炮采崗位責(zé)任制

1、國投新集能源股份有限公司二礦THE 2ND COAL-MINE OF SDIC XINJI ENERGY COMPANY LIMTED國投新集能源股份有限公司二礦崗位責(zé)任制(炮采隊(duì))二 0 一一年八月采煤黨總支書記崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司黨委的決議。2、組織全體職工學(xué)習(xí)政治理論，科學(xué)文化知識，提高干部和職工的思想覺悟。3、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，保證生產(chǎn)、管理各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，檢查按勞分配執(zhí)行情況。4、抓好支部黨員隊(duì)伍的建設(shè)，負(fù)責(zé)落實(shí)“三會一課”制度，抓好黨風(fēng)黨紀(jì)，搞好廉政建設(shè)。5、深入實(shí)際，調(diào)查研究，抓好典型，積極組織開展勞動競賽和精神文明活動。6、負(fù)責(zé)思想政治工作的

2、月度計(jì)劃、年度工作總結(jié)。隊(duì)長崗位責(zé)任制1、堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工安全意識，對本隊(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任。2、合理利用本隊(duì)人力資源，發(fā)揮好副職作用，積極采納職工的合理化建議，合理搞好勞動組織，做到分工明確、安全責(zé)任落實(shí)到位。3、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程組織施工，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作，并制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生。4、經(jīng)常深入井下，了解工作面安全生產(chǎn)情況，排查安全隱患，解決實(shí)際問題。當(dāng)井 下發(fā)生各類事故時，要及時趕到現(xiàn)場查明原因，落實(shí)人員，積極組織搶救和處理。5以上，消滅不合格品，杜絕重大機(jī)電責(zé)任事故。6、每周召

3、開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時研究布置各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)對工人進(jìn)行安全教育，組織每周安全例會，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)排除安全隱患責(zé)任制，對出現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行教育和處理。7施，防止類似事故的發(fā)生。8、準(zhǔn)時參加礦有關(guān)安全會議，定期向分管經(jīng)理匯報本單位的安全工作。9、外出不在崗時，必須指定一名副隊(duì)長負(fù)責(zé)抓好本單位安全工作。生產(chǎn)副隊(duì)長崗位責(zé)任制1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程生產(chǎn)管理制度。服從指揮，協(xié)助隊(duì)長做好本單位的安全生產(chǎn)工作。2針對工作面出現(xiàn)的安全或質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)落實(shí)整改。3、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量管理，認(rèn)真按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搞好工作面達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核驗(yàn)收員執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收管理制度，消滅不合

4、格品。4、井下現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，要迅速趕到現(xiàn)場指揮處理，直到隱患消除。杜絕違章指揮。5、抓好工作面薄弱環(huán)節(jié)的管理，當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化以及影響生產(chǎn)時，必須盯班在現(xiàn)場進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)對各級管理人員及質(zhì)量、安全大檢查中查出問題的落實(shí)整改。7、負(fù)責(zé)組織開好班前班后會，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識。8、組織或參與本單位安全或質(zhì)量事故的追查分析，認(rèn)真落實(shí)防范措施，防止類似事故的發(fā)生。9、值班時負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理安全生產(chǎn)及其它問題。機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程2、經(jīng)常深入井下，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，及時解

5、決機(jī)電中存在的問題，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期組織對工作面機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度，保證設(shè)備完好率達(dá)90%以上，杜絕失爆。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好小改小革，并針對機(jī)電方面經(jīng)常提出合理化建議，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地完成本職工作。5、當(dāng)井下發(fā)生各類機(jī)電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，迅速組織處理。6、加強(qiáng)對各類機(jī)電人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高機(jī)電人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題要認(rèn)真組織限期整改。8、接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)和安全運(yùn)行，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。9防止類似事故的發(fā)

6、生。10、值班時負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理安全生產(chǎn)及其它問題。準(zhǔn)備副隊(duì)長崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級組織的安全生產(chǎn)有關(guān)指令和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)采煤工作面生產(chǎn)工作的組織管理和安全管理，積極為工作面生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件。2、建立、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織職工參加學(xué)習(xí)和安全、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。3、深入井下，檢查生產(chǎn)系統(tǒng)巷道支護(hù)和巷修工作情況，嚴(yán)格檢查準(zhǔn)備工作中安全、 技術(shù)措施的落實(shí)、執(zhí)行情況，及時組織和帶領(lǐng)人員排除安全隱患，保證作業(yè)安全， 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)抓好巷修和替棚、超前支護(hù)等工作的工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格

7、按要求作業(yè)，對不合格的支護(hù)必須推倒重來。5、負(fù)責(zé)搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的勞動組織調(diào)配，合理分配勞動人員，工作安排分工明確、合理有序，勞動效率顯著提高。6因，追查事故責(zé)任。機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制1的使用和維修管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電管理的技術(shù)規(guī)定和“三大規(guī)程”中有關(guān)規(guī)定。編制機(jī)電設(shè)備管理制度和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)向機(jī)電維修操作人員貫徹、并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。3按時組織培訓(xùn)并分階段進(jìn)行考核。4、深入現(xiàn)場，了解、掌握機(jī)電設(shè)備的使用和維修情況，及時制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報并組織排查。5、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝。檢修的質(zhì)量檢查工作，保證設(shè)備完好，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的防爆檢查、消除失爆現(xiàn)象。6案設(shè)計(jì)、圖紙繪制

8、和應(yīng)用實(shí)施的技術(shù)指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)收集、整理資料、數(shù)據(jù)， 對實(shí)施結(jié)果作出準(zhǔn)確的評估。7、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維修需要的設(shè)備、配件計(jì)劃的編制，對于需要加工的零部件，負(fù)責(zé)進(jìn)行測繪和設(shè)計(jì)工作。8、參與機(jī)械故障、機(jī)電事故的調(diào)查、分析工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范技術(shù)措施。采煤技術(shù)人員崗位責(zé)任制1生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、認(rèn)真編寫本單位施工的作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。經(jīng)常深入工作面，檢查執(zhí)行情況，對不按“規(guī)程”施工的要立即予以糾正。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握地質(zhì)條件變化情況，制定針對性的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。4、嚴(yán)格掌握施工的技術(shù)參數(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，控制采場位置，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

9、，確保正常生產(chǎn)。5、搞好本單位的技術(shù)檔案管理，積極主動提供各種技術(shù)資料及合理化建議。6、當(dāng)好隊(duì)長參謀，協(xié)助制定適合本單位情況的驗(yàn)收、檢查及其它管理制度，科學(xué)組織正規(guī)循環(huán)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。7、經(jīng)常組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，提高職工安全生產(chǎn)的能力。8、參與本單位安全和質(zhì)量事故的追查分析，并從技術(shù)方面制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生。9、值班時負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理安全生產(chǎn)及其它問題。班組長崗位責(zé)任制1、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時傳達(dá)落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施

10、，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。2、開好班前班后會，對本班工作做到班前布置，班中檢查，班后總結(jié)。3生的“三違”現(xiàn)象及時制止，確保本班不出現(xiàn)安全事故。4杜絕違章指揮。5路線撤離到安全地點(diǎn)。6并做到工資向“安全工作傾斜7對不符合規(guī)定要求的，必須進(jìn)行整改。杜絕質(zhì)量事故和重大機(jī)電責(zé)任事故。8、執(zhí)行班中匯報制度，及時向礦調(diào)度和本隊(duì)匯報本班的安全生產(chǎn)情況，并執(zhí)行上級各種安全生產(chǎn)指令。懸移支架工崗位責(zé)任制1維護(hù)工作，對工作面頂板事故負(fù)有直接責(zé)任。2、嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)措施，按“操作規(guī)程”的要求進(jìn)行作業(yè)。3交班時問題必須交接清楚。4、嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的支架，必須及時進(jìn)行調(diào)正，保

11、持支架始終處于良好的支護(hù)狀態(tài)。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉懸移支架的結(jié)構(gòu)和工作原理，能夠準(zhǔn)確判斷懸移支架一般性故障，并能及時、迅速的進(jìn)行處理。6、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時排除安全隱患，保證操作安全。7、工作面發(fā)生頂板事故，要積極配合現(xiàn)場指揮員進(jìn)行處理，按照指揮員的命令，準(zhǔn)確、迅速地完成各項(xiàng)操作。8、按懸移支架完好標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)支架，在使用中，要愛惜懸移支架，不準(zhǔn)野蠻操作。乳化泵站工崗位責(zé)任制1、乳化泵站司機(jī)必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”及其它有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。2、精心維護(hù)，精心操作熟悉、掌握泵站性能、工作原理、完好標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查乳化泵泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立既處理。3、堅(jiān)

12、守崗位，不準(zhǔn)擅離職守，非泵站司機(jī)不準(zhǔn)操作。4、確保各零部件齊全完好，使泵站始終處于完好狀態(tài)運(yùn)行。5、定期清冼過濾器和供液箱，確保乳化液清潔，符合要求。6、認(rèn)真進(jìn)行檢查維修，備齊常用易損件，確保不影響生產(chǎn)。7、保持作業(yè)環(huán)境清潔衛(wèi)生，泵站周圍不得有積水和雜物，在巷道淋水處必須對電器設(shè)備進(jìn)行防護(hù)。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和注意事項(xiàng)交接清楚，不隱瞞事故。上下端頭工崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它規(guī)定，聽從指揮堅(jiān)守崗位，不違章作業(yè)。2、認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度，隨時檢查支架、頂梁、煤幫情況，發(fā)現(xiàn)異常立即處理。3、回棚時必須堅(jiān)持先支后回，支柱要打在實(shí)底上，迎山有力

13、并成一條直線，偏差不超過 100mm，不準(zhǔn)滯后或超前。4、撤出的支柱要抬到離工作面 20 米以外的地方，碼放整齊。禁止亂放或損壞單體。5、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，加強(qiáng)質(zhì)量管理，認(rèn)真按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保上下出口暢通，高度和寬度符合要求。6、經(jīng)常巡回檢查兩巷超前支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7、清理好兩巷及出口衛(wèi)生，確保端頭無雜物，做到文明生產(chǎn)。8、端頭工、懸移支架工要相互配合，保證端頭安全生產(chǎn)。質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制1予以驗(yàn)收。2、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全條例，當(dāng)好安全生產(chǎn)的監(jiān)督者。3、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地做好班評估工作，并填好記錄，對重要問題要當(dāng)面向隊(duì)長匯報，當(dāng)好隊(duì)長的參謀。4、工

14、作中要在工作面巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正處理，抵制“三違”現(xiàn)象，保正做到不安全不生產(chǎn)。5、按時參加隊(duì)長、技術(shù)員組織的質(zhì)量分析會、事故追查會，如實(shí)匯報實(shí)際情況，并提出個人建議。6、堅(jiān)持交接班制度，配合當(dāng)班班組長抓好本班安全生產(chǎn)。運(yùn)料工崗位責(zé)任制1、運(yùn)料工必須按操作規(guī)程作業(yè)。2、服從班隊(duì)長分配，遵守勞動紀(jì)律，保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)。3、運(yùn)料工負(fù)責(zé)到礦規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行接料，料車不得超高、超寬、超長，材料擺放整齊，封車要牢固。4、料車之間的三環(huán)鏈、插銷、鋼絲繩等連接裝置必須符合規(guī)定要求。5、在傾斜巷道運(yùn)料時，上、下口有專人打點(diǎn)、把鉤并嚴(yán)格執(zhí)行不行車”制度，嚴(yán)禁跟車上下，嚴(yán)禁蹬鉤頭上下，嚴(yán)禁余繩過長松車

15、。6必須人工抬拿上道。7、按時參加每周安全例會和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅(jiān)持先安全，后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和違章作業(yè)。皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、熟悉所操作的皮帶機(jī)的技術(shù)特征及安全規(guī)程，操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程。2、檢查工作地點(diǎn)周圍的頂板、煤幫、支護(hù)及其他安全情況。3、按規(guī)定檢查皮帶機(jī)。4、開車時精力要集中，注意啟動、停止信號及前部輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時開停皮帶機(jī)。5、注意皮帶機(jī)運(yùn)煤情況，發(fā)現(xiàn)灑煤及時處理。6、發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)載機(jī)有異常情況聲響及事故時要及時處理。7、清理前崗位責(zé)任范圍內(nèi)的煤粉，保證崗位點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。8、準(zhǔn)備零部件及其他易消耗品。9、配合檢修工人拉轉(zhuǎn)載機(jī)。10、認(rèn)真填寫好工作日志。鏈板機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、熟

16、悉所操作的鏈板機(jī)的技術(shù)特征及安全規(guī)程，操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程。2、檢查工作地點(diǎn)周圍的頂板、煤幫、支護(hù)及其他安全情況。3、按規(guī)定檢查鏈板機(jī)。4、開車時精力要集中，注意啟動、停止信號及前部輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時開停鏈板機(jī)。5、注意鏈板機(jī)運(yùn)煤情況，發(fā)現(xiàn)灑煤及時處理。6、發(fā)現(xiàn)鏈板機(jī)有異常情況聲響及事故時要及時處理。7、清理崗位責(zé)任范圍內(nèi)的煤粉，保證崗位點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。8、準(zhǔn)備零部件及其他易消耗品。9、配合檢修工人拉轉(zhuǎn)載機(jī)。10、認(rèn)真填寫好工作日志。電工崗位責(zé)任制1、電工應(yīng)具有一定的供電和電氣方面的理論知識，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，具有獨(dú)立操作的能力和一定的技術(shù)水平，方可持證上崗獨(dú)立操作。3、工作面全部供

17、電設(shè)備及控制開關(guān)，各種保護(hù)必須齊全、靈敏、動作可靠，不準(zhǔn)甩掉保護(hù)使用。4、電工檢修電氣時，要按停、送制度執(zhí)行。確保操作準(zhǔn)確無誤。5、工作面供電設(shè)備及控制設(shè)備必須有完整的閉鎖、聯(lián)鎖裝置。在未停電的情況下， 不得打開供電主控制設(shè)備。6、當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束或開始檢修時，各臺設(shè)備控制開關(guān)的手把必須打到零位并鎖好，掛上停電牌。檢修時沒有班、隊(duì)長施工負(fù)責(zé)人的口令，不準(zhǔn)任意送電。安全網(wǎng)員崗位責(zé)任制1、現(xiàn)場嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，現(xiàn)場監(jiān)督本班的安全生產(chǎn)，向本班職工做好安全宣傳，提高本班職工的安全意識。2、協(xié)助好當(dāng)班班隊(duì)長搞好本班的安全生產(chǎn)工作，出現(xiàn)事故參加事故追查會。3、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故時，要積極協(xié)助好現(xiàn)場管理人員組織

18、現(xiàn)場搶救和處理。4、抓好現(xiàn)場安全精細(xì)化管理，協(xié)助安全隊(duì)長搞好安全精細(xì)化管理的現(xiàn)場落實(shí)工作。5、參加隊(duì)里每月一次的隊(duì)委會，總結(jié)本班的安全工作情況，認(rèn)真落實(shí)隱患排查工作。6、負(fù)責(zé)向生產(chǎn)隊(duì)長匯報對各級管理人員及質(zhì)量、安全大檢查查出的問題的落實(shí)整改情況。7、定期向安全隊(duì)長匯報辦中的安全工作。情感語錄大壓力好好的照顧自己女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女人流淚說明你很無用總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在我莫名其妙的地笑了，原來只因?yàn)橄氲搅四銜x開的都是廢品，能搶走的都是垃圾其實(shí)你不知道，如果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字女人誰不愿意青春永駐，但我愿意用來換一個疼我的你我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了反而會說不出話來來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見子不一定能遇見世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心我的時候，不要忘記我也在想念你命中注定，有一種心痛叫綿綿無期個微笑或者一個擁抱，我都能笑著原諒;曾經(jīng)愛過話就欣喜不已當(dāng)我為你掉眼淚時，你有沒有心疼過情感語錄大壓力好好的照顧自己女人