生產(chǎn)管理流程和控制程序管理

1、1.0目目的:本程序確確定和制制訂確保保產(chǎn)品能能使顧客客所需步步驟，管管理不同同小組的的接口，有效的的過程策策劃，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量，降低成成本，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，提供供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品以滿滿足顧客客要求。2.0范范圍： 本程序序適用于于本公司司所有過過程開發(fā)發(fā)及過程程的變更更。3.0定定義31 APQQP-產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量先期策策劃和控控制計(jì)劃劃。32 PFMMEA-過程失失效模式式和后果果分析。33 MSAA-測量量系統(tǒng)分分析。34 SPCC-統(tǒng)計(jì)計(jì)過程控控制。35 PPKK-初始始過程研研究。36 PPAAP-生生產(chǎn)件批批準(zhǔn)程序序。4.0職職責(zé)：部 門職 責(zé)責(zé)業(yè)務(wù)課市場需求求信息、客供信信息資料料接受、

2、客戶要要求轉(zhuǎn)化化、客戶戶溝通。技術(shù)部新工裝設(shè)設(shè)計(jì)和樣樣件制作作。工程程圖樣的的編制，組織設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審、驗(yàn)證證等活動(dòng)動(dòng)。工模課新工裝夾夾具的制制作、維維修和試試模跟蹤蹤。品管課初始過程程能力研研究及MMSA分分析；檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)指導(dǎo)導(dǎo)書的編編制和產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)視視和測量量。生產(chǎn)部制訂試產(chǎn)產(chǎn)和量產(chǎn)產(chǎn)控制計(jì)計(jì)劃與過過程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的編制制以及試試產(chǎn)/量量生產(chǎn)過過程的監(jiān)監(jiān)控及實(shí)實(shí)施。采購課負(fù)責(zé)產(chǎn)品品開發(fā)過過程中所所需的物物料采購購。CFT小小組識(shí)別顧客客要求和和期望/項(xiàng)目可可行性評(píng)評(píng)定及特特殊特性性評(píng)審/FMEEA評(píng)審審/控制制計(jì)劃評(píng)評(píng)審。CFT組組長負(fù)責(zé)主導(dǎo)導(dǎo)整個(gè)新新產(chǎn)品開開發(fā)的全全過程及及進(jìn)度掌掌控，

3、分分配資源源、確定定職責(zé)及及每方代代表作用用。總經(jīng)理參與各階階段評(píng)審審，提供供充分的的資源、咨詢并并協(xié)助解解決任何何未決的的議題以以支持產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的順利利進(jìn)行。5.0績績效指標(biāo)標(biāo)： 5.11 新產(chǎn)產(chǎn)品的開開發(fā)項(xiàng)目目按期完完成率80%6.0工工作內(nèi)容容和說明明：工作流程程工作內(nèi)容容和說明明使用表單單開發(fā)計(jì)劃的提出6.1開開發(fā)計(jì)劃劃的提出出:6.1.1當(dāng)客客戶提出出新產(chǎn)品品開發(fā)時(shí)時(shí)，由業(yè)業(yè)務(wù)部收收集新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的相關(guān)關(guān)資料如如：A.產(chǎn)品品的規(guī)格格型號(hào)，裝車尺尺寸參數(shù)數(shù)、試驗(yàn)驗(yàn)要求、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等；B.客戶戶期望和和需求：C.客戶戶建議和和信息。A6.1.2業(yè)務(wù)務(wù)課將資資料形成成“新產(chǎn)品品開發(fā)建建

4、議書”，轉(zhuǎn)技技術(shù)部，技術(shù)部部判定新產(chǎn)品開開發(fā)建議議書工作流程程工作內(nèi)容容和說明明使用表單單計(jì)劃的批準(zhǔn)A是否可以以開發(fā)此此產(chǎn)品，并決定定產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量策劃劃的責(zé)任任。若是是，則由由技術(shù)部部主管審審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。成立CFT小組6.1.3技術(shù)術(shù)部主管管負(fù)責(zé)主主導(dǎo)成立立CFTT小組:A.選出出小組負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督策劃過過程及確確定每一一代表的的作用及及職責(zé)。B.負(fù)責(zé)責(zé)該產(chǎn)品品項(xiàng)目整整個(gè)開發(fā)發(fā)過程、直到批批量生產(chǎn)產(chǎn)。C.建立立與客戶戶和其它它小組的的聯(lián)系渠渠道。新產(chǎn)品開開發(fā)小組組成員清清單項(xiàng)目的評(píng)估NGOKB6.1.4CFFT負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)“新產(chǎn)品品開發(fā)建建議書”進(jìn)行可可行性評(píng)評(píng)估，評(píng)評(píng)估之前前應(yīng)收集集

5、下列資資料并做做可行性性評(píng)估的的依據(jù)。A客戶的的呼聲-客客戶的抱抱怨、建建議、資資料信息息（業(yè)務(wù)務(wù)課收集集）；B.以前前開發(fā)的的類似產(chǎn)產(chǎn)品在開開發(fā)和生生產(chǎn)過程程中的成成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)或存在在問題以以及客戶戶抱怨情情形，以以往客戶戶所關(guān)注注的問題題（技術(shù)術(shù)部、品品管課收收集）；C.過去去類似產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)資料及及國際、國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（技技術(shù)部收收集）；D.目前前公司的的產(chǎn)能狀狀況（生生產(chǎn)部收收集）；E.產(chǎn)品品相關(guān)法法律/法法規(guī)的要要求（業(yè)業(yè)務(wù)課收收集）。6.1.5可行行性評(píng)估估應(yīng)考慮慮以下內(nèi)內(nèi)容：A.客戶戶的要求求是否清清楚，能能否滿足足客戶的的質(zhì)量要要求；B.產(chǎn)能能是否滿滿足要求求；C.開發(fā)發(fā)時(shí)間，進(jìn)度要

6、要求； D.工工序能力力；E.成本本(投資資成本/單位成成本) F.適用用的法律律、法規(guī)規(guī)的要求求。6.1.6CFFT小組組評(píng)估結(jié)結(jié)果“可行性性評(píng)估報(bào)報(bào)告”.6.1.7若評(píng)評(píng)估結(jié)果果結(jié)論為為可行，則該產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)項(xiàng)目被被批準(zhǔn).6.1.8若小小組可行行性評(píng)估估結(jié)論認(rèn)認(rèn)為需要要對(duì)客戶戶的某些些要求進(jìn)進(jìn)行更改改或?qū)ζ淦洳煌晟粕?、含糊糊或矛盾盾之處進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)之后可可進(jìn)行開開發(fā)時(shí)，則由相相關(guān)部門門與技術(shù)術(shù)部進(jìn)行行協(xié)商，協(xié)商結(jié)結(jié)果應(yīng)重重新評(píng)估估開發(fā)可可行新產(chǎn)品開開發(fā)建議議書雨刷成本本分析表表模具制造造成本分分析表可行性評(píng)評(píng)估報(bào)告告-新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)先期策策劃進(jìn)度度表工作流程程工作內(nèi)容容和說明明使用表單單B

7、性。6.1.9若小小組可行行性評(píng)估估結(jié)論認(rèn)認(rèn)為“不可行行”則放棄棄開發(fā)，必要時(shí)時(shí)由業(yè)務(wù)務(wù)通知客客戶。6.1.10開開發(fā)項(xiàng)目目批準(zhǔn)后后，CFFT小組組運(yùn)用同同步工程程技術(shù)擬擬定“-新新產(chǎn)品開開發(fā)先期期策劃進(jìn)進(jìn)度表”以確保保新產(chǎn)品品開發(fā)進(jìn)進(jìn)度滿足足計(jì)劃及及客戶要要求。同同時(shí)CFFT小組組以書面面形式輸輸出以下下文件并并發(fā)送相相關(guān)部門門。A.新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)任務(wù)書書B.初始始材料清清單C.初始始過程流流程圖DD特殊產(chǎn)產(chǎn)品和過過程特性性的初期期明細(xì)表表E.可靠靠性和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)F.產(chǎn)品品保證計(jì)計(jì)劃新產(chǎn)品開開發(fā)任務(wù)務(wù)書初始材料料清單初始過程程流程圖圖特殊產(chǎn)品品和過程程特性的的初期明明細(xì)表可靠性和和質(zhì)量目目

8、標(biāo)產(chǎn)品保證證計(jì)劃指定項(xiàng)目人員/過程進(jìn)度開發(fā)6.2過過程設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā):6.2.1CFFT將66.1.10作作為過程程設(shè)計(jì)與與開發(fā)的的輸入。6.2.2各部部門主管管應(yīng)委派派具有一一定資格格人員去去完成，并對(duì)每每個(gè)項(xiàng)目目制定進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。進(jìn)度度可依進(jìn)進(jìn)展情況況加以修修改，但但應(yīng)用變變更記錄錄。開發(fā)進(jìn)度度表包裝設(shè)計(jì)6.2.3 開開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)人員負(fù)負(fù)責(zé)包裝裝設(shè)計(jì)。包裝設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)保保證產(chǎn)品品在搬運(yùn)運(yùn)、運(yùn)輸輸和開發(fā)發(fā)使用時(shí)時(shí)的完整整性。產(chǎn)品/質(zhì)量體系評(píng)審6.2.4CFFT小組組負(fù)責(zé)依依APPQP建議的的“產(chǎn)品/過程質(zhì)質(zhì)量檢查查清單”對(duì)公司司質(zhì)量體體系、文文件進(jìn)行行評(píng)審，并將評(píng)評(píng)審結(jié)論論交技術(shù)術(shù)部主管管審核。產(chǎn)品所

9、所需的任任何額外外的控制制和/或或程序上上的更改改都應(yīng)在在體系文文件中予予體現(xiàn)，并且包包括在控控制計(jì)劃劃中。產(chǎn)品/過過程質(zhì)量量檢查清清單編制過程流程圖6.2.5生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)編制過過程流程程圖，生生產(chǎn)部主主管應(yīng)依依APPQP建議之之“過程流流程圖檢檢查清單單”進(jìn)行檢檢查，以以確保過過程流程程圖系統(tǒng)統(tǒng)的顯示示現(xiàn)有的的或提出出的過程程流程。來自中中國最大大的資料料庫下載載過程流程程圖檢查查清單C場地平面布置圖 6.2.6CFFT小組組負(fù)責(zé)依依APPQP建議的的“場地平平面布置置檢查清清單”制訂并并評(píng)審審場地地平面布布置圖，制訂訂時(shí)應(yīng)優(yōu)優(yōu)先考慮慮減少材材料的周周轉(zhuǎn)和搬搬運(yùn)，增增加場地地空間利利用、自

10、自動(dòng)化、人機(jī)工工程配合合以及生生產(chǎn)線平平衡并確確認(rèn)定檢檢測點(diǎn)的的可場地平面面布置檢檢查清單單工作流程程工作內(nèi)容容和說明明使用表單單C接受性、控制圖圖位置、目視輔輔具的應(yīng)應(yīng)用、中中間維修修站和缺缺陷材料料的儲(chǔ)存存區(qū)。評(píng)評(píng)審結(jié)論論報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部主管管審核，心要時(shí)時(shí)調(diào)整場場地平面面設(shè)施布布置并修修訂場場地平面面布置圖圖。過程FMEA6.2.7生產(chǎn)產(chǎn)部制作作PFMMEA，CFTT小組進(jìn)進(jìn)行審查查核準(zhǔn)。審查時(shí)時(shí)應(yīng)用APQQP建建議之“過程FFMEAA檢查清清單”，以確確認(rèn)已詳詳盡考慮慮、預(yù)防防、解決決或監(jiān)控控潛在的的過程問問題。6.2.7.11PFMMEA應(yīng)應(yīng)考慮所所有特殊殊特性并并努力改改進(jìn)過程程，以防防

11、止發(fā)生生缺陷。當(dāng)客戶戶提出對(duì)對(duì)PFMMEA進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審和批準(zhǔn)準(zhǔn)要求，應(yīng)在生生產(chǎn)件批批準(zhǔn)前滿滿足客戶戶要求。6.2.7.22當(dāng)PFFMEAA鑒別出出潛在的的不合格格因素時(shí)時(shí)，應(yīng)在在過程、設(shè)備、設(shè)施、工裝計(jì)計(jì)劃中和和在解決決問題過過程中，考慮使使用防錯(cuò)錯(cuò)方法。過程FMMEA檢檢查清單單試產(chǎn)控制計(jì)劃6.2.8生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)編制“試產(chǎn)CCP”，經(jīng)CCFT小小組組長長批準(zhǔn)后后發(fā)放至至相關(guān)部部門，在在試產(chǎn)時(shí)時(shí)涉及到到尺寸測測量，材材料和性性能試驗(yàn)驗(yàn)等，要要在試產(chǎn)產(chǎn)控制計(jì)計(jì)劃中做做出描述述。控制計(jì)劃劃檢查清清單編制作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)指導(dǎo)書6.2.9生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)單單位和品品管課依依據(jù)“試產(chǎn)CCP、FFMEAA、產(chǎn)

12、品品圖、過過程流程程圖、包包裝規(guī)范范”等文件件編制試試產(chǎn)“作業(yè)指指導(dǎo)書，檢驗(yàn)/試驗(yàn)指指導(dǎo)書”。并按按規(guī)定要要求審批批。6.2.10試試產(chǎn)“作業(yè)指指導(dǎo)書”及“檢驗(yàn)指指導(dǎo)書”應(yīng)發(fā)放放至相關(guān)關(guān)單位，以保證證操作者者能方便便的獲取取。制訂初始能力研究計(jì)劃/制訂測量系統(tǒng)分析計(jì)劃6.2.11由由品管課課相關(guān)人人員針對(duì)對(duì)特殊特特性及控控制計(jì)劃劃中量規(guī)規(guī)儀器編編制“初始能能力研究究計(jì)劃”和“測量系系統(tǒng)分析析計(jì)劃”。初始能力力研究計(jì)計(jì)劃測量系統(tǒng)統(tǒng)分析計(jì)計(jì)劃 過程評(píng)審D6.2.12上上述6.2.44-6.2.111文件件完成后后，由CCFT小小組組長長組織相相關(guān)部門門主管召召開評(píng)審審會(huì)議，評(píng)審結(jié)結(jié)果記錄錄在“過程

13、評(píng)評(píng)審記錄錄表”中，由由CFTT小組組組長對(duì)進(jìn)進(jìn)度達(dá)成成狀況及及不符合合規(guī)定的的事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證，并將將開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目向總總經(jīng)理匯匯報(bào)，并并協(xié)助解解決任何未未決的議議題。過程評(píng)審審記錄表表工作流程程工作內(nèi)容容和說明明使用表單單D文件發(fā)放6.2.13根根據(jù)評(píng)審審結(jié)果，文件起起草人分分別完善善各自的的文件。修改后后，由所所在單位位主管審審簽，文文件審簽簽后，相相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)人員填填寫“-設(shè)計(jì)輸輸出文件件清單”。并輸輸出文件件移交文文件發(fā)放放部門分分發(fā)。-設(shè)設(shè)計(jì)輸出出文件清清單試生產(chǎn)6.3產(chǎn)產(chǎn)品及過過程確認(rèn)認(rèn):6.3.1各責(zé)責(zé)任部門門(CFFT小組組)完成成過程設(shè)設(shè)計(jì)，即即進(jìn)入試試產(chǎn)階段段。6.3.2試生生

14、產(chǎn)的最最少樣品品數(shù)依據(jù)據(jù)客戶要要求而定定，客戶戶未作規(guī)規(guī)定時(shí)，樣品數(shù)數(shù)不少于于3000件。6.3.3當(dāng)生生產(chǎn)部接接到業(yè)務(wù)務(wù)課的“生產(chǎn)制制造通知知單”后，安安排試產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)出相相關(guān)部門門并跟蹤蹤實(shí)施進(jìn)進(jìn)展。（注明“試產(chǎn)”）6.3.4試產(chǎn)產(chǎn)時(shí)，由由技術(shù)部部制定生生產(chǎn)物料料清單。6.3.5試產(chǎn)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)部根據(jù)據(jù)“試產(chǎn)CCP”或“作業(yè)指指導(dǎo)書”的要求求，采用用正式的的工裝、設(shè)備、環(huán)境、設(shè)施、循環(huán)時(shí)時(shí)間進(jìn)行行，品管管課應(yīng)使使用規(guī)定定的量規(guī)規(guī)儀器并并按“檢驗(yàn)指指導(dǎo)書”進(jìn)行檢檢驗(yàn)，以以對(duì)制造造過程進(jìn)進(jìn)行有效效的驗(yàn)證證。生產(chǎn)物料料明細(xì)表表試模跟蹤蹤表樣品測測測報(bào)告初始能力研究測量系統(tǒng)分析6.3.6試產(chǎn)產(chǎn)由生

15、產(chǎn)產(chǎn)部實(shí)施施，但開開發(fā)/設(shè)設(shè)計(jì)有關(guān)關(guān)人員應(yīng)應(yīng)進(jìn)行跟跟蹤。同同時(shí)品管管課相關(guān)關(guān)人員應(yīng)應(yīng)依“初始過過程能力力研究計(jì)計(jì)劃”開展過過程能力力研究參參見生生產(chǎn)過程程控制程程序。和SSPC手手冊(cè)直直到PPPK1.667為止止。品管管課計(jì)量量人員應(yīng)應(yīng)依“測量系系統(tǒng)分析析計(jì)劃”開展測測量系統(tǒng)統(tǒng)分析參參見MMSA手手冊(cè)，直到達(dá)達(dá)到要求求為止。初初過程程能力研研究測量系統(tǒng)統(tǒng)分析生產(chǎn)件批準(zhǔn)6.3.7試產(chǎn)產(chǎn)階段，由品管管課負(fù)責(zé)責(zé)收集，準(zhǔn)備生生產(chǎn)件批批準(zhǔn)文件件轉(zhuǎn)交業(yè)業(yè)務(wù)課提提交客戶戶批準(zhǔn)，如客戶戶放棄生生產(chǎn)件批批準(zhǔn)，由由CFTT小組進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審。在試試產(chǎn)階段段產(chǎn)品出出貨前，必順完完成生產(chǎn)產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)。生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)6.3.

16、8品管管課負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量試試驗(yàn)和生生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗(yàn)，以確認(rèn)認(rèn)由正式式工裝和和過程制制造出的的產(chǎn)品是是否滿足足工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求。試試驗(yàn)結(jié)果果應(yīng)作記記錄。樣品測測測報(bào)告E包裝評(píng)價(jià)6.3.9試產(chǎn)產(chǎn)階段，技術(shù)部部應(yīng)對(duì)包包裝方式式，包裝裝標(biāo)準(zhǔn)，包裝規(guī)規(guī)范進(jìn)行行評(píng)價(jià)，以保證證產(chǎn)品運(yùn)運(yùn)達(dá)客戶戶時(shí)，包包裝能保保護(hù)產(chǎn)品品不受損損傷。工作流程程工作內(nèi)容容和說明明使用表單單E編制量產(chǎn)控制計(jì)劃6.3.10試試產(chǎn)完成成后，生生產(chǎn)部編編制“量產(chǎn)控控制計(jì)劃劃”經(jīng)CFFT小組組組長批批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)至相關(guān)關(guān)部門。在量產(chǎn)產(chǎn)中涉及及到的產(chǎn)產(chǎn)品/過過程特性性，過程程控制試試驗(yàn)及測測量系統(tǒng)統(tǒng)等，都都要在量量產(chǎn)控制制計(jì)劃中中描述?？刂朴?jì)劃劃技術(shù)

17、文整理/作業(yè)指導(dǎo)書制定6.3.11生生產(chǎn)部、品管課課根據(jù)試試產(chǎn)情況況,以“量產(chǎn)控控制計(jì)劃劃”及過程程FMEEA，編編制量產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)、檢驗(yàn)指指導(dǎo)書，并經(jīng)審審批后下下發(fā)相關(guān)關(guān)單位。產(chǎn)量前評(píng)審 NGG6.3.12CCFT小小組在量量產(chǎn)前負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)試試產(chǎn)過程程進(jìn)行評(píng)評(píng)審。小組可行行性承諾諾過程評(píng)審審記錄質(zhì)量策劃認(rèn)定 OOK6.3.13CCFT小小組組織織召開評(píng)評(píng)審會(huì)議議,將項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃狀況向向總經(jīng)理理匯報(bào),確保所所有的策策劃要求求或關(guān)注注問題已已文件化化,并依依“產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量策劃劃總結(jié)和和認(rèn)定”對(duì)新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行最后后認(rèn)定。產(chǎn)品質(zhì)量量策劃總總結(jié)和認(rèn)認(rèn)定量產(chǎn)技術(shù)文件的發(fā)放6.3.14品品管課以以書面形

18、形式通知知業(yè)務(wù)課課、生產(chǎn)產(chǎn)部，表表明該產(chǎn)產(chǎn)品可以以量產(chǎn)。工模課課填寫“工裝夾夾具驗(yàn)收收移交確確認(rèn)單”，辦理理工裝夾夾具移交交手續(xù)。工裝夾具具驗(yàn)收移移交確認(rèn)認(rèn)單F批量生產(chǎn)并交付6.4量量產(chǎn)階段段:6.4.1生管管依訂單單安排批批量生產(chǎn)產(chǎn)，參見見生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃管管理規(guī)定定。6.4.2生產(chǎn)產(chǎn)制造部部依量產(chǎn)產(chǎn)CP、作業(yè)指指導(dǎo)書生生產(chǎn)，并并依產(chǎn)產(chǎn)品搬運(yùn)運(yùn)、儲(chǔ)存存和防護(hù)護(hù)管理規(guī)規(guī)定和和成品品交付管管理程序序進(jìn)行行儲(chǔ)存與與交付。6.4.3本文文件發(fā)布布前開發(fā)發(fā)的產(chǎn)品品，在本本文件發(fā)發(fā)布后再再生產(chǎn)時(shí)時(shí)，由生生產(chǎn)部編編制“量產(chǎn)控控制計(jì)劃劃”以指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)。6.4.4品管管課依量量產(chǎn)的檢檢驗(yàn)指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行行檢驗(yàn)及及記錄。

19、6.4.5當(dāng)新新產(chǎn)品確確認(rèn)合格格后由技技術(shù)部將將該產(chǎn)品品登記入入雨刷刷系列產(chǎn)產(chǎn)品表。6.4.6當(dāng)新新產(chǎn)品第第二次生生產(chǎn)時(shí)，品管課課需計(jì)算算特殊特特性控制制界線UUCL和和LCLL及Cpkk，應(yīng)按按照生生產(chǎn)過程程控制程程序執(zhí)執(zhí)行。當(dāng)當(dāng)制造能能力不足足（Cppk11.333）或不不穩(wěn)定(Ppk11.677)時(shí)應(yīng)應(yīng)修訂量量產(chǎn)控制制工作流程程工作內(nèi)容容和說明明使用表單單持續(xù)改進(jìn)/提高顧客滿意度F6.4.7質(zhì)量量策劃不不隨過程程確認(rèn)和和就緒面面終止，控制計(jì)計(jì)劃/工工藝文件件應(yīng)不斷斷更新，應(yīng)不斷斷提高過過程能力力，以保保證顧客客滿意，應(yīng)貫徹徹持續(xù)改改進(jìn)的思思想，并并提出價(jià)價(jià)格、制制造能力力和預(yù)期期改進(jìn)在在

20、內(nèi)有關(guān)關(guān)的建議議。參見見生產(chǎn)產(chǎn)過程控控制程序序、顧客滿滿意度控控制程序序、持續(xù)改改進(jìn)控制制程序?？蛻魸M意意度調(diào)查查表7.0相相關(guān)文件件7.1AAPQPP參考手手冊(cè) 外來文文件 77.2FFMEAA參考手手冊(cè) 外來文文件 77.3PPPAPP參考手手冊(cè) 外來文文件 77.4SSPC參參考手冊(cè)冊(cè) 外來文文件 77.5MMSA參參考手冊(cè)冊(cè) 外來文文件 77.6生生產(chǎn)件批批準(zhǔn)程序序 77.7文文件與資資料管控控制程序序 77.8工工裝夾具具管理程程序 77.9產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)監(jiān)視和測測量控制制程序 77.100生產(chǎn)過過程控制制程序 77.111持續(xù)改改進(jìn)控制制程序 77.122顧客滿滿意度控控制程序序 77

21、.133產(chǎn)品搬搬運(yùn)/儲(chǔ)儲(chǔ)存和防防護(hù)管理理規(guī)定8.0使使用表單單 88.1新新產(chǎn)品開開發(fā)建議議書 88.2新新產(chǎn)品開開發(fā)小組組成員清清單 88.3雨雨刷成本本分析表表 88.4模模具制造造成本分分析表 88.5可可行性評(píng)評(píng)估報(bào)告告 88.6新新產(chǎn)品先先期策劃劃進(jìn)度表表 88.7新新產(chǎn)品開開發(fā)任務(wù)務(wù)書 88.8初初始材料料清單 88.9初初始過程程流程圖圖8.100特殊產(chǎn)產(chǎn)品和過過程特性性的初期期明細(xì)表表 88.111可靠性性和質(zhì)量量目標(biāo) 88.122產(chǎn)品保保證計(jì)劃劃 88.133開發(fā)進(jìn)進(jìn)度表 88.144產(chǎn)品/過程質(zhì)質(zhì)量檢查查清單 88.155過程流流程圖檢檢查清單單 88.166場地平平面布置

22、置檢查清清單8.177過程FFMEAA檢查清清單 88.188控制計(jì)計(jì)劃檢查查清單 88.199初始能能力研究究計(jì)劃8.200測量系系統(tǒng)分析析計(jì)劃8.211過程評(píng)評(píng)審記錄錄表8.222設(shè)計(jì)輸輸出文件件清單8.233生產(chǎn)物物料需求求表8.244試模跟跟蹤表8.255樣品檢檢測報(bào)告告8.266初始過過程能力力研究8.277測量系系統(tǒng)分析析8.288控制計(jì)計(jì)劃 8.229小組組可行性性承諾8.300過程評(píng)評(píng)審記錄錄8.311產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量策劃劃總結(jié)和和認(rèn)定8.322工裝夾夾具驗(yàn)收收移交確確認(rèn)單8.333客戶滿滿意度調(diào)調(diào)查表新產(chǎn)品開開發(fā)建議議書規(guī)格：編編號(hào)：序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1客 戶戶名稱地址聯(lián)系人電話或傳傳真

23、2開發(fā)理由由3市場前景景及效益益分析4產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)及參數(shù)數(shù)要求大骨中骨大翅小翅鉚釘扣片彈片膠條大栓小栓背板Pin軸軸刷頭墊片螺絲護(hù)套其它5表面處理理要求涂裝方式式涂裝顏色色電鍍前毛毛坯噴油顏色色電鍍顏色色其他6試 驗(yàn) 要 求求噴涂試驗(yàn)驗(yàn)臭氧試驗(yàn)驗(yàn)?zāi)途迷囼?yàn)驗(yàn)鹽霧試驗(yàn)驗(yàn)其他7附 件8外觀要求求9標(biāo)簽要求求（請(qǐng)注明明所貼位位置）10包裝要求求11送樣日期期12客 戶 提 供供 資 料填表審核批準(zhǔn) UPPCFFM202A新產(chǎn)品開開發(fā)項(xiàng)目目小組名名單 來自中中國最大大的資料料庫下載載編號(hào)： 產(chǎn)品名稱稱圖號(hào)零件圖加工圖職務(wù)姓名所在部門門工 作作 職職 責(zé)責(zé)組長副組長組員組員組員組員組員組員組員組員組員組員顧

24、客代表編制審核批準(zhǔn)年 月月 日日 UUPCFM203A編號(hào)：雨刷成本本分析表表幣別:人人民幣序號(hào)品名規(guī)格格類別配件名稱稱材料名稱稱型號(hào)材料單位位原幣材料單價(jià)價(jià)用量單位位耗用數(shù)量量用量加工數(shù)耗損3%制造用量量單價(jià)材料小計(jì)計(jì)人工費(fèi)用用制造費(fèi)用用單支成本小計(jì)合計(jì)審核: 制制定:UPCFM204A模具制造造成本分分析表模具名稱稱： 表單單編號(hào)：耗用材料料規(guī)格數(shù)量重量單價(jià)金額（pcss）（kg）（元/kkg）（元）一模材材材料費(fèi)費(fèi)用合計(jì)：二熱處處理費(fèi)用用合計(jì)：三零配配件及工工具費(fèi)用用合計(jì)：整套模具具合計(jì)費(fèi)費(fèi)用審核：制制訂：UPCFM205A可 行 性 評(píng)評(píng) 估 報(bào) 告告 編 號(hào)： 產(chǎn)品名稱稱型號(hào)/規(guī)規(guī)格

25、評(píng)審日期期評(píng)審員序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目目評(píng)審內(nèi)容容評(píng)審結(jié)果果備注OKNG原因?qū)Σ哓?zé)任人計(jì)劃完成成日期1客戶的要要求1.1 是否已已明確客客戶的要要求1.2 能否達(dá)達(dá)到客戶戶的要求求2類似產(chǎn)品品設(shè)計(jì)的的成敗經(jīng)經(jīng)驗(yàn)2.1 產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)合理理性/材質(zhì)選選擇2.2 產(chǎn)品的的可制造造性及 裝裝配性3目前產(chǎn)能能狀況3.1目目前的產(chǎn)產(chǎn)能狀況況是否可可滿足生生產(chǎn)的需需要4開發(fā)的時(shí)時(shí)間、進(jìn)進(jìn)度要求求4.1 是否明明確開發(fā)發(fā)的時(shí)間間、進(jìn)度度要求4.2 能按開開發(fā)進(jìn)度度要求開開發(fā)5工序能力力5.1 設(shè)備的的生產(chǎn)能能力5.2 員工的的技術(shù)水水平6政府的要要求和法法規(guī)6.1 是否明明確政府府的要求求 和法法規(guī)6.2 是否符符合政府

26、府的要求求和法規(guī)規(guī)UPCFM206A 新產(chǎn)品品設(shè)計(jì)開開發(fā)先期期策劃進(jìn)進(jìn)度表 編號(hào)：內(nèi)容工作起止止日期實(shí)際完成成日期責(zé)任部門門1項(xiàng)目可行行性評(píng)估估2策劃21輸入評(píng)審審22輸出221新產(chǎn)品開開發(fā)任務(wù)務(wù)書222初期物料料清單223初期過程程流程圖圖224特殊產(chǎn)品品和過程程特性的的明細(xì)表表225可靠性及及質(zhì)量目目標(biāo)226產(chǎn)品保證證計(jì)劃227輸出評(píng)審審3過程設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)31過程流程程圖.PPFMEEA32試生產(chǎn)控控制計(jì)劃劃33過程指導(dǎo)導(dǎo)書331操作規(guī)程程34檢驗(yàn)指導(dǎo)導(dǎo)書35測量系統(tǒng)統(tǒng)分析計(jì)計(jì)劃36初始能力力分析計(jì)計(jì)劃37包裝指導(dǎo)導(dǎo)書/包裝規(guī)規(guī)范38輸出評(píng)審審4試生產(chǎn)4.1下發(fā)試生生產(chǎn)計(jì)劃劃42試生產(chǎn)4

27、3試生產(chǎn)檢檢驗(yàn)與試試驗(yàn)44初始能力力研究45測量系統(tǒng)統(tǒng)分析46包裝評(píng)價(jià)價(jià)47量產(chǎn)控制制計(jì)劃48量產(chǎn)技術(shù)術(shù)文件發(fā)發(fā)放49生產(chǎn)件批批準(zhǔn)4100質(zhì)量策劃劃認(rèn)定5批量生產(chǎn)產(chǎn)備注審核：制制定:UPCFM207A新產(chǎn)品開開發(fā)任務(wù)務(wù)書編號(hào)：序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)大骨中骨大翅小翅鉚釘扣片鋼片膠條大栓小栓PC板其它3加工要求求加工方式式（）橡膠膠成型 （）沖壓（）組裝裝（）鉚鉚接（ ）其他涂裝方式式（）粉體體涂裝（）電泳泳（）電電鍍（）水轉(zhuǎn)印印 （ ）其其他顏色（ ）銀銀白（ ）金色色（ ）黑色（ ）啞啞黑（ ）白色色（ ）黑消光光（ ）黃黃色（ ）紅色色（ ）綠色（ ）待待定（或或客戶提提供色

28、板板）4性能特性性耐久測試試其 它鹽霧試驗(yàn)驗(yàn)5附件刷頭彈簧墊圈圈螺絲護(hù)套Pin軸軸其它6包裝方式（）真空空罩（ ）雙泡泡殼（）彩 盒盒 （ ）其他他紙箱類型型（）顧客客提供（ ）其他他備注7模具數(shù)量類型（）五金金（）橡橡膠（）塑膠 （ ）包裝裝模 （ ）其他審核: 制定: UPPCFFM208A初始材料料清單 編號(hào)：產(chǎn)品名稱稱序號(hào)物料名稱稱物料編號(hào)號(hào)物料規(guī)格格參考圖紙紙備注UPCFM209A初始過程程流程圖來自中中國最大大的資料料庫下載載編號(hào)：代號(hào)流流程產(chǎn)品過過程特性性特殊特性性及符號(hào)號(hào)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書輔助設(shè)施施UPCFM210A特殊產(chǎn)品品和過程程特性的的初期明明細(xì)表編號(hào)： 制 程程特殊特性性項(xiàng)目

29、管制要求求(含公公差)特殊特性性符號(hào)管制部門門管制方法法 UUPCFM211A質(zhì) 量 目 標(biāo)標(biāo) 產(chǎn)品名稱稱產(chǎn)品圖號(hào)號(hào):生產(chǎn)車間間:生產(chǎn)線根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)目標(biāo)，該產(chǎn)品品將在車車間的XXXXXX線進(jìn)行行生產(chǎn)?；诓牟牧蠈?duì)XXXXXX線的掌掌握程度度及XXXXX年年上半年年該車間間產(chǎn)品廢廢品率的的統(tǒng)計(jì)資資料，對(duì)對(duì)該產(chǎn)品品的質(zhì)量量目標(biāo)確確定如下下：質(zhì) 量量 指指 標(biāo)標(biāo)供貨初期期一年以后后廢品率車間內(nèi)廢廢2500PPMM1000PPMM加工料廢廢80PPPM50PPPM附：XXXXX年年上半年年車間質(zhì)質(zhì)量報(bào)告告批準(zhǔn)審核制定UPCFM212A產(chǎn)品保證證計(jì)劃編號(hào)： 產(chǎn)品名稱稱圖號(hào)生產(chǎn)車間間生產(chǎn)線因素對(duì)產(chǎn)品帶帶來的

30、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施施新技術(shù)材料環(huán)境包裝服務(wù)批準(zhǔn)審核制定 UPCCFMM213A產(chǎn)品過過程質(zhì)量量檢查清清單零件名稱稱： 修訂日期期：問題是否所要求的的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期期1在制定或或協(xié)調(diào)控控制計(jì)劃劃時(shí)是否否需要顧顧客質(zhì)量量保證或或產(chǎn)品工工程部門門的幫助助？2供方是否否已確定定誰將作作為與顧顧客的質(zhì)質(zhì)量聯(lián)絡(luò)絡(luò)人？3供方是否否已確定定誰將作作為與自自己供方方的質(zhì)量量聯(lián)絡(luò)人人？4是否已使使用克萊萊斯勒、福特和和通用汽汽車公司司質(zhì)量體體系評(píng)定定對(duì)質(zhì)量量體系進(jìn)進(jìn)行了評(píng)評(píng)定？如下方面面是否已已明確足足夠的人人員：5 控制制計(jì)劃要要求？6 全尺尺寸檢驗(yàn)驗(yàn)？7 工程程性能試試驗(yàn)？8 問題題解決的的分析？是否具

31、有有含有如如下內(nèi)容容的文件件化培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃：9 包括括所有的的雇員？10 列出出被培訓(xùn)訓(xùn)人員名名單？11 提出出培訓(xùn)時(shí)時(shí)間進(jìn)度度？對(duì)以下方方面是否否已完成成培訓(xùn)？12 統(tǒng)計(jì)計(jì)過程控控制？13 能力力研究？14 問題題的解決決？15 防錯(cuò)錯(cuò)？16 被識(shí)識(shí)別的其其它項(xiàng)目目？17對(duì)每一個(gè)個(gè)對(duì)控制制計(jì)劃來來說非常常關(guān)鍵的的操作是是否都提提供過程程指導(dǎo)書書？18每一個(gè)操操作上是是否都具具備標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的操作作人員指指導(dǎo)書？19操作人員員小組組領(lǐng)導(dǎo)人人員是否否參與了了標(biāo)準(zhǔn)的的操作人人員指導(dǎo)導(dǎo)書的制制定工作作？檢驗(yàn)指導(dǎo)導(dǎo)書是否否包含以以下內(nèi)容容:20 容易易理解的的工程性性能規(guī)范范？21 試驗(yàn)驗(yàn)頻率？22 樣本本容

32、量？23 反應(yīng)應(yīng)計(jì)劃？24 文件件化？目測工具具25 是否否容易理理解？26 是否否適用？27 可接接近性？28 是否否被批準(zhǔn)準(zhǔn)？29 注明明日期并并是現(xiàn)行行的？30對(duì)于統(tǒng)計(jì)計(jì)控制圖圖表,是否有有實(shí)施、維護(hù)和和制定及及反應(yīng)計(jì)計(jì)劃的程程序？31是否有一一適當(dāng)?shù)牡?、有效效的根本本原因分分析系統(tǒng)統(tǒng)？32是否已規(guī)規(guī)定將最最新的圖圖樣和規(guī)規(guī)范置于于檢測點(diǎn)點(diǎn)？33記錄檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果的的合適人人員是否否具有表表格記記錄本？在監(jiān)控作作業(yè)點(diǎn)是是否提供供地方放放置下列列物品：34 檢測測量具？35 量具具指導(dǎo)書書？36 參考考樣品？37 檢驗(yàn)驗(yàn)記錄本本？38對(duì)量具和和試驗(yàn)裝裝置是否否提供證證明和定定期校準(zhǔn)準(zhǔn)？所要求的

33、的測量系系統(tǒng)能力力研究是是否已39完成？40可接受41當(dāng)提供所所有零件件初始和和現(xiàn)行的的全尺寸寸數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)，全尺尺寸檢驗(yàn)驗(yàn)的裝置置和設(shè)施施是否充充足？是否有進(jìn)進(jìn)貨產(chǎn)品品控制程程序，以以明確：42 被檢檢驗(yàn)的特特性？43 檢驗(yàn)驗(yàn)頻率？44 樣本本容量？45 批準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)品的的指定位位置？46 對(duì)不不符產(chǎn)品品的處理理？47是否有識(shí)識(shí)別、隔隔離和控控制不符符產(chǎn)品以以防止裝裝運(yùn)出廠廠的程序序？48是否具有有返工返修程程序？49是否具有有返修返工材材料再驗(yàn)驗(yàn)證的程程序？50是否有合合適的批批次追溯溯性系統(tǒng)統(tǒng)？51是否有計(jì)計(jì)劃并實(shí)實(shí)施了對(duì)對(duì)出廠產(chǎn)產(chǎn)品定期期審核？52是否計(jì)劃劃并實(shí)施施了對(duì)質(zhì)質(zhì)量體系系的定期期評(píng)審

34、？53顧客是否否已批準(zhǔn)準(zhǔn)了包裝裝規(guī)范？制訂：審核：UPC-FM-2144-A過程流程程圖檢查查清單顧客或廠廠內(nèi)零件件號(hào):問 題是否所要求的的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期期1流程圖是是否說明明了生產(chǎn)產(chǎn)和檢測測崗位的的順序?2是否具備備所有合合適的FFMEAA(SFFMEAA DFFMEAA),并并用來協(xié)協(xié)助制定定過程流流程圖?3流程圖是是否與控控制計(jì)劃劃中的產(chǎn)產(chǎn)品和過過程檢查查相一致致?4流程圖是是否描述述了怎樣樣移動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品,如如:輥輪輪輸送機(jī)機(jī),滑動(dòng)動(dòng)容器等等等?5該過程是是否已考考慮了拖拖動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)/最佳化化?6是否規(guī)定定在使用用前要識(shí)識(shí)別和檢檢驗(yàn)返工工產(chǎn)品?7由于搬運(yùn)運(yùn)和外部部過程產(chǎn)產(chǎn)生的潛

35、潛在的質(zhì)質(zhì)量問題題是否已已被識(shí)別別并被糾糾正? 修訂訂日期： 制定人： UPCFM215A場地平面面布置圖檢查清單零件名稱稱： 修訂日期期：問題是否所要求的的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期期1平面布置置圖是否否明確了了所有要要求的過過程和檢檢測點(diǎn)？2是否已考考慮對(duì)每每一操作作中所有有材料、工裝和和設(shè)備清清晰地標(biāo)標(biāo)識(shí)區(qū)域域？3對(duì)所有設(shè)設(shè)備是否否已分配配足夠的的空間？過程和檢檢驗(yàn)區(qū)域域是否具具有：4 足夠夠的尺寸寸？5 足夠夠的照明明？6檢驗(yàn)區(qū)域域是否包包含所需需的設(shè)備備和文件件？是否具有有足夠的的：7 中間間整備區(qū)區(qū)域？8 貯備備區(qū)域？9為防止誤誤裝不合合格產(chǎn)品品，是否否合理布布置檢測測點(diǎn)？10為減少

36、在在操作中中（包括括外部工工藝）誤誤用或混混淆類似似產(chǎn)品，是否已已制定了了控制措措施？11是否保護(hù)護(hù)材料使使其免受受上層空空間或氣氣壓搬運(yùn)運(yùn)系統(tǒng)的的污染？12是否已提提供了最最終審核核設(shè)施？13是否有足足夠的控控制以防防止不合合格的進(jìn)進(jìn)貨材料料進(jìn)入貯貯存和使使用點(diǎn)？14是否考慮慮材料及及產(chǎn)品搬搬運(yùn)及移移轉(zhuǎn)的同同步流動(dòng)動(dòng)？15是否考慮慮場地空空間的增增值利用用？16是否重新新考慮自自動(dòng)化？17工裝設(shè)施施是否已已考慮人人機(jī)工程程配合的的因素？18生產(chǎn)線的的安排是是否與操操作者平平衡？審核：制定：UPC-FM-2166-A過程 FFMEAA 檢檢查清單零件名稱稱： 修訂日期期：問題是否所要求的的意見

37、/措施負(fù)責(zé)人完成日期期1是否使用用克萊斯斯勒、福福特和通通用汽車車公司的的指南制制定過程程FMEEA？2所有影響響配合、功能、耐久性性、政府府法規(guī)和和安全性性的操作作是否已已被識(shí)別別并按順順序列出出？3是否考慮慮了類似似零件的的FMEEA？4是否對(duì)已已發(fā)生事事件和保保修數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行了了評(píng)審？5對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)序數(shù)的的項(xiàng)目是是否已計(jì)計(jì)劃并采采取了適適當(dāng)?shù)募m糾正措施施？6對(duì)高強(qiáng)度度數(shù)的項(xiàng)項(xiàng)目是下下已計(jì)劃劃并采取取了適當(dāng)當(dāng)?shù)募m正正措施？7當(dāng)糾正措措施完成成后，是是否修改改了高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)序數(shù)數(shù)項(xiàng)目的的序數(shù)？8當(dāng)完成設(shè)設(shè)計(jì)變化化時(shí)，是是否修改改了高嚴(yán)嚴(yán)重度數(shù)數(shù)？9對(duì)以后的的操作組組裝和產(chǎn)產(chǎn)品，在在影響上上是否考考慮

38、了顧顧客？10在制定過過程FMMEA時(shí)時(shí)，是否否借助于于保修信信息？11在制定過過程FMMEA時(shí)時(shí)，是否否借助于于顧客工工廠的問問題？12是否已將將原因描描述為能能固定控控制的事事物？13當(dāng)找出主主要因素素時(shí)，是是否規(guī)定定在下一一操作前前已對(duì)原原因進(jìn)行行控制？制定：審核：UPC-FM-2177-A控制計(jì)劃樣件試生產(chǎn)生產(chǎn)主要聯(lián)系系人/電話日期(編編制)日期(修修訂)控制計(jì)劃劃編號(hào):零件號(hào)/最新更更改水平平核心小組組CFT顧客工程程批準(zhǔn)/日期(如需要要)零件名稱稱/描述述: 供方/工工廠批準(zhǔn)準(zhǔn)/日期顧客質(zhì)量量批準(zhǔn)/日期(如需要要)供方/工工廠:其它批準(zhǔn)準(zhǔn)/日期(如需要要)其它批準(zhǔn)準(zhǔn)/日期(如需要要

39、)零件/過過程編號(hào)號(hào)過程名稱稱/操作描描述生產(chǎn)設(shè)備備特性特殊特性性分類方法編號(hào)產(chǎn)品過程產(chǎn)品過過程規(guī)規(guī)范公公差評(píng)價(jià)/測測量技術(shù)術(shù)樣本控制方法反應(yīng)計(jì)劃劃容量頻率 UUPC-FM-22-A過程流程程圖檢查查清單零件名稱稱： 修訂日期期：問題是否所要求的的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期期1流程圖是是否說明明了生產(chǎn)產(chǎn)和檢測測崗位的的順序？2是否具備備所有合合適的FFMEAA（SFMMEA，DFMMEA），并作作來協(xié)助助制定過過程流程程圖？3流程圖是是否與控控制計(jì)劃劃中的產(chǎn)產(chǎn)品和過過程檢查查相一致致？4流程圖是是否描述述了怎樣樣移動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品，如如：輥式式輸送機(jī)機(jī)、滑動(dòng)動(dòng)容器等等等？5該過程是是否已考考慮了拖拖動(dòng)生

40、產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)最佳化化？6是否規(guī)定定在使用用前要識(shí)識(shí)別和檢檢驗(yàn)返工工產(chǎn)品？7由于搬運(yùn)運(yùn)和外部部過程產(chǎn)產(chǎn)生的潛潛在質(zhì)量量問題是是否已被被識(shí)別并并被糾正正？制訂：審核： UPCC-FMM-2115-AA編 號(hào)：過 程程 評(píng)評(píng) 審審 記記 錄錄 編 號(hào)：評(píng)審目的的：評(píng)審時(shí)間間：評(píng)審地點(diǎn)點(diǎn)：參加人員員：評(píng)審內(nèi)容容序號(hào)項(xiàng) 目目問 題題評(píng)審建議議處 置簽 名說明：“評(píng)審內(nèi)內(nèi)容”指：（1）過過程流程程圖（22）試產(chǎn)產(chǎn)控制計(jì)計(jì)劃（33）PFFMEAA（4）作業(yè)指指導(dǎo)書（5）檢檢驗(yàn)指導(dǎo)導(dǎo)書（66）初始始能力研研究計(jì)劃劃（7）測量系系統(tǒng)分析析計(jì)劃記錄審核 UPCCFMM221A 設(shè)計(jì)輸輸出文件件清單產(chǎn)品 過程 編號(hào)號(hào)：

41、序號(hào)輸出文件件名稱文件編號(hào)號(hào)責(zé)任者完成日期期備注UPCFM222A試 模模 跟跟 蹤蹤 表表 類別別：沖壓模模 橡膠模模 包裝模模 其它產(chǎn)品名稱稱模具編號(hào)號(hào)機(jī) 號(hào)輔 具材料材料規(guī)格格試?？偞未螖?shù)試模人員員試模參數(shù)數(shù)記錄日期試模產(chǎn)品品記錄（可附件件）判 定定存在問題題原因分分析解決措施施批準(zhǔn): 審核: 制制定: UPC-FM-3099-A樣品檢測測報(bào)告第頁，共共頁產(chǎn)品名稱稱型號(hào)號(hào)圖號(hào)最新版本本批號(hào)材料料厚模具編號(hào)號(hào)日期NO檢驗(yàn)項(xiàng)目目檢具樣品樣品樣品樣品樣品樣品樣品樣品樣品單項(xiàng)判定定OK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/N

42、NGOK/NNGOK/NNG OK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/NNGOK/NNG綜合判定定備注注：若單單項(xiàng)判定定不合格格項(xiàng)，而而綜合判判定為合合格，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)趥渥⒆谡f明明。測量人：審核：UPC-FM-0533-ACP 檢查清單零件名稱稱： 修訂日期期：問題是否所要求的的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期期1在制定控控制計(jì)劃劃時(shí)是否否使用了了第6章所述述的控制制計(jì)劃方方法？2為便于特特殊產(chǎn)品品過程程特性的的選擇，是否已已識(shí)別所所有已知知的顧客客關(guān)注的的事項(xiàng)？3控制計(jì)劃劃中是否否包括了了所有的的特殊產(chǎn)產(chǎn)品過過程特性性？4在制定控控制計(jì)劃劃時(shí)是否否使用了了SFMMEA，DFMMEA和和PF

43、MMEA？5是否明確確需檢驗(yàn)驗(yàn)的材料料規(guī)范？6控制計(jì)劃劃中是否否明確從從進(jìn)貨（材料零件）到制造造裝配配（包括括包裝）的全過過程？7是否涉及及工程性性能試驗(yàn)驗(yàn)要求？8是否具備備如控制制計(jì)劃所所要求的的量具和和試驗(yàn)裝裝置？9如要求，顧客是是否已批批準(zhǔn)控制制計(jì)劃？10供方和顧顧客之間間的測量量方法是是否一致致？審核:制定:UPC-FM-2188-A小組可行行性承諾顧客：日日期：零件編號(hào)號(hào)：零件件名稱：對(duì)可行性性的考慮慮產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小小組并不不打算在在進(jìn)行可可行性評(píng)評(píng)價(jià)時(shí)面面面俱到到，但已已考慮了了以下問問題。所所提供的的圖樣和和或規(guī)規(guī)范已被被用來作作為分析析滿足所所有規(guī)定定要求能能力的基基礎(chǔ)。對(duì)對(duì)

44、于所有有否定答答案都要要有識(shí)別別所關(guān)注注事項(xiàng)和和或所所提出更更改，以以滿足特特定要求求的附加加規(guī)定。是否問題產(chǎn)品是否否被完全全定義（使用要要求等）以便能能進(jìn)行可可行性評(píng)評(píng)價(jià)？工程性能能規(guī)范是是否符合合書面要要求？產(chǎn)品能按按圖樣規(guī)規(guī)定的公公差生產(chǎn)產(chǎn)嗎？產(chǎn)品能用用符合要要求的CCPK值值生產(chǎn)嗎嗎？有足夠的的能力生生產(chǎn)產(chǎn)品品嗎？設(shè)計(jì)上允允許使用用有效的的材料處處理技術(shù)術(shù)嗎？產(chǎn)品是否否在不發(fā)發(fā)生以下下情況下下能正常常生產(chǎn)：生產(chǎn)設(shè)備備成本的的提高？工裝成本本的提高高？替代的制制造方法法？是否對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品要求求統(tǒng)計(jì)過過程控制制？統(tǒng)計(jì)過程程控制是是否最近近用在類類似的產(chǎn)產(chǎn)品上？如果統(tǒng)計(jì)計(jì)過程控控制用在在類似的的產(chǎn)品上上