行政總監(jiān)年度工作述職報(bào)告范文

1、行政總監(jiān)年度工作述職報(bào)告范文行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不 需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō):，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我 就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè) 懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做 完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部 分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊wt人、職場(chǎng)心靈、主題 專欄的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工 作壓力。對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成 了 “晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)； 應(yīng)前廳部請(qǐng)求利

2、用業(yè)余時(shí)間完 成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是 我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的問(wèn)題 在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線 不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率， 不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。20 年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階 段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從 一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這 樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差， 工作中時(shí)常出現(xiàn)

3、焦躁的情緒。三、20 年目標(biāo) 總結(jié)20 年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé)，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣，我 深感慚愧。面對(duì)20 年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確 的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是一一 不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心，不放棄 追求真實(shí)與單純的可能性。以上是我于20 年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。行政總監(jiān)年度工作述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們 大家好，本人于年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位，過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅， 有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地

4、實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開(kāi)闊，現(xiàn)將一年 來(lái)工作情況匯報(bào) 一、立足本職，完成各項(xiàng)工作 作為一名行政主管，我 能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、 文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行 政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小 的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、 會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其 他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí) 行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公

5、司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。2、立足本職，完成各項(xiàng)文書(shū)工作 完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情 況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、 處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份。校對(duì)、 印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報(bào)各種文材料163份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹(shù)立 了公司的良好形象。4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了 公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于 年4月、9月和 今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況， 填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào)

6、，節(jié)假日不間斷，及時(shí)將整治情況上 報(bào)市建委。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作 編寫(xiě)、制定了公司年行風(fēng)建 設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)， 以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿 足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突 出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分。7、積極投稿，多方面宣傳供水工作 及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè) 人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在中國(guó)供水節(jié)水、中國(guó)水星、河南供水等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，中源水務(wù) 報(bào)發(fā)表稿件12篇。8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì) 加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂

7、 學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。 通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。9、參加活動(dòng)，樹(shù)立公司良好形象 積極參加各種活動(dòng)，代表公司參 加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名； 參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽，獲得亞軍； 參加公司迎國(guó) 慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng)，以微 薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛(ài)心。二、存在不足及努力方向1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù) 素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。取得的成績(jī)離不開(kāi)我們辦公

8、室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu) 秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在 此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司 給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，心 懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。行政總監(jiān)年度工作述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 一、緒言20 年7月9日，我被正式任命為盈眾都贏上海大眾 汽車銷售服務(wù)有限公司行政總監(jiān)。7月13日，在總經(jīng)理的提撥下，我同 時(shí)兼任行副總經(jīng)理職務(wù)。主要職責(zé)為參與公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持、開(kāi)發(fā) 與維護(hù)

9、合作伙伴、行政事務(wù)管理與人事任命、公司博客更新與新聞發(fā)布等。 我的工作目標(biāo)是以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公” 為指導(dǎo)，達(dá)到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。在這期間，感受到團(tuán) 隊(duì)支持下取得進(jìn)步的喜悅，感受到團(tuán)隊(duì)合作下取得成效的自信，同時(shí)也感 受到工作沒(méi)能面面俱到留下的遺憾與思索。下面我將介紹所取得的業(yè)績(jī)以 及存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施。二、主要業(yè)績(jī) （一）公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持1、年年7月 9日，公司成立之初，參與公司創(chuàng)立大會(huì)，共同討論制定了公司名稱、公 司logo、經(jīng)營(yíng)理念以及公司文化。另外，在公司高管參加培訓(xùn)期間，不 斷創(chuàng)新公司隊(duì)形展示，積極參與討論并發(fā)言，努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)

10、。（三）行政事務(wù)管理與人事任命1、定期安排召開(kāi)公司高層管理者 會(huì)議，包括總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)議內(nèi)容主要包括 公司已有業(yè)績(jī)及存在的問(wèn)題、提出解決方案、明確公司發(fā)展現(xiàn)狀與方向、 制定公司未來(lái)發(fā)展方案、人事指派與調(diào)動(dòng)等。2、通過(guò)一段時(shí)間的觀察與考核，營(yíng)銷總監(jiān)涂炎民思維敏捷、善于演 講，我對(duì)于任命他為公司新聞發(fā)言人的提議在公司高管會(huì)議中以全票通過(guò)。（四）公司博客更新與新聞發(fā)布1、參與公司博客創(chuàng)建，編輯并上 傳公司高管介紹，不斷發(fā)表博文更新公司博客。同時(shí)限度地調(diào)動(dòng)親人、朋 友、同事對(duì)博客的關(guān)注度，提高博客的點(diǎn)擊量與影響力。2、及時(shí)發(fā)布公司各類新聞，包括公司創(chuàng)立、業(yè)務(wù)拜訪、合作談判等。三、問(wèn)題和改進(jìn)措施在同事們的合作與支持下，雖然初步取得管理、 事務(wù)、服務(wù)為一體的成效，但是在履行職責(zé)中仍然存在以下三點(diǎn)不足：1、 公司制度執(zhí)行力度不夠，常常導(dǎo)致公司高管會(huì)議由于個(gè)性差異與觀念差異 發(fā)生持久爭(zhēng)執(zhí)，從而浪費(fèi)時(shí)間與精力，效率有待提高。2、沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)公司所有成員的工作熱情與團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較 為落后。3、培訓(xùn)任務(wù)完成度沒(méi)有達(dá)到“先緊后慢，未雨綢繆”的要求。針對(duì)以上三點(diǎn)不足，我提出以下具體改進(jìn)措施：1、召開(kāi)公司高管會(huì) 議時(shí)，堅(jiān)持戴上“藍(lán)色思考帽”，以邏輯思維與理性分析為指導(dǎo)，及時(shí)阻 止無(wú)意義