互聯(lián)網(wǎng)高手如“林”

1、互聯(lián)網(wǎng)高手如“林”所有傳奇性的人物總是伴隨著一系列的傳奇事件，并在一系列的坐標(biāo)中成為坐標(biāo)，在里程碑中樹起里程碑。在中國網(wǎng)絡(luò)媒體的版圖中，作為詩人的董林，看似在輕描淡寫中寫就了曼妙的詩篇，但期間的過程并非如此詩意。河南報業(yè)網(wǎng)原本就是個冷板凳。 1998 年 9 月成立的河南報業(yè)網(wǎng)雖然是地方新聞網(wǎng)站中較早成立的一家，但當(dāng)時的主要功能就是報紙的網(wǎng)絡(luò)版。好在，網(wǎng)站背后的實體單位河南日報報業(yè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心，其職能并不單一，這是在籌備河南日報報業(yè)集團(tuán)時，在內(nèi)部架構(gòu)設(shè)計上就確定了，而報業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部架構(gòu)文件參與起草者就是時任河南日報社辦公室副主任董林，令他沒有想到的是，一年后竟由他來掌管網(wǎng)絡(luò)中心。董林任辦公室副

2、主任時的主要工作就是為時任社長楊永德撰寫材料，起草文件等。 “董林，社長生病了。 ”時任報社秘書長的朱夏炎給他打電話，一打聽，楊社長因感冒在報社辦公室輸液。董林急匆匆跑到辦公室，推開了一扇門而這也是一扇面向未來世界的門互聯(lián)網(wǎng)大門。他把門輕輕推開一條縫，探出半個腦袋發(fā)現(xiàn)秘書長朱夏炎正坐在床邊與楊永德談話，董林微笑示意后準(zhǔn)備關(guān)門回避?！澳氵M(jìn)來！”楊永德招呼他， 扭頭對朱夏炎說： 別人不去，我看他不正好合適？去把網(wǎng)絡(luò)中心挑起來，那里需要年輕人。原來他們正在商量網(wǎng)絡(luò)中心班子人選。董林當(dāng)時就懵了：變化太突然原本社長準(zhǔn)備調(diào)董林去大河報任副總編， “全部都談好了，領(lǐng)導(dǎo)都同意了，就等走程序了。 ”楊永德社長作

3、風(fēng)果敢，一言九鼎，在報社大家既敬他，也很懼他。所以董林不敢說“不” 。 2000 年在沒有人競爭的情況下董林“競聘”上崗出任網(wǎng)絡(luò)中心主任?！胺彩悄銈儾灰?，都給我！ ”董林向全集團(tuán)中層干部發(fā)出邀請函，因為沒有人來，更何談“挖”？但他萬萬沒有想到，一個電話使他雪上加霜?！岸郑闵蟻硪惶?！ ”楊永德社長給他打電話。他以為領(lǐng)導(dǎo)又有啥指示精神，樂呵呵地走進(jìn)社長辦公室?！斑@是今年（ 2000 年）的目標(biāo)責(zé)任書 ，你拿回去！ ” 楊社長絲毫沒有商量的口氣?！拔液炞值臅r候手都在打顫！”董林說，前半年一個業(yè)務(wù)都沒有，一個剛剛開設(shè)的網(wǎng)站能掙16 萬塊錢嗎？河南雖處內(nèi)地，但互聯(lián)網(wǎng)不落后，其創(chuàng)辦于1997 年的商

4、都信息港（現(xiàn)為商都網(wǎng)，電信骨干運營網(wǎng)）就是當(dāng)時中國十大網(wǎng)站之一，在河南具有很高的知名度。接下來，那是董林最難熬的一年，不但機房老出事找他，上不了網(wǎng)也打電話給他， “技術(shù)不懂、互聯(lián)網(wǎng)不懂，兩眼一抹黑還要掙錢， ”大家都不知道該到哪里去找錢。那一年，董林失眠了大半年，雖然以前他從未失眠過。后來，他做了最壞的打算：如果實在完不成目標(biāo)，就偷偷把家里的多年積蓄拿來上交，然后， “我就不干了，寧愿去做文藝編輯，也不丟那個臉！ ”只有一名員工的廣告經(jīng)營部成立起來了。董林還是按照傳統(tǒng)媒體思路，在2000 年去做互聯(lián)網(wǎng)，因為他身上只有報紙基因，“也拉一些小廣告，做一些專題報道，”董林每天都翻閱河南日報 、大河報

5、，別人看報紙是為獲取新聞信息，但他主要是看廣告，根據(jù)報紙上面的信息聯(lián)系對方到網(wǎng)站做廣告，當(dāng)時居然說服了河南本土的家電“王國”通力家電，在網(wǎng)站做了一筆最大的廣告投放：三萬元。但這些僅是杯水車薪，距離 16 萬元的數(shù)字還相差甚遠(yuǎn)。 “當(dāng)時最主要的收入還是靠賣版權(quán)， ”董林說。那位搞經(jīng)營的員工名叫鄧放，是一個“海歸” 。他通過電郵推銷全集團(tuán)報紙內(nèi)容，沒想到一家香港公司竟然很有興趣，竟然拿回來的是港幣， “人有多大膽，地有多大產(chǎn)！ ”董林在絕望中看到希望，在 2000 年不但沒有拿自己的存款抵任務(wù)，還超出一倍完成指標(biāo)?！瓣P(guān)鍵要解放思想，解放思想是總開關(guān)，開關(guān)打開了，飯就自然來了！ ”董林在千禧年盤點網(wǎng)

6、站工作時這樣說，這一年他猶如坐過山車。但2001 年之前，董林可以靠賣版權(quán)完成任務(wù)，但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遭遇嚴(yán)冬時，網(wǎng)站向何處去？楊永德在鼓勵的同時也很謹(jǐn)慎，他給董林提出 12 字方針：“小步慢走，左顧右看，平穩(wěn)發(fā)展” 。但指標(biāo)畢竟一直在提升。一個偶然的機會，他在與商業(yè)網(wǎng)站接觸中，意外發(fā)現(xiàn)了門戶網(wǎng)站的“救命稻草”SP 增值業(yè)務(wù)拯救了三大門戶，更是拯救了中國互聯(lián)網(wǎng)。SP 把在納斯達(dá)克瀕臨摘牌的網(wǎng)易從死亡線上拉了回來，也止住了新浪流血上市的刀口。 “一個手機怎么那么厲害？手機是廠家生產(chǎn)，收費又是中移動，他們咋能掙錢？”董林只知道門戶網(wǎng)站用 SP 脫困，至于怎么操作一無所知。他把這個任務(wù)交給了網(wǎng)絡(luò)中心副主任萬

7、大珂。三個月后，報業(yè)集團(tuán)與河南移動簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，報業(yè)集團(tuán)把報紙新聞授權(quán)給河南移動，移動通過短信發(fā)送到用戶，代價是移動向報業(yè)集團(tuán)每年支付五萬元。 “我們不在乎這五萬塊錢，我相信移動也不是為了這五萬塊錢， ”時任集團(tuán)副總編朱夏炎在出席簽字儀式上說，但這代表了未來，未來一定是交給互聯(lián)網(wǎng)，未來一定是交給手機。而報業(yè)集團(tuán)把這項任務(wù)交給了河南報業(yè)網(wǎng)來具體落實，河南移動也把這項短信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給另一家公司。董林清楚網(wǎng)站的廣告都是通過各種關(guān)系拉過來的，并不符合市場規(guī)律，便派一個編輯專門負(fù)責(zé)此事，并希望以此為突破口玩出一座金礦。一個重要轉(zhuǎn)折點就是伊拉克戰(zhàn)爭， “伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)了，我們干不干？”萬大珂給正下派到黃河灘區(qū)的董林打電話?！盀槭裁床桓?？干！ ”董林經(jīng)常電話遙控指揮，所以他們都很默契， “干不干”都明白指的是 SP 無線增值服務(wù)?！爱?dāng)時就放了 150 萬用戶，”萬大珂還安