【廈門】超大型會(huì)議中心工程半隱框玻璃幕墻施工方案全隱框框架式玻璃幕墻

1、XX國(guó)際會(huì)展中心工程幕墻工程施工方案編制單位：XX幕墻工程有限公司第0頁(yè)共400頁(yè) TOC o 1-5 h z 目錄0第一章編制依據(jù)及工程概況8第一節(jié)編制依據(jù)8一、指導(dǎo)思想8二、編制目的9三、編制依據(jù)9第二節(jié)工程概況10一、建筑工程概況 10二、幕墻工程概況10第三節(jié)施工條件18一、目前現(xiàn)場(chǎng)情況18二、施工條件19三、福州氣候特征20第四節(jié) 工程難點(diǎn)及針對(duì)性措施20一、施工重難點(diǎn)分析20二、重難點(diǎn)解決方案20第二章 總體部署及目標(biāo)承諾22第一節(jié)工程承諾及目標(biāo)22一、管理目標(biāo)22二、質(zhì)量等級(jí)及獎(jiǎng)項(xiàng)22三、工期要求22四、安全目標(biāo)22五、文明目標(biāo)22六、科技目標(biāo)22第二節(jié)各項(xiàng)管理的組織措施22一、

2、質(zhì)量管理的組織措施22二、進(jìn)度計(jì)劃管理組織措施23三、環(huán)境管理的組織措施25四、安全文明施工管理的組織措施28五、總部與本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的關(guān)系及支持措施31第三節(jié) 施工總體設(shè)想及部署31一、施工總體規(guī)劃31二、施工總體思路31三、施工段劃分33第三章項(xiàng)目管理體系及組織機(jī)構(gòu)38第一節(jié) 項(xiàng)目指揮部組織機(jī)構(gòu)38一、公司指揮部組織機(jī)構(gòu)38第1頁(yè)共400頁(yè) TOC o 1-5 h z 二、公司揮部組織機(jī)構(gòu)的組成38第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)43一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)43二、項(xiàng)目部各部門職責(zé)44第三節(jié)設(shè)計(jì)管理部組織機(jī)構(gòu)53一、設(shè)計(jì)管理部組織機(jī)構(gòu)53二、各人員崗位職責(zé)53第四章施工總平面布置57第一節(jié)總平面

3、布置原則57一、平面布置基本原則57二、施工現(xiàn)場(chǎng)情況58第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施設(shè)置及管理59一、臨時(shí)用地計(jì)劃59二、施工總平面布置62三、施工平面管理制度62第五章施工計(jì)劃及工期保證措施67第一節(jié) 資金投入計(jì)劃及保證措施67一、資金投入計(jì)劃67二、資金保證措施67第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃和組織保證措施69一、勞動(dòng)力計(jì)劃69二、勞動(dòng)力組織保證措施70第三節(jié)設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施73一、設(shè)備投入計(jì)劃73二、設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)措施76第四節(jié) 材料采購(gòu)計(jì)劃及保證措施77一、材料采購(gòu)計(jì)劃77二、工程材料供應(yīng)方案78三、材料采購(gòu)保證措施80第五節(jié) 臨時(shí)用電及用水計(jì)劃83一、臨時(shí)用電計(jì)劃83二、臨時(shí)用水計(jì)劃88第六節(jié)施工進(jìn)度

4、計(jì)劃及保證措施89一、總體進(jìn)度計(jì)劃89二、保證施工進(jìn)度的具體措施91三、影響工期的其他因素100第六章 構(gòu)件加工及管理方案102第一節(jié)幕墻材料采購(gòu)102第2頁(yè)共400頁(yè) TOC o 1-5 h z 一、幕墻材料采購(gòu)方案 102二、材料采購(gòu)供貨管理103第二節(jié)加工制作方案108一、施工流程說(shuō)明108二、工藝流程108第三節(jié)鋼材加工技術(shù)方案109一、鋼結(jié)構(gòu)加工分析109二、原材料的采購(gòu)和檢驗(yàn)109三、材料加工110第四節(jié)鋁型材加工技術(shù)方案114一、加工準(zhǔn)備114二、鋁型材加工制作流程 114三、加工流程說(shuō)明115四、質(zhì)量檢查130五、成品入庫(kù)130第五節(jié)鋁板加工技術(shù)方案131一、加工準(zhǔn)備131二、

5、單層鋁板板塊工藝流程圖131三、流程說(shuō)明132第六節(jié)框架式玻璃幕墻板塊加工技術(shù)方案142一、玻璃板塊加工制作142二、隱框幕墻板塊組裝工藝155第七章 幕墻系統(tǒng)施工技術(shù)方案162第一節(jié)腳手架及安全防護(hù)層搭設(shè)方案162一、該工程腳手架及安全防護(hù)層搭設(shè)方案162二、編制依據(jù)162三、材料要求162第二節(jié) 定位和測(cè)量放線施工方案 172一、測(cè)量實(shí)施的依據(jù)和保障172二、測(cè)量控制的目標(biāo)172三、主要測(cè)量工作172四、平面控制網(wǎng)的建立173五、高程控制網(wǎng)的建立177六、細(xì)部點(diǎn)位放樣測(cè)量（安裝放樣）179七、測(cè)量人員與儀器構(gòu)成及測(cè)量進(jìn)度183八、質(zhì)量保證措施185九、測(cè)量數(shù)據(jù)整理及成果繪制186第三節(jié) 展

6、覽中心幕墻施工方案187第3頁(yè)共400頁(yè) TOC o 1-5 h z 一、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及總體施工方案187二、立面半隱框玻璃幕墻施工方案194三、立面鋁板幕墻施工方案210四、展廳內(nèi)玻璃隔墻施工方案215五、庭院石材幕墻施工方案219第八章質(zhì)量控制及保證措施231第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系231一、質(zhì)量保證體系的組成231二、體系的運(yùn)作232第二節(jié)質(zhì)量管理制度236一、質(zhì)量管理特點(diǎn)236二、職責(zé)劃分236三、設(shè)計(jì)控制質(zhì)量管理制度237四、幕墻板塊及構(gòu)件加工管理制度239五、幕墻施工過(guò)程檢驗(yàn)控制質(zhì)量管理制度239六、幕墻隱蔽工程驗(yàn)收控制制度240七、幕墻竣工驗(yàn)收和交付使用控制質(zhì)量管理制度241八、測(cè)量

7、設(shè)備的選擇，使用和校準(zhǔn)控制質(zhì)量管理制度241九、試驗(yàn)控制質(zhì)量管理制度242十、糾正、預(yù)防措施控制質(zhì)量管理制度242十一、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)控制質(zhì)量管理制度242十二、質(zhì)量記錄控制質(zhì)量管理制度243十三、質(zhì)量培訓(xùn)程序質(zhì)量管理制度244十四、服務(wù)程序質(zhì)量管理制度244第三節(jié)質(zhì)量保證措施244一、總體說(shuō)明244二、技術(shù)方面的保證措施244三、在材料選用與驗(yàn)收方面的保證措施251四、在產(chǎn)品加工方面的保證措施252第四節(jié) 質(zhì)量管理保證措施254一、加強(qiáng)質(zhì)量管理254二、技術(shù)管理制度254三、工序質(zhì)量控制255四、質(zhì)量保證階段控制255五、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理256六、采購(gòu)管理257七、過(guò)程管理257八、

8、檢測(cè)與檢驗(yàn)258第4頁(yè)共400頁(yè) TOC o 1-5 h z 九、建立質(zhì)量信息反饋制度259十、不合格材料管理259十一、工程資料管理260第五節(jié)夏季及雨季施工質(zhì)量保證措施260一、夏季施工技術(shù)措施260二、雨季施工預(yù)防措施261三、大風(fēng)、大霧天氣施工措施261第六節(jié)施工質(zhì)量重難點(diǎn)管理對(duì)策262一、施工質(zhì)量組織的管理對(duì)策262二、幕墻施工難點(diǎn)的管理對(duì)策262第七節(jié)質(zhì)量通病及防治措施266一、材料266二、支座點(diǎn)安裝267三、測(cè)量放線268四、化學(xué)螺栓錨固268五、玻璃板塊主體制作及注膠268六、豎框、橫梁制作安裝270七、玻璃板塊組件271八、防火保溫及防雷272九、封邊、封頂處理273第八節(jié)消除質(zhì)量通病的措施及施工工藝273一、確保施工質(zhì)量的措施方法273二、針對(duì)性質(zhì)量措施274第九節(jié)工程創(chuàng)計(jì)劃及措施277一、建立全面的管理目標(biāo)277二、各管理層創(chuàng)獎(jiǎng)職責(zé)277三、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量控制點(diǎn)278四、精益求精，注意細(xì)節(jié)要符合規(guī)范要求282五、要注意資料的完整收集282第九章對(duì)總承包的認(rèn)識(shí)及各單位協(xié)調(diào)配合措施285第一節(jié)對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí)及配合措施2