9質(zhì)量管理策劃-

1、PAGE PAGE 94 質(zhì)量管理策劃9.1指導(dǎo)思想我們根據(jù)公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理。建立一個(gè)以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實(shí)物質(zhì)量為中心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機(jī)制。9.2質(zhì)量量組織保保證本工程按項(xiàng)項(xiàng)目管理理施工，根根據(jù)公司司質(zhì)量管管理體系系程序文文件的要要求，工工程項(xiàng)目目部成立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為項(xiàng)目管管理代表表的四部部一室項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子。全全面貫徹徹落實(shí)質(zhì)質(zhì)量體系系要求，并并接受企企業(yè)組織織的定期期質(zhì)量管管理評(píng)審審。項(xiàng)目目部的質(zhì)質(zhì)量管理理活動(dòng)的的企業(yè)的的質(zhì)量保保證體系系下運(yùn)行行，其組組織保證證

2、機(jī)構(gòu)見(jiàn)見(jiàn)下圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部綜合辦公室物資供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃質(zhì)量安全部綜合辦公室物資供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部施工技術(shù)部專業(yè)施工隊(duì)（組）專（兼）質(zhì)量員專業(yè)施工隊(duì)（組）專（兼）質(zhì)量員專業(yè)施工隊(duì)（組）操作人員 專業(yè)施工隊(duì)（組）操作人員項(xiàng)目部質(zhì)量量工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組由項(xiàng)目目經(jīng)理任任組長(zhǎng)，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量安全部部負(fù)責(zé)人人任副組組長(zhǎng)全面面負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。每每月至少少對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面面檢查一一次，各各專業(yè)隊(duì)隊(duì)專職質(zhì)質(zhì)量檢查查員，每每天對(duì)各各施工隊(duì)隊(duì)作業(yè)的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查、復(fù)核核。通過(guò)過(guò)質(zhì)量文文件、電電話、口口頭、書書面等形形式形成

3、成完整的的質(zhì)量信信息體系系。9.3質(zhì)量量保證體體系根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙的要要求，施施工驗(yàn)收收規(guī)范的的規(guī)定，結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的規(guī)定，本本工程將將按照合合同規(guī)定定采用的的有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，“精心組組織、精精心施工工”，以人人的工作作質(zhì)量保保證工程程的工序序質(zhì)量，以以工序質(zhì)質(zhì)量確保保工程質(zhì)質(zhì)量。根根據(jù)工程程特點(diǎn)及及質(zhì)量目目標(biāo)，特特提出以以下保證證工程質(zhì)質(zhì)量的措措施，以以實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量量目標(biāo)。質(zhì)質(zhì)量保證證體系如如下圖:公司質(zhì)量管理部門項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量管理部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織保證體系質(zhì)量形成過(guò)程的控制體系質(zhì)量工作體系組織保證體系質(zhì)量形成過(guò)程的控制體系質(zhì)量工作體系項(xiàng)目部

4、質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工隊(duì)質(zhì)量專職檢查員施工班組質(zhì)量兼職檢查員計(jì)量工作施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制項(xiàng)目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工隊(duì)質(zhì)量專職檢查員施工班組質(zhì)量兼職檢查員計(jì)量工作施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制保修期的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防為主為用戶服務(wù)質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量信息體系質(zhì)量信息體系9.4質(zhì)量量管理制制度根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量管管理責(zé)任任制的要要求，在在工程中中特制定定以下質(zhì)質(zhì)量管理理制度。9.4.11技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底制度技術(shù)質(zhì)量的的交底工工作是施施工過(guò)程程管理工工作必不不可缺的的重要工工作內(nèi)容容，交底底必須采

5、采用書面面簽證確確認(rèn)形式式。 (1)項(xiàng)項(xiàng)目部接接到施工工圖紙后后，項(xiàng)目目經(jīng)理組組織全體體人員對(duì)對(duì)圖紙進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真學(xué)習(xí)，并并督促監(jiān)監(jiān)理組織織設(shè)計(jì)交交底會(huì)。(2)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制完畢并并送審批批確認(rèn)后后，由項(xiàng)項(xiàng)目部牽牽頭，項(xiàng)項(xiàng)目工程程師組織織全體人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)施施工方案案，并進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全書面交交底,列出監(jiān)監(jiān)控部位位及控制制要點(diǎn)。(3)本著著“誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)施工、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量、安安全”的原則則，各分分管工種種負(fù)責(zé)人人（工長(zhǎng)長(zhǎng)、技術(shù)術(shù)員等）在在安排施施工任務(wù)務(wù)的同時(shí)時(shí)，必須須對(duì)施工工班組進(jìn)進(jìn)行書面面技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全交底底，必須須做到交交底不明明確，不不上崗。9.4.22施工組組

6、織設(shè)計(jì)計(jì)審批制制度(1)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)必須須按照企企業(yè)質(zhì)量量體系程程序文件件的要求求，經(jīng)有有關(guān)部門門評(píng)審，簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)并簽字字后返回回項(xiàng)目部部。(2)經(jīng)企企業(yè)及項(xiàng)項(xiàng)目部審審批后的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，項(xiàng)目目部應(yīng)上上報(bào)監(jiān)理理工程師師經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可進(jìn)行施施工。9.4.33技術(shù)復(fù)復(fù)核、隱隱蔽工程程驗(yàn)收制制度(1)在施施工方案案中編制制技術(shù)復(fù)復(fù)核計(jì)劃劃，明確確復(fù)核內(nèi)內(nèi)容、部部位、復(fù)復(fù)核人員員及復(fù)核核方法。(2)技術(shù)術(shù)復(fù)核結(jié)結(jié)果應(yīng)填填寫分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)復(fù)核核記錄，作作為施工工技術(shù)資資料歸檔檔。(3)凡分分項(xiàng)工程程的施工工結(jié)果被被后道工工序施工工所覆蓋蓋，均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行隱隱蔽工程程驗(yàn)收。隱隱蔽工程程的

7、驗(yàn)收收結(jié)果必必須填寫寫隱蔽蔽工程記記錄，作作為檔案案資料保保存。其其主要內(nèi)內(nèi)容見(jiàn)下下表:分部分項(xiàng)檢 查 驗(yàn)驗(yàn) 收 內(nèi) 容容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量量、位置置、形狀狀、接頭頭形式、尺尺寸、埋埋件數(shù)量量及位置置、規(guī)格格代用情情況、鋼鋼支架詳詳圖懸挑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面、注注明鋼筋筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量及形形狀、數(shù)數(shù)量及形形狀等防水工程屋面、地下下室、水水池、廁廁所、廚廚房等防防水層數(shù)數(shù)、措施施、質(zhì)量量情況上下水管道道位置、規(guī)格格、標(biāo)高高、坡高高、試壓壓、通水水試驗(yàn)、焊焊接、防防銹、防防腐暗配電氣線路位置、規(guī)格格、標(biāo)高高、彎度度、防腐腐、接頭頭、電纜纜、耐壓壓絕 試驗(yàn)、地地線、接接地電阻阻等其 它完工后無(wú)法法進(jìn)行檢檢查的

8、工工程，重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)部位和和有特殊殊要求隱隱蔽工程程(4)技術(shù)術(shù)復(fù)核與與隱蔽工工程驗(yàn)收收程序如如圖： 隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收 技技術(shù)復(fù)核核技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目施工員隱蔽工程項(xiàng)目施工員技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目施工員隱蔽工程項(xiàng)目施工員自驗(yàn)修正自驗(yàn)整改 自驗(yàn)修正自驗(yàn)整改填寫復(fù)核單填寫驗(yàn)收單 否填寫復(fù)核單填寫驗(yàn)收單 項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)核 否項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)核項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收 否填寫技術(shù)復(fù)核記錄填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄填寫技術(shù)復(fù)核記錄填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位9.4.44施工階階段的砼砼及試塊塊管理制制度(1)凡設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙中標(biāo)明明強(qiáng)度等等級(jí)的砼砼、砂漿漿均

9、屬管管理范圍圍。(2)項(xiàng)目目質(zhì)量工工程師負(fù)負(fù)責(zé)砼、砂砂漿的強(qiáng)強(qiáng)度評(píng)定定。(3)砼及及砂漿的的配比材材料級(jí)配配由有資資質(zhì)的試試驗(yàn)室簽簽發(fā)。(4)商品品砼由有有資質(zhì)的的攪拌站站供應(yīng)，并并簽署供供需合同同及質(zhì)量量保證，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按規(guī)定定嚴(yán)格驗(yàn)驗(yàn)收。(5)由專專職試驗(yàn)驗(yàn)工測(cè)試試砼地，坍坍落度及及制作試試塊、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)并送送試。9.5.55施工階階段“砼澆灌灌令”制度(1)砼澆澆筑必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行簽署署“砼澆灌灌令”制度。(2)項(xiàng)目目部主管管工程師師負(fù)責(zé)填填送“砼澆灌灌令”單，以以檢查澆澆灌前期期的準(zhǔn)備備工作。(3)“砼砼澆灌令令”簽發(fā)條條件：模板的的支撐系系統(tǒng)按施施工方案案施工完完畢；模板、鋼鋼筋及其其

10、支架質(zhì)質(zhì)量符合合規(guī)定，驗(yàn)驗(yàn)收合格格；技術(shù)復(fù)復(fù)核、隱隱蔽工程程驗(yàn)收必必須確認(rèn)認(rèn)簽證；施工范范圍內(nèi)安安全設(shè)施施落實(shí)；施工機(jī)機(jī)具準(zhǔn)備備就緒而而且能正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；材料供供應(yīng)準(zhǔn)備備完畢。9.4.66二級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收及分分部分項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作制度(1)分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工過(guò)程程中，各各分管工工種負(fù)責(zé)責(zé)人必須須及時(shí)組組織班組組進(jìn)行分分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作，確保保當(dāng)天問(wèn)問(wèn)題當(dāng)天天整改完完畢。(2)分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工完畢畢后，各各分管工工種負(fù)責(zé)責(zé)人必須須及時(shí)組組織班組組進(jìn)行分分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作，并填填寫分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定表交項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人確認(rèn)，最最終評(píng)定定表由項(xiàng)項(xiàng)目專職職質(zhì)量員員核定。(3)項(xiàng)目目

11、經(jīng)理每每月組織織一次施施工隊(duì)之之間的質(zhì)質(zhì)量檢查查，并進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量講譯。(4)企業(yè)業(yè)科技質(zhì)質(zhì)量部對(duì)對(duì)每個(gè)分分部分項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行不不定期抽抽樣檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題以以書面形形式發(fā)出出限期整整改令。項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人應(yīng)在指指定限期期內(nèi)將整整改情況況以書面面形式反反饋到企企業(yè)科技技質(zhì)量部部。(5)根據(jù)據(jù)重慶市市質(zhì)監(jiān)站站的要求求，以下下部位必必須請(qǐng)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站核核查驗(yàn)收收?；A(chǔ)部部分核驗(yàn)驗(yàn)條件：基礎(chǔ)礎(chǔ)內(nèi)模板板全部拆拆清，坑坑內(nèi)無(wú)積積水；彈出水平標(biāo)標(biāo)高線及及墻身軸軸線；所有質(zhì)量缺缺陷全部部處理完完畢。主體分分部核驗(yàn)驗(yàn)條件：主體體工程所所含分項(xiàng)項(xiàng)工程全全部施工工完畢；彈出各層水水平標(biāo)高高線；門、窗框校校正、固固定、并

12、并嵌縫完完畢；樓層垃圾全全部清理理完畢；所有分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷全部處處理完畢畢；質(zhì)量保證資資料齊全全。(6)分部部工程質(zhì)質(zhì)量核驗(yàn)驗(yàn)前項(xiàng)目目工程師師必須提提前填寫寫好分部部工程核核驗(yàn)單，并并經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位確認(rèn)后后上報(bào)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站申申請(qǐng)核驗(yàn)驗(yàn)。(7)分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量等級(jí)的的評(píng)定流流程如下下表。分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)評(píng)分部工程驗(yàn)驗(yàn)評(píng)施工班組施工員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師師質(zhì)量員質(zhì)量管理部部門監(jiān)理單位分項(xiàng)施工完完成 自檢 交送自檢單單專檢確確認(rèn)簽單單 送交專專檢、自自檢表確認(rèn)簽簽證 核定等等級(jí) 分部部完 分部部質(zhì)量自自評(píng) 核核準(zhǔn)確認(rèn)上上報(bào)9.4.77現(xiàn)場(chǎng)材材料質(zhì)量量管理制制度(1)

13、嚴(yán)格格控制采采購(gòu)材料料的質(zhì)量量各類材料的的采購(gòu)控控制必須須符合企企業(yè)質(zhì)量量程序文文件的規(guī)規(guī)定。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后的的材料應(yīng)應(yīng)組織進(jìn)進(jìn)行抽樣樣檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題立即與與供貨商商聯(lián)系，直直到退貨貨。(2)搞好好原材料料二次復(fù)復(fù)試取樣樣、送樣樣工作水泥必須取取樣進(jìn)行行物理試試驗(yàn)，鋼鋼筋、原原材料必必須取樣樣進(jìn)行物物理試驗(yàn)驗(yàn)，所有有防水材材料必須須進(jìn)行取取樣進(jìn)行行復(fù)試。CC30等級(jí)級(jí)以上有有砼及MM10等級(jí)級(jí)以上的的砂漿骨骨料必須須取樣分分析，存存放期超超過(guò)3個(gè)個(gè)月的水水泥必須須重新取取樣進(jìn)行行物理試試驗(yàn)，合合格后才才能使用用。9.4.88施工中中的計(jì)量量制度(1)按施施工工藝藝計(jì)量網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)計(jì)量網(wǎng)

14、網(wǎng)絡(luò)圖配配齊計(jì)量量器具。(2)國(guó)家家規(guī)定強(qiáng)強(qiáng)制檢定定的計(jì)量量器具必必須1000%按按時(shí)送檢檢，其他他計(jì)量器器具也要要按計(jì)劃劃按時(shí)送送檢；周周轉(zhuǎn)送檢檢率不得得低于990%；在周檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按時(shí)進(jìn)行行抽檢110%,并作抽抽檢原始始記錄。(3)計(jì)量量器具統(tǒng)統(tǒng)一建卡卡，分發(fā)發(fā)給專人人保管，并并由計(jì)量量管理部部門統(tǒng)一一調(diào)配。(4)原材材料檢測(cè)測(cè)要及時(shí)時(shí)做好記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)量差差超過(guò)正正負(fù)公差差范圍時(shí)時(shí)，要立立即通知知有關(guān)部部門和人人員進(jìn)行行處理。(5)模板板安裝、預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋誤差不不得超過(guò)過(guò)規(guī)范規(guī)規(guī)定的范范圍，否否則要整整改。(6)鋼筋筋的規(guī)格格型號(hào)，必必須符合合設(shè)計(jì)要要求，鋼鋼筋加工工嚴(yán)格按按配料

15、單單進(jìn)行；綁扎及及焊接參參數(shù)用相相應(yīng)計(jì)算算器具進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)，偏差差不得超超過(guò)規(guī)范范要求。(7)攪拌拌砂漿和和砼的計(jì)計(jì)量器具具進(jìn)行檢檢查，減減少儀表表造成的的的系統(tǒng)統(tǒng)誤差?；旎炷潦┦┕ぶ?，根根據(jù)氣候候條件及及時(shí)調(diào)整整配合比比，并按按規(guī)定做做坍落度度試驗(yàn)及及強(qiáng)度試試塊。(8)試驗(yàn)驗(yàn)人員每每季度要要對(duì)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)儀器進(jìn)進(jìn)行一次次抽查，維維修及保保養(yǎng)，無(wú)無(wú)證人員員不得使使用儀器器設(shè)備，各各種試驗(yàn)驗(yàn)要按其其試驗(yàn)程程序及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作作。(9)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量組組每季度度要對(duì)所所有測(cè)量量?jī)x器進(jìn)進(jìn)行抽查查、維修修及保養(yǎng)養(yǎng)。在測(cè)測(cè)量前對(duì)對(duì)儀器要要認(rèn)真校校核，按按測(cè)量步步驟做好好原始記記錄，及及時(shí)消除除測(cè)量中中各種因因素造成

16、成的誤差差。(10)計(jì)計(jì)量器具具的保管管，使用用人員必必須按其其使用說(shuō)說(shuō)明書正正確使用用，精心心維修，妥妥善保管管。使用用完畢應(yīng)應(yīng)擦拭干干凈，對(duì)對(duì)量具量量?jī)x的測(cè)測(cè)量面和和刻度不不得用油油石、砂砂紙等硬硬物擦拭拭；非計(jì)計(jì)量人員員不得任任意拆卸卸、改造造、檢修修計(jì)量器器具；對(duì)對(duì)較貴重重的計(jì)量量器具，其其存放應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)定要求求。9.4.99工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)應(yīng)應(yīng)用及獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度度(1)按照照企業(yè)制制定的質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)應(yīng)應(yīng)用程序序，針對(duì)對(duì)項(xiàng)目特特點(diǎn)開(kāi)展展QC小小組攻關(guān)關(guān)活動(dòng)。針針對(duì)工程程中的難難點(diǎn)和關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù),成立專專題QCC小組進(jìn)進(jìn)行攻關(guān)關(guān),解決施施工中的的技術(shù)難難點(diǎn)，保保證和提提高工程程質(zhì)量

17、。(2)作好好統(tǒng)計(jì)技技術(shù)記錄錄，統(tǒng)一一納入質(zhì)質(zhì)量管理理文件。(3)項(xiàng)目目部遵循循“誰(shuí)施工工、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，對(duì)各各專業(yè)施施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行全面面的質(zhì)量量管理和和跟蹤管管理。(4)對(duì)各各專業(yè)施施工隊(duì)在在施工過(guò)過(guò)程中違違反操作作規(guī)程、不不按圖施施工，屢屢教不改改或發(fā)生生了質(zhì)量量問(wèn)題，項(xiàng)項(xiàng)目部將將對(duì)專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行處處罰、處處罰的形形式為停停工整改改、罰款款直至趕趕出工地地。(5)凡專專業(yè)施工工隊(duì)在施施工過(guò)程程中，按按圖施工工，質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，項(xiàng)項(xiàng)目部將將對(duì)其進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。(6)項(xiàng)目目部在實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)罰罰時(shí)，以以平時(shí)檢檢查、抽抽查、每每月一次次的大檢檢查，評(píng)評(píng)定質(zhì)量量結(jié)果為為依據(jù)。9.4.110竣工工

18、圖的編編制、審審批、移移交制度度(1)業(yè)主主提供的的施工圖圖，除規(guī)規(guī)定數(shù)量量外，留留4套給項(xiàng)項(xiàng)目部作作為編制制竣工圖圖用。(2)各專專業(yè)施工工隊(duì)根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)變變更、書書面指示示、技術(shù)術(shù)核定單單編制竣竣工圖。(3)項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)市檔案案管理文文件的要要求，對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)的竣工工圖進(jìn)行行審核、檢檢查、匯匯總，并并裝訂成成冊(cè)。(4)竣工工圖的圖圖面應(yīng)整整潔，字字、符號(hào)號(hào)一律采采用碳素素墨水書書寫，字字跡端正正清楚。編編制者和和審核者者均應(yīng)在在竣工圖圖上簽字字蓋章。9.4.111工程程技術(shù)資資料管理理制度(1)項(xiàng)目目部的施施工全過(guò)過(guò)程中由由項(xiàng)目工工程師和和質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人監(jiān)監(jiān)督、檢檢查專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)積

19、累的的原始記記錄和資資料，按按重慶市市建設(shè)工工程質(zhì)量量監(jiān)督站站統(tǒng)一規(guī)規(guī)定的各各類表格格填寫、匯匯總。(2)項(xiàng)目目部工程程師及質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度提供供各階段段的施工工進(jìn)度照照片，并并作為資資料歸檔檔。(3)各專專業(yè)施工工隊(duì)每天天用規(guī)定定的表格格記錄施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所發(fā)生生的工作作量、人人工、機(jī)機(jī)械使用用、施工工部位、材材料設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)、質(zhì)量量問(wèn)題、產(chǎn)產(chǎn)生原因因、補(bǔ)救救辦法及及天氣情情況等內(nèi)內(nèi)容。9.4.112樣板板引路制制度(1)在重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)、構(gòu)件件的墻面面、裝飾飾工程開(kāi)開(kāi)工前，均均應(yīng)突出出樣板施施工部位位。(2)項(xiàng)目目部會(huì)同同監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、對(duì)對(duì)樣板工工程進(jìn)行行檢查，并并對(duì)等級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

20、進(jìn)進(jìn)行認(rèn)定定。項(xiàng)目目部質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人應(yīng)根據(jù)據(jù)樣板工工程的施施工，制制定可行行的工藝藝卡，對(duì)對(duì)施工班班組進(jìn)行行交底。(3)項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)圖紙及及樣板標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)全面鋪鋪開(kāi)的工工程進(jìn)行行檢查、控控制。9.4.113回訪訪保修制制度(1)各專專業(yè)施工工隊(duì)的施施工期間間應(yīng)注意意產(chǎn)品保保護(hù)，因因施工造造成的破破壞應(yīng)予予賠償，由由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。(2)工程程交付后后，企業(yè)業(yè)工程部部組織項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)的六個(gè)個(gè)月后進(jìn)進(jìn)行第一一次工程程質(zhì)量回回訪，一一年后進(jìn)進(jìn)行第二二次工程程質(zhì)量回回訪、征征求用戶戶意見(jiàn)，并并按質(zhì)量量體系程程序文件件規(guī)定的的表格填填寫工程程回訪記記錄。(3)嚴(yán)格格執(zhí)行招招標(biāo)文件件對(duì)質(zhì)量量

21、保修期期的規(guī)定定。凡屬屬我部的的施工時(shí)時(shí)造成的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題、均均由我部部負(fù)責(zé)維維修，不不留隱患患，一切切費(fèi)用由由我部負(fù)負(fù)責(zé)。凡凡不屬我我部造成成的問(wèn)題題，而業(yè)業(yè)主方要要求維修修的，我我單位將將積極協(xié)協(xié)助解決決，費(fèi)用用由業(yè)主主承擔(dān)。(4)在回回訪保修修期間進(jìn)進(jìn)行修理理的項(xiàng)目目，由業(yè)業(yè)主方簽簽字確認(rèn)認(rèn)。9.4.114施工工掛牌制制度主要工種如如鋼筋、混混凝土、模模板、砌砌磚、抹抹灰等，施施工過(guò)程程中在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行行掛牌制制，注明明管理者者、操作作者、施施工日期期。因現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不按按規(guī)范、規(guī)規(guī)程施工工而造成成質(zhì)量事事故的要要追究有有關(guān)人員員的責(zé)任任。9.4.115過(guò)程程三檢制制度實(shí)行并堅(jiān)持持自檢、互互檢、

22、交交接檢制制度，自自檢要作作方案記記錄，隱隱藏工程程要由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量量檢查員員、班組組長(zhǎng)檢查查。并做做出較詳詳細(xì)的方方案記錄錄。9.4.116質(zhì)量量否決制制度對(duì)不合格分分項(xiàng)、分分部和單單位工程程必須進(jìn)進(jìn)行返工工。不合合格分項(xiàng)項(xiàng)工程流流入下道道工序，要要追究班班組長(zhǎng)的的責(zé)任，不不合格分分部工程程流入下下道工序序，要追追究作業(yè)業(yè)長(zhǎng)和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的責(zé)任任。有關(guān)關(guān)責(zé)任人人員要針針對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)不合格格品的原原因采取取必要的的糾正和和預(yù)防措措施。9.4.117成品品保護(hù)制制度要象重視工工序的操操作一樣樣重視成成品的保保護(hù)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理人員應(yīng)應(yīng)合理安安排施工工工序，減減少工序序的交叉叉作業(yè)上上下工

23、序序的成品品造成影影響時(shí)，應(yīng)應(yīng)征得上上道工序序，操作作人員及及管理人人員的同同意，并并避免破破壞和污污染，否否則，造造成的損損失由下下道工序序操作者者及管理理人員負(fù)負(fù)責(zé)。9.4.118質(zhì)量量文件記記錄制度度質(zhì)量記錄是是質(zhì)量責(zé)責(zé)任追溯溯的依據(jù)據(jù)，應(yīng)力力求真實(shí)實(shí)和詳盡盡，各類類現(xiàn)場(chǎng)操操作記錄錄及材料料試驗(yàn)記記錄，質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)記錄等等要妥善善保管，特特別是各各類工序序交接的的處理，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記記錄當(dāng)時(shí)時(shí)的情況況，清理理各方責(zé)責(zé)任。9.5.119培訓(xùn)訓(xùn)上崗制制度工程項(xiàng)目所所有管理理及操作作人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)技能培培訓(xùn)，并并持證上上崗。因因無(wú)證指指揮、無(wú)無(wú)證操作作造成工工程質(zhì)量量不合格格或出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量

24、事事故的，除除要追究究直接責(zé)責(zé)任者外外，還要要追究企企業(yè)主管管領(lǐng)導(dǎo)的的責(zé)任。9.4.220工程程質(zhì)量事事故報(bào)告告及調(diào)查查制度工程發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故，馬上上向當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)和建設(shè)設(shè)主管行行政部門門報(bào)告，并并做好事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搶險(xiǎn)及及保護(hù)工工作，建建設(shè)行政政主管部部門要根根據(jù)事故故等級(jí)逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)，同時(shí)時(shí)按照“三不放放過(guò)”的原則則，負(fù)責(zé)責(zé)事故的的調(diào)查及及處理工工作。對(duì)對(duì)事故上上報(bào)不及及時(shí)或隱隱瞞不報(bào)報(bào)的要追追究有關(guān)關(guān)人員的的責(zé)任。9.5質(zhì)量量保證措措施9.5.11加強(qiáng)技技術(shù)管理理，認(rèn)真真貫徹規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及各各項(xiàng)管理理制度，建建立崗位位責(zé)任制制，形成成項(xiàng)目技技術(shù)措施施管理體體系，搞搞好從技技術(shù)

25、措施施的提出出、審批批、交底底、執(zhí)行行、檢查查及修正正等一系系列的工工作。9.5.22實(shí)行目目標(biāo)管理理，進(jìn)行行目標(biāo)分分解，落落實(shí)責(zé)任任制，按按照單位位工程及及分部分分項(xiàng)工程程落實(shí)到到各責(zé)任任部門和和人員。從從項(xiàng)目的的各部門門到班組組，層層層落實(shí)，責(zé)責(zé)任明確確，制定定措施，從從上到下下層層開(kāi)開(kāi)展，使使全體員員工在生生產(chǎn)的過(guò)過(guò)程中從從嚴(yán)求實(shí)實(shí)的工作作質(zhì)量、用用精心操操作的工工序質(zhì)量量，一步步一個(gè)腳腳印的去去實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。(1)項(xiàng)目目經(jīng)理組織制定質(zhì)質(zhì)量工作作規(guī)劃和和質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)；主持持或參加加重要的的質(zhì)量工工作會(huì)議議；分析析質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題采采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)策，及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)好質(zhì)量量和

26、各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的的關(guān)系；參加分分部工程程和單位位工程交交工驗(yàn)收收，對(duì)質(zhì)質(zhì)量工作作負(fù)有全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。(2)項(xiàng)目目總工程程師（項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人）主持編制施施工方案案，審批批重要項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)保證措措施。主主持質(zhì)量量工作，掌掌握質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，針針對(duì)存在在的問(wèn)題題，組織織有關(guān)人人員采取取對(duì)策進(jìn)進(jìn)行處理理。組織織分部、單單位工程程質(zhì)量事事故調(diào)查查、分析析、研究究和審批批處理方方案。主主持工程程項(xiàng)目全全面技術(shù)術(shù)交底。對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部質(zhì)量工工作負(fù)有有全面技技術(shù)責(zé)任任。(3)項(xiàng)目目部專職職職檢員員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目施工各各階段的的質(zhì)量檢檢查，驗(yàn)驗(yàn)證工作作,及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和解決施施工過(guò)程程中存在在的問(wèn)題題和質(zhì)量量隱患。組組

27、織做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程質(zhì)量的的自檢、互互檢工作作，隨時(shí)時(shí)掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)。有有權(quán)制止止不合格格工序轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本本工程分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定工作。(4)項(xiàng)目目部物資資管理員員負(fù)責(zé)工程材材料管理理，把好好采購(gòu)關(guān)關(guān)，做到到進(jìn)貨有有驗(yàn)證。對(duì)對(duì)各種原原材料、半半成品、成成品必須須有有效效合格證證或質(zhì)保保書。對(duì)對(duì)不合格格材料及及時(shí)退換換。做到到物資堆堆放合理理，標(biāo)識(shí)識(shí)清楚，負(fù)負(fù)責(zé)施工工機(jī)具管管理，保保持進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備完完好無(wú)損損，接地地良好，運(yùn)運(yùn)行正常常。(5)專業(yè)業(yè)施工員員將上級(jí)質(zhì)量量管理有有關(guān)規(guī)定定、技術(shù)術(shù)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)計(jì)要求，變變成施工工技術(shù)方方案、技技術(shù)交底

28、底的具體體措施。對(duì)對(duì)質(zhì)量保保證措施施作出相相應(yīng)的決決定。主主持工序序、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收。對(duì)對(duì)存在的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和工工序失控控環(huán)節(jié)，制制定辦法法和措施施。保持持工序質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定定。檢查查班組自自檢記錄錄的準(zhǔn)確確性，對(duì)對(duì)質(zhì)量事事故和質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，提出出詳細(xì)及及初步分分析意見(jiàn)見(jiàn)。制止止違規(guī)操操作的不不良行為為，直至至停止施施工予以以糾正，對(duì)對(duì)分管的的工程施施工，負(fù)負(fù)有全面面質(zhì)量責(zé)責(zé)任。(6)施工工班組長(zhǎng)長(zhǎng)班（組）長(zhǎng)長(zhǎng)是具體體施工操操作的組組織者，對(duì)對(duì)本班（組組）施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)有直接接責(zé)任。組組織本班班（組）自自檢，認(rèn)認(rèn)真做好好自檢記記錄、施施工記錄錄和必要要的標(biāo)記記工作。施施工質(zhì)量量不合格格

29、不得向向下道工工序移交交。接受受技術(shù)人人員、質(zhì)質(zhì)量檢查查員對(duì)本本班（組組）施工工過(guò)程的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和檢檢查，并并提供必必要的數(shù)數(shù)據(jù)。拒拒絕使用用不合格格的材料料、零部部件和設(shè)設(shè)備，對(duì)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故故，正確確提供情情況和數(shù)數(shù)據(jù)。9.5.33加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督檢查查和考核核工作。各各方面的的檢查都都應(yīng)有相相應(yīng)的文文字記錄錄，制度度健全，考考核時(shí)做做到有憑憑有據(jù)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲分明明。9.5.44積極開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量量管理(QC)小組的的活動(dòng)，工工人、技技術(shù)人員員、項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合合”，針對(duì)對(duì)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵組織攻攻關(guān)，積積極做好好QC成果果的推廣廣應(yīng)用工工作。9.5.55制定分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量控控制程序序，建

30、立立信息反反饋系統(tǒng)統(tǒng)，定期期開(kāi)展質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，掌掌握質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，全全面控制制各分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量。9.5.66貫徹全全面質(zhì)量量管理，使使全體員員工樹(shù)立立起“質(zhì)量第第一”和“全心全全意為顧顧客服務(wù)務(wù)”的思想想，以員員工的工工作質(zhì)量量保證工工程的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。9.6質(zhì)量量控制措措施9.6.11對(duì)工程程使用文文件措施施本工程使用用的文件件有圖紙紙、技術(shù)術(shù)資料、施施工驗(yàn)收收規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；程程序文件件、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、操操作規(guī)程程、施工工方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、各各種質(zhì)量量記錄等等。(1)對(duì)上上述文件件必須進(jìn)進(jìn)行編號(hào)號(hào)、登記記、發(fā)放放、標(biāo)識(shí)識(shí)、整理理、保存存、歸檔檔要符合合程序

31、，且且列出本本工程受受控文件件清單。(2)任何何人不得得以任何何借口擅擅自修改改文件、圖圖紙，需需要修改改時(shí)，必必須經(jīng)過(guò)過(guò)審批且且符合程程序。(3)適用用本工程程的施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一覽覽表。9.6.22對(duì)物資資采購(gòu)及及存放的的控制措措施(1)嚴(yán)格格選擇評(píng)評(píng)價(jià)和控控制材料料供應(yīng)廠廠商。(2)根據(jù)據(jù)合同、圖圖紙的要要求編制制工程材材料、設(shè)設(shè)備需要要量計(jì)劃劃，明確確規(guī)定物物資品種種、規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、供應(yīng)應(yīng)時(shí)間，有有關(guān)技術(shù)術(shù)質(zhì)量等等，并據(jù)據(jù)施工總總體進(jìn)度度計(jì)劃及及時(shí)將施施工所需需的物資資送到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，保保證工程程按時(shí)順順利進(jìn)行行。(3)對(duì)于于本工程程的合格格分供方

32、方和物資資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃需經(jīng)經(jīng)本工程程項(xiàng)目部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。(4)特定定情況下下，所需需特殊物物資（為為特殊過(guò)過(guò)程所用用）應(yīng)派派專人到到指定處處采購(gòu)。(5)急需需從合格格分供方方名單外外的分供供方采購(gòu)購(gòu)時(shí)，對(duì)對(duì)該分供供方應(yīng)有有應(yīng)急評(píng)評(píng)價(jià)和審審批手續(xù)續(xù)，且有有記錄。(6)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的所有物物資，均均需檢驗(yàn)驗(yàn)或驗(yàn)證證，不準(zhǔn)準(zhǔn)緊急放放行。驗(yàn)證物資采采用檢查查外觀質(zhì)質(zhì)量、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)牌牌、規(guī)格格型號(hào)、點(diǎn)點(diǎn)檢產(chǎn)品品數(shù)量，審審核產(chǎn)品品質(zhì)量證證明文件件等，作作好檢驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)證證記錄。(7)對(duì)于于工程進(jìn)進(jìn)場(chǎng)物資資，要按按品種、型型號(hào)、規(guī)規(guī)格、分分類堆碼碼整齊，掛掛上與物物質(zhì)相符符的標(biāo)簽簽。物資資標(biāo)記上上有搬運(yùn)運(yùn)、

33、放置置要求的的按要求求堆碼，庫(kù)庫(kù)房料架架，擺放放縱橫成成行；標(biāo)標(biāo)簽清潔潔醒目；庫(kù)內(nèi)外外清潔衛(wèi)衛(wèi)生；庫(kù)庫(kù)房通風(fēng)風(fēng)、采光光、有防防水、防防盜安全全措施。(8)對(duì)具具有特殊殊物理、化化學(xué)性能能的物質(zhì)質(zhì)，要有有防雨、防防潮、控控溫、防防損壞、防防泄漏等等必要防防范措施施。(9)應(yīng)按按月以庫(kù)庫(kù)存物資資進(jìn)行檢檢查盤點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)超超過(guò)有效效期的物物資以及及其它原原因產(chǎn)生生的質(zhì)量量損失或或丟失的的物資應(yīng)應(yīng)及時(shí)作作出降級(jí)級(jí)使用、報(bào)報(bào)損、報(bào)報(bào)廢的報(bào)報(bào)告。9.6.33產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)和可可追溯性性控制措措施項(xiàng)目施工對(duì)對(duì)材料、預(yù)預(yù)制件、半半成品、成成品、安安裝交付付階段等等都必須須進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)滿足足合同和和法規(guī)的的要求，本本工程

34、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)采用下下列方式式：(1)原材材料的標(biāo)標(biāo)識(shí)采取取標(biāo)簽、標(biāo)標(biāo)記、標(biāo)標(biāo)牌、記記錄劃分分區(qū)域等等標(biāo)明原原材料名名稱、型型號(hào)、規(guī)規(guī)格，材材質(zhì)及來(lái)來(lái)源。(2)半成成品的標(biāo)標(biāo)識(shí)為鋼鋼結(jié)構(gòu)件件用紅漆漆，砼構(gòu)構(gòu)件用黑黑墨水在在制件上上寫明圖圖號(hào)或工工號(hào)、合合同號(hào)等等。(3)工程程設(shè)備的的標(biāo)識(shí)方方式為工工程設(shè)備備的隨行行文件，開(kāi)開(kāi)箱點(diǎn)交交記錄、驗(yàn)驗(yàn)收清單單等。(4)工程程項(xiàng)目的的標(biāo)識(shí)為為分項(xiàng)、分分部及隱隱藏工程程記錄和和測(cè)量成成果記錄錄及工程程圖號(hào)（要要附單位位、分部部分項(xiàng)工工程分表表），所所有標(biāo)識(shí)識(shí)都要作作出記錄錄。9.6.44施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的質(zhì)量量控制(1)建立立工程質(zhì)質(zhì)量組織織保證體體系及工工

35、序質(zhì)量量預(yù)控保保證體系系；編制制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃。(2)配備備齊全工工程施工工人員a.針對(duì)本本工程各各出現(xiàn)的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料的的信息，及及時(shí)提出出職工培培訓(xùn)需求求計(jì)劃和和培訓(xùn)要要求。b.必要時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目部組織織對(duì)職工工進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作作培訓(xùn)，滿滿足工程程項(xiàng)目需需要。c.對(duì)分包包方參加加本工程程的施工工人員規(guī)規(guī)定專門門培訓(xùn)，要要求分包包方保證證達(dá)到企企業(yè)質(zhì)量量體系相相關(guān)要求求的內(nèi)容容，并有有具體措措施。d.對(duì)本工工程中從從事特殊殊工作的的人員，還還要進(jìn)行行資格考考核認(rèn)可可，通過(guò)過(guò)考核合合格者，方方能上崗崗作業(yè)或或工作。所有人員、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、各崗崗位人員員，都應(yīng)應(yīng)持有崗崗位證書書；特

36、殊殊專業(yè)工工種，專專業(yè)操作作人員做做到持證證上崗。(3)參加加施工準(zhǔn)準(zhǔn)備人員員要做到到a.確認(rèn)與與甲方簽簽定的質(zhì)質(zhì)量保證證協(xié)議以以及對(duì)工工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的要要求，并并熟悉這這些內(nèi)容容。b.明確業(yè)業(yè)主對(duì)本本工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的要求求，以便便制訂本本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。c.參加設(shè)設(shè)計(jì)交底底，了解解工程概概況。d.掌握本本單位資資源情況況，以便便編制施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案。e.對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查。(4)做好好設(shè)計(jì)圖圖紙的自自審和會(huì)會(huì)審工作作。為掌掌握設(shè)計(jì)計(jì)意圖，預(yù)預(yù)防施工工過(guò)程中中發(fā)生工工程質(zhì)量量問(wèn)題。施施工準(zhǔn)備備人員必必須進(jìn)行行設(shè)計(jì)圖圖紙的審審查工作作，對(duì)自自審中提提出的問(wèn)問(wèn)題要記

37、記錄在案案，作為為會(huì)審的的基礎(chǔ)。會(huì)會(huì)審后提提出的問(wèn)問(wèn)題要求求設(shè)計(jì)單單位在開(kāi)開(kāi)工前，進(jìn)進(jìn)行說(shuō)明明或修改改，這部部分內(nèi)容容要成為為正式文文件，等等同于設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，不經(jīng)經(jīng)會(huì)審不不得施工工。自審審與會(huì)審審記錄應(yīng)應(yīng)歸檔保保存。(5)做好好施工方方案編制制工作科學(xué)合理制制定施工工方案。施施工方案案其編制制原則為為：適用用、安全全、合理理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、滿足足工程質(zhì)質(zhì)量要求求。(6)做好好施工生生產(chǎn)條件件準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境（三三通一平平、臨時(shí)時(shí)設(shè)施搭搭建）要要滿足施施工要求求：a.對(duì)人員員、材料料、機(jī)具具、施工工輔料、資資金調(diào)配配予以落落實(shí)。b.完成測(cè)測(cè)量定位位工作。(7)制定定切實(shí)可可行的質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲管理制制

38、度，對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量實(shí)施施優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)，使使工程質(zhì)質(zhì)量與員員工的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益密切相相關(guān)。9.6.55施工過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量控控制(1)貫徹徹執(zhí)行施施工質(zhì)量量崗位質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制，增增強(qiáng)各級(jí)級(jí)質(zhì)量管管理意識(shí)識(shí)，并采采取經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段配配合實(shí)施施。(2)加強(qiáng)強(qiáng)施工工工藝管理理，保證證工藝過(guò)過(guò)程的先先進(jìn)、合合理和穩(wěn)穩(wěn)定性，以以減少和和預(yù)防質(zhì)質(zhì)量通病病、事故故、次品品的發(fā)生生。(3)切實(shí)實(shí)做好安安全和施施工技術(shù)術(shù)交底，填填寫相應(yīng)應(yīng)的交底底記錄，并并歸檔。(4)做好好工序檢檢驗(yàn)工作作。依據(jù)據(jù)有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙對(duì)工序序施工內(nèi)內(nèi)容的質(zhì)質(zhì)量作出出判定，填填寫記錄錄并存檔檔。a.做好工工序過(guò)程程中的自自檢、互

39、互檢、專專檢工作作，作好好檢查記記錄。b.組織工工序間交交接檢驗(yàn)驗(yàn)工作，不不合格工工序不得得流入下下道工序序。c.經(jīng)常實(shí)實(shí)測(cè)、分分析、判判斷工序序活動(dòng)效效果，填填寫質(zhì)檢檢記錄。d.隨時(shí)對(duì)對(duì)投入的的材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和控制制。e.隨時(shí)注注意操作作人員是是否按操操作規(guī)程程、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)和和圖紙要要求施工工，密切切關(guān)注施施工機(jī)械械設(shè)備、施施工環(huán)境境和人員員等條件件的變化化。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不利保保證工程程質(zhì)量的的情況，要要及時(shí)加加以控制制和糾正正。f.在施工工中對(duì)重重要的或或影響全全局的技技術(shù)工作作加強(qiáng)復(fù)復(fù)核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾糾正。g.預(yù)檢和和隱檢：對(duì)能被被下道施施工隱蔽蔽的工程程項(xiàng)目，須須詳細(xì)作作好隱蔽蔽記錄

40、，經(jīng)經(jīng)技術(shù)人人員、質(zhì)質(zhì)檢員、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主（必必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人人員參加加）進(jìn)行行隱檢，經(jīng)經(jīng)簽字認(rèn)認(rèn)可后才才能隱蔽蔽。(5)做好好質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的處處理工作作a.對(duì)巡檢檢及抽檢檢查出的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題立即即組織人人員整改改。b.施工過(guò)過(guò)程中，經(jīng)經(jīng)過(guò)自檢檢、互檢檢、專檢檢查出的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)做出出不合格格標(biāo)識(shí)，提提出改進(jìn)進(jìn)措施，堅(jiān)堅(jiān)持原因因不查清清不放過(guò)過(guò)、責(zé)任任不明確確不放過(guò)過(guò)、措施施不落實(shí)實(shí)不放過(guò)過(guò)的“三不放放過(guò)”原則。(6)做好好質(zhì)量管管理點(diǎn)設(shè)設(shè)置與管管理工作作對(duì)保證施工工質(zhì)量難難度大，容容易出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題的的部位和和發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題危害大大的工序序要設(shè)置置質(zhì)量控控制點(diǎn)或或管理點(diǎn)點(diǎn)，在施施工全過(guò)過(guò)

41、程要對(duì)對(duì)這些控控制或管管理點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)和控控制，并并做好記記錄。（列列出質(zhì)量量管理點(diǎn)點(diǎn)一覽表表）。(7)管理理好設(shè)計(jì)計(jì)變更a.施工過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)變更或或工程變變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)辦理變變更、洽洽商記錄錄，并將將記錄復(fù)復(fù)印后進(jìn)進(jìn)行收發(fā)發(fā)登記，將將復(fù)印件件分發(fā)到到應(yīng)持有有人手中中。b.圖紙持持有人將將設(shè)計(jì)變變更、洽洽商記錄錄的內(nèi)容容及編號(hào)號(hào)，應(yīng)反反映在施施工圖紙紙的相應(yīng)應(yīng)部位。(8)施工工人員在在作檢測(cè)測(cè)和試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)，必必須使用用合格的的計(jì)量器器具。9.6.66特殊過(guò)過(guò)程控制制在施工中，必必須明確確要控制制的特殊殊過(guò)程，它它包括特特殊焊接接、防腐腐、防水水工程，大大型構(gòu)件件、大型型設(shè)備吊吊裝、系系統(tǒng)

42、試壓壓、新技技術(shù)、新新工藝、新新材料的的應(yīng)用等等。(1)工程程中的特特殊過(guò)程程，由工工程項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)技術(shù)人人員編寫寫施工技技術(shù)措施施方案，對(duì)對(duì)工序、設(shè)設(shè)備和人人員進(jìn)行行鑒定并并記錄。操操作人員員必須有有相應(yīng)的的技術(shù)水水平和崗崗位證書書。(2)采用用經(jīng)認(rèn)可可的生產(chǎn)產(chǎn)廠商所所生產(chǎn)的的合格材材料，材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后必須須復(fù)驗(yàn)，合合格后方方可使用用。(3)在施施工過(guò)程程中如發(fā)發(fā)生不合合格品，由由項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)組織織糾正或或采取糾糾正措施施，防止止問(wèn)題重重復(fù)發(fā)生生。(4)執(zhí)行行環(huán)保、衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)規(guī)，使施施工生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境適適于工藝藝操作、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理

43、每月組組織檢查查及時(shí)整整改出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，作好好整改及及驗(yàn)證記記錄工作作。9.6.77施工檢檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、試試驗(yàn)及設(shè)設(shè)備控制制(1)對(duì)本本工程所所用材料料、構(gòu)件件、半成成品、成成品、分分項(xiàng)工程程、分部部工程必必須進(jìn)行行驗(yàn)收、試試驗(yàn)和復(fù)復(fù)驗(yàn)。(2)施工工現(xiàn)場(chǎng)必必須配備備相應(yīng)的的試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)設(shè)備備、完善善試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)條件件，規(guī)定定試驗(yàn)人人員資格格和試驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容。(3)工程程項(xiàng)目施施工中所所使用的的檢驗(yàn)、試試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和計(jì)計(jì)量設(shè)備備包括用用作檢驗(yàn)驗(yàn)手段的的夾具、定定位器、樣樣板、模模具等試試驗(yàn)硬件件或試驗(yàn)驗(yàn)軟件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、物物資，不不論其是是供方自自備的、還還是借用用的、以以及顧客客提供的的，都要要進(jìn)行

44、控控制，校校準(zhǔn)和維維護(hù)檢驗(yàn)驗(yàn)。(4)測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的使用和和管理。a.操作人人員，應(yīng)應(yīng)按儀器器使用說(shuō)說(shuō)明書和和操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作，避避免操作作不當(dāng)損損壞儀器器。需持持證上崗崗的工種種，檢測(cè)測(cè)設(shè)備使使用者，應(yīng)應(yīng)培訓(xùn)、考考核、持持專業(yè)證證書上崗崗。b.搬運(yùn)設(shè)設(shè)備時(shí)應(yīng)應(yīng)輕拿輕輕放，存存放時(shí)應(yīng)應(yīng)注意防防曬、防防潮、防防震、防防塵，保保持儀器器清潔、靈靈敏、確確保檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備在在搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存期間間其準(zhǔn)確確度和適適應(yīng)性完完好。c.使用設(shè)設(shè)備前，應(yīng)應(yīng)檢查設(shè)設(shè)備是否否完好，檢檢定標(biāo)志志是否標(biāo)標(biāo)明該設(shè)設(shè)備在使使用有效效期內(nèi)，否否則不得得使用。其其使用環(huán)環(huán)境應(yīng)滿滿足使用用說(shuō)明書書或技術(shù)術(shù)資料所所規(guī)定的的使用環(huán)環(huán)境條件件要求。d.設(shè)備使使用完畢畢后，還還要檢查查設(shè)備是是否完好好，檢測(cè)測(cè)精度符符合要求求，工程程的檢測(cè)測(cè)結(jié)果才才有效，否否則無(wú)效效。9.6.88糾正和和預(yù)防措措施(1)對(duì)甲甲方（業(yè)業(yè)主）的的意見(jiàn)和和來(lái)自各各方面的的不合格格信息、項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)及及時(shí)組織織有關(guān)人人員，認(rèn)認(rèn)真調(diào)查查分析不不合格產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，確確定造成成不合格格的各種種因素，并并記錄調(diào)調(diào)查結(jié)果果。對(duì)業(yè)業(yè)主提出出的意見(jiàn)見(jiàn)應(yīng)及時(shí)時(shí)回復(fù)。(2)根據(jù)據(jù)調(diào)查結(jié)結(jié)果，確確定消除除不合格