騰訊大廈BIM總承包技術(shù)標方案范本

1、第 頁,共 511 頁BIM方案 (蘇章)BIM目標及應(yīng)用要求BIM總包管理目標為進度管理提供施工模擬、資源分析支持，為分包協(xié)調(diào)管理提供信息化支持，為平面管理提供三維模擬服務(wù)，為物資管理提供數(shù)據(jù)庫式技術(shù)支持，為安全文明施工、質(zhì)量管理提供三維可視化服務(wù)。BIM實施目標及應(yīng)用目標實施目標序號BIM目標BIM應(yīng)用1加強項目設(shè)計及施工的協(xié)調(diào)基于BIM模型完成施工圖綜合會審和深化設(shè)計2減少施工現(xiàn)場碰撞沖突各專業(yè)間碰撞檢測3優(yōu)化施工進度計劃及流程4D施工模擬4可視化模型指導(dǎo)現(xiàn)場施工通過模型進行施工技術(shù)交底5快速評估變更引起的成本變化自動工程量統(tǒng)計6提升工廠制造質(zhì)量預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工7物料跟蹤管理

2、對加工、制作、運輸及安裝跟蹤管理8為物業(yè)提供準確的工程信息交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相關(guān)信息應(yīng)用目標在施工全過程中對深化設(shè)計、施工工藝、工程進度、施工組織及協(xié)調(diào)配合方面高質(zhì)量運用BIM技術(shù)進行模擬管理，實現(xiàn)工程項目管理由3D向4D、5D發(fā)展，提高本工程管理信息化水平，提高工程管理工作的效率，為本工程全生命周期管理中提供施工管理階段數(shù)字化信息，充分保障業(yè)主后期工程運營管理。應(yīng)用內(nèi)容應(yīng)用內(nèi)容主要有:BIM模型建立、機電管線綜合圖繪制、進度模擬、三維施工技術(shù)交底、工程造價控制、組織BIM模型的圖紙會審、進行圖紙報審和圖紙打印、圖紙發(fā)放與回收、圖紙保管等工作。BIM管理體系BIM組織架構(gòu)組織

3、架構(gòu)圖本工程擬配備如下BIM工作人員，各分包應(yīng)參照下圖配備相應(yīng)BIM人員加入到總包BIM管理部，如未及時配備相應(yīng)專業(yè)BIM人員，總包將予以處罰。工作職能表總包管理部下設(shè)置BIM管理部，將各分包BIM工作人員納入BIM管理部統(tǒng)一進行管理，具體職責(zé)如下:序號專業(yè)職務(wù)工作職能備注1BIM管理部經(jīng)理協(xié)調(diào)業(yè)主、顧問、總包和上級關(guān)系，全面負責(zé)本工程BIM系統(tǒng)的建立、運用、管理，與業(yè)主BIM團隊對接溝通，全面管理BIM系統(tǒng)運用情況。2各專業(yè)BIM小組組長參與協(xié)調(diào)各專業(yè)間的模型圖紙工作，負責(zé)模型圖紙的審核工作、工程施工模擬等日常工作指導(dǎo)，定期復(fù)查工作。3土建BIM工程師負責(zé)本工程建筑專業(yè)BIM建模、模型應(yīng)用，

4、深化設(shè)計等工作，主要為提供完整的梁、柱、板等結(jié)構(gòu)，墻、門窗、樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔evit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和門窗明細表，以及面視圖三道尺寸標注，方便施工溝通。4給排水BIM工程師對本工程給排水、消防專業(yè)建立并運用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、水泵等設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核等工作，主要包括提供完整的給排水管道、閥門及管道附件的Revit管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及配件明細表，以及平面視圖主要尺寸標注。5暖通BIM工程師對本工程暖通專業(yè)建立并運用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系統(tǒng)機柜等的Revi t暖通

5、管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設(shè)備明細表，以及平面視圖主要尺寸標注。6電氣BIM工程師對本工程給電氣專業(yè)建立并運用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、電氣設(shè)備、線路的設(shè)計復(fù)核等工作，提供完整的電纜布線、線板、電氣室設(shè)備、照明設(shè)備、橋架等的Revi t電氣信息模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和設(shè)備明細表，以及平面視圖主要尺寸標注。7幕墻BIM工程師對本工程幕墻專業(yè)建立并運用BIM模型，為幕墻加工提供數(shù)字化加工圖紙，并根據(jù)現(xiàn)場情況及進度進行幕墻安裝模擬，將幕墻技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。8鋼結(jié)構(gòu)BIM工程師對本工程鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)建立并運用BIM模型，為鋼結(jié)構(gòu)加工提供數(shù)字化加工圖紙

6、，并根據(jù)現(xiàn)場進度情況進行鋼結(jié)構(gòu)安裝模擬，將鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。9其他分包BIM工程師配合總包BIM管理部進行模型的建立與信息的完善，為項目實施BIM應(yīng)用提供支持，并定期參與BIM會議，聽從總包管理部安排。BIM工作流程圖BIM工作整體流程圖(BIM深化設(shè)計流程圖)BIM深化設(shè)計流程圖變更工程量計量工作流程施工模擬工作流程BIM工作制度BIM動態(tài)管理制度各專業(yè)間協(xié)調(diào)管理各專業(yè)BIM工程師按規(guī)劃及計劃完成本專業(yè)BIM模型后，由甲方主導(dǎo)提交本專業(yè)模型至總包方進行整合，根據(jù)整合結(jié)果，定期或不定期進行審查。由審查結(jié)果反推至目標模型，圖紙進行完善。施工時檢查內(nèi)容、要點及頻率如下表:檢查

7、內(nèi)容檢查要點檢查頻率施工模型更新是否按照進度進行模型更新模型是否符合要求每月設(shè)計變更設(shè)計變更是否得到確認模型是否符合要求每月變更工程量計量變更工程量是否正確模型是否符合要求每月專業(yè)深化設(shè)計復(fù)核深化設(shè)計模型是否符合要求每月各專業(yè)間參與方依據(jù)管理體系、職能對信息模型進行必要的調(diào)整，并反饋最新的信息模型至總包方?？偘c甲方、監(jiān)理互動管理甲方主導(dǎo)甲方對BIM實施工作起主導(dǎo)作用，提出工作要求，召集各方共同參與制定BIM實施標準，并共同制定BIM計劃，接收成果交付，并對BIM顧問和參與方進行管理?？偘撠?zé)總包單位負責(zé)BIM實施的執(zhí)行，按照相關(guān)要求，設(shè)立專門的BIM管理部，制動行之有效的工作制度，將各分包B

8、IM工作人員納入管理部，進行過程管理和操作，最終實現(xiàn)成果交付。監(jiān)理監(jiān)督監(jiān)理單位在BIM實施過程中，對總包單位的實施情況進行監(jiān)督,并對模型信息進行監(jiān)督管理。BIM會議制度與會人員要求甲方、監(jiān)理各派遣至少一名技術(shù)代表參與，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)分包代表及BIM管理部所有成員必須到場。時間及地點時間:擬定每周一下午地點:項目會議室會議流程各小組組長總結(jié)上周完成情況業(yè)主、監(jiān)理對完成情況進行點評BIM協(xié)調(diào)經(jīng)理協(xié)調(diào)未解決問題BIM協(xié)調(diào)經(jīng)理制定下一周工作計劃項目經(jīng)理總結(jié)會議紀律(1)會議召集人員提前10分鐘入場，與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算；(2)

9、因特殊情況確實無法參會的人員，應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)報批。無請假者按事假一天計算；(3)進入會場前，與會人員應(yīng)修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會議期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳開小會；(4)會議期間嚴禁吸煙；(5)手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打，不玩手機或上網(wǎng)，如必須接聽，到會議室外接聽；(6)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會；(7)發(fā)言人員會前要做充分準備，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則；(8)處罰:違反會議紀律XX公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰。獎罰制度獎勵制度對有下列突出表現(xiàn)的團隊時，可給予適當獎勵:(

10、1)每個月能定期完成既定任務(wù)，并保證模型正確率達98%以上；(2)信息正確率達到100%；(2)BIM會議經(jīng)常能提出建設(shè)性意見，并得到領(lǐng)導(dǎo)表揚；(3)發(fā)表有關(guān)BIM的文章或論文，按發(fā)表雜志的等級進行逐級獎勵；(4)完成最終竣工模型。處罰制度對出現(xiàn)下列情形時，將給予適當處罰:(1)未能如期完成模型；(2)模型正確率低于90%；(3)信息正確率低于90%；(4)未經(jīng)組長同意擅自將模型成果交予他人；(5)未按要求正常上下班或無故請假。BIM規(guī)劃標準為保持工作的統(tǒng)一性和連貫性，必須制定統(tǒng)一的工作標準，具體如下:序號標準內(nèi)容備注1統(tǒng)一、集中辦公地點；2統(tǒng)一BIM設(shè)計軟件，如revit系列軟件；3統(tǒng)一BI

11、M模型劃分原則和方法，并作出具體方案；4統(tǒng)一BIM軸網(wǎng)；5統(tǒng)一BIM模型文件的定位；6統(tǒng)一項目模版、族模版及相關(guān)參數(shù)的設(shè)定； 7規(guī)范三維表達方式，平面表達方式盡量沿用現(xiàn)有規(guī)范； 8數(shù)據(jù)文件的唯一化管理；9統(tǒng)一的應(yīng)用共享參數(shù)、項目參數(shù)； 10族庫的建立和共享；11項目模型文件格式的傳遞及儲存BIM實施方案BIM實施準備軟硬件準備軟件準備revit系列軟件:包括Revit Architecture 2012、Revit Structure 2012 、Navisworks Manage 2012、Revit MEP軟件等。若有版本升級應(yīng)統(tǒng)一進行升級。硬件準備支持本工程BIM系統(tǒng)運作硬件推薦清單如下

12、:序號名稱配置要求數(shù)量1計算機Intel 酷睿i7 3.4GHz CPU，16GB內(nèi)存， 2T硬盤，128bit 1024MB顯卡/微星GTX560Ti浩客，24英寸LED顯示器，機箱ATX,電源DH6，羅技鍵鼠每名設(shè)計人員配備一臺2移動儲存500G移動存儲器53繪圖儀A0，600600dpi24打印機A3彩色激光打印機25投影儀高亮度、高分辨率16網(wǎng)絡(luò)接入廣域網(wǎng)接入1BIM應(yīng)用工作模型建立及信息輸入各專業(yè)模型構(gòu)件命名規(guī)則構(gòu)件命名規(guī)則是BIM模型中建筑構(gòu)件所具有的工程屬性。模型信息與模型相關(guān)聯(lián)，以數(shù)據(jù)庫的方式存儲，并且可以被查閱、調(diào)用、修改，不同的構(gòu)件詳細程度略有不同。模型信息包括的內(nèi)容如下表

13、所列:信息分類幾何空間信息技術(shù)信息產(chǎn)品信息建造信息維保信息信息內(nèi)容模型實體尺寸、形狀、位置、二維表達等材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價格等安裝日期，操作單位等使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等模型樣板文件建立由BIM經(jīng)理統(tǒng)一文件名，統(tǒng)一基準點，統(tǒng)一軸網(wǎng)，統(tǒng)一標高線，統(tǒng)一添加各構(gòu)件命名屬性，制作完畢后分發(fā)給各設(shè)計小組。各專業(yè)交付模型節(jié)點安排序號專業(yè)節(jié)點安排備注1土建總包進場一個月內(nèi)組建完畢并開始建立結(jié)構(gòu)模型，在3個月內(nèi)將地下室結(jié)構(gòu)模型和建筑模型建立完畢，在接下來2個月內(nèi)將地上結(jié)構(gòu)及建筑模型建立完畢。2機電安裝機電安裝:總包進場后兩個月內(nèi)組建完畢，開始進行

14、機電安裝模型的建立，半年內(nèi)建立初步模型。3幕墻第四個月內(nèi)進場開始進行幕墻的模型建立，2個月內(nèi)完成模型建立。4鋼結(jié)構(gòu)第四個月內(nèi)進場開始進行鋼結(jié)構(gòu)的模型建立，2個月內(nèi)完成模型建立。5其它分包單位根據(jù)土建的模型建立進度來考慮進場，比如需要人防的模型建立時可安排人員進行配合。模型信息完善及變更修改總承包BIM團隊收集管理本工程BIM系統(tǒng)所有信息，并保障竣工BIM信息庫的提供。主要包括如下幾點:序號內(nèi)容備注1總承包作為現(xiàn)場各類施工信息的匯總單位和總協(xié)調(diào)單位，按要求提供對 BIM服務(wù)所需的各類信息(原始數(shù)據(jù))。2總承包人統(tǒng)籌全專業(yè)包括建筑結(jié)構(gòu)機電綜合圖紙，并按要求提供BIM所需的各類信息和原始數(shù)據(jù)，交專家

15、顧問BIM團隊用于建立本工程所有專業(yè)的BIM模型。3對BIM輸出的利用:總包可利用BIM輸出的模型和信息，作為輔助手段，對施工進行管理。4在總承包BIM管理團隊中指定一名專職BIM系統(tǒng)收集整理人員，進行全面負責(zé)。5收集管理信息主要包括工程建筑模型信息、深化設(shè)計信息、工程進度信息、方案工藝信息、資源信息、成本造價信息等工程動態(tài)信息。6設(shè)置模型節(jié)點檢查時間表，每半個月小組內(nèi)交叉檢查一次，在模型大致完善后將派遣專人進行模型的信息完善，并保證在變更接收的3個工作日內(nèi)將模型及信息進行修改，并將可能出現(xiàn)的問題反饋到預(yù)算部門及技術(shù)部門。工程造價控制自動工程量統(tǒng)計利用明細表功能，在建模完成后自動統(tǒng)計出結(jié)構(gòu)、建

16、筑、機電的數(shù)據(jù)庫，導(dǎo)出后作為現(xiàn)場工程量的參考，為現(xiàn)場提供混凝土量、抹灰量、構(gòu)件數(shù)量等數(shù)據(jù)。變更成本計算當出現(xiàn)圖紙變更時，將盡快在原有模型的基礎(chǔ)上進行變更修改，并在數(shù)據(jù)庫中反應(yīng)出變更后的成本，交于技術(shù)管理部與預(yù)算管理部共同進行成本的快速分析。深化設(shè)計完成施工圖綜合會審在建模過程中將發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)圖紙間的圖紙問題、建筑圖紙間的圖紙問題、結(jié)構(gòu)圖紙與建筑圖紙間的圖紙問題，結(jié)構(gòu)、建筑圖紙與其他專業(yè)圖紙間的圖紙問題，及時將收集到的圖紙疑問反饋到設(shè)計院，解決諸如尺寸標注不清、現(xiàn)場無法施工、詳圖無法索引等問題。機電安裝深化設(shè)計結(jié)合會審，制定建模的精細程度要求，在滿足精細程度要求和模型規(guī)劃要求的前提下，在針對項目制訂

17、項目深化設(shè)計指南，編制各專業(yè)建模時構(gòu)件的精細程度要求，以便具體的深化設(shè)計應(yīng)用，指導(dǎo)各專業(yè)完成深化設(shè)計工作。精細程度精細程度，以電氣專業(yè)舉例如下:精細等級100200300400設(shè)備不建模幾何信息(基本族)幾何信息(基本族、名稱、符合標準的二維符號，相應(yīng)的標高)幾何信息(準確尺寸的族、名稱 技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))母線橋架線槽不建模幾何信息(基本路由)幾何信息(基本路由、尺寸標高)幾何信息(具體路由、尺寸標高、支吊架安裝) 技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))管路不建模幾何信息(基本路由、根數(shù))幾何信息(基本路由、根數(shù)、所屬系統(tǒng))幾何信息(具體路由、根數(shù)) 技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、所屬的系統(tǒng))其余專業(yè)參考上表

18、制訂。建模要求在滿足精細程度要求和模型規(guī)劃要求的前提下，在建模過程中應(yīng)著重注意以下幾點:序號專業(yè)建模要求1水專業(yè)各系統(tǒng)的命名須與圖紙保持一致；一些需要增加坡度的水管須按圖紙要求建出坡度；系統(tǒng)中的各類閥門須按圖紙中的位置加入；有保溫層的管線，須建出保溫層。2暖通專業(yè)要求各系統(tǒng)的命名須與圖紙一致；影響管線綜合的一些設(shè)備、末端須按圖紙要求建出，例如:風(fēng)機盤管、風(fēng)口等；暖通水系統(tǒng)建模要求同水專業(yè)建模要求一致；有保溫層的管線，須建出保溫層。3電氣要求各系統(tǒng)名稱須與圖紙一直。管線綜合原則序號內(nèi)容綜合管線布置統(tǒng)一原則1管道橋架分層管線同一平面無法布置則分層布置，電氣橋架線槽最上層，給水管道下層，污排水管道最

19、下層，垂直方向最小間距不得小于15cm。2管道橋架分區(qū)在同一垂直平面上，管線也可分區(qū)分層布置，同一類型的橋架的管線，盡量集中在某一區(qū)，區(qū)與區(qū)之間考慮安裝與檢修空間。3橋架間距同一類型橋架之間的最小的間隙可考慮為50mm，強弱電橋架之間的間隙可考慮為200mm。橋架與墻之間的最小間隙可考慮為50mm.4同一平面管線交叉(1)橋架與橋架交叉:小橋架避讓大橋架，即小橋架做上翻彎。(2)橋架與管道交叉:如是主電纜大橋架或橋架的數(shù)量與體量均占絕對優(yōu)勢，管道做下翻；其余情況橋架均做上翻。(3)管道與管道交叉:小管避讓大管，有壓管避讓無壓管。(4)管道與風(fēng)管交叉:如為風(fēng)管主干管，則管道盡量避讓風(fēng)管；如為風(fēng)管

20、支管，而管道又為主干管，則風(fēng)管避讓。(5)風(fēng)管與橋架交叉:如為風(fēng)管主干管，則橋架避讓風(fēng)管；如為風(fēng)管支管，而橋架又為主橋架，則風(fēng)管避讓。(6)風(fēng)管與風(fēng)管交叉:小管避讓大管5支管布局空調(diào)水管引出支管時，必須要從正上方或上偏角大于45以上部位引出?？照{(diào)水管道與給水管道盡量避免出現(xiàn)門字型上翻彎。(上翻彎部位則必須要增加自動排氣閥)6綜合布局綜合管線布置強調(diào)管線整齊劃一，錯落有致，空間布局合理，安裝檢修方便。以最經(jīng)濟、最有效的一種方式進行施工。管線綜合管控要點序號管控要求1管線綜合應(yīng)在施工圖階段和施工專業(yè)深化階段各完成一次。2施工圖階段管線綜合過程中，設(shè)計單位、BIM咨詢單位應(yīng)密切協(xié)作，以共同使用BIM

21、模型的工作方式進行。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)最終BIM模型所反映的三維情況，調(diào)整二維圖紙。3施工專業(yè)深化階段BIM管線綜合應(yīng)在設(shè)計階段成果的基礎(chǔ)上進行，并加入相關(guān)專業(yè)深化的管線模型，對有矛盾的部位進行優(yōu)化和調(diào)整。專業(yè)深化設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)最終深化BIM模型所反映的三維情況，調(diào)整二維圖紙。4管線綜合過程中，如發(fā)現(xiàn)某一系統(tǒng)普遍存在影響合理管綜，應(yīng)提交設(shè)計單位做全系統(tǒng)設(shè)計復(fù)查。5土建預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計6利用結(jié)構(gòu)、建筑模型與機電設(shè)備的碰撞檢查逐個標出需預(yù)留預(yù)埋的構(gòu)件位置及尺寸，并出相應(yīng)的三維圖紙輔助施工。鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計圖紙進行三維深化設(shè)計，在鋼結(jié)構(gòu)與其他專業(yè)相沖突的地方運用模型進行碰撞檢查，找出問題并

22、進行修改后以三維圖紙的模式進行出圖，幫助現(xiàn)場進行構(gòu)件的安裝。配合其他專業(yè)深化設(shè)計根據(jù)其他專業(yè)的需求，在已合成的模型上為其提供三維設(shè)計、三維可視化、構(gòu)件布置、工序搭接等方面的服務(wù)，為其進一步進行深化設(shè)計提供幫助。施工模擬應(yīng)用施工場地布置模擬利用場地模型，對施工臨建進行三維設(shè)計，并且將施工器械及臨時堆場等載入到場地模型中，利用Navisworks等軟件進行動態(tài)的施工模擬，以判斷場地布置是否合理。施工進度模擬施工進度計劃利用project進行編排，再將project的項目子項名稱與模型構(gòu)件屬性名稱進行一一對應(yīng)，導(dǎo)出后利用Naviswork進行可視化的施工進度模擬，通過其4D(三維模型加項目的發(fā)展時間

23、)仿真、動畫和照片級效果制作功能幫助對設(shè)計意圖進行演示，對施工流程進行仿真，從而加深項目理解，提高可預(yù)測性，提高項目團隊之間的協(xié)作效率。大型構(gòu)件施工操作模擬針對鋼結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻等大型構(gòu)件建立模型，在鋼結(jié)構(gòu)吊裝、機電重點部位安裝、幕墻安裝等方面利用Naviswork的碰撞檢查、模擬動畫功能檢查每項操作可能遇到的問題并進行方案優(yōu)化。施工技術(shù)交底在施工方案、圖紙變更、圖紙會審及施工工序等交底中對無法在二維表示清楚的內(nèi)容中加入三維化圖片，必要時進行三維定位，以保證信息傳遞的準確性。預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件數(shù)字化加工對鋼結(jié)構(gòu)、安裝、幕墻等需要進行數(shù)字化加工的預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件在加工前提前進行結(jié)構(gòu)建模與零構(gòu)件

24、拆分，然后進行模擬號料、放樣、下料，接著按照加工制作工藝方案進行模擬加工，要求模型應(yīng)包含數(shù)字化加工所要求的各項技術(shù)參數(shù)，根據(jù)模型應(yīng)快速生成數(shù)字化加工要求的工程表達圖紙。最后對數(shù)字化加工過程進行評估總結(jié)。數(shù)字化預(yù)加工可以用于對工人的技術(shù)交底及提前發(fā)現(xiàn)加工過程中的問題，對正式加工進行優(yōu)化和指導(dǎo)正式加工。物料跟蹤管理鋼結(jié)構(gòu)、安裝、幕墻等分包在建主要構(gòu)件集主要預(yù)制構(gòu)件的模型時候按照實際分段方案進行，建模完成以后對不同的零構(gòu)件進行編碼，使每個零構(gòu)件都擁有唯一的條形碼。在加工制作過程中對每批采購的原材進行編碼，使每批原材對應(yīng)一批構(gòu)件。在加工制作過程中的每個環(huán)節(jié)對零構(gòu)件編號進行掃面，然后輸入整體模型。這樣可

25、以在整體模型中實時顯示構(gòu)件加工進度。構(gòu)件出廠及安裝時都進行編號掃描，并將掃描結(jié)果輸入整體模型。 因為構(gòu)件加工制作及運輸過程中的每個環(huán)節(jié)都對加工過程中的零構(gòu)件進行掃描，在終端計算上可以根據(jù)構(gòu)件的條形碼查詢到構(gòu)件加工進度、是否出廠、是否安裝等情況。BIM信息模型交付在本工程竣工后，交付給業(yè)主的除了實體的建筑物外，還將有一個包含詳盡、準確工程信息的BIM竣工模型，為后續(xù)的項目運營提供基礎(chǔ)。此BIM竣工模型為一個全面的三維模型信息庫，包括本工程建筑、結(jié)構(gòu)、機電等各專業(yè)相關(guān)模型大量、準確的工程和構(gòu)件信息，以電子文件的形式進行長期保存。通過此竣工模型，可以幫助業(yè)主進一步實現(xiàn)后續(xù)的物業(yè)管理和應(yīng)急系統(tǒng)的建立，實現(xiàn)建筑物全壽命周期的信息交換和使用。信息模型的最終集成和驗證在工程實施過程中，運用Revit系列軟件建造的BIM模型已基本成型，在形成竣工模型前應(yīng)對信息模型進行最后的集成和驗證。(1)組織各參建方編制完整竣工資料，整理提供作為