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文檔簡介
1、東港市新興社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心節(jié)能降耗的措施和目標一、目的為合理、有效地利用資源、能源、保護環(huán)境,杜絕浪費 現(xiàn)象,減少中心不必要的費用支出。二、適用范圍適用于本中心各科室。三、四、職責1、由總務(wù)科負責節(jié)能降耗管理的培訓教育工作。2、日常節(jié)能降耗管理辦法的實施由各科室負責。3、運行控制(1)中心總務(wù)科是節(jié)能降耗工作的主要管理部門, 包公資源、醫(yī)用耗材的降耗由總務(wù)科負責采購管理控制。(2)中心各科室使用的紙張、辦公用品、公務(wù)用車 的能源消耗由中心主任負責管理控制;庫房物資由總務(wù)科負 責管理控制。(3)中心主任、副主任、辦公室、財務(wù)科負責本程 序的貫徹執(zhí)行,總務(wù)科負責監(jiān)督檢查。五、工作程序1、宣傳與培訓
2、(1)財務(wù)科人事專員對新入職的員工進行培訓的同 時要有節(jié)約資源、能源方面的培訓內(nèi)容。(2)中心通過多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)約資源、 能源的知識、方法。普及節(jié)能科學知識,增強員工的節(jié)能意 識。2、實施(1 )中心辦公區(qū)水、電的管理a、中心總務(wù)科負責辦公樓內(nèi)的水、電管理,統(tǒng)計所 屬范圍內(nèi)水、電消耗量,編制節(jié)能計劃,每年對能源管理情 況進行一次分析。b、中心財務(wù)科負責編制節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導書 并下發(fā)到中心各科室,各科室應(yīng)將其傳達到每一位員工。c、中心總務(wù)科定期組織相關(guān)科室進行檢查,對出現(xiàn)的 浪費現(xiàn)象的問題按事故、事件、不符合、糾正與預防措施 程序進行處理。(2)中心照明用電管理a、各科室應(yīng)優(yōu)先選用
3、節(jié)能型照明燈具。b、合理布置照明燈具,使燈光照射在工作區(qū)域以內(nèi) 的范圍。c、總務(wù)科應(yīng)對中心辦公區(qū)域及公共區(qū)域照明時間作出 明確規(guī)定,以有效節(jié)約能源。(4)中心辦公區(qū)水、電使用的管理由中心總務(wù)科負責執(zhí)行。(5)紙張的管理a、財務(wù)科和辦公室分別制定出中心和各科室辦公紙 張使用及管理辦法并檢查考核,將檢查情況填入節(jié)能降耗 檢查記錄表。b、各科室廢棄的紙張應(yīng)為雙面使用過且應(yīng)盡量做到 全都回收,以節(jié)省自然資源。(6)成品油的管理a、中心主任和總務(wù)科分別制定出中心和各科室機動 車輛使用及管理辦法并檢查考核,將檢查情況填入節(jié)能降 耗檢查記錄表。b、中心制定機動車輛的節(jié)能技術(shù)措施,降低油耗, 以節(jié)省自然資源。3、評估與推進(1)辦公室、財務(wù)科、總務(wù)科每半年或一年對統(tǒng)計 結(jié)果進行分析,并將計劃量與實際量進行比較,當發(fā)現(xiàn)實際 量高于計劃量或低于計劃量15%時,判定為使用異常,此 時應(yīng)調(diào)查原因,對異常情況進行分析,并采取相應(yīng)的糾正措 施。(2)辦公室、財務(wù)科、總務(wù)科分析報告及時報中心 主任備案。總務(wù)科針對系統(tǒng)性問題制定糾正與預防措施。4、涉及節(jié)?。刂?/p>
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