縣委組織部工作規(guī)劃

1、 3/3縣委組織部工作規(guī)劃2011年是全面完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是“十二五”發(fā)展的重要一年。全面貫徹黨的十七屆四中全會和七屆五中全會精神，更好地促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，對規(guī)劃明年各項工作具有重要意義。因此，縣委組織部站在全縣科學發(fā)展的高度，根據(jù)情況規(guī)劃了組織部的工作，在“黨建統(tǒng)籌、考核指導、檢查激勵、教育促進、人才保障”20字方針的指導下，協(xié)調(diào)了2011年全縣的組織工作。黨建與統(tǒng)籌規(guī)劃。以“抓住新機遇，聯(lián)系大城市，建設(shè)新磁縣”為目標，全面加強和系統(tǒng)改進全縣各級黨組織工作，使黨建工作與磁縣各項事業(yè)更加緊密地聯(lián)系起來。樹立大黨建意識，使縣委組織部自覺為大黨建服務(wù)，主動迎接磁縣發(fā)展的

2、未來和現(xiàn)實，解放思想，創(chuàng)新思維，提高境界，把組織部建設(shè)成一個深入了解縣委決策，準確把握發(fā)展形勢，服務(wù)科學發(fā)展到位，提供強有力組織支持的強大戰(zhàn)斗隊伍。抓好“黨建1000示范工程”，廣泛宣傳先進典型，總結(jié)項目實施中表現(xiàn)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部和黨員示范戶的經(jīng)驗，將事跡和材料出版成書，全面宣傳，營造濃厚氛圍。加強工作指導和監(jiān)督，定期召開黨委副書記和組委會成員工作會議，調(diào)度實施黨建“十萬示范工程”。深入基層，認真調(diào)查督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及時解決存在的問題。堅持黨建60強示范村激勵機制，評選黨建60強示范村，給予相應(yīng)的政治經(jīng)濟待遇獎勵進入60強示范村，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“黨建1000示范工程”的積極性。做好后村整頓改

3、造工作。逐村分析，摸清底數(shù)，找出需要集中整治的落后村，加大對納入整治范圍的落后村的整治力度，確保及時改造。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的職責，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加大對落后村改造的投入，按照職責分解解決落后村存在的問題。強化專案組責任，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，全力支持后村，督促專案組盡快落實認定事項。每月召開一次工作組長例會，每季度匯報一次工作。工作隊入村后未能如期改造的，不允許退出。繼續(xù)實行縣領(lǐng)導聯(lián)系點制度，對縣領(lǐng)導實行“一志三卡”制度，通過縣領(lǐng)導示范，調(diào)動回村整頓的積極性。嚴格按照驗收標準，整改和改造高標準予以表揚，不能如期改造的在全縣通報批評，并繼續(xù)做好整改和改造工作。全方位推進基層黨組織建設(shè)。加強農(nóng)村兩委干部素質(zhì)教

4、育，辦好后備干部培訓班，讓學員邊學邊練，確保真正掌握1-2門實用技術(shù)抓好黨建各項制度的落實。完善“三會一課”制度，引導村黨支部認真落實“三會一課”制度，規(guī)范記錄，長期堅持。實行干部群眾例會制度，堅持每月6日干部群眾例會制度，圍繞群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中遇到的問題，交流討論解決辦法，使座談會真正富有成效。建立支部書記半年黨建述職制度，通過交流黨建述職經(jīng)驗，提高工作能力和水平，促進各項農(nóng)村事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。檢查指導。以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮考核指揮棒的導向作用，著眼于早日實現(xiàn)“抓住新機遇，連接大城市，建設(shè)新磁縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，研究分析全縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢、各級干部的工作熱情和地位、工作

5、推進的體制、機制和措施，通過科學設(shè)置考核指標，規(guī)范和推進常態(tài)化考核，引導和促進各單位各部門科學發(fā)展。要把考生與考生、領(lǐng)導班子與領(lǐng)導班子成員、干部考察與項目評估有機統(tǒng)一起來，加大對重點項目、重點項目、縣級黨委政府重點工作的督導評估力度，通過分類排隊、量化分析、情況對比等方式對評估結(jié)果進行總結(jié)分析，形成相互趕超、迎頭趕上的創(chuàng)業(yè)氛圍。制定并發(fā)布統(tǒng)籌全局、激勵各方、激發(fā)活力、鼓勵創(chuàng)業(yè)的考核結(jié)果綜合應(yīng)用機制，引導各級干部頭腦謀發(fā)展、謀事業(yè)，引領(lǐng)其進入創(chuàng)新奉獻狀態(tài)，大力激發(fā)各級干部活力。優(yōu)化領(lǐng)導班子領(lǐng)導干部的績效管理和考核。在2011年績效管理和評價的基礎(chǔ)上，進一步完善評價指標，優(yōu)化評價體系，夯實領(lǐng)導干部

6、績效管理和評價的基礎(chǔ)。2011年初，對領(lǐng)導班子的績效管理和評價指標進行了改進和修訂。目前，領(lǐng)導班子的績效評價指標僅評估經(jīng)濟總量，在反映發(fā)展速度和質(zhì)量方面存在缺陷。在明年的工作中，領(lǐng)導班子的考核要增加經(jīng)濟增長的考核指標，既考核總量，又考核增長，重點是增長。區(qū)分重點工作、定量考核、定性考核中的節(jié)點，對重點工作完善周計劃、周總結(jié)、季度考核，對其他定量考核工作實行月考核、季度考核。在定性考核中，將季度考核擴展到半月考核，將部門上報計劃和總結(jié)的時間由月度改為季度，減少了部門的工作量，減輕了管理員的工作壓力。在此基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化評估系統(tǒng)的設(shè)置，使評估操作更加簡便。進一步加強評價結(jié)果的應(yīng)用。評價只是促進工

7、作的一種手段。為了確?？冃Ч芾砗驮u估真正成為鼓勵各級干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有效措施，2011年將努力在評估結(jié)果的分析和應(yīng)用上取得突破。在主要部門季度評估的基礎(chǔ)上，增加了評估分析功能。主要部門不僅要對部門的工作進行評分，還要分析部門的工作進度和團隊的工作狀態(tài)，為縣委決策提供依據(jù)。干部主管部門要對干部的工作量和工作成績進行量化分析，全面評價干部，為科學選拔任用提供依據(jù)。嘗試構(gòu)建公務(wù)員績效管理與評價體系。在鞏固和完善體育的基礎(chǔ)上考察激勵機制。圍繞早日實現(xiàn)全縣發(fā)展戰(zhàn)略目標，我們將對干部進行甄別和考察。2011年，我們將把干部考察從選拔提拔前的考察，放到普通重點工作、重點領(lǐng)域、重點戰(zhàn)線的考察上來。探索建立動態(tài)立

8、體的干部識別檢查機制，將干部檢查與干部考核、單位總結(jié)表彰、黨風廉政建設(shè)、社會監(jiān)督評價有機結(jié)合。切實加強領(lǐng)導干部監(jiān)督管理，積極探索單位“一把手”監(jiān)督管理新途徑，研究發(fā)布關(guān)于加強對“一把手”監(jiān)督管理的意見。擴大調(diào)查范圍，延伸調(diào)查線，不斷創(chuàng)新干部調(diào)查方法，積極探索差異推薦和差異調(diào)查方法，加大平時調(diào)查力度，建立干部工作信息采集系統(tǒng)，完善干部管理信息系統(tǒng)，增強干部調(diào)查工作的針對性和實效性。通過建立定期規(guī)范的干部考察機制和鑒定制度，建立重點工程建設(shè)現(xiàn)場鑒定干部、選拔干部的指導機制，使全縣各級干部的思想和精力自覺地集中在謀發(fā)展、上項目、辦資金、解決問題的大潮中。教育推廣。充分發(fā)揮教育培訓在激發(fā)活力、提高素質(zhì)

9、、轉(zhuǎn)變觀念、開闊視野、產(chǎn)生激情等方面的基礎(chǔ)作用。加強培訓，為發(fā)展服務(wù)，為全縣重點工作的針對性和實效性服務(wù)。圍繞解決全縣改革發(fā)展和重點工程建設(shè)的深層次問題，深入調(diào)研、科學選題、靈活多樣、效果突出、突出重點，讓全縣干部感受到學習的必要性和重要性。通過培養(yǎng)學習型干部，創(chuàng)建學習型組織，創(chuàng)建學習型磁縣，全縣將得到極大的解放和發(fā)展。繼續(xù)依靠名校提高干部知識水平。加強與清華大學、中山大學、同濟大學、華東理工大學、河北工程大學等院校的合作，采取長期班訓與專項培訓相結(jié)合的方式，培養(yǎng)干部，定期進行培訓測試，選拔優(yōu)秀干部到名校就讀，聘請高校學者、教授作為我縣長期培訓顧問，與高校合作開展定期培訓。繼續(xù)依靠論壇拓寬干部

10、視野。結(jié)合本縣實際發(fā)展和正在實施的“三個十年”工程，圍繞解決發(fā)展問題和瓶頸，不斷開設(shè)新形勢下磁縣發(fā)展機遇與戰(zhàn)略、黨建等論壇，邀請市委研究室、市政府研究室、市中心規(guī)劃組等知名教授授課，增強干部知識的系統(tǒng)性和開放性。繼續(xù)依靠“超市”實現(xiàn)干部自我提升。以縣委黨校為主體陣地，在打造干部學習“超市”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新學習模式，拓寬學習渠道。既要把周末作為“超市”學習日，又要開展普通學習和自主學習，探索“發(fā)布學習信息、選擇教學內(nèi)容、控制總課時、年終總結(jié)考核”的新管理模式，在條件成熟的單位繼續(xù)開設(shè)干部學習超市“連鎖店”。人才保障。大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，建立健全人才選拔、培養(yǎng)、激勵和創(chuàng)業(yè)的動態(tài)監(jiān)控機制，不斷優(yōu)

11、化人才隊伍結(jié)構(gòu)，引進優(yōu)秀人才，打造“磁縣人才之鄉(xiāng)”品牌，同時進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制，倡導全民創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)和激活本土人才，為實現(xiàn)縣域重點項目建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅實的人才保障。建立科學合理的有利于人才健康成長的工作機制。制定培訓計劃，重點引進高素質(zhì)、尖端、拔尖人才。2011年，制定了對人才培養(yǎng)和人才資源開發(fā)具有超前意識的人才培養(yǎng)計劃，該計劃應(yīng)包括人才培養(yǎng)的短期計劃、中期計劃和長期計劃。注重培養(yǎng)各類實用專業(yè)技術(shù)人才和一技多能的實用技術(shù)人才。以科技惠民服務(wù)大廳為載體，加大專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育投入，狠抓農(nóng)村實用人才建設(shè)。從加快農(nóng)村人才資源開發(fā)、改善農(nóng)村人才隊伍結(jié)構(gòu)入手，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村

12、主題，深化“千人專家進百鄉(xiāng)、百業(yè)發(fā)展”活動，充分發(fā)揮各類專家的智力和技術(shù)優(yōu)勢，為新農(nóng)村建設(shè)建言獻策。抓好農(nóng)村干部、黨員、富民、富領(lǐng)導隊伍建設(shè)，鼓勵和引導地方人才在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)中發(fā)揮主導作用。建立靈活有效的人才激勵和保障機制。保證人才能留好用好，創(chuàng)新政策措施，加強用人機制建設(shè)，建立科學的人才評價體系。堅持德才兼?zhèn)?、注重業(yè)績的原則，在人才培養(yǎng)、晉升、評級、考核、獎勵等方面堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。黨政人才評價強調(diào)群眾和工作業(yè)績的認可，企業(yè)管理人才評價強調(diào)市場和投資者的認可，專業(yè)技術(shù)人才評價強調(diào)社會和行業(yè)的認可。加大宣傳力度。及時報道我縣實施的“抓住新機遇，連接大城市，建設(shè)新磁縣”戰(zhàn)略，以及經(jīng)濟社會發(fā)展取得的新成就和招商引資優(yōu)惠政策，讓更多有