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1、萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬*2、薪金系列與薪金的多寡沒(méi)有直截了當(dāng)對(duì)應(yīng)關(guān)系。專業(yè)系列總工程師專業(yè)系列總工程師集團(tuán)任命的總工程師等專1-專5(高級(jí)主任工程師、高級(jí)主任會(huì)計(jì)師等)副總工程師、集團(tuán)任命的副總工程師等專6-專12主任工程師(主任會(huì)計(jì)師等)工程師集團(tuán)任命工程師等13-20(會(huì)計(jì)師等)系列名稱職務(wù)適用范疇級(jí)別(由高到低)經(jīng)營(yíng)治理部經(jīng)理集團(tuán)副總以上人員1-8經(jīng)理集團(tuán)任命的經(jīng)理人員1-6系列副經(jīng)理集團(tuán)任命的副經(jīng)理人員1-6主管集團(tuán)任命的主管1-13職員1-19后勤輔助系列試用系列3、薪金級(jí)別(1)薪金級(jí)別助理工程師(助理會(huì)計(jì)師等見(jiàn)習(xí)工程師(見(jiàn)習(xí)會(huì)計(jì)師等)21-等專業(yè)人員3

2、0-等專業(yè)人員1-辦公室輔助人員和修理、司機(jī)、打字、倉(cāng)管等后勤服務(wù)人員所有試用人員試1-試14薪金級(jí)別是以能力、奉獻(xiàn)、責(zé)任為主,按照工作崗位、工作體會(huì)和工作能力的差異具體劃分。級(jí)別的高低直截了當(dāng)決定職員所享受的福利和可獲得的薪金。寬廣的晉升空間,另一方面也方便人事實(shí)務(wù)操作。(2)職員的錄用和定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)屆大中專畢業(yè)生試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn):系列名稱職務(wù)適用范疇級(jí)別(由高到低)經(jīng)營(yíng)治理總經(jīng)理集團(tuán)副總以上人員1-8經(jīng)理集團(tuán)任命的經(jīng)理人員1-6系列副經(jīng)理集團(tuán)任命的副經(jīng)理人員1-6主管集團(tuán)任命的主管1-13職員1-19專業(yè)系列總工程師(高級(jí)主任工程師、集團(tuán)任命的總工程師等 專 1-專 5高級(jí)主任會(huì)計(jì)

3、師等副總工程師、主任工程師(主任會(huì)計(jì)師等)工程師集團(tuán)任命的副總工程師等專 6-專 12集團(tuán)任命工程師等專13-專20后勤輔助系列(會(huì)計(jì)師等助理工程師(助理會(huì)計(jì)師等見(jiàn)習(xí)工程師(見(jiàn)習(xí)會(huì)計(jì)師等)業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)專 21-等專業(yè)人員業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)專 30-等專業(yè)人員1-辦公室輔助人員和修理、司機(jī)、打字、倉(cāng)管等后勤服務(wù)人員試用系列碩士畢業(yè)生試 10碩士畢業(yè)生試 108大學(xué)本科畢業(yè)生試 119大學(xué)??飘厴I(yè)生試 1311中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生試 1413所有試用人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)1-14審 批集團(tuán)人事部新招用人員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn):人員工齡2-4(含)年工齡 4-6(含)年6-8(含8

4、年以上 備注年碩士畢業(yè)生大學(xué)本科畢業(yè)生碩士畢業(yè)生大學(xué)本科畢業(yè)生試用試 9 定級(jí)試用定級(jí)試用定級(jí)試用定級(jí)35大學(xué)??飘厴I(yè)試 12職 10試 11職 9試 10職 8試 9職 7生中等專業(yè)學(xué)校試 13職 11試 1210試 11職 9試 10職 8畢業(yè)生新招用擬擔(dān)任主管級(jí)以上職位的職員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn):轉(zhuǎn)正后擬任職務(wù)試用轉(zhuǎn)正總部部門副經(jīng)理或二試 1試 2試 3主 2主 5主 7級(jí)公司副總經(jīng)理總部主管或二級(jí)公司試 4試 5試 6主 10主 11主 12部門經(jīng)理具體的薪金級(jí)別如薪金系列圖示所列,在此不再重復(fù)。(3)職員層和治理層職位劃分區(qū)間就目前公司現(xiàn)狀,職員層和治理層各按職位高低劃分三個(gè)區(qū)

5、間,如下所列。治理層常用級(jí)別二級(jí)公司總經(jīng)理或總部部門經(jīng)理61二級(jí)公司副總經(jīng)理或總部部門副經(jīng)理治理層常用級(jí)別二級(jí)公司總經(jīng)理或總部部門經(jīng)理61二級(jí)公司副總經(jīng)理或總部部門副經(jīng)理61二級(jí)公司總經(jīng)理助理或總部部門經(jīng)理助理94二級(jí)公司部門正副經(jīng)理或總部主管131職員層職員層常用級(jí)別見(jiàn)習(xí)主管或資深職員中級(jí)職員基礎(chǔ)職員 6 1 10151814、薪金結(jié)構(gòu)成。2 20 元200 4:1 的比例劃分5、薪金標(biāo)準(zhǔn)及其調(diào)整準(zhǔn)。薪金標(biāo)準(zhǔn)隨薪金級(jí)別呈正比遞增。3、4 年月份開(kāi)始做薪金調(diào)整幅度的相關(guān)調(diào)查,通常參考以下三個(gè)指標(biāo):定薪金調(diào)整的幅度。二是差不多物價(jià)調(diào)查。如:一份當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)、一斤雞蛋、一張公汽票價(jià)的各地差異,可做為薪

6、金區(qū)域差別的參考值。三是當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)薪金水平。6、薪金調(diào)整(或決定(或決定薪金級(jí)點(diǎn)。提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者:總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。除以上兩種情形之外,公司原則上不再設(shè)置其他的薪金晉升形式。職員在年度考核中被所在單位認(rèn)為工作無(wú)能,也可能在五月份薪金調(diào)整中被降低薪金。7、薪金區(qū)域差別都市地域薪金類別深圳、廣州一類都市地域薪金類別深圳、廣州一類北京、上海、大連三類沈陽(yáng)、鞍ft四類北海、武漢、成都五類8、休假的薪資扣除公休假、控親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假:只扣除當(dāng)日午餐補(bǔ)貼;病假:扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼;事假:扣除當(dāng)日薪金全額;7 70%9、薪金的稅務(wù)處理(薪金起稅點(diǎn))稅率速算扣除數(shù)應(yīng)扣除的納稅額。級(jí)數(shù)薪金-起稅點(diǎn)稅率(級(jí)數(shù)薪金-起稅點(diǎn)稅率(%)速算扣除數(shù)1不超 500 元502(含 500 元)500 元2000 元10253(含 2000 元)2000 元5000 元151254(含 5000 元)5000 元20000

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