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文檔簡介
1、v1.0可編寫可改正開、停車作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告一、評估目的充分運(yùn)用科學(xué)的危害鑒識及危險(xiǎn)議論方法和議論準(zhǔn)則,對公司開、停車作業(yè)過程中的各樣不利因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,防范因未起初預(yù)料到或防范措施不力而以致不測傷害事故或財(cái)產(chǎn)損失事件的發(fā)生。依照議論準(zhǔn)則和采用的鑒識方法,對鑒識出的危險(xiǎn)有害因素分別及時(shí)采用有針對性、可操作性強(qiáng)的預(yù)防性控制措施,從而除去、減免了對人身和設(shè)備危害,閃避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。二、評估范圍公司范圍內(nèi)的大修開停車或臨時(shí)性的平時(shí)開、停車作業(yè)。三、評估依照公司安全操作規(guī)程;行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容;本公司和國內(nèi)外所發(fā)生周邊似的事故統(tǒng)計(jì)資料
2、四、評估方法主要采用安全檢查表(SCL)、預(yù)危險(xiǎn)性分析(PHA)、工作危害分析(JHA)等安全議論方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒識和議論分析。五、評估人員:風(fēng)險(xiǎn)議論構(gòu)成員六、評估時(shí)間:2010年3月5日七、評估結(jié)果針對今年度公司各車間開停車作業(yè)過程行進(jìn)行了周密布署、嚴(yán)格控制的預(yù)防性分析,將在進(jìn)行開、停車作業(yè)前的各樣危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了符合性議論。規(guī)范和側(cè)重了開、停車前的人員安全培訓(xùn)、制定嚴(yán)實(shí)的開停車方案并嚴(yán)格按該方案操作履行,對所有開停車現(xiàn)場物料打掃潔凈,設(shè)備管線恢復(fù)圓滿并落實(shí)各項(xiàng)安全措施后,正確指揮職工按既定方案逐漸開啟,盡量防范因交織作業(yè)而以致的不利事故發(fā)生。經(jīng)過以上各樣措施,能極大的閃避因開、
3、停車過程的各樣風(fēng)險(xiǎn)。將開停車設(shè)備、設(shè)備的周圍加強(qiáng)了安全警告表記,將臨時(shí)性電線光纜等危及開停車安全的作業(yè)進(jìn)行符合性安排。經(jīng)過這些起初預(yù)防性措施,極大防范了因未將應(yīng)有安全措施因考慮欠周密而出現(xiàn)不測事故。在風(fēng)險(xiǎn)鑒其余過程中,等到了各單位(部門)的干部職工的友好配合下,安全風(fēng)險(xiǎn)議論人員深入現(xiàn)場督察,對公司各臨時(shí)地或突發(fā)性開停車運(yùn)用合理的議論方法進(jìn)行作業(yè)過程中的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了系統(tǒng)危害鑒識和危險(xiǎn)議論。運(yùn)用科學(xué)的議論方法達(dá)成開、停車作業(yè)活動中應(yīng)當(dāng)規(guī)范的注意事項(xiàng)的議論。1v1.0可編寫可改正據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)議論小組平時(shí)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)議論過程中可以看出,針對各項(xiàng)開、停車作業(yè)的起初周密分析,可以防范安全設(shè)備不可以充
4、分起到保護(hù)作用等這些有害因素,并在試車階段逐一落實(shí)各項(xiàng)控制措施,能有效控制絕大部分因各樣原因此忽視的細(xì)節(jié)問題,對此進(jìn)行仔細(xì)補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施,既而根絕了事故發(fā)生。經(jīng)過今年度對開停車作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估,共議論出中度風(fēng)險(xiǎn)峻素及其以下風(fēng)險(xiǎn)峻素計(jì)13項(xiàng),議論出重要風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng),并分別采用改良控制措施,制定了實(shí)行計(jì)劃,在作業(yè)過程中向來依照安全控制措施,獲取了未發(fā)生任何因開停車作業(yè)而出現(xiàn)的不用要安全事故。附件一:風(fēng)險(xiǎn)、控制改良措施清單附件二:風(fēng)險(xiǎn)議論準(zhǔn)則附件1風(fēng)險(xiǎn)、控制改良措施清單作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需要協(xié)序危害結(jié)果等級活動評估號改良措施調(diào)的問設(shè)備誤差影響SR負(fù)責(zé)人設(shè)備L題沒有成立事故/人員開停車準(zhǔn)履行安全操1開停車組傷害財(cái)產(chǎn)損
5、2510備作規(guī)程織失事故/人員開停車準(zhǔn)沒有開停履行安全操2傷害財(cái)產(chǎn)損144備車方案作規(guī)程失不按開停事故/人員開停車準(zhǔn)履行安全操3車方案操傷害財(cái)產(chǎn)損144備作規(guī)程作失管理培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、資金2v1.0可編寫可改正沒有對開事故/人員開停車準(zhǔn)停車人員履行安全操4傷害財(cái)產(chǎn)損133備進(jìn)行安全作規(guī)程失培訓(xùn)設(shè)備管線開停車準(zhǔn)火災(zāi)爆炸/履行安全操5未沖洗置248備人員傷害作規(guī)程換分析開停車準(zhǔn)設(shè)備管線事故/人員履行安全操62510備辦理不凈傷害作規(guī)程7開停車準(zhǔn)現(xiàn)場物料履行安全操人員傷害155備紛雜作規(guī)程8事故/人員開停車準(zhǔn)履行安全操違章指揮傷害財(cái)產(chǎn)損155備作規(guī)程失9事故/人員開停車準(zhǔn)履行安全操違章作業(yè)傷害財(cái)產(chǎn)損144備作規(guī)程失10事故/人員開停車準(zhǔn)安全措施履行安全操傷害財(cái)產(chǎn)損144備未落實(shí)作規(guī)程失11事故/人員開停車準(zhǔn)安全設(shè)備履行安全操傷害財(cái)產(chǎn)損222備不全作規(guī)程失12開停車準(zhǔn)未穿著防履行安全操人員傷害155備護(hù)用品作規(guī)程13開停車準(zhǔn)履行安全操交織作業(yè)人員傷害236備作規(guī)程培訓(xùn)保護(hù)、培訓(xùn)保護(hù)管理培訓(xùn)、管理培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)、資金培訓(xùn)培訓(xùn)3v1.0可編寫可改正附件2風(fēng)險(xiǎn)議論準(zhǔn)則:風(fēng)險(xiǎn)度等級應(yīng)當(dāng)采用的控制措施實(shí)行限時(shí)4略微或可忽視不需要采用措施,但需要保留記錄的風(fēng)險(xiǎn)4-8可接受風(fēng)險(xiǎn)可考慮成立操作規(guī)程、崗位指導(dǎo)書但需要按期檢有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理查9-12中等風(fēng)險(xiǎn)可考慮成立目標(biāo)、操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及交流年度大
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