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文檔簡介
1、季度工作總結(jié)模板最新 通過總結(jié),找出工作中的勝利與失敗、閱歷與教訓(xùn),實(shí)事求是地總結(jié)去年的狀況。假如你有需要轉(zhuǎn)變的地方,會鼓舞你為下一年的工作設(shè)定合理的目標(biāo),明確將來的進(jìn)展方向。以下我在這給大家整理了一些季度工作總結(jié)模板最新,盼望對大家有關(guān)心! 季度工作總結(jié)模板最新1 上季度,依據(jù)我礦生產(chǎn)方案支配的狀況,在礦井地質(zhì)工作方面相應(yīng)作了具體方案和工作支配。在實(shí)際工作中克服人手少、井下頭多面廣,地質(zhì)資料收集工作復(fù)雜的困難,常常深化井下,按質(zhì)按量完成了生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)資料的收集和分析、整理、編制、成圖,為礦井生產(chǎn)供應(yīng)了牢靠的地質(zhì)依據(jù),確保礦井生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 地面工作方面,依據(jù)公司和礦上的的支配并結(jié)合實(shí)
2、際狀況,對地表地質(zhì)災(zāi)難及小煤礦的開采狀況進(jìn)行調(diào)查,為相關(guān)管理部門供應(yīng)相應(yīng)的地質(zhì)資料。詳細(xì)工作表現(xiàn)如下: 1、成了南一采區(qū)111217工作面、南一延深回風(fēng)下山、南二采區(qū)19號煤層集開拓巷道、南三采區(qū)131013、131910、1318112、南三延深軌道下山等巷道素描4825米。 2、推斷斷層15條,其中落差在5米以上的8條,都在估計范圍內(nèi)找到煤層。 3、供應(yīng)了111217工作面、131910工作面、131013工作面、地質(zhì)災(zāi)難、小煤礦調(diào)查等各種地質(zhì)資料21份。 4、雨季“三防”工作的相關(guān)管理工作。 5、編寫機(jī)車充電房地基地質(zhì)說明書。 在一季度工作上雖然取得肯定成果,但在技術(shù)業(yè)務(wù)上有些問題處理不
3、是很好,還有待于提高。 季度工作總結(jié)模板最2 歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬又快迎來了新的一季。在即將過去的一季里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)懷和熱忱關(guān)心下,順當(dāng)完成了前臺接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對上一季的工作作出總結(jié)。 一、前臺工作的基本內(nèi)容。 前臺的工作是一個需要有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠、樂觀的工作態(tài)度很重要。20_季11月,我開頭從事前臺接待工作,深知接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱忱對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司供應(yīng)了便利,也為客戶供應(yīng)了便利。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。 二、前臺工作的閱歷和教訓(xùn)。
4、在到_企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作閱歷,但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素養(yǎng)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深化。在工作期間,讓我學(xué)會的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的樂觀進(jìn)取。 三、前臺工作的下一步方案。 基于對前臺接待工作的喜愛,我會嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更樂觀踏實(shí)的對待工作。努力提高工作素養(yǎng),加強(qiáng)對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,揚(yáng)長避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)全都,為公司制造更好的工作業(yè)績! 季度工作總結(jié)模板最3 在第一季度的工作中,回場檢查站在全體同志、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下,在機(jī)關(guān)部室的支持下,愛崗敬
5、業(yè),在設(shè)備檢查、車容車貌上取得了很大成果,在這里請允許我向全部人員道一聲感謝,感謝大家的支持。 一季度是一個不尋常的季度,在這個季度中我們雖然取得了一些成果,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離,并且存在不少的不足之處,這就需要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信念在今后的工作中求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。下面我向大家做一下總結(jié)匯報。 一、一季度工作目標(biāo)的完成狀況 在全站人員的努力下,仔細(xì)履行職責(zé),確保了一季度的方案順當(dāng)完成。 全隊運(yùn)行車輛完好率在98%以上。 全隊運(yùn)行車輛實(shí)際檢查152臺次方案檢查152臺次完成率100%,其中104臺次未發(fā)覺特別現(xiàn)象,可連續(xù)運(yùn)行,技術(shù)
6、狀況評價為A類;48臺次有問題,可短期運(yùn)行,但應(yīng)實(shí)行措施,技術(shù)狀況評價為B類;回場檢查評價為C類應(yīng)臨時停運(yùn)進(jìn)站處理為的車輛為0臺次。 查出問題149項(xiàng);完成工時定額0.2508萬元;為4月的局設(shè)備大檢查爭取了主動贏得了時間。 二、下一季度的工作目標(biāo) 1、提高車輛的檢查頻次由每月的2次臺提高到4次臺。 2、加大檢查力度,主要針對通勤車輛做到勤檢細(xì)查,使車輛的狀況保持狀態(tài),確保通勤工作可以正常有序的完成。 3、加強(qiáng)站內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高自身的技術(shù)水平,爭取早日趕超三廠二礦檢查站,成為局先進(jìn)站。 季度工作總結(jié)模板最4 本季度撫順乳業(yè)主要圍繞原料進(jìn)購脫鹽粉生產(chǎn)而綻開,就試驗(yàn)室一面,在完成20_年預(yù)算
7、后,始終將工作落實(shí)在服務(wù)生產(chǎn)之上,確保供應(yīng)精確數(shù)值。 季度初期,帶領(lǐng)理化組成員,對試驗(yàn)方法進(jìn)行了驗(yàn)證,能夠?qū)⑺岫然曳致?、亞?酸鹽、硝 酸鹽、脂肪、蛋白、乳糖進(jìn)行國標(biāo)法驗(yàn)證,多次試驗(yàn)后,將數(shù)值掌握在規(guī)定范圍內(nèi)。并出具試驗(yàn)原始報告,更新檢測項(xiàng)目的方法。在此階段,依據(jù)原有的驗(yàn)證操作規(guī)程學(xué)到了檢出限驗(yàn)證方法,流程和報告的書寫規(guī)范。在回收率檢測時,既能驗(yàn)證明驗(yàn)手法用保證了儀器的穩(wěn)定性。得出的檢出限數(shù)據(jù)可作為檢驗(yàn)方案的更新的理論依據(jù)。 中期大批量的生產(chǎn)脫鹽粉,和儀器組成員一起倒班對微量元素進(jìn)行檢測,在對成品進(jìn)行檢測時發(fā)覺,在微波消解后,先加入硝 酸后趕酸的效果比原有方法更有效,能夠保證不碳化的效果,而且
8、也能夠節(jié)約出冷消解時間,而不影響試驗(yàn)效果的功效。在趕酸過程中,原來應(yīng)用電爐子既擔(dān)心全又不徹底,很簡單造成未消解完全,而消化液已經(jīng)趕盡的現(xiàn)象發(fā)生,個人建議仍連續(xù)用電熱板。另外現(xiàn)有的微波消解儀不適用于大批量的頻繁使用,在使用過程中應(yīng)常常檢查壓力導(dǎo)氣管的密封性和溫度探頭的清潔性。 三月份正式加入理化組,公司連續(xù)進(jìn)購大量的原料,批次較多,在此期間幫助企業(yè)研發(fā)人員,對熱穩(wěn)定性項(xiàng)進(jìn)行了大量的信息收集, 將多方廠家的產(chǎn)品也做以對比,對于蛋白變性也有所了解,在水分值測定時發(fā)覺試驗(yàn)數(shù)據(jù)與廠家值差異較大,遂應(yīng)用卡爾費(fèi)休進(jìn)行了測定,數(shù)值得以精確穩(wěn)定。 在預(yù)備生產(chǎn)期間,組織成員將藥品配制齊全,協(xié)作主任對新加項(xiàng)目方法藥
9、品成本進(jìn)行統(tǒng)計。將原有的理化原始記錄進(jìn)行了版本更改,更適用于目前的檢測實(shí)施,和大家一起進(jìn)行培訓(xùn)考核,找出學(xué)問把握的弱點(diǎn),加以改進(jìn)。加強(qiáng)對儀器相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)。在三個月的時間里,有收獲,也有不足,理化組人員較多,管理方面仍需自身提高加強(qiáng)。 季度工作總結(jié)模板最5 進(jìn)入公司三個月了,這段光陰是在j連續(xù)地交融和循序漸進(jìn)的工作中度過的。行政部作為一個緊急的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績,呈現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次晉升才能,改進(jìn)問題。現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下: 一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù) 1、人力的日常工作 實(shí)行了一些新進(jìn)員工的稽核,后果很不錯,應(yīng)付往后職能部門的人員選用供應(yīng)了一些稽核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;為已滿試用期并通過稽核的新進(jìn)人員都已解決了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),并無耽擱月底工資的結(jié)算;樂觀開展雇用工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼承對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。 2、行政的日常工作 完成了公司支配的員工運(yùn)動,從選所在、看護(hù)人員、預(yù)算費(fèi)用等不停到最終的實(shí)行都基礎(chǔ)包管了運(yùn)動的有序進(jìn)行;應(yīng)付日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更便利了以后對這方面的經(jīng)費(fèi)治理和節(jié)制;國慶節(jié)發(fā)放禮品的.也都統(tǒng)計核實(shí)無誤;樂觀妥當(dāng)處置懲處各部門日常呈現(xiàn)的各種問
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