Gsnbos6陳總6述職報(bào)告

1、七夕，古今詩人慣詠星月與悲情。吾生雖晚，世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成空，且作“揮手袖底風(fēng) ”罷。是夜，窗外風(fēng)雨如晦，吾獨(dú)坐陋室，聽一曲塵緣，合成詩韻一首，覺放諸古今，亦獨(dú)有風(fēng)韻也。乃書于紙上。畢而臥。凄然入夢。乙酉年七月初七。- 嘯之記。山東魯能集團(tuán)公司高管人員上半年述職述廉報(bào)告2006 年）單位：菏澤煤電公司姓名：陳明磊職務(wù)：副總經(jīng)理主持工作）任職時(shí)間： 2006 年 11 月 20 日一、 2006 年述職述廉報(bào)告主持全面工作，分管綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、分管工作計(jì)劃經(jīng)營部、外協(xié)部、電廠前期等-1-/15集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：按照集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真做好高管人員年度述職述廉工作的通知精神，現(xiàn)將本人今

2、年以來工作基本情況述職如下。2006 年以來，在魯能集團(tuán)和礦業(yè)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和十六屆六中全會精神，全面貫徹落實(shí)魯能集團(tuán)和礦業(yè)集團(tuán)公司年度、年中工作會議各項(xiàng)工作部署，圍繞建設(shè)“三高魯能”的總體工作思路，按照“三抓一創(chuàng)”的總體要求，強(qiáng)化企業(yè)管理，狠抓工作落實(shí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)造性的開展工作，推動了菏澤煤電公司整體工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展。一、今年所做主要工作今年以來，本人認(rèn)真貫徹魯能集團(tuán)和礦業(yè)集團(tuán)公司年度、年中工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)視察工作指示精神，按照年初確定的工作目標(biāo)，明確工作思路，理順各類關(guān)系，狠抓企業(yè)管理，確保了各項(xiàng)工作健康有序開展。一）工程建設(shè)

3、情況1彭莊煤礦1-10 月完成礦建進(jìn)尺4531M ，具備生產(chǎn)條件，預(yù)計(jì)全年完成 4998M ，工程預(yù)計(jì)完成進(jìn)尺 8868M；全年計(jì)劃原煤產(chǎn)量 18.75 萬噸，預(yù)計(jì)完成 23 萬噸，超計(jì)劃 4.25 萬噸；預(yù)計(jì) 2006 年可完成煤炭銷量 23 萬噸 含 1-8 月銷售工程煤），實(shí)現(xiàn)銷售收入 8300 萬元，利潤3205 萬元；土建工程全部竣工，竣工面積46281 平方 M 。11 月 4 日，順利通過山東省煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證，被評審為優(yōu)良工程，正在準(zhǔn)備生產(chǎn)驗(yàn)收，爭取年底前-2-/15通過生產(chǎn)驗(yàn)收，取得安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證，年底實(shí)現(xiàn)正式投產(chǎn)。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，小屯新村建設(shè)已經(jīng)移交

4、鄆城縣委、縣府負(fù)責(zé)，新村于11 月 3 日開始建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前完工。2郭屯煤礦截止11 月初，礦建工程主、副、風(fēng)井井筒702M 凍結(jié)段掘砌全部結(jié)束， 8 月份順利通過巨野礦區(qū)587.4M 的特厚表土層，創(chuàng)造國內(nèi)建井紀(jì)錄，礦井實(shí)現(xiàn)安全施工。1-10 月份主、副、風(fēng)井井筒掘砌進(jìn)尺1147M，預(yù)計(jì)2006 年完成井筒進(jìn)尺1392M，自開工至今累計(jì)完成井筒進(jìn)尺2112m，完成井筒設(shè)計(jì)工程量的84%。土建工程單身宿舍樓、生活接待中心完成初驗(yàn)，機(jī)修車間及綜采設(shè)備庫、浴室礦燈房聯(lián)合建筑主體工程開始基礎(chǔ)施工。安裝工程主要是與地方積極協(xié)調(diào)110kv 二回路施工方案。二）前期手續(xù)辦理情況1楊營礦井 正在優(yōu)化設(shè)計(jì)，

5、已取得省煤炭局楊營礦井二四采區(qū)村莊下采煤可行性研究報(bào)告批復(fù)，正積極推進(jìn)工程核準(zhǔn)申請工作。2郭屯電廠一期工程2 600MW 工程正全力做好評優(yōu)工作，目前正在水資源論證評審、環(huán)境影響評價(jià)補(bǔ)充報(bào)告，確保列入國家“十一五”后三年規(guī)劃。3鐵路專用線 正在積極辦理工程核準(zhǔn)手續(xù)，督促濟(jì)南鐵路局組織召開審查鐵路專用線接軌方案會，督促省發(fā)改委組織召開審查可研報(bào)告會。三）安全工作情況截止到11 月 20 日，彭莊礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)947 天-3-/15今）；郭屯礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)408 天今）。一是認(rèn)真貫徹上級安全精神，及時(shí)制定各類安全生產(chǎn)措施。先后制定下發(fā)了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全行

6、政責(zé)任追究制度、“雨季三防”制度等31 項(xiàng)安全管理制度、 59 個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、 354 個(gè)工種的煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程和重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是健全了公司、礦兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)，配齊安監(jiān)員，實(shí)行 24 小時(shí)全天候盯班制度，形成橫到邊、縱到面的安全管理網(wǎng)絡(luò)。三是實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全累計(jì)金制度，積極開展“百日安全集中整治”等活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。四是成立了四級安全培訓(xùn)中心，配備專職教師，派出安全管理人員107 人、特種作業(yè)人員531 人、專職安培教師 2 人進(jìn)行外委培訓(xùn)，先后培訓(xùn)員工？人。五是重點(diǎn)抓好了礦井現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，尤其是彭莊煤礦首采工作面綜采設(shè)備安裝及調(diào)試、郭屯礦主

7、、副、風(fēng)井井筒掘砌等安全重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)。四）企業(yè)管理情況深化企業(yè)改革，提高工作效率。成立了生產(chǎn)經(jīng)營管理模式和機(jī)構(gòu)改革專門調(diào)研小組，提出了以公司自主管理為主、生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。本著有效實(shí)用、精干高效，一職多能的原則，確定了機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編定員方案，組建了生產(chǎn)隊(duì)伍。針對公司生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，公司各級管理人員進(jìn)行優(yōu)化組合、競爭上崗，對現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，完善了員工勞動合同、養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會保險(xiǎn)，穩(wěn)-4-/15定了員工隊(duì)伍。狠抓財(cái)務(wù)管理，相繼制定了投資預(yù)算及基建成本控制管理等財(cái)務(wù)管理辦法，深化預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)活動分析。加強(qiáng)資金管理，做好資金的調(diào)度和

8、籌資，貸款利率均執(zhí)行在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上下降10%的優(yōu)惠利率，每年可節(jié)約費(fèi)用500多萬元。完善物資采購管理辦法，增強(qiáng)了設(shè)備物資計(jì)劃的有效性。加強(qiáng)預(yù)算審查和竣工決算管理，建立了三級預(yù)算審核制度。加強(qiáng)招投標(biāo)管理，嚴(yán)格投標(biāo)單位資格準(zhǔn)入和預(yù)審制度。五）隊(duì)伍建設(shè)情況一是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。今年年初，多次組織人員外出調(diào)研礦井運(yùn)營模式，最終確定了自主經(jīng)營管理模式。面對煤炭市場人員緊缺、自身又缺乏專業(yè)隊(duì)伍的實(shí)際，多次組織招聘會，重點(diǎn)引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)隊(duì)伍，并與臨沂、兗礦兩所高級煤炭技術(shù)合作培養(yǎng)技工近500 名。截止目前，公司共有員工927人。其中：研究生5 人、本科生 67 人、大專 126 人、中專 1

9、23 人、技校 28 人、高中176 人，大專以上人員占公司總?cè)藬?shù)21.5%。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)魯能集團(tuán)公司及礦業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，班子思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，帶領(lǐng)公司全體員工克服重重困難，取得了卓有成效的工作。堅(jiān)持民主集中制原則，在人事調(diào)整、員工獎懲、制度制定、財(cái)務(wù)管理等重大問題上，事先與班子成員溝通，提交班子會議討論通過。六）黨務(wù)工作情況一是加強(qiáng)黨建工作。完善了黨組織關(guān)系，理順了黨組織結(jié)構(gòu)，確定了2006 年度預(yù)備黨員、入黨積極分子名單，完善了發(fā)展-5-/15對象材料，按時(shí)召開民主生活會，組織黨員中心理論組學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，

10、加強(qiáng)自己及廣大黨員干部、“三管”管錢、管物、管人）人員的學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變的思想堤壩。三是大力開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)魯能集團(tuán)、礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的指示精神，全面進(jìn)行自查自糾，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理及經(jīng)營行為，逐步完善了企業(yè)內(nèi)控機(jī)制。七）企業(yè)文化及精神文明建設(shè)情況重視企業(yè)文化建設(shè)，廣泛宣傳魯能文化和魯能精神，在繼承和發(fā)揚(yáng)魯能文化及魯能精神的基礎(chǔ)上，積極走出去、請進(jìn)來，吸收和借鑒其他先進(jìn)煤炭企業(yè)的優(yōu)秀文化，逐步打造具有菏澤煤電公司特色的企業(yè)文化。統(tǒng)一配備了工裝和標(biāo)志牌，修建了文化墻和安全文化長廊，制作了宣傳道旗，從視覺和感觀上對員工進(jìn)行宣傳教育和理念灌輸。加強(qiáng)精神文明建設(shè)

11、，不斷改善礦廠）區(qū)工作、生活環(huán)境，組織開展了地企籃球友誼賽、“走進(jìn)彭莊煤礦 慶祝第七個(gè)中國記者節(jié)聯(lián)歡會”等內(nèi)容豐富、員工喜聞樂見的文體娛樂活動，豐富了員工業(yè)余文化生活。二、存在的問題和不足雖然自己在工作中做出了一定成績，但也不同程度地存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：1雖然參加了魯能集團(tuán)高管人員培訓(xùn)班，接受了政治理論、企業(yè)管理等方面的學(xué)習(xí)，但企業(yè)管理水平、思想解放程度等仍有待于進(jìn)一步提高。-6-/152針對菏澤市比較苛刻的投資環(huán)境，需進(jìn)一步加大工作力度，加快小屯新村建設(shè)速度，確保彭莊煤礦正常生產(chǎn)。3思想政治工作不夠，與員工深度交流少，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題還需要下大力氣給予解決。三、 200

12、7 年工作思路和措施2007 年是菏澤煤電公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵年，2007 年總體工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦業(yè)集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“效益第一、品牌至尚、以人為本”的指導(dǎo)方針，突出彭莊煤礦安全生產(chǎn)、郭屯礦井二三期工程施工和楊營礦井開工建設(shè)三大重點(diǎn)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成2007 年各工程標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2007 年工作奮斗目標(biāo)是：1安全目標(biāo)：井下杜絕重傷以上人身事故和一至三級非人身事故，地面達(dá)到“兩無兩杜絕”，確保全年安全生產(chǎn)。2生產(chǎn)目標(biāo)：生產(chǎn)原煤50 萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃9500M ，其中：開拓

13、進(jìn)尺1000M。3經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷售收入18318.58 萬元，利潤4451.43 萬元，成本控制在278 元 /噸以內(nèi)。4基建目標(biāo)：全年完成基建進(jìn)尺計(jì)劃 3500m，其中：彭莊礦計(jì)劃 884m，累計(jì)完成 9752m，完成設(shè)計(jì)工程量的 100.3%；郭屯礦井計(jì)劃 2616m，累計(jì)完成 4973m，完成設(shè)計(jì)工程量的 24.62%。1）彭莊礦井 :完成首采區(qū)東翼軌道下山、東翼膠帶機(jī)下山及-7-/15三中車場、采區(qū)臨時(shí)變電所、臨時(shí)水倉收尾工程施工，基本建設(shè)結(jié)束。2）郭屯礦井 :礦建工程 主、副井井筒安全掘砌到底，一期工程竣工；二、三期工程開工，井下中央變電所、中央泵房完成主體工程施工，實(shí)現(xiàn)主、副、風(fēng)井貫通；礦井臨時(shí)供電排水系統(tǒng)、井底環(huán)形車場運(yùn)輸系統(tǒng)、臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)形成。土建工程 完成礦燈房聯(lián)合建筑體、制冷機(jī)房、副井提升機(jī)房、副井井口房、空調(diào)系統(tǒng)、動