做好檢驗(yàn)科管理工作的思考課件

1、做好檢驗(yàn)科管理工作的思考做好檢驗(yàn)科管理工作的思考醫(yī)院檢查醫(yī)院檢查做好檢驗(yàn)科管理工作的思考課件做好檢驗(yàn)科管理工作的思考課件檢驗(yàn)科認(rèn)可及驗(yàn)收檢驗(yàn)科認(rèn)可及驗(yàn)收檢驗(yàn)科的工作內(nèi)容 ？檢驗(yàn)科的工作內(nèi)容 ？檢驗(yàn)科的工作目的呢？檢驗(yàn)科的工作目的呢？檢驗(yàn)中心的工作任務(wù)- 回顧檢驗(yàn)中心的工作任務(wù)- 回顧中心“核心任務(wù)”什么？中心“核心任務(wù)”什么？達(dá)到什么水平？-國(guó)際水平如何才能達(dá)到？-質(zhì)量體系認(rèn)可達(dá)到什么水平？-國(guó)際水平如何才能達(dá)到？-質(zhì)量體系認(rèn)可報(bào)告發(fā)放及時(shí)率為90公正、科學(xué)、有效、準(zhǔn)確、及時(shí)體系是若干有關(guān)事務(wù)互相聯(lián)系、互相制約的一個(gè)有機(jī)整體，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和 協(xié)調(diào)性。中心檢測(cè)和校準(zhǔn)服務(wù)有效投訴率低于1；公正、科學(xué)

2、、有效、準(zhǔn)確、及時(shí)檢驗(yàn)中心的工作任務(wù)- 回顧報(bào)告發(fā)放及時(shí)率為90努力建立臨床檢驗(yàn)參考系統(tǒng)，完善室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平，為衛(wèi)生部、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、血站、患者和藥品、試劑、儀器制造公司等客戶提供公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的檢驗(yàn)報(bào)告和其它服務(wù)。達(dá)到什么水平？-國(guó)際水平如何才能達(dá)到？-質(zhì)量體系認(rèn)可報(bào)告發(fā)放及時(shí)率為90達(dá)到什么水平？-國(guó)際水平如何才能達(dá)到？-質(zhì)量體系認(rèn)可報(bào)告發(fā)放及時(shí)率為90中心檢測(cè)和校準(zhǔn)服務(wù)有效投訴率低于1；達(dá)到什么水平？-國(guó)際水平如何才能達(dá)到？-質(zhì)量體系認(rèn)可體系是若干有關(guān)事務(wù)互相聯(lián)系、互相制約的一個(gè)有機(jī)整體，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和 協(xié)調(diào)性。怎樣做好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證做好檢驗(yàn)科管理工作的

3、思考合同評(píng)審率達(dá)到100；怎樣做好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證報(bào)告發(fā)放及時(shí)率為90達(dá)到什么水平？-國(guó)際水平如何才能達(dá)到？-質(zhì)量體系認(rèn)可質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一組相互管理或相互作用的要素的集合。中心“核心任務(wù)”什么？努力建立臨床檢驗(yàn)參考系統(tǒng)，完善室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平，為衛(wèi)生部、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、血站、患者和藥品、試劑、儀器制造公司等客戶提供公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的檢驗(yàn)報(bào)告和其它服務(wù)。質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一組相互管理或相互作用的要素的集合。達(dá)到什么水平？-國(guó)際水平如何才能達(dá)到？-質(zhì)量體系認(rèn)可體系是若干有關(guān)事務(wù)互相聯(lián)系、互相制約的一個(gè)有機(jī)

4、整體，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和 協(xié)調(diào)性。檢驗(yàn)中心的工作任務(wù)- 回顧合同評(píng)審率達(dá)到100；檢驗(yàn)中心的工作任務(wù)- 回顧怎樣做好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證中心檢測(cè)和校準(zhǔn)服務(wù)有效投訴率低于1；怎樣做好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證什么是質(zhì)量體系？體系是若干有關(guān)事務(wù)互相聯(lián)系、互相制約的一個(gè)有機(jī)整體，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和 協(xié)調(diào)性。管理體系建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些 目標(biāo)的體系。質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一組相互管理或相互作用的要素的集合。什么是質(zhì)量體系？體系是若干有關(guān)事務(wù)互相聯(lián)系、互相制約的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)管理要素技術(shù)要素實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)管理要素技術(shù)要素ISO 17025ISO 17025目

5、的和目標(biāo)的關(guān)系方針目標(biāo)1目標(biāo)2目標(biāo)3目的和目標(biāo)的關(guān)系方針目標(biāo)1目標(biāo)2目標(biāo)3中心質(zhì)量方針與目標(biāo)質(zhì)量方針： 公正、科學(xué)、有效、準(zhǔn)確、及時(shí)中心質(zhì)量方針與目標(biāo)質(zhì)量方針：質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1： 全面貫徹質(zhì)量方針，建立并保持符合CNAL-AC01-2002的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系。努力建立臨床檢驗(yàn)參考系統(tǒng)，完善室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平，為衛(wèi)生部、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、血站、患者和藥品、試劑、儀器制造公司等客戶提供公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的檢驗(yàn)報(bào)告和其它服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)2：1. 合同評(píng)審率達(dá)到100；2. 檢驗(yàn)報(bào)告有效利用率大于803. 中心檢測(cè)和校準(zhǔn)服務(wù)有效投訴率低于1；3. 報(bào)告發(fā)放及時(shí)率為90質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1：質(zhì)量目標(biāo)2： 中心ISO 17025質(zhì)量方針和目標(biāo) 中心ISO 17025質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量手冊(cè)技術(shù)要素程序文件SOP記錄管理要素程序文件記錄質(zhì)量體系質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量手冊(cè)技術(shù)要素程序文件SOP記錄管理要素程體系建立前后比較體系