低生活保保障工資資）。六、相關保保險待遇遇（一）經(jīng)董董事會批批準的正正式員工工（已在在領取退退休金者者除外）當月均可享受“養(yǎng)老保險”、“醫(yī)療保險”、“工傷保險”

13、、“失業(yè)保險”和“生育保險”待遇。（二）員工工未將續(xù)續(xù)保手續(xù)續(xù)遷至本本企業(yè)的的，不能能辦理“五險”。本省員員工必須須將相關關社會保保險關系系轉移至至本企業(yè)業(yè)進行續(xù)續(xù)交，外外省員工工不能將將社會保保險關系系轉移至至本企業(yè)業(yè)的，根根據(jù)本企企業(yè)執(zhí)行行標準予予以報銷銷。七、年終獎獎金 年終獎的總總額度依依公司全全年經(jīng)營營業(yè)績來來確定，員員工所獲獲金額應應以績效效考核高高低而不不同，辦法另另行規(guī)定定。 八、固定工工資模式式 （一）年薪薪工資：年薪工工資=每每月支付付應發(fā)工工資+年年度補差差1、實行年年薪工資資的合同同中應注注明每月月支付應應發(fā)工資資的標準準并分月月計發(fā)，年年度工作作完成經(jīng)經(jīng)考核后后，按目

14、目標完成成比例計計發(fā)年度度補差。2、年度補補差=年年薪標準準月發(fā)發(fā)放標準準工資總總和（標標準工資資中不含含月度績績效工資資）3、實行年年薪工資資者應以以完成階階段性工工作目標標為準，自自行調(diào)整整、安排排工作時時間，不不再計發(fā)發(fā)加班工工資。4、實行年年薪工資資的合同同中應注注明病假假、事假假期間的的工資支支付標準準。全年年累計病病事假不不超出330天不不予扣發(fā)發(fā)工資，按按正常年年薪執(zhí)行行；超出330天，每每天按年年薪3300的標準準扣發(fā)。5、實行年年薪工資資的員工工，其支支付標準準中已含含職務、崗位、職稱、資格等因素，不再另行計發(fā)。（二）固定定月薪工工資月薪工資=基本工工資-目標工工資（不不合格

15、）+績效工資實行月薪者者應以完完成工作作任務為為準，正正常工作作日應正正常上班班，加班班工作自自行安排排，不再再計發(fā)加加班工資資。正常工作日日請病假假、事假假，工資資按基本本工資當月應應出勤天天數(shù)的標標準扣除除。基本工資：根據(jù)公公司企業(yè)業(yè)管理委委員會研研究決定定執(zhí)行?；竟べY資中包含含合格的的目標工工資，若若目標考考核不合合格應扣扣除目標標工資。目標工資：目標工工資=月月基本工工資15%實行固定月月薪工資資者，支付付標準中中已含職職務、崗崗位、職職稱等津貼，不不再另行行計發(fā)。（三）臨聘聘員工工工資模式式：發(fā)放放對象為為臨時工工，臨時工工工資模模式按試試用期員員工工資資管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行。九、工

16、資的的日常管管理（一）員工工試用轉轉正、內(nèi)內(nèi)部調(diào)動動、等級級升降、調(diào)調(diào)出、調(diào)調(diào)入、調(diào)調(diào)整工作作崗位、退退休等變變動崗位位時，工資資以人力力資源部部人事調(diào)調(diào)令或司司級文件件為準，當當月按日日結算。集團各公司之間有人員調(diào)動時，本月在哪個公司出勤天數(shù)多哪個公司造發(fā)全月工資。（二）審批批發(fā)放程程序每月底，人人力資源源部對各各類績效效數(shù)據(jù)進進行統(tǒng)計計、匯總總，經(jīng)主管管行政的的副總經(jīng)經(jīng)理審核核、總經(jīng)經(jīng)理審批批后編制制工資表表，工資資表報總經(jīng)理理審批后后交財務部發(fā)放。（三）員工工的事假假、病假假、工傷傷假、法法定休假假、產(chǎn)假假、待崗崗、停產(chǎn)產(chǎn)等條件件下的工工資計算算方式：1、事假。事假超超過155天（含含）者，扣扣除全額額職稱津津貼，事事假工資扣除除計算公公式為：（基礎礎工資+崗位工工資+目目標工資資）26天天請假天天數(shù)；2、病假：請病假假者可享享受全額額基礎工工資及年年限津貼貼（病假假15天以內(nèi)內(nèi)不扣職職稱津貼貼）；3、工傷假假：員工工因工傷傷在醫(yī)療療期間，享享受全額額基礎工工資、崗崗位工資資、職稱稱津貼、在在司年限限津貼。具體發(fā)發(fā)放比例