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文檔簡介

1、PAGE PAGE 35威寧公路管理段設(shè)備物資管理辦法(討論稿)威寧公路管管理段設(shè)設(shè)備物資資股2012年年8月228日第一章 總則第一條 目的為加強(qiáng)我段段公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械械設(shè)備管管理,提提高機(jī)械械設(shè)備使使用效率率,確保保國有資資產(chǎn)完好好,推動(dòng)動(dòng)公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)事業(yè)業(yè)又好又又快發(fā)展展。根據(jù)據(jù)管理局局有關(guān)規(guī)規(guī)定,結(jié)結(jié)合我段段實(shí)際,制制定本辦辦法。(1)確保保設(shè)備物物資管理理制度完完全符合合相關(guān)國國家規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(2)確保保采購設(shè)設(shè)備物資資嚴(yán)格按按合同要要求進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),保證證工程按按質(zhì)按期期完成。(3)保證證單位設(shè)設(shè)備物資資管理工工作的規(guī)規(guī)范化、制制度化,降降低設(shè)備備運(yùn)行成成本,規(guī)規(guī)范管理理行為。第二條 適

2、用范范圍本制度適用用于段設(shè)設(shè)備物資資股一般般設(shè)備、物物資管理理、大型型設(shè)備管管理,段段機(jī)化站站日常的的設(shè)備管管理行為為。第三條 管理職職責(zé)(1)單位位設(shè)備物物資管理理工作接接受段長長和分管管領(lǐng)導(dǎo)指指導(dǎo),設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)全段設(shè)設(shè)備物資資管理。(2)機(jī)化化站和工工程部門門使用設(shè)設(shè)備原則則上接受受設(shè)備物物資股管管理,但但是為了了滿足工工作需要要,可以以先安排排在和設(shè)設(shè)備物資資股溝通通協(xié)調(diào)。第二章 設(shè)備物物資采購購管理制制度第一條 采采購要求求(1) 確確保采購購設(shè)備物物資完全全符合相相關(guān)國家家規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)。(2) 確確保采購購設(shè)備物物資嚴(yán)格格按合同同要求進(jìn)進(jìn)場(chǎng),保保證工程程按質(zhì)按按期完成成。(3

3、) 保保證單位位采購管管理工作作的規(guī)范范化、制制度化,降降低采購購成本,規(guī)規(guī)范采購購行為。(4) 本本制度適適用于段段設(shè)備物物資股一一般設(shè)備備、物資資采購、大大型設(shè)備備采購,段段機(jī)化站站日常的的采購行行為。(5) 單單位成立立材料設(shè)設(shè)備采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組,是是材料設(shè)設(shè)備采購購的最高高管理機(jī)機(jī)構(gòu),負(fù)負(fù)責(zé)全段段設(shè)備物物資采購購管理。材材料設(shè)備備采購領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長段段長兼任任,成員員包括支支部書記記、副段段長、設(shè)設(shè)備物資資股、行行政辦公公室、機(jī)機(jī)化站以以及財(cái)務(wù)務(wù)股等相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)人。(6)采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組主要要職責(zé)審定全段段的材料料設(shè)備采采購管理理辦法及及業(yè)務(wù)流流程。審定段各各部門材材料設(shè)備備采購

4、年年度計(jì)劃劃。決定重大大材料設(shè)設(shè)備采購購項(xiàng)目的的采購方方式。決定材料料設(shè)備采采購招標(biāo)標(biāo)方案和和供應(yīng)商商選擇。組織協(xié)調(diào)調(diào)單位大大宗材料料設(shè)備采采購活動(dòng)動(dòng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息共共享,降降低采購購成本。決定采購購工作中中的重大大事項(xiàng)。(7) 設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)采購領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組決策的的執(zhí)行、組組織和日日常協(xié)調(diào)調(diào)等工作作。第二條 采采購范圍圍和采購購方式采購范圍本制度所采采購的設(shè)設(shè)備物資資,主要要包括如如表2-1所所示的范范圍。材料設(shè)備種種類具體內(nèi)容主材瀝青、炸藥藥、雷管管。輔材沙石、燃油油、生產(chǎn)產(chǎn)日常消消耗品、辦辦公用品品。大型施工設(shè)設(shè)備瀝青攤鋪機(jī)機(jī)、壓路路機(jī)、裝裝載機(jī)、混混凝土輸輸送泵、110千瓦瓦以上發(fā)

5、發(fā)電機(jī)組組、穩(wěn)定定土拌和和機(jī)、瀝瀝青拌和和機(jī)、挖挖掘機(jī)。瀝瀝青拌合合樓、道道路清掃掃車、砂砂石破碎碎設(shè)備。運(yùn)輸設(shè)備拖車、大王王牌運(yùn)輸輸車、小小王牌運(yùn)運(yùn)輸車、雙雙排座小小貨車、灑灑水車、瀝瀝青灑布布車、綜綜合車。生產(chǎn)及動(dòng)力液壓動(dòng)力站站、平板板夯、充充氣夯、切切割機(jī)、手手扶式壓壓路機(jī)、電電動(dòng)機(jī)、10 KW以下發(fā)電機(jī)組、油砂保溫機(jī)、鐵鍬、十字鎬。表2-1材材料設(shè)備備采購種種類表(2) 采購方方式單位材料設(shè)設(shè)備的采采購實(shí)行行如下三三種采購購方式。1.招標(biāo)采采購方式式招標(biāo)采購購方式適適用于以以下兩種種情況:A. 依據(jù)據(jù)國家相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、政策策和單位位管理規(guī)規(guī)章制度度,必須須采取招招標(biāo)方式式進(jìn)行采

6、采購的;B. 根據(jù)據(jù)單位采采購委員員會(huì)的決決定,需需要采取取招標(biāo)方方式進(jìn)行行采購的的。實(shí)施采購購招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目需按按照國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和單單位采購購國產(chǎn)設(shè)設(shè)備招標(biāo)標(biāo)規(guī)程、單單位采購購進(jìn)口設(shè)設(shè)備招標(biāo)標(biāo)規(guī)程、設(shè)設(shè)備及建建設(shè)工程程項(xiàng)目招招標(biāo)監(jiān)督督規(guī)定等等相關(guān)文文件執(zhí)行行。2.比質(zhì)議議價(jià)方式式。對(duì)資資質(zhì)相近近的供應(yīng)應(yīng)商的投投標(biāo)進(jìn)行行比質(zhì)議議價(jià),確確保選擇擇物資適適用、價(jià)價(jià)格經(jīng)濟(jì)濟(jì)的供應(yīng)應(yīng)商。3.獨(dú)家采采購方式式。只能能從某一一特定供供應(yīng)商處處采購,并并且無其其他合適適的替代代物資,采采取單一一來源的的采購方方式。第三條 采購計(jì)計(jì)劃的編編制和審審批(1) 大宗建建筑材料料、裝飾飾材料和和大型特特種機(jī)電電設(shè)備

7、采采購流程程1.機(jī)化站站及工程程部門根根據(jù)工程程需要,經(jīng)經(jīng)初步核核算所需需材料設(shè)設(shè)備后,編編制使用用計(jì)劃,填填寫材材料設(shè)備備使用計(jì)計(jì)劃表報(bào)報(bào)設(shè)備物物資股,設(shè)設(shè)備物資資股初步步審核后后提出初初步意見見交采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組審批批,審批批后設(shè)備備物資股股編制采采購計(jì)劃劃單,一一式三份份,一份份交采購購小組,一一份留設(shè)設(shè)備物資資股做市市場(chǎng)調(diào)查查和評(píng)審審供方用用,一份份交財(cái)務(wù)務(wù)部做財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算。2.根據(jù)單單位規(guī)定定需要進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)采購的的材料和和設(shè)備。3.工程部部門根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度要求求,提前前十五天填填寫威威寧公路路管理段段材料設(shè)設(shè)備采購購計(jì)劃表表,交交設(shè)備物物資股組組織審核核,并將將初步審審核意見見在

8、兩天天內(nèi)交采采購小組組審批。威寧公路管理段材料設(shè)備采購計(jì)劃表一式三份,采購小組、設(shè)備物資股、財(cái)務(wù)部各留一份。4.設(shè)備物物資股將將經(jīng)審核核批準(zhǔn)后后的威威寧公路路管理段段材料設(shè)設(shè)備采購購計(jì)劃表表中需需采購的的材料設(shè)設(shè)備在做做好市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)進(jìn)行貨比比三家和和對(duì)供方方評(píng)審合合格后,與與供方初初步擬訂訂購銷合合同,采采購小組組審核后后,設(shè)備備物資股股派出材材料員根根據(jù)已批批準(zhǔn)合同同到財(cái)務(wù)務(wù)部辦理理相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)續(xù),嚴(yán)格格按合同同條約完完成采購購過程。(2) 小宗和和一般性性耗材,價(jià)價(jià)值在11 0000元以以下的工工具、設(shè)設(shè)備和低低值易耗耗零部件件采購流流程。1.機(jī)化站站、工程程部門提提前510天天,填

9、寫寫材料料設(shè)備采采購計(jì)劃劃表交交設(shè)備物物資股審審核,采采購小組組審核、審審批許可可。2.審批通通過后,設(shè)設(shè)備物資資股采購購專員辦辦理詢價(jià)價(jià)手續(xù),在在貨比三三家后購購進(jìn)。第四條 產(chǎn)品和和機(jī)電設(shè)設(shè)備搶修修的材料料或零部部件采購購流程(1)修理理人員和和設(shè)備操操作員提提出威威寧公路路管理段段材料設(shè)設(shè)備采購購計(jì)劃表表,機(jī)機(jī)化站負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字,由由設(shè)備物物資股審審核后,經(jīng)經(jīng)采購小小組審核核后由設(shè)設(shè)備物資資股采購購專員采采購。(2)總價(jià)價(jià)值在5500元元以下或或者單件件價(jià)值3300元元以下的的采購可可以不經(jīng)經(jīng)采購小小組審批批,由設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字即可。貴貴重、關(guān)關(guān)鍵或涉涉及重要要安全部部件材料料

10、、零部部件的選選購必須須通過采采購小組組審核。第五條 所有購購進(jìn)材料料設(shè)備的的報(bào)銷手手續(xù)必須須憑進(jìn)進(jìn)料單、發(fā)發(fā)票和采采購專員員、倉庫庫管理員員、驗(yàn)收收員簽字字并報(bào)采采購小組組審批確確認(rèn)后才才能報(bào)銷銷。第六條 簽訂合合同設(shè)備物資股股代表單單位同供供應(yīng)商簽簽訂采購購合同,并并負(fù)責(zé)采采購合同同的落實(shí)實(shí)。(1) 采購材材料和設(shè)設(shè)備根據(jù)據(jù)采購方方式的不不同應(yīng)在在簽訂合合同之前前預(yù)留適適當(dāng)?shù)暮虾贤瑢徟鷷r(shí)間和和招投標(biāo)標(biāo)時(shí)間。(2) 設(shè)備物物資股負(fù)負(fù)責(zé)所購購材料設(shè)設(shè)備的招招投標(biāo)管管理,按按單位位招標(biāo)采采購工作作管理辦辦法及及投標(biāo)結(jié)結(jié)果,與與供貨廠廠商簽訂訂采購合合同并報(bào)報(bào)請(qǐng)審批批。第七條 材料設(shè)設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)收

11、(1) 設(shè)備物物資在合合同簽訂訂之前,采采購主管管以及材材料員必必須檢查查供貨廠廠商的法法人委托托書、地地址、營營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)證書、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、合合格證、檢檢測(cè)報(bào)告告及其技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)等資料料是否符符合合同同和入圍圍資格要要求。(2) 采購專專員、機(jī)機(jī)化站及及工程部部門材料料員檢查查進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備物資資與“產(chǎn)品封封樣”是否相相符,并并將“產(chǎn)品封封樣”保留到到工程竣竣工乃至至保修期期結(jié)束。(3)設(shè)備備物資的的品牌是是否符合合合同要要求。(4)設(shè)備備物資的的色澤、材材質(zhì)(指指材料)、外外觀等是是否符合合設(shè)計(jì)及及合同要要求。(5)設(shè)備備物資的的尺寸、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)等是是否符合合設(shè)計(jì)及及合同要要求。(6)

12、設(shè)備備物資是是否符合合出廠標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或有有關(guān)國家家行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及合同要要求達(dá)到到的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。(7)設(shè)備備物資合合同要求求的配件件及輔材材等是否否齊全、正正確。(8)設(shè)備備物資的的產(chǎn)品保保護(hù)措施施是否到到位。(9)設(shè)備備物資的的供貨時(shí)時(shí)間是否否按合同同及供貨貨時(shí)間計(jì)計(jì)劃要求求執(zhí)行。如如供貨時(shí)時(shí)間延誤誤造成工工期、經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,則由由采購主主管書面面通知供供貨廠商商主辦人人員及其其上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并按按采購合合同規(guī)定定處理。(10)對(duì)對(duì)關(guān)鍵設(shè)設(shè)備物資資的關(guān)鍵鍵生產(chǎn)加加工過程程,采購購主管須須委派專專門人員員對(duì)其過過程進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)跟跟蹤監(jiān)督督。(11)設(shè)設(shè)備物資資的數(shù)量量是否符符合合同同要求及及供貨計(jì)計(jì)劃要求求

13、。(12)設(shè)設(shè)備物資資的存貯貯及堆放放是否符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定要要求。第八條 設(shè)備物物資的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收工作作必須做做到1000%的的驗(yàn)收率率,由設(shè)設(shè)備物資資股采購購負(fù)責(zé)人人驗(yàn)收合合格后方方可支付付設(shè)備物物資款。第九條 設(shè)備物物資股對(duì)對(duì)每次采采購合同同的執(zhí)行行和驗(yàn)收收情況需需填寫設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收單,并并進(jìn)行匯匯總保存存,以備備參考。第十條 采購人人員有下下列情形形之一,給給單位造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)或名譽(yù)譽(yù)損失的的,根據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重,單單位將分分別給予予相關(guān)責(zé)責(zé)任人記記過、待待崗、免免職、等等行政處處罰及相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰;給單單位造成成重大損損失的,單單位將依依法追究究法律責(zé)責(zé)任。(1)采購購人員私私自接收

14、收或向供供應(yīng)商索索取財(cái)物物的;(2)采購購人員接接收財(cái)物物后未主主動(dòng)上繳繳單位的的;(3)采購購人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守保密密制度,杜杜絕任何何有意或或無意的的泄密行行為,以以下行為為均視為為泄密;泄露其他他供應(yīng)商商對(duì)同類類產(chǎn)品的的報(bào)價(jià);招投標(biāo)中中泄露其其他參與與的供應(yīng)應(yīng)商名稱稱;泄露標(biāo)底底的;泄露其他他單位的的秘密或或單位認(rèn)認(rèn)為是泄泄密行為為的;故意規(guī)避避本制度度或未按按本制度度規(guī)定及及公路路建設(shè)設(shè)設(shè)備物資資采購實(shí)實(shí)施細(xì)則則執(zhí)行行的。(4)隱瞞瞞供應(yīng)商商及供應(yīng)應(yīng)設(shè)備物物資問題題,給單單位造成成經(jīng)濟(jì)損損失或工工程質(zhì)量量問題的的;(5)因工工作疏忽忽或知情情不報(bào)甚甚至與投投標(biāo)人串串通在投投標(biāo)過程程中作

15、弊弊的;(6)在供供應(yīng)商年年度考評(píng)評(píng)中徇私私舞弊的的;(7)其他他有損單單位形象象或不利利于單位位行為的的。第十一條本本制度由由設(shè)備物物資股制制定并報(bào)報(bào)采購小小組審批批后執(zhí)行行。(1)本制制度的解解釋權(quán)和和修改權(quán)權(quán)歸設(shè)備備物資股股。(2)相關(guān)關(guān)文件附附錄1.威寧寧公路管管理段材材料設(shè)備備使用計(jì)劃劃表。2.威寧寧公路管管理段材材料設(shè)備備采購計(jì)計(jì)劃單。3.設(shè)備備驗(yàn)收單單4.有關(guān)設(shè)設(shè)備物資資國家行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及國際際標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備管管理制度度第一條 新新增設(shè)備備管理(1)本段段需增置置的設(shè)備備經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)購買后后,須報(bào)報(bào)設(shè)備物物資股備備案。(2)經(jīng)管管理部門門進(jìn)行可可行性方方面的技技術(shù)咨詢?cè)儯_定定機(jī)化站

16、站和工程程部門增增置電器器及機(jī)械械設(shè)備。防防止因增增置設(shè)備備不實(shí)用用導(dǎo)致設(shè)設(shè)備閑置置。(3)為保保證設(shè)備備安全、合合理的使使用,應(yīng)應(yīng)設(shè)一名名兼職設(shè)設(shè)備管理理員,協(xié)協(xié)助機(jī)化化隊(duì)或者者工程部部門人員員對(duì)設(shè)備備進(jìn)行管管理,指指導(dǎo)本部部門設(shè)備備使用者者按照操操作規(guī)程程正確使使用。(4)設(shè)備備項(xiàng)目確確定或設(shè)設(shè)備購進(jìn)進(jìn)后,設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工安裝裝,并負(fù)負(fù)責(zé)施工工安裝的的質(zhì)量。(5)施工工安裝,由由設(shè)備物物資股及及使用部部門負(fù)責(zé)責(zé)人驗(yàn)收收合格后后填寫設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收單,采采購小組組組長簽簽字后,按按要求進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備走合,并并填寫設(shè)設(shè)備走合合期記錄錄后方可使使用。第二條 使使用設(shè)備備管理規(guī)規(guī)定(1)

17、車車輛、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、電氣氣設(shè)備使使用前,設(shè)設(shè)備管理理人員要要與人事事部配合合,組織織操作人人員接受受操作培培訓(xùn),設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)安排技技術(shù)人員員講解。(2)使用用人員達(dá)達(dá)到會(huì)操操作,清清楚日常常保養(yǎng)知知識(shí)和安安全操作作知識(shí),熟熟悉設(shè)備備性能的的程度,持國家相關(guān)部門簽發(fā)的設(shè)備操作證,上崗操作。使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守保養(yǎng)維護(hù)制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。(3)設(shè)備備物資股股指派人人員與各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)經(jīng)常性地地檢查設(shè)設(shè)備情況況,并列列入員工工工作考考核內(nèi)容容。第三條 轉(zhuǎn)出和報(bào)廢廢設(shè)備管管理(1)設(shè)備備年久陳陳舊不適適應(yīng)工作作需要或或無再使使用價(jià)值值,應(yīng)申申請(qǐng)報(bào)損損、報(bào)

18、廢廢之前,應(yīng)應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)鑒定定與咨詢?cè)?。?)設(shè)備備物資股股指派專專人對(duì)設(shè)設(shè)備使用用年限、損損壞情況況、影響響工作情情況、殘殘值情況況,更換換新設(shè)備備的價(jià)值值及貨源源情況等等進(jìn)行鑒鑒定與評(píng)評(píng)估,填填寫意見見書,機(jī)機(jī)化站或或者工程程部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字。(3)設(shè)備備物資股股將固固定資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)廢申申請(qǐng)表附意見書一并上報(bào)畢節(jié)公路管理局設(shè)備物資科,按程序?qū)徟?。?)申請(qǐng)請(qǐng)批準(zhǔn)后后,新設(shè)設(shè)備到位位后、舊舊設(shè)備報(bào)報(bào)損、報(bào)報(bào)廢。(5)報(bào)廢廢、報(bào)損損舊設(shè)備備由管理理部負(fù)責(zé)責(zé)按有關(guān)關(guān)規(guī)定處處置。第四條 設(shè)備事事故分析析處理(1)發(fā)生生設(shè)備事事故,機(jī)機(jī)化站或或者工程程部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要到到現(xiàn)場(chǎng)察察看、處處理,及及時(shí)組織織搶

19、修。(2)發(fā)生生設(shè)備事事故的操操作人員員及當(dāng)事事人將事事故時(shí)間間、原因因、設(shè)備備損壞程程度、影影響程度度等做記記錄上報(bào)報(bào)負(fù)責(zé)人人。(3)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人、機(jī)化化站或者者工程部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)人組織織進(jìn)行事事故分析析,寫出出事故故分析報(bào)報(bào)告,簽簽注處理理意見,報(bào)報(bào)段領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。(4)對(duì)重重大事故故,按處處理程序序及時(shí)上上報(bào)。(5)事故故處理完完畢,設(shè)設(shè)備物資資股將事事故分析析報(bào)告存存入設(shè)備備檔案。(6)人為為事故應(yīng)應(yīng)根據(jù)情情況及設(shè)設(shè)備物資資股處理理權(quán)限,對(duì)對(duì)責(zé)任者者給予行行政、經(jīng)經(jīng)濟(jì)處分分。(7) 屬屬設(shè)備自自然事故故,維修修進(jìn)行處處理,采采取防護(hù)護(hù)措施。第五條 設(shè)備維修管理 (1)

20、設(shè)備備物資股股編制設(shè)設(shè)備檢查查保養(yǎng)半半年計(jì)劃劃,填制制機(jī)械械設(shè)備維維修派修修單,報(bào)報(bào)段領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核批批復(fù)。(2)段領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)理審審核計(jì)劃劃,批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)設(shè)備物資資股半年年設(shè)備檢檢修保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃。(3)設(shè)備備管理人人員每年年5月初初,逐項(xiàng)項(xiàng)填寫機(jī)械設(shè)備維修派修單。(4)維修修人員按按機(jī)械械設(shè)備維維修派修修單列出維修修材料清清單交到到設(shè)備物物資股,設(shè)設(shè)備物資資股根據(jù)據(jù)材料庫庫存情況況。填寫寫材料料設(shè)備采采購計(jì)劃劃單經(jīng)經(jīng)采購小小組審核核通過后后由組長長簽字,設(shè)設(shè)備物資資股組織織采購,安安排具體體設(shè)備操操作人員員和維修修人員負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施。(5)在“檢修保保養(yǎng)工作作記錄簿簿”中登記記維修項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)時(shí)間,并并注明

21、保保修時(shí)間間。第六條 設(shè)備物物資股應(yīng)應(yīng)安排專專人配合合操作手手進(jìn)行設(shè)設(shè)備維修修過程監(jiān)監(jiān)督。對(duì)對(duì)維修質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行跟蹤檢檢測(cè)。第七條 設(shè)備日日常維修修管理(7)在使使用中設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障,須須填寫機(jī)機(jī)械設(shè)備備派修單單,經(jīng)經(jīng)設(shè)備物物資股負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字維修修。如情情況緊急急可電話話通知設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)人,根根據(jù)事故故的輕重重緩急及及時(shí)安排排有關(guān)人人員處理理,設(shè)備備物資股股負(fù)責(zé)人人決定是是就地維維修還是是安排維維修人員員進(jìn)行救救急。(8)如就就地維修修,更換換部件需需要帶回回,設(shè)備備物資股股安排相相關(guān)人員員檢查并并送到維維修庫房房保管,隨隨即在日常維維修工作作記錄上登記記接單時(shí)時(shí)間,并并在記錄錄本中

22、登登記維修修項(xiàng)目和和時(shí)間。(9)維修修工作完完畢,主主修人應(yīng)應(yīng)在機(jī)機(jī)械設(shè)備備派修單單中填填寫有關(guān)關(guān)內(nèi)容,設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)人驗(yàn)收收簽字。(10)維維修完工工時(shí)間,及及時(shí)將維維修內(nèi)容容登記入入設(shè)備卡卡片,并并審核維維修中記記載的用用料數(shù)量量、計(jì)算算出用料料金額填填入單內(nèi)內(nèi)。(11)將將處理完完畢的機(jī)械設(shè)備備維修派修修單貼貼在登記記簿的扉扉頁上。(12)緊緊急的設(shè)設(shè)備維修修,由使使用部門門的主管管用電話話通知設(shè)設(shè)備物資資股,由由設(shè)備物物資股派派人員維維修,同同時(shí)使用用部門補(bǔ)補(bǔ)辦機(jī)械械設(shè)備維修修派修單,設(shè)備備操作人人員補(bǔ)各各項(xiàng)記錄錄,其他他程序均均同。(13)維維修兩日日內(nèi)不能能修復(fù)的的,由維維修

23、人員員負(fù)責(zé)在在登記簿簿上注明明原因,應(yīng)應(yīng)采取特特別措施施,盡快快修復(fù)。第八條 設(shè)備運(yùn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理(1)設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)行期間間,工程程項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人每每周向設(shè)設(shè)備物資資股匯報(bào)報(bào)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況,如因因工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移和其其他原因因?qū)е略O(shè)設(shè)備不在在派車車單填填寫的地地點(diǎn)工作作,必須須先通知知設(shè)備物物資股相相關(guān)人員員,才能能轉(zhuǎn)移設(shè)設(shè)備。(2)如因因工程問問題導(dǎo)致致設(shè)備閑閑置5天天以上的的,工程程項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人必必須通知知設(shè)備物物資股。設(shè)設(shè)備操作作人員做做好相關(guān)關(guān)記錄。(3)設(shè)備備閑置時(shí)時(shí)間預(yù)計(jì)計(jì)超過115天的的,因?qū)?duì)設(shè)備按按閑置保保養(yǎng)進(jìn)行行處理,并并安排專專人在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理。第九條 設(shè)設(shè)備檔案案管理設(shè)備檔

24、案由由設(shè)備物物資股負(fù)負(fù)責(zé)收集集整理,保保證收集集資料真真實(shí)可靠靠,書寫寫工整,簽簽字齊全全。按管管理局設(shè)設(shè)備檔案案目錄規(guī)規(guī)定進(jìn)行行歸檔保保管。第十條 設(shè)備核算算設(shè)備按管理理局關(guān)關(guān)于下發(fā)發(fā)設(shè)備臺(tái)臺(tái)班計(jì)費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的的通知(畢畢路通220122711號(hào))規(guī)規(guī)定進(jìn)行行單機(jī)核核算:(1)每個(gè)個(gè)臺(tái)班按按8小時(shí)時(shí)計(jì)算,不不足4小小時(shí)的按按0.55個(gè)臺(tái)班班計(jì)算,超超過4小小時(shí)不足足8小時(shí)時(shí)的按11個(gè)臺(tái)班班計(jì)算;(2)定額額不含設(shè)設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)費(fèi)和和安裝費(fèi)費(fèi)(基層層流水線線設(shè)備包包干施工工的,內(nèi)內(nèi)部施工工含進(jìn)出出場(chǎng)費(fèi));(3)定額額含燃油油、電、煤煤、水、燃燃?xì)饧叭巳斯べM(fèi)用用等;(4)對(duì)外外出租加加收100%的費(fèi)費(fèi)

25、用;(5)停使使臺(tái)班按按正常的的20%計(jì)算;(6)月租租費(fèi)用為為最低定定額,具具體設(shè)備備租金經(jīng)經(jīng)出租、承承租雙方方協(xié)商一一致確定定;(7)定額額基價(jià)優(yōu)優(yōu)先按平平方、小小時(shí)、噸噸位、公公里計(jì)費(fèi)費(fèi);(8)具體體計(jì)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)見畢畢路通220122711號(hào)機(jī)機(jī)械設(shè)備備臺(tái)班定定額表第四章 設(shè)備保保養(yǎng)維護(hù)護(hù)制度第一條條 操操作人員員和維(檢檢)修人人員應(yīng)以以主人翁翁的態(tài)度度,做到到正確使使用,精精心維護(hù)護(hù),用嚴(yán)嚴(yán)肅的態(tài)態(tài)度和科科學(xué)的方方法維護(hù)護(hù)好設(shè)備備。堅(jiān)持持維護(hù)與與檢修并并重,以以維擴(kuò)為為主的原原則。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行崗位責(zé)責(zé)任制,實(shí)實(shí)行設(shè)備備包機(jī)制制,確保保在用設(shè)設(shè)備臺(tái)完完好。第二條 操作人人員對(duì)所所使用的的

26、設(shè)備,通通過崗位位練兵和和學(xué)習(xí)技技術(shù),做做到“四懂、三三會(huì)、”(懂結(jié)結(jié)構(gòu)、懂懂性能、懂懂用途;全使用用、會(huì)維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、會(huì)排排除故障障),并并享有“三項(xiàng)權(quán)權(quán)利”,即:有權(quán)制制止他人人私自動(dòng)動(dòng)用自已已操作的的設(shè)備;未采取取防范措措施或未未經(jīng)設(shè)備備物資都都及段領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批超負(fù)荷荷使用設(shè)設(shè)備,設(shè)設(shè)備物資資股有權(quán)權(quán)阻止操操作手違違規(guī)使用用。發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不正常常,超期期不檢修修,安全全裝置不不符合規(guī)規(guī)定應(yīng)立立即上報(bào)報(bào),如不不立即處處理和采采取相應(yīng)應(yīng)措施,操作手應(yīng)停止使用。第三條 操作人人員必須須做好下下列各項(xiàng)項(xiàng)主要工工作:(1)正確確使用設(shè)設(shè)備,嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程,啟啟動(dòng)前認(rèn)認(rèn)真準(zhǔn)備備,啟動(dòng)動(dòng)中

27、反復(fù)復(fù)檢查,停停車后妥妥善處理理,運(yùn)行行中搞好好調(diào)整,認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行操作指指標(biāo),不不準(zhǔn)超溫溫、超壓壓、超速速、超負(fù)負(fù)荷運(yùn)行行。(2)精心心維護(hù)、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行巡回檢檢查制,運(yùn)運(yùn)用“五字操操作法”(聽、擦擦、聞、看看、比),手手持“三件寶寶”(板手手、聽診診器、抹抹布)。定定時(shí)按巡巡回檢查查路線,對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題,及時(shí)時(shí)解決,排排除隱患患。搞好好設(shè)備清清潔、潤潤滑、緊緊固、調(diào)調(diào)整和防防腐(即即“十字字作業(yè)法法)。保保持零件件、附件件及工具具完整無無缺。(3)掌握握設(shè)備故故障的預(yù)預(yù)防、判判斷和緊緊急處理理措施,保保持安全全防護(hù)裝裝置完整整好用。(4)設(shè)備備計(jì)劃運(yùn)運(yùn)行,定定期切換換

28、,配合合檢修人人員搞好好備設(shè)備備的檢修修工作,使使其經(jīng)常常保持完完好狀態(tài)態(tài),保證證隨時(shí)可可以啟動(dòng)動(dòng)運(yùn)行,搞搞好防凍凍、防凝凝等工作作。(5)認(rèn)真真填寫設(shè)設(shè)備運(yùn)行行記錄、缺缺陷記錄錄,以及及操作日日記。(6)經(jīng)常常保持設(shè)設(shè)備和環(huán)環(huán)境清潔潔衛(wèi)生,做做到軸見見光、設(shè)設(shè)備見本本色、門門窗玻璃璃凈。第四條 搞好設(shè)設(shè)備潤滑滑。嚴(yán)格格執(zhí)行石石油化工工設(shè)備潤潤滑管理理制度,堅(jiān)堅(jiān)持“五定”、 “三級(jí)過過濾”(五定定:定操操作規(guī)程程、定時(shí)時(shí)、定質(zhì)質(zhì)、定量量、定人人;三級(jí)級(jí)過濾:從領(lǐng)油油大桶到到崗位儲(chǔ)儲(chǔ)油桶,崗崗位儲(chǔ)油油桶到油油壺,油油壺到加加油點(diǎn))。對(duì)對(duì)潤滑部部位和油油箱等定定期進(jìn)行行清洗換換油。第五條 操作人人

29、員必須須認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程。第六條 設(shè)備檢檢修人員員對(duì)所包包修的設(shè)設(shè)備,應(yīng)應(yīng)按時(shí)進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理,配配合操作作人員搞搞好安全全生產(chǎn)。第七條 車間所所有設(shè)備備、管道道等維護(hù)護(hù)工作,必必須有明明確分工工,并及及時(shí)做好好防凍、防防凝、保保溫、保保冷、防防腐、堵堵漏等工工作。第八條 維修工工按所負(fù)負(fù)責(zé)范圍圍進(jìn)行維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)。第九條 每月填填寫一份份維護(hù)保保養(yǎng)報(bào)表表,于保保養(yǎng)后當(dāng)當(dāng)月底交交到設(shè)備備物資股股。第十條 次月上上旬由設(shè)設(shè)備物資資股、機(jī)機(jī)化站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行檢查,作作為員工工評(píng)估的的依據(jù)。第十一條 設(shè)備備因維護(hù)護(hù)保養(yǎng)不不好而造造成事故故,要由由機(jī)械操操作手填填寫事故故報(bào)告,

30、并并按事故故性質(zhì)和和損失程程度進(jìn)行行處理。第十二條 設(shè)備備保養(yǎng)分分機(jī)保養(yǎng)養(yǎng)為了使在設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中容易易失靈的的機(jī)件保保持良好好狀態(tài),延延長其使使用壽命命,以保保證設(shè)備備正常生生產(chǎn),維維修工對(duì)對(duì)所有的的設(shè)備應(yīng)應(yīng)進(jìn)行巡巡回檢修修。在巡巡回檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,及及時(shí)修理理,保持持設(shè)備正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),保證證設(shè)備完完好,促促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的完成。設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)要做到到:(1)上班班時(shí)設(shè)備備操作員員做好開開機(jī)前檢檢查;(2)保持持機(jī)件齊齊全、螺螺絲擰緊緊、加油到位位;(3)設(shè)備備保養(yǎng)采采取分機(jī)保保養(yǎng),分分工負(fù)責(zé)責(zé),定機(jī)機(jī)、定人人;(4)認(rèn)真真做好保保養(yǎng)設(shè)備備的工作作,保證證臺(tái)臺(tái)完完好。第十三條 電器器設(shè)備維維

31、護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)(拌和和場(chǎng)、砂砂場(chǎng))電器設(shè)備保保養(yǎng)要做做到:(1)對(duì)電電器設(shè)備備的并關(guān)關(guān)、控制制箱的完完好情況況,每個(gè)個(gè)月檢查查一次;(2)對(duì)電電器設(shè)備備的電器器開關(guān)、電電機(jī)的保養(yǎng)及清清潔,每每3個(gè)月清清灰一次次;(3)對(duì)設(shè)設(shè)備的電電動(dòng)機(jī),每每半年檢檢查一次次;(4)每年年自行大檢檢修一次次,在每每年一月月底檢修修完;第五章 設(shè)備保保潔停放放管理制制度為了加強(qiáng)我我段的設(shè)設(shè)備管理理,保證證設(shè)備的的完好率率。要求求設(shè)備操操作員和和維修人人員,具具體工作作由設(shè)備備操作員員負(fù)責(zé),維維修人員員協(xié)助,設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督指指導(dǎo)。 設(shè)備就地地保潔停停放管理理設(shè)備就地保保潔停放放是指設(shè)設(shè)備在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)長時(shí)間間工

32、作,需需要停放放在施工工現(xiàn)場(chǎng),操作人員對(duì)設(shè)備的管理。(1)在條條件允許許的情況況下,設(shè)設(shè)備操作作人員每每天下班班后,把把設(shè)備停停放到項(xiàng)項(xiàng)目指定定的停放放點(diǎn)。防防止施工工對(duì)設(shè)備備造成損損害或者者影響施施工。(2)對(duì)設(shè)設(shè)備做好好必要的的防潮和和防塵處處理。(3)要求求項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人安安排專人人看管,防防止設(shè)備備被盜或或者出現(xiàn)現(xiàn)其他意意外。(4)設(shè)備備操作人人員每天天啟動(dòng)設(shè)設(shè)備之前前,必須須對(duì)設(shè)備備進(jìn)行詳詳細(xì)的檢檢測(cè)。第二條 設(shè)設(shè)備入庫庫保潔停停放管理理(1)設(shè)備備每天在在工地工工作完畢畢后,操操作人員員在工地地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行清理理,去除除設(shè)備上上的雜物物和塵土土。(2)設(shè)備備回到單單位后,按按要

33、求停停放在指指定位置置。(3)在庫庫房對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)一一步進(jìn)行行保潔,需需要潤滑滑保養(yǎng)的的部件要要通知維維修人員員進(jìn)行定定期潤滑滑。(4)在庫庫房進(jìn)行行保潔產(chǎn)產(chǎn)生的廢廢棄物,每每天都必必須及時(shí)時(shí)處理。(5)如未未按照要要求停放放,視情情節(jié)輕重重罰款11050元元。第三條 長長時(shí)間停停放設(shè)備備的保潔潔設(shè)備長時(shí)間間停放,設(shè)設(shè)備操作作人員要要定期對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行保潔潔,一般般兩個(gè)月月保潔一一次;有有防護(hù)罩罩的設(shè)備備可以四四個(gè)月保保潔一次次。第四條 設(shè)設(shè)備保潔潔停放實(shí)實(shí)行自檢檢,交叉叉檢查和和專業(yè)人人員定期期檢查,對(duì)對(duì)設(shè)備保保養(yǎng)好、差差的操作作手及工工作組分分別經(jīng)行行獎(jiǎng)勵(lì)、處處罰。個(gè)個(gè)人金額額1050元元,

34、工作作組金額額201000元。第六章 設(shè)備購購置或更更新五年年規(guī)劃 隨著我我國社會(huì)會(huì)進(jìn)步和和經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展,養(yǎng)養(yǎng)路市場(chǎng)場(chǎng)化是大大勢(shì)所趨趨,網(wǎng)咯咯加強(qiáng)我我段在養(yǎng)養(yǎng)路市場(chǎng)場(chǎng)上的競競爭力,力力爭達(dá)到到“養(yǎng)護(hù)精精細(xì)、管管理精心心、工程程精品、服服務(wù)精良良、應(yīng)急急精銳、細(xì)細(xì)信息精精準(zhǔn)”。抓住住國發(fā)22號(hào)文件件和貴州州省交通通廳“十二五五”交通發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃機(jī)遇,實(shí)實(shí)現(xiàn)我段段公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理的跨越越式發(fā)展展,特制制定我段段設(shè)備購購置或更更新五年年規(guī)劃。為為了滿足足市場(chǎng)需需求,我我段五年年規(guī)劃如如下:(1)在220133年計(jì)劃劃采購110000型瀝青青拌合樓樓一套;(2)在220133采購330噸平平板拖車車一臺(tái)

35、,滿滿足應(yīng)急急搶險(xiǎn)的的需求;3000KW柴柴油發(fā)電電機(jī)1臺(tái)臺(tái),滑移移式裝載載機(jī)1臺(tái)臺(tái),500裝載機(jī)機(jī)1臺(tái)。滿滿足瀝青青拌合樓樓配套使使用;(3)在220144采購三三橋運(yùn)料料車2臺(tái)臺(tái),擴(kuò)大大瀝青拌拌合樓輻輻射面積積;采購購19座座小型客客車,實(shí)實(shí)現(xiàn)長距距離搶險(xiǎn)險(xiǎn)工人運(yùn)運(yùn)輸;(4)在220144年(66)在220155年采購購履帶式式3200型挖掘掘機(jī)一臺(tái)臺(tái);(5)在220166年采購購8米履履帶式瀝瀝青攤鋪鋪機(jī)一臺(tái)臺(tái);。(6)采購購資金來來源,通通過畢節(jié)節(jié)管理局局資助,段段工程資資助和職職工集資資來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備的的更新。新購置設(shè)備備驗(yàn)收、調(diào)調(diào)試走合及保養(yǎng)養(yǎng)制度第一條新購購置的驗(yàn)驗(yàn)收新購置發(fā)貨貨到

36、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),根據(jù)據(jù)合同要要求進(jìn)行行驗(yàn)收:(1)合同同要求廠廠家到場(chǎng)場(chǎng)才能開開箱的,收收貨人員員對(duì)外包包裝進(jìn)行行檢查玩玩好后,進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收簽單,如如外包裝裝出現(xiàn)破破損,應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知廠家家,協(xié)商商驗(yàn)收方方案。(2)合同同沒有要要求廠家家到場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收的,設(shè)設(shè)備到場(chǎng)場(chǎng)后,設(shè)設(shè)備物資資股組織織設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收組進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備驗(yàn)收。(3)小設(shè)設(shè)備可以以單獨(dú)由由設(shè)備物物資股安安排人員員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,設(shè)設(shè)備物資資股對(duì)此此負(fù)責(zé)。(4)設(shè)備備驗(yàn)收發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備存在問問題應(yīng)及及時(shí)向采采購小組組和段領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào),聯(lián)系系廠家進(jìn)進(jìn)行解決決。第二條 新新購置設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)試走合合(1)設(shè)備備調(diào)試,在在設(shè)備達(dá)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后,根根據(jù)合同同要求,對(duì)

37、對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行調(diào)試試:不要求廠廠家現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)調(diào)試的大大型設(shè)備備,由設(shè)設(shè)備物資資股負(fù)責(zé)責(zé)組織調(diào)調(diào)試,編編制設(shè)備備調(diào)試規(guī)規(guī)程、組組織調(diào)試試人員及及安排調(diào)調(diào)試準(zhǔn)備備工作。不要求廠廠家到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)的小型型設(shè)備,由由設(shè)備物物資股安安排相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行調(diào)試試,設(shè)備備物資股股必須派派人到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行指導(dǎo)。要求廠家家到場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)調(diào)試的的設(shè)備,設(shè)設(shè)備到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后后,根據(jù)據(jù)工程需需要,及及時(shí)聯(lián)系系廠家安安排技術(shù)術(shù)人員前前來指導(dǎo)導(dǎo)。按照照廠家規(guī)規(guī)定做好好但是準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作,組織織相關(guān)人人員到場(chǎng)場(chǎng)學(xué)習(xí)。協(xié)協(xié)調(diào)廠家家技術(shù)人人員都設(shè)設(shè)備操作作人員和和維修人人員進(jìn)行行培訓(xùn)。(2)設(shè)備備走合,按按照設(shè)備備操作說說明書對(duì)對(duì)

38、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行走合合,安排排的設(shè)備備操作員員要盡快快熟悉設(shè)設(shè)備,走走合結(jié)束束后要對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行試生生產(chǎn)。填填寫好設(shè)設(shè)備走合合記錄及時(shí)匯報(bào)設(shè)備的運(yùn)行情況。第三條 新新購置設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)新購置設(shè)備備調(diào)試走走合結(jié)束束后按照照說明書書要求:(1)設(shè)備備物資股股擬定設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)所需的的工具及及材料采采購單,采采購小組組審核通通過后,及及時(shí)組織織采購。(2)設(shè)備備物資股股組織設(shè)設(shè)備操作作人員和和維修人人員進(jìn)行行設(shè)備保保養(yǎng)培訓(xùn)訓(xùn),制定定保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃。(3)設(shè)備備物資股股通知設(shè)設(shè)備使用用部門定定期檢查查設(shè)備的的保養(yǎng)情情況,并并安排人人員進(jìn)行行不定期期抽查。第四條 如如發(fā)按要要求驗(yàn)收收、調(diào)試試及走合合,視情情節(jié)罰款款

39、15005000元,對(duì)對(duì)單位造造成損失失的要按按損失值值賠償,觸觸犯法律律的要依依法追究究責(zé)任。威寧公路管管理段機(jī)機(jī)、具統(tǒng)一調(diào)配管管理制度度根據(jù)時(shí)間工工作需要要,設(shè)備備物資股股按每個(gè)個(gè)工作組組配齊所所需小型型、通用用機(jī)具;大型型專用機(jī)機(jī)具由設(shè)設(shè)備物資資股根據(jù)據(jù)工程需需要,通通過工程程負(fù)責(zé)人人申請(qǐng)后后調(diào)配。由工作組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一登記領(lǐng)取,由工作組組長簽字統(tǒng)一保管,如因工作組管理不善丟失,將從工作組其他經(jīng)費(fèi)(如獎(jiǎng)金)中扣除。如因損壞須重新購置,損壞后的舊件或工具通過設(shè)備物資股檢查,設(shè)備物資股同意更換并通知維修人員,將損壞后的舊件或工具交到維修人員處,領(lǐng)取新的配件或工具。否則不予報(bào)銷。為了單位的的發(fā)展,

40、調(diào)調(diào)整每一一個(gè)人的的積極性性,從參參與單位位的管理理特制制制定如下下辦法:第一條 經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任承包(1)工作作組組長長的基本本工資按按月發(fā)放放,績效效工資可可以按11.11.33的系數(shù)數(shù)浮動(dòng)。(2)每班班人員工工資單位位負(fù)責(zé)基基本工資資,工作作組組長長在外接接工程利利潤提成成中給予予不同崗崗位及工工作技術(shù)術(shù)性好,工工作態(tài)度度好、能能吃苦耐耐勞的工工人的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)及加加薪,所所有費(fèi)用用由機(jī)化化隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)。(3)工作作組長對(duì)對(duì)工人工工資的發(fā)發(fā)放不得得低于單單位制定定的工資資標(biāo)準(zhǔn)。年年終由工工作組長長造表,單單位發(fā)到到每個(gè)人人的工資資卡。第二條 設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具的管管理 (11)每臺(tái)臺(tái)設(shè)備由由單位在在設(shè)備運(yùn)

41、運(yùn)行正常常時(shí)交付付給工作作組組長長,由工工作組組組長定期期對(duì)設(shè)備備進(jìn)行保保養(yǎng)、維維護(hù)、檢檢查,對(duì)對(duì)設(shè)備造造作人員員進(jìn)行培培訓(xùn)技術(shù)術(shù)交底,由由工作組組組長操操作不當(dāng)當(dāng),不定定期保養(yǎng)養(yǎng)、維護(hù)護(hù),開機(jī)機(jī)前不檢檢查,對(duì)對(duì)設(shè)備的的故障沒沒有預(yù)測(cè)測(cè)所造成成設(shè)備的的損壞,所所有費(fèi)用用由工作作組組長長負(fù)責(zé)。 (22)所有有工具及及各種器器材及單單位的一一切單位位材料,工工作組組組長管理理部善造造成丟失失及損壞壞由工作作組組長長負(fù)責(zé)賠賠償。第三條 材材料的節(jié)節(jié)約、保保管 (11)單位位負(fù)責(zé)主主材及輔輔材的供供應(yīng) 主材的的量不得得低于每每個(gè)單位位工程的的從甲方方結(jié)算的的量度,如如不符從從工作組組組長工工資及提提成

42、中扣扣除。 輔材:工作組組組長應(yīng)應(yīng)安排到到負(fù)責(zé)人人管理,避避免浪費(fèi)費(fèi)和丟失失。第四條 質(zhì)質(zhì)量管理理嚴(yán)格按照國國家的施施工驗(yàn)收收規(guī)范和和相關(guān)的的行業(yè)規(guī)規(guī)范施工工,服從從業(yè)主及及監(jiān)理的的管理,遵遵守各種種規(guī)章制制度。做做到文明明施工聽聽從單位位統(tǒng)一安安排。材料、物資資管理辦辦法材料、物資資帳目管管理設(shè)備物資股股材料員員負(fù)責(zé)單單位養(yǎng)路路物資、機(jī)機(jī)車油料料及配件件的保管管和發(fā)放放,并嚴(yán)嚴(yán)格按采采購合同同進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收、入入庫和發(fā)發(fā)放。配配件、材材料要按按要求分分類上架架存放、立立卡、上上賬,定定期進(jìn)行行清灰和和桑油保保養(yǎng),防防止銹蝕蝕和損壞壞,定期期盤存,按按規(guī)定填填寫物資資報(bào)表,做做到帳、物物、卡相相符

43、。瀝青管理瀝青管理應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與管理局局設(shè)備物物資科聯(lián)聯(lián)系,根根據(jù)段年年度小修修保養(yǎng)、大大中修工工程任務(wù)務(wù)上報(bào)瀝瀝青需求求計(jì)劃,深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)掌握瀝瀝青用量量,按規(guī)規(guī)定辦理理瀝青出出庫手續(xù)續(xù),并做做好瀝青青桶的登登記和回回收工作作。炸材管理根據(jù)段生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)需需要,協(xié)協(xié)同安監(jiān)監(jiān)辦進(jìn)行行炸材采采購,嚴(yán)嚴(yán)格遵照照國家爆爆炸物品品管理要要求,做做好炸材材的采購購、保管管、發(fā)放放、監(jiān)督督和用量量登記手手續(xù),隨隨時(shí)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行炸材檢檢查清點(diǎn)點(diǎn),確保保炸材定定點(diǎn)、定定時(shí)使用用,防止止炸材出出現(xiàn)違章章、違規(guī)規(guī)、發(fā)生生事故或或被盜、遺遺失等,對(duì)對(duì)出現(xiàn)問問題的將將對(duì)責(zé)任任人進(jìn)行行處分,違違法的追追究其刑刑事責(zé)任任。

44、大中型設(shè)備備“四定”制度及操作證管管理大中設(shè)備是是段工程程的主力力軍,大大中設(shè)備備的管理理好壞,直直接影響響段工程程進(jìn)度。因因此,大大中設(shè)備備必須貫貫徹人機(jī)機(jī)固定原原則。按按照管理理局規(guī)定定,結(jié)合合我段職職工實(shí)際際情況,四四定“定操作作員、定定機(jī)、定定操作規(guī)規(guī)程、定定保養(yǎng)細(xì)細(xì)則”。第一條 現(xiàn)現(xiàn)行大中中型定員員情況按目前我段段實(shí)際情情況,對(duì)對(duì)大中型型設(shè)備進(jìn)進(jìn)行定員員,具體體安排如如表100-1所所示: 責(zé)任人人 設(shè)備責(zé)任人設(shè)備名稱型號(hào)/車牌牌號(hào)路友壓路機(jī)機(jī)CA25DD余順光徐工壓路機(jī)機(jī)XG1222J祿啟林徐工壓路機(jī)機(jī)XS2022J楊文輝三一挖掘機(jī)機(jī)SY1355C楊建眾友挖掘機(jī)機(jī)JCM9007B方

45、洪全柳工裝載機(jī)機(jī)CLG8555高馬朝王牌運(yùn)料車車貴F721180祿龍王牌運(yùn)料車車貴F721181鄧勇王牌運(yùn)料車車貴F711156楊和平王牌運(yùn)料車車貴F711161王宏灑水車解放鄧勇瀝青灑布車車C2L51102GGLQ楊寬壽瀝青拌和機(jī)機(jī)QLB-115型張錫才瀝青拌和機(jī)機(jī)LJQ-440T高馬朝瀝青攤鋪機(jī)機(jī)2LTZ660型郎小平碎石機(jī)PC74AA柏明國江鈴雙排座座貴F774487李興江鈴雙排座座貴F774491郎小平江鈴雙排座座貴F717723楊寬壽江鈴雙排座座貴F717730余順光江鈴雙排座座貴F723347祿啟林江鈴雙排座座貴F723350楊文輝江鈴雙排座座貴F719956祿龍江鈴雙排座座貴F7

46、19942王宏藍(lán)箭雙排座座貴F842231張錫才運(yùn)水車柳州筑機(jī)廠廠楊和平劃線機(jī)江蘇鑫路達(dá)達(dá)施輝銀表12-11大中型型設(shè)備定定員表第二條 定定員動(dòng)態(tài)態(tài)管理現(xiàn)行定員情情況是我我段根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況安排排的,如如因人員變動(dòng)或或者其他他情況需需要變動(dòng)動(dòng)的,由由責(zé)任人人或設(shè)備備使用單單位負(fù)責(zé)責(zé)人向設(shè)設(shè)備物資資股書面面提出,經(jīng)經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、設(shè)備備物資股股負(fù)責(zé)人人,設(shè)備備使用部部門負(fù)責(zé)責(zé)人共同同決定。第三條 大大中型設(shè)設(shè)備定操操作規(guī)程程按管理局規(guī)規(guī)定,設(shè)設(shè)備物資資股對(duì)大大中型設(shè)設(shè)備負(fù)責(zé)責(zé)人發(fā)放放設(shè)備操操作規(guī)程程,并并根據(jù)設(shè)設(shè)備現(xiàn)行行情況制制定安全全注意事事項(xiàng)。定定期對(duì)設(shè)設(shè)備負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行安全培培訓(xùn),設(shè)設(shè)備使用用

47、部門每每年和設(shè)設(shè)備負(fù)責(zé)責(zé)人簽訂訂安全全責(zé)任書書。大中型設(shè)備備定保養(yǎng)養(yǎng)細(xì)則設(shè)備外資股股根據(jù)設(shè)設(shè)備性能能和說明明書編制制單機(jī)保保養(yǎng)細(xì)則則,并并下發(fā)到到設(shè)備負(fù)負(fù)責(zé)人手手中。定定期(每每季度前前三天內(nèi)內(nèi))對(duì)設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)情況檢檢查,不不定期對(duì)對(duì)設(shè)備保保養(yǎng)情況況進(jìn)行抽抽查,對(duì)對(duì)保養(yǎng)情情況好的的設(shè)備負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)對(duì)保養(yǎng)情情況差的的設(shè)備負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰,具具體經(jīng)額額由設(shè)備備事業(yè)部部門和設(shè)設(shè)備物資資股共同同協(xié)定。操作證管理理(1)特種種設(shè)備操操作證由由設(shè)備物物資股和和安監(jiān)辦辦組織職職工參加加培訓(xùn)和和學(xué)習(xí)通通過考試試合格后后取得,有有安監(jiān)辦辦統(tǒng)一管管理。到到期需要要年檢或或者辦理理續(xù)簽的的操

48、作證證,有安安監(jiān)辦組組織操作作員進(jìn)行行辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。(2)機(jī)動(dòng)動(dòng)車駕駛駛證學(xué)習(xí)習(xí)考試取取得后,由由駕駛員員自行保保管,設(shè)設(shè)備物資資股根據(jù)據(jù)駕駛證證規(guī)定,結(jié)結(jié)合駕駛駛員駕駛駛技術(shù)安安排駕駛駛員負(fù)責(zé)責(zé)駕駛機(jī)機(jī)車。每每年根據(jù)據(jù)駕駛員員技術(shù)和和身體情情況進(jìn)行行調(diào)整。對(duì)對(duì)不適應(yīng)應(yīng)駕駛機(jī)機(jī)車的駕駕駛員進(jìn)進(jìn)行崗位位調(diào)整。(3)操作作證辦理理費(fèi)用由由段財(cái)務(wù)務(wù)墊資,年年底列入入機(jī)化站站支出帳帳目。駕駕駛證由由段財(cái)務(wù)務(wù)支付660%,個(gè)個(gè)人出資資40%來辦理理,特殊殊情況也也可由駕駕駛員申申請(qǐng),經(jīng)經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后由段財(cái)財(cái)務(wù)全額額支付。(4)外聘聘人員離離職后特特種設(shè)備備操作證證不能帶帶走 由由安監(jiān)辦辦到相關(guān)關(guān)

49、部門辦辦理注銷銷,駕駛駛證需要要向段財(cái)財(cái)務(wù)支付付段財(cái)務(wù)務(wù)支付的的全部金金額后才才能帶駕駕駛證離離職。(5)機(jī)化化站職工工必須取取得兩或或者兩種種以上操操作證,并并能熟練練的操作作相應(yīng)設(shè)設(shè)備。(6)取得得相應(yīng)操操作證的的人員,必必須按規(guī)規(guī)定參加加相關(guān)部部門的繼繼續(xù)教育育和培訓(xùn)訓(xùn),接受受設(shè)備物物資股安安排安全全培訓(xùn)和和技能培培訓(xùn)。(7)操作作員是設(shè)設(shè)備第一一負(fù)責(zé)人人,操作作員必須須熟悉設(shè)設(shè)備性能能,掌握握設(shè)備構(gòu)構(gòu)造原理理,遵守守設(shè)備操操作規(guī)程程,學(xué)習(xí)習(xí)設(shè)備日日常保養(yǎng)養(yǎng)和簡單單故障處處理。對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行預(yù)防防性修理理。機(jī)械設(shè)備安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度為了進(jìn)一步步規(guī)范安安全操作作規(guī)程及及標(biāo)準(zhǔn)的的管理,維

50、維護(hù)良好好的安全全生產(chǎn)秩秩序,特特制定本本制度。第一條 編編制依據(jù)據(jù):(1)現(xiàn)行行的國家家、行業(yè)業(yè)安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范,安全全規(guī)程等等;設(shè)備備使用說說明書、工工作原理理資料、圖圖紙等。(2)曾經(jīng)經(jīng)出現(xiàn)過過的危險(xiǎn)險(xiǎn)、事故故案例及及與本項(xiàng)項(xiàng)操作有有關(guān)的其其他不安安全因素素;(3)作業(yè)業(yè)環(huán)境條條件、工工作制度度、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制等等;(4)其他他有關(guān)要要求。第二條 編制內(nèi)內(nèi)容(1)明確確適用范范圍;(2)行為為和工種種要求的的一般規(guī)規(guī)定;(3)該工工種的安安全規(guī)定定;(4)操作作前的準(zhǔn)準(zhǔn)備,包包括:操操作前做做哪些檢檢查、機(jī)機(jī)器設(shè)備備和環(huán)境境應(yīng)該處處于什么么狀態(tài)、應(yīng)應(yīng)該做哪哪些調(diào)整整、準(zhǔn)備備哪

51、些工工具等;(5)勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品的穿穿戴要求求,應(yīng)該該和禁止止穿戴的的防護(hù)用用品種類類,以及及如何穿穿戴等;(6)操作作的先后后順序、方方式;(7)正常常的操作作程序;(8)操作作過程中中機(jī)器設(shè)設(shè)備的狀狀態(tài);(9)操作作過程需需要進(jìn)行行哪些測(cè)測(cè)試和調(diào)調(diào)整,如如何調(diào)整整;(10)操操作失員員所處的的位置和和操作的的規(guī)范姿姿勢(shì);(11)操操作過程程中有哪哪些必須須禁止的的行為;(12)特特殊操作作內(nèi)容;(13)異異常情況況處理要要求;(14)收收尾工作作;(15)其其他要求求。第三條 建建立健全全各設(shè)備備、各崗崗位人員員操作規(guī)規(guī)程和各各工序操操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第四條 聘聘請(qǐng)有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的老老工人和和專業(yè)技技術(shù)人員員進(jìn)行講講課,對(duì)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行

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