工作說明書-工業(yè)工廠類

1、工業(yè)工廠類 HYPERLINK /02/#1 l 1 生產(chǎn)部經(jīng)理、 HYPERLINK /02/#2 l 2 生產(chǎn)科科長、 HYPERLINK /02/#3 l 3 設(shè)備動力科科長、 HYPERLINK /02/#4 l 4 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長、 HYPERLINK /02/#5 l 5 質(zhì)保部經(jīng)理、 HYPERLINK /02/#6 l 6 質(zhì)檢科科長、 HYPERLINK /02/#7 l 7 質(zhì)管科科長、 HYPERLINK /02/#8 l 8 計(jì)檢員、 HYPERLINK /02/#9 l 9 質(zhì)檢員、 HYPERLINK /02/#10 l 10 開科車間主任、 HYPERLINK /

2、02/#11 l 11 木工車間主任、 HYPERLINK /02/#12 l 12 油漆車間主任生產(chǎn)部經(jīng)理理崗位名稱：生產(chǎn)部部經(jīng)理直直接上級級：分管管副總經(jīng)經(jīng)理下屬屬崗位：生產(chǎn)科科科長崗崗位性質(zhì)質(zhì)：負(fù)責(zé)責(zé)全面主主持本部部的管理理工作管管理權(quán)限限：行使使對公司司產(chǎn)品生生產(chǎn)過程程工作的的指揮、指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、管管理的權(quán)權(quán)力，并并承擔(dān)執(zhí)執(zhí)行公司司規(guī)程及及工作指指令的義義務(wù)；管管理責(zé)任任：對其其分管的的生產(chǎn)管管理工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)；主主要職責(zé)責(zé)：1在分管管副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)主持持本部的的全面工工作，組組織并督督促部門門人員全全面完成成本部職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)工作作任務(wù)。2貫徹落實(shí)本部

3、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；6配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；7負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)

4、專項(xiàng)工作；8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；10強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；11負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；12負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；13有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價(jià)；1

5、4按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求：1具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；2熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；3虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4堅(jiān)持原則，廉潔奉公；5熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。參加會議：1參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；2參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；3參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；4參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。 HYPERLINK /02/#top l top 返回頂部生產(chǎn)科科長長崗位名稱；生產(chǎn)科科科長；直接上上級：生生

6、產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理；下下屬崗位位：生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃員員、生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員員、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會；崗位位性質(zhì)：全面主主持生產(chǎn)產(chǎn)科的工工作；管管理權(quán)限限：對本本科職員員范圍內(nèi)內(nèi)的工作作有指導(dǎo)導(dǎo)、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督管理的的權(quán)力；管理責(zé)責(zé)任：對對所承擔(dān)擔(dān)的工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)；管管理職責(zé)責(zé)：1負(fù)責(zé)下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃任任務(wù)；22安排排和控制制生產(chǎn)作作業(yè)進(jìn)度度；3對生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃情況況的檢查查；4根據(jù)各各類信息息對生產(chǎn)產(chǎn)過程調(diào)調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)和平平衡；55負(fù)責(zé)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量的的統(tǒng)計(jì)和和物資消消耗的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)；66對下下屬人員員的考核核、評價(jià)價(jià)、激勵勵；7訂單的的審核、登登記匯總總、安排排生產(chǎn)；8協(xié)協(xié)調(diào)好生生產(chǎn)與技技術(shù)、開開發(fā)、質(zhì)質(zhì)量管

7、理理等部門門之間的的關(guān)系；9合合理組織織好對生生產(chǎn)人員員的調(diào)配配管理工工作；110搞搞好與設(shè)設(shè)備管理理部門協(xié)協(xié)作關(guān)系系；111有對對下屬的的人事推推薦權(quán)和和考核、評評價(jià)權(quán)；12定期或或不定期期組織生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行分析析討論；崗位要要求：11具有有大專以以上文化化程度和和管理協(xié)協(xié)調(diào)能力力；2具有一一定本行行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；33有較較強(qiáng)的工工和責(zé)任任感和事事業(yè)心，能能吃苦耐耐勞；參參加會議議：1參加公公司召開開科以上上有關(guān)會會議；22參加加公司每每月季度度的工和和協(xié)調(diào)會會；3參加公公司年度度工作評評比會； HYPERLINK /02/#top l top 返回頂部設(shè)備動力科科科長崗位名稱

8、：設(shè)備動動力科科科長；直接上級：生產(chǎn)部部經(jīng)理；下屬崗崗位：設(shè)設(shè)備管理理員、安安全環(huán)保保員、機(jī)機(jī)修工、水水、電工工、氣割割電焊工工；崗位位性質(zhì)：全面主主持設(shè)備備動力科科的工作作；管理理權(quán)限：對本科科職責(zé)范范圍內(nèi)的的工作有有指導(dǎo)、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督管理理的權(quán)力力；管理理責(zé)任：對所承承擔(dān)的工工作全面面負(fù)責(zé)；主要職職責(zé)：11負(fù)責(zé)責(zé)對公司司設(shè)備管管理工作作；2對設(shè)備備的安裝裝和保養(yǎng)養(yǎng)、維護(hù)護(hù)工作；3對對用水、用用電的管管理；44設(shè)備備檔案的的建立和和管理工工作；55安全全操作、安安全知識識的教育育和培訓(xùn)訓(xùn)工作；6定定期或不不定期對對設(shè)備的的安全檢檢查工作作；7對下屬屬人員考考核、評評價(jià)、激激勵；88

9、對機(jī)機(jī)器設(shè)備備、設(shè)施施的維修修和異常常情況的的處理；9對對公司所所有設(shè)備備、動力力設(shè)施的的統(tǒng)計(jì)工工作；110對對水、電電設(shè)施安安裝和維維護(hù)的管管理；111負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備購置和和設(shè)備報(bào)報(bào)廢計(jì)劃劃的申報(bào)報(bào)；122有對對下屬的的人事推推薦權(quán)和和考核、評評價(jià)權(quán)；崗位要要求：11具有有大專以以上文化化程度或或豐富的的實(shí)際經(jīng)經(jīng)驗(yàn)槿專專業(yè)知識識；2有較強(qiáng)強(qiáng)的管理理能力和和協(xié)調(diào)能能力；33有較較強(qiáng)的工工作責(zé)任任感和事事業(yè)心；參加會會議：11參加加公司召召開科以以胩有關(guān)關(guān)會議；2參參加公司司每月季季度工作作協(xié)調(diào)會會；3參加公公司年度度工作評評比會； HYPERLINK /02/#top l top 返回頂部計(jì)劃統(tǒng)

10、計(jì)科科科長崗位名稱：計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)科科科長直接接上級：信息部部經(jīng)理；下屬崗崗位：綜綜合計(jì)劃劃員、綜綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)員；崗崗位性質(zhì)質(zhì)：全面面主持計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)科的工工作；管管理權(quán)限限：對本本科職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的工作作有指導(dǎo)導(dǎo)、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督管理權(quán)權(quán)力；管管理責(zé)任任：對所所承擔(dān)的的工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)；管理理職責(zé)：1制制定公司司的計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)工工作管理理制度；2對對各類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料收集、整整理、匯匯總、上上報(bào)；33組織織制訂各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)；44組織織制訂各各類定額額，抓好好定額的的基礎(chǔ)工工作；55對各各類物料料消耗的的統(tǒng)計(jì)管管理工作作；6組織對對各部門門各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃完成成情況的的檢查、評評比工作作；7負(fù)

11、責(zé)編編制公司司月季年年度統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，搞搞好統(tǒng)計(jì)計(jì)分析工工作；88做好好對各類類統(tǒng)計(jì)資資料歸檔檔管理；9負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制下下達(dá)公司司年、季季、月度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃；110負(fù)負(fù)責(zé)做好好與生產(chǎn)產(chǎn)、人事事、營銷銷、財(cái)務(wù)務(wù)部門的的工作協(xié)協(xié)調(diào)；111定定期或不不定期組組織人員員進(jìn)行工工作討論論和評價(jià)價(jià)；122有對對下屬的的人事推推薦權(quán)和和考核、評評價(jià)權(quán)；崗位要要求：11具有有大專以以上的文文化程度度或較豐豐富的實(shí)實(shí)際工作作能力；2具具備計(jì)劃劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)管理綜綜合專業(yè)業(yè)知識；3具具有較強(qiáng)強(qiáng)的工作作責(zé)任感感和事業(yè)業(yè)心；參參加會議議：1參加公公司召開開的科以以上工作作會議；2參參加公司司每月季季年度工工作協(xié)調(diào)調(diào)會；3

12、3參加加公司年年度工作作評比會會； HYPERLINK /02/#top l top 返回頂部質(zhì)保部經(jīng)理理崗位名稱：質(zhì)保部部經(jīng)理；直接上上級：分分管副總總經(jīng)理；下屬崗崗位：質(zhì)質(zhì)檢科科科長、質(zhì)質(zhì)管科科科長；崗崗位性質(zhì)質(zhì)：負(fù)責(zé)責(zé)全面主主持本部部的管理理工作；管理權(quán)權(quán)限：行行使對公公司質(zhì)量量檢驗(yàn)，計(jì)計(jì)量、質(zhì)質(zhì)量管理理工作的的指揮、指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、管管理的權(quán)權(quán)力，承承擔(dān)執(zhí)行行公司規(guī)規(guī)程及工工作指令令義務(wù)；管理責(zé)責(zé)任：對對其分管管的質(zhì)量量管理工工作全面面負(fù)責(zé)；主要職職責(zé)：11在分分管副總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)主持持本部的的全面工工作，組組織并督督促部門門人員全全面完成成本部職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)

13、工作作任務(wù)；2貫徹徹落實(shí)本本部崗位位責(zé)任制制和工作作標(biāo)準(zhǔn)，密密切與生生產(chǎn)、營營銷、計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)、人人事等部部門的工工作聯(lián)系系，加強(qiáng)強(qiáng)與有關(guān)關(guān)部門的的協(xié)作配配合工作作；3負(fù)責(zé)組組織質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量、計(jì)計(jì)量管理理制度的的擬訂、修修改、檢檢查、指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、控控制及執(zhí)執(zhí)行；44負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制年、季季、月度度產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量提高高與改進(jìn)進(jìn)、計(jì)質(zhì)質(zhì)量管理理等工作作計(jì)菩薩薩組織實(shí)實(shí)施、檢檢查、協(xié)協(xié)調(diào)、考考核，及及時處理理和解決決各種質(zhì)質(zhì)量糾紛紛；5負(fù)責(zé)建建立和完完善產(chǎn)品品質(zhì)量保保證體系系。制定定并組織織實(shí)施公公司質(zhì)量量 荼綱綱要，健健全質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，制制定和完完善攝影影師管理理目標(biāo)負(fù)負(fù)

14、責(zé)制，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量的的穩(wěn)定提提高，力力爭盡早早通過IISO990000論證；5配配合人事事部抓好好全員質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)教育工工作。有有計(jì)劃地地定期組組織質(zhì)量量檢驗(yàn)員員、計(jì)量量員、管管理人員員、各級級領(lǐng)導(dǎo)、營營銷人員員、維修修人員、操操作工等等不同崗崗位的質(zhì)質(zhì)量教育育培訓(xùn)工工作，加加大對計(jì)計(jì)量、質(zhì)質(zhì)量管理理和考核核力度，逐逐步建立立和推行行計(jì)、質(zhì)質(zhì)量人員員執(zhí)證上上崗制度度；6負(fù)責(zé)對對公司的的產(chǎn)品、工工作、服服務(wù)等質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查、協(xié)協(xié)調(diào)和管管理；77負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司質(zhì)量量事故的的處理。參參與由于于產(chǎn)品出出廠引起起質(zhì)量異異議、退退貨、索索賠等質(zhì)質(zhì)量事件件的調(diào)查查處理，及及時提出出處理意意見

15、向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)；8負(fù)負(fù)責(zé)組織織建立和和健全質(zhì)質(zhì)量崗位位責(zé)任制制。明確確各崗位位職責(zé)、權(quán)權(quán)力和義義務(wù)；99組織織編制年年季朋度度質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表。建立立和規(guī)范范原始啟啟示、臺臺賬、報(bào)報(bào)表核算算標(biāo)準(zhǔn)程程序，培培訓(xùn)專、兼兼職質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)人人員，提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平和和統(tǒng)計(jì)核核算質(zhì)量量；100負(fù)責(zé)責(zé)收集公公司產(chǎn)品品售后質(zhì)質(zhì)量服務(wù)務(wù)資料。定定期或不不定期的的進(jìn)行市市場調(diào)查查、客戶戶抽查，及及時擇寫寫質(zhì)量市市場調(diào)查查分析報(bào)報(bào)告，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議；11有權(quán)向向分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提議議下屬科科長（副副科長）人人選，并并對其工工作考核核評價(jià)；12按時完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作事項(xiàng)。崗位要求：1具有大專以

16、上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；3堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識。參加會議：1參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)的會議；2參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；3參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其有關(guān)會議；4參加本部門召開的質(zhì)量、計(jì)量等有關(guān)會議。 HYPERLINK /02/#top l top 返回頂部質(zhì)檢科科長長崗位名稱：質(zhì)檢科科科長；直接上上級：質(zhì)質(zhì)保部經(jīng)經(jīng)理；下下屬崗位位：質(zhì)檢檢員、計(jì)計(jì)檢員；崗位性性質(zhì)：全全面主持

17、持質(zhì)檢科科的工作作；管理理權(quán)限：對本科科職責(zé)范范圍內(nèi)的的工作有有指導(dǎo)、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督管理理的權(quán)力力；管理理責(zé)任：對所承承擔(dān)的工工作全面面負(fù)責(zé)；主要職職責(zé)：11全面面負(fù)責(zé)公公司的產(chǎn)產(chǎn)品、物物資、設(shè)設(shè)備的計(jì)計(jì)質(zhì)量檢檢查管理理；2對下屬屬人員的的考核、評評價(jià)、激激勵；33對進(jìn)進(jìn)公司所所有原材材料、輔輔助材料料及其他他材料的的質(zhì)量檢檢查；44對產(chǎn)產(chǎn)品在生生產(chǎn)過程程中各工工序的計(jì)計(jì)質(zhì)量檢檢查；55對設(shè)設(shè)備動力力的計(jì)質(zhì)質(zhì)量檢查查；6對出廠廠的產(chǎn)品品的計(jì)質(zhì)質(zhì)量檢查查；7對產(chǎn)品品計(jì)質(zhì)量量合格數(shù)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)；88協(xié)助助對計(jì)質(zhì)質(zhì)量人員員的業(yè)務(wù)務(wù)水平的的培訓(xùn)；9協(xié)協(xié)助擬訂訂產(chǎn)品計(jì)計(jì)質(zhì)量保保證體系系標(biāo)準(zhǔn)；10

18、協(xié)助做做好對公公司ISSO90000產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；111定定期或不不定期組組織人員員進(jìn)行分分析討論論；122有對對下屬的的人事推推薦權(quán)和和考核、評評價(jià)權(quán)；崗位要要求：11具有有大專以以上文化化程度或或?qū)嶋H工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和管理理能力；2有有較強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)能力力和協(xié)調(diào)調(diào)能力；3有有較強(qiáng)工工作責(zé)任任感和事事業(yè)心；參加會會議：11參加加公司召召開科以以上有關(guān)關(guān)會議；2參參加公司司每月季季工作協(xié)協(xié)調(diào)會；3參參加公司司年度工工作評比比會； HYPERLINK /02/#top l top 返回頂部質(zhì)管科科長長崗位名稱：質(zhì)管科科科長；直接上上級：質(zhì)質(zhì)保部經(jīng)經(jīng)理；下下屬崗位位：質(zhì)管管員、計(jì)計(jì)量員；崗位性性

19、質(zhì)：全全面主持持質(zhì)?？瓶频墓ぷ髯?；管理理權(quán)限：對本科科職責(zé)范范圍內(nèi)的的工作有有指導(dǎo)、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督管理理的權(quán)力力；管理理責(zé)任：對所承承擔(dān)的工工作全面面負(fù)責(zé)；主要職職責(zé)：11對下下屬于人人員考核核、評價(jià)價(jià)、激勵勵；2負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)質(zhì)量全全面管理理工作；3編編制公司司全面質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系；44制定定公司IISO990000產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)；5做做好計(jì)質(zhì)質(zhì)量人員員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工工作；66不定定期組織織抽查計(jì)計(jì)、質(zhì)量量人員的的業(yè)務(wù)水水平和工工作能力力；7建立計(jì)計(jì)、質(zhì)量量管理檔檔案和檔檔案管理理；8對計(jì)、質(zhì)質(zhì)量器具具保管工工作；99對進(jìn)進(jìn)庫原材材料、輔輔助材料料和出入入庫產(chǎn)品品全過程程質(zhì)量管

20、管理；110對對公司購購置的設(shè)設(shè)備和其其他動力力的質(zhì)量量管理；11對計(jì)、質(zhì)質(zhì)量工作作不主原原因擇寫寫分析報(bào)報(bào)告；112有有對下屬屬的人事事推薦權(quán)權(quán)和考核核、評價(jià)價(jià)權(quán)；崗崗位要求求：1具在大大專以上上文化程程度或?qū)崒?shí)際工作作經(jīng)驗(yàn)和和管理能能力；22具在在本行業(yè)業(yè)一定的的工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和較較強(qiáng)的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)能力；3有有較強(qiáng)的的工作責(zé)責(zé)任感和和事業(yè)心心，工作作認(rèn)真，能能吃苦耐耐勞；參參加會議議：1參加公公司召開開科以上上有關(guān)會會議；22參加加公司每每月季度度的工作作協(xié)調(diào)會會；3參加公公司年度度工作評評比會議議； HYPERLINK /02/#top l top 返回頂部計(jì)檢員崗位名稱：計(jì)檢員員；直接接上

21、級：質(zhì)檢科科科長；負(fù)責(zé)對對象：負(fù)負(fù)責(zé)物資資、產(chǎn)品品計(jì)量檢檢查；工工作目標(biāo)標(biāo)：負(fù)責(zé)責(zé)公司各各類物資資、設(shè)備備、產(chǎn)品品稅的計(jì)計(jì)量檢查查工作；權(quán)力與與責(zé)任： 1服從分分配，聽聽從指揮揮，并嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和有關(guān)關(guān)規(guī)定；2負(fù)負(fù)責(zé)公司司的產(chǎn)品品進(jìn)口貨貨過程中中各工序序的計(jì)量量檢查工工作；33負(fù)責(zé)責(zé)對出售售產(chǎn)品的的計(jì)量檢檢查工作作；4負(fù)責(zé)對對產(chǎn)品計(jì)計(jì)量合格格數(shù)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)工工作；55協(xié)助助做好產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)量量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；66加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)量工工作的重重要性和和思想意意識；77對所所承擔(dān)的的工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)；崗位位要求：1具具有中專專以上的的文化程程度和專專業(yè)知識識或有實(shí)實(shí)際工作作經(jīng)驗(yàn)；2有有較強(qiáng)的

22、的工作責(zé)責(zé)任感和和事業(yè)心心；3原則性性強(qiáng)，不不怕得罪罪人，心心胸大度度；參加加會議：1參參加本科科每周一一次的工工作會議議；2參加本本科每月月季工作作評比會會和協(xié)調(diào)調(diào)會；33參加加公司召召開的年年度職工工大會； HYPERLINK /02/#top l top 回頂部質(zhì)檢員崗位名稱：質(zhì)檢員員；直接接上級：對質(zhì)檢檢科科長長負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對對象：物物資、產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量檢查查；工作作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公公司所有有物資、產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量檢查查工作；權(quán)力與與責(zé)任：1。服服從分配配，聽從從指揮，并并嚴(yán)格遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和有有關(guān)規(guī)定定；2負(fù)責(zé)公公司產(chǎn)品品出售前前的質(zhì)量量檢查工工作；33負(fù)責(zé)責(zé)

23、對公司司產(chǎn)品合合格數(shù)的的統(tǒng)計(jì)工工作；44負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品率率的分析析工作；5協(xié)協(xié)助做好好產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的標(biāo)準(zhǔn)；6協(xié)協(xié)助做好好公司IISO990000質(zhì)量管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；7對所承承擔(dān)的工工作全面面負(fù)責(zé)；崗位要要求：11具有有中專以以上文化化程度和和專業(yè)知知識或有有豐富的的實(shí)際工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；2有較強(qiáng)強(qiáng)的工作作責(zé)任感感和事業(yè)業(yè)心；33原則則性強(qiáng)，不不怕得罪罪人，心心胸大度度；參加加會議：1參參加本科科生周一一次工作作會議；2參參加本科科每月季季度工作作評比會會和協(xié)調(diào)調(diào)會；33參加加公司召召開的年年度職工工大會； HYPERLINK /02/#top l top 返回頂部開料車間主主任崗位名稱：開料車

24、車間主任任；直接接上級：生產(chǎn)部部經(jīng)理；間接上上級：生生產(chǎn)科科科長；崗崗位性質(zhì)質(zhì)：全面面主持開開料車間間的工作作；管理理權(quán)限：對本車車間職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的工作作有指導(dǎo)導(dǎo)、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督督管理的的權(quán)力；理責(zé)任任：對所所承擔(dān)的的工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)；主要要職責(zé)：1服服從命令令，聽從從指揮，并并嚴(yán)格遵遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和有關(guān)關(guān)規(guī)定；2負(fù)負(fù)責(zé)開料料車間生生產(chǎn)調(diào)度度管理工工作；33負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度管理理和生產(chǎn)產(chǎn)材料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理；4負(fù)責(zé)對對各工段段、班組組的管理理工作；5負(fù)負(fù)責(zé)對各各種材料料產(chǎn)品品品種選料料工作；6負(fù)負(fù)責(zé)安排排樣板取取料管理理工作；7對對下屬于于人員檢檢查、督督促、考考核、激激勵；8

25、8負(fù)責(zé)責(zé)本車間間的安全全生產(chǎn)和和防火管管理；99負(fù)責(zé)責(zé)對產(chǎn)品品生產(chǎn)過過程中質(zhì)質(zhì)量管理理；100負(fù)責(zé)責(zé)做好生生產(chǎn)環(huán)境境保護(hù)工工作；111有有對下屬屬人員的的人事推推薦權(quán)和和考核、評評價(jià)權(quán)；12定期組組織對本本車間里里工作進(jìn)進(jìn)行評價(jià)價(jià)；崗位位要求：1具具有大專專以上文文化程度度或豐富富的實(shí)際際經(jīng)驗(yàn)或或?qū)I(yè)知知識；22有較較強(qiáng)的管管理能力力和協(xié)調(diào)調(diào)能力；3有有較強(qiáng)的的工作責(zé)責(zé)任感和和事業(yè)心心；參加加會議：1參參加公司司召開車車間級以以上有關(guān)關(guān)會議；2參參加公司司每月季季度工作作協(xié)調(diào)會會；3參加公公司年度度工作評評比會議議； HYPERLINK /02/#top l top 返回頂部木工車間主主任崗位名稱：木工車車間主任任：直接接上級：生產(chǎn)部部經(jīng)理；間接上上級：生生產(chǎn)科科科長；崗崗位性質(zhì)質(zhì)：全面面主持木木工車間間的工作作；管理理權(quán)限：對本車車間職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)工作有有指導(dǎo)、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督管理理權(quán)力；管理責(zé)責(zé)任：對對所承擔(dān)擔(dān)的工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)；主主要職責(zé)責(zé)：1服從命命令，聽聽眾指揮揮，并嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和有關(guān)規(guī)規(guī)定；22負(fù)責(zé)責(zé)木工車車間的生生產(chǎn)調(diào)度度管理工工作；33負(fù)責(zé)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度的的管理；4負(fù)負(fù)責(zé)對各各工段、班班組工作作的協(xié)調(diào)調(diào)；5負(fù)責(zé)對對木工組組的發(fā)貨貨調(diào)度管管理；66負(fù)責(zé)責(zé)對下屬屬各工段段、班