護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)培訓(xùn)課件

1、護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào) “天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”老子100-1=99？護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)2 “天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”老子100-1100-1=0功虧一簣 1%的錯(cuò)誤=100%的失敗護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)3100-1=0功虧一簣 1%的錯(cuò)誤=內(nèi) 容4 規(guī)范化管理1235優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)困難？問(wèn)題？護(hù)理安全管理2013年重點(diǎn)工作護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)4內(nèi) 容4 規(guī)范化管理1235優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)困難？問(wèn)題？護(hù)理安全優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范管理工作模式排班模式績(jī)效考核 護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)5優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范管理工作模式排班模式績(jī)效考核 護(hù)士長(zhǎng)管規(guī)范化管理作風(fēng)民主、寬宏待人公開(kāi)和公正創(chuàng)

2、造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高重視護(hù)理質(zhì)量管理不陷于瑣碎事務(wù)制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃勤于管理及時(shí)完成各種記錄返 回護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)6規(guī)范化管理返 回護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)6工作模式負(fù)責(zé)各類(lèi)介入手術(shù)配合負(fù)責(zé)巡回配合.負(fù)責(zé)接送病人、與供應(yīng)室及洗衣房交接NNN護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)7工作模式負(fù)責(zé)各類(lèi)介入手術(shù)配合負(fù)責(zé)巡回配合負(fù)責(zé)接送病人、與供應(yīng)工作中護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)8工作中護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)8排班模式 彈性排班 人性化 排班時(shí)間時(shí)間不固定 排班申請(qǐng)本 外請(qǐng)教授及急癥較多護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)9排班模式 彈性排班 人性化 排班時(shí)間時(shí)間不固定 排班 護(hù)理質(zhì)量 護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果 護(hù)理質(zhì)量總結(jié)分析報(bào)告 質(zhì)量

3、持續(xù)改進(jìn)記錄 病人表?yè)P(yáng)與投訴處理 護(hù)理記錄等護(hù)理質(zhì)量 相關(guān)資料護(hù)理管理資料標(biāo)準(zhǔn)化-使用五常法進(jìn)行管理護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)10 護(hù)理 護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果護(hù)理管理資料標(biāo)準(zhǔn)化-使用五常法 護(hù)理管理資料標(biāo)準(zhǔn)化. -有利于體現(xiàn)護(hù)理管理中的計(jì)劃職能，提高護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)-有利于幫助自己理清管理思路-有利于護(hù)理管理督導(dǎo)-可做為工作的指南，避免日常工作中的忙亂而導(dǎo)致資料不全 護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)11 .護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)11介入手術(shù)室護(hù)士1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程 遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度2時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念3患者的安全問(wèn)題4認(rèn)真嚴(yán)格清點(diǎn)紗布，器械掌握手術(shù)步驟，配合好醫(yī)生的每臺(tái)手術(shù)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)12介入手

4、術(shù)室護(hù)士1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程 2時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念手術(shù)配合腫瘤科普外科、心內(nèi)胸外科肝癌動(dòng)脈灌注栓塞術(shù)食管支架植入術(shù)胃冠狀靜脈栓塞術(shù)血管造影栓塞術(shù)膽道支架置入術(shù)冠脈造影支架植入術(shù)、射頻消融術(shù)、心臟起搏器植入術(shù)肺癌灌注術(shù)氣管支架植入術(shù)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)13手術(shù)配合腫瘤科普外科、心內(nèi)胸外科肝癌動(dòng)脈灌注栓塞術(shù)血管造影栓手術(shù)配合完整工作筆記積極主動(dòng)地配合簡(jiǎn)單的手術(shù)配合手術(shù)器械用物的準(zhǔn)備護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)14手術(shù)配合完整工作筆記積極主動(dòng)地配合簡(jiǎn)單的手術(shù)配合手術(shù)器械用物工作態(tài)度積極參加科室組織的各理論知識(shí)學(xué)習(xí) 思想道德參加省級(jí)醫(yī)院組織的介入手術(shù)護(hù)理學(xué)習(xí)班業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱愛(ài)醫(yī)院，熱愛(ài)科室參加科室集體活動(dòng)，同心同

5、德以病人為中心加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失。攜手相牽，一路同行！護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)15工作態(tài)度積極參加科室組織的各理論知識(shí)學(xué)習(xí) 思想道德參加省級(jí)醫(yī)績(jī)效考核數(shù)量質(zhì)量技術(shù)難度滿(mǎn)意度 體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬實(shí)際工作能力護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)16績(jī)效考核數(shù)量質(zhì)量技術(shù)難度滿(mǎn)意度實(shí)際護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)16績(jī)效考核20% 40%30%10%績(jī)效個(gè)人工作量態(tài)度、考核、滿(mǎn)意度責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、能級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律、考勤工作量能級(jí)紀(jì)律考勤工作質(zhì)量護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)17績(jī)效考核20% 40%30%10%績(jī)效個(gè)人工作量態(tài)度、考核 術(shù)中安全管理提示評(píng)估措施溫馨提示安全提示防輻射提示圍手術(shù)期評(píng)估術(shù)前訪視術(shù)中復(fù)評(píng)術(shù)中壓瘡預(yù)防措施加強(qiáng)巡視護(hù)士長(zhǎng)管

6、理亮點(diǎn)匯報(bào)18 術(shù)中安全管理提示評(píng)估措施溫馨提示圍手術(shù)期評(píng)估術(shù)中壓瘡預(yù)防護(hù)患者安全術(shù)前核對(duì)：病區(qū)，床號(hào)，姓名，住院號(hào)，性別，手術(shù)名稱(chēng)，手術(shù)部位等術(shù)中注意保暖電熱毯（防燙傷）；防止壓瘡發(fā)生墊軟墊，頭套術(shù)后妥善固定各導(dǎo)管護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)19患者安全術(shù)前核對(duì)：病區(qū)，床號(hào)，姓名，住院號(hào)，性別，手術(shù)名稱(chēng)， 多科室醫(yī)護(hù)配合全面提升提升便于溝通手術(shù)醫(yī)生的習(xí)慣護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)20 多科室醫(yī)護(hù)配合全面提升提升便于溝通手術(shù)醫(yī)生的習(xí)慣護(hù)士長(zhǎng)管理我慢慢地學(xué)會(huì)及時(shí)記筆記升華武器收獲幸福與感動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)21我慢慢地學(xué)會(huì)及時(shí)記筆記升華武器收獲幸福與感動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯 武器第一感覺(jué)第一印象認(rèn)同感武器知彼知己百戰(zhàn)

7、不殆齊心齊行共商共贏護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)22 武器知彼知己護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)22收獲成就感積少成多厚積薄發(fā)收獲收益知識(shí)積累醫(yī)護(hù)認(rèn)同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)23收獲成就感收益護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)23幸福與感動(dòng)The last but not least在工作筆記中回味那種幸福與感動(dòng) 武器收獲 幸福與感動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)24幸福與感動(dòng)The last but not least護(hù)士長(zhǎng)防護(hù)措施 設(shè)置防X射線(xiàn)穿透的手術(shù)間 ， 無(wú)防X射線(xiàn)穿透條件的手 術(shù)間可訂制多塊可動(dòng)鉛板作隔離X射線(xiàn)屏障裝備：醫(yī)護(hù)技患穿鉛衣、鉛制圍脖、背心、臀圍工作人員：a.定期檢查，每月檢查血常規(guī)1次，每年系統(tǒng)體檢1次b.適當(dāng)增

8、加營(yíng)養(yǎng)，增加室外活動(dòng)，避免過(guò)于勞累。合理排班，嚴(yán)格休假管理c.加強(qiáng)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)d.參加手術(shù)人員定期輪換。護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)25防護(hù)措施 設(shè)置防X射線(xiàn)穿透的手術(shù)間 ， 無(wú)防X射線(xiàn)穿透防護(hù)措施距離防護(hù)(通過(guò)增加X(jué)線(xiàn)源與人體間距離以減少曝射量) 照射過(guò)程中，應(yīng)離開(kāi)手術(shù)間到走廊上，距離X線(xiàn)機(jī)1m以上時(shí)間防護(hù) 術(shù)中操作的累計(jì)曝光時(shí)間不應(yīng)超過(guò)30 min，優(yōu)化最佳投照條件，避免重復(fù)照射，妊娠期間避免接觸X射線(xiàn) 飲食防護(hù)a.多糖類(lèi)食品可以防止、修復(fù)輻射損傷.如山藥、玉竹、決明子、桑椹、人參、黃芪、當(dāng)歸、地黃和一些普通食品如香菇、海帶、銀耳、南瓜等。b.食用草莓免遭射線(xiàn)的輻射c.服用花青素對(duì)

9、輻射損傷有保護(hù)作用 小貼士：何首烏5g煎沸10分鐘去渣沖烏龍茶5g 五分鐘后飲用 十日法規(guī)：建議除了醫(yī)療指征絕對(duì)必需以外，對(duì)育齡婦女下腹部的線(xiàn)檢查應(yīng)當(dāng)在月經(jīng)周期第一天算起的十天內(nèi)進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)26防護(hù)措施距離防護(hù)(通過(guò)增加X(jué)線(xiàn)源與人體間距離以減少曝射量)十注重心理健康的維護(hù)Sub title勞逸結(jié)合心理調(diào)試舒適運(yùn)動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)27注重心理健康的維護(hù)Sub title勞逸結(jié)合心理調(diào)試舒適運(yùn)動(dòng)2012TACE 315人PTCD 216人冠脈造影 628人冠脈支架 569人椎體成形術(shù) 36人食管支架植入術(shù) 31人下肢靜脈濾器植入術(shù) 125人腦血管造影術(shù) 56人夜間急癥手術(shù) 116人護(hù)理

10、差錯(cuò) 0護(hù)理投訴 0護(hù)理并發(fā)癥 0錦旗 6 質(zhì)控 99.7分 滿(mǎn)意度 100分工作量護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)282012TACE 315人護(hù)理差錯(cuò) 0 質(zhì)控 9護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)培訓(xùn)課件困難？問(wèn)題？護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)30困難？問(wèn)題？護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)302012為自己留下一些感動(dòng)的日子 在做幻燈片的時(shí)候翻開(kāi)自己的工作筆記，看到很多工作中感動(dòng)的蹤跡。忽然發(fā)現(xiàn)在平凡的日常生活中。我們也經(jīng)常能創(chuàng)造出令人感動(dòng)的日子。當(dāng)你生活中出現(xiàn)了令人感動(dòng)的事情時(shí)，請(qǐng)?jiān)谌沼洷旧嫌浵聛?lái)，并做一個(gè)美麗的記號(hào)。一年后你也會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去的日子里有那么多讓你和別人感動(dòng)的日子。請(qǐng)為自己留下一些感動(dòng)的日子。護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)312012為自

11、己留下一些感動(dòng)的日子 在做幻燈2013人才培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作重點(diǎn)目標(biāo)管理護(hù)理安全重點(diǎn)專(zhuān)科護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)322013人才培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作重點(diǎn)目標(biāo)管理護(hù)理安全重點(diǎn)專(zhuān)科No ore tearms in OR護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)33No ore tearms in OR護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)332013目標(biāo)管理規(guī)范管理擴(kuò)大宣傳：介入手術(shù)的范圍、優(yōu)點(diǎn)人文關(guān)懷：護(hù)患科研論文專(zhuān)利：再創(chuàng)佳績(jī)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)342013目標(biāo)管理規(guī)范管理護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)34認(rèn)真做事把事做對(duì) 用心做事把事做好護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)35認(rèn)真做事把事做對(duì)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)352013目標(biāo)管理 護(hù)理資料的規(guī)范化管理及時(shí)掌握護(hù)理動(dòng)態(tài)護(hù)

12、理人員掌握信息提高管理水平提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)362013目標(biāo)管理 護(hù)理資料的規(guī)范化管理護(hù)士長(zhǎng)管理亮護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)37護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)372013護(hù)理安全取消或減少導(dǎo)管公司術(shù)中配合，降低感染率術(shù)中保持患者的舒適，降低壓瘡的發(fā)生護(hù)理流程再造，規(guī)范管理，制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、常規(guī)化細(xì)節(jié)管理護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)382013護(hù)理安全取消或減少導(dǎo)管公司術(shù)中配合，降低感染率護(hù)士長(zhǎng)細(xì)節(jié)決定成敗 對(duì)于介入手術(shù)室的護(hù)士來(lái)說(shuō)，注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真地做好每一個(gè)手術(shù)步驟是很重要的！ 護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)39細(xì)節(jié)決定成敗 對(duì)于介入手術(shù)室的護(hù)士來(lái)說(shuō)，注重細(xì)2013工作展望提升自我熟練掌握手術(shù)配合操作技能理論知識(shí)護(hù)士長(zhǎng)管理亮點(diǎn)匯報(bào)402013工作展望提升自我熟練掌握操作技能理論知識(shí)護(hù)士長(zhǎng)管理亮 只有注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們介入手術(shù)室的護(hù)士才能更好地為病人