2021年產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量的工作計(jì)劃范文

1、2021 年產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量的工作計(jì)劃范文產(chǎn)護(hù)質(zhì)的作劃 一、加強(qiáng)細(xì)管理，培養(yǎng)好的工作習(xí)。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，_年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起質(zhì)控工作貫穿于每日工作中周控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)動(dòng)員全科人員參與管理有效提高自我管理 意識(shí)，提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)查房，提高房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取真正 選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)

2、士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題思廣義出解決問(wèn)題的辦法達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)規(guī)一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作步提高護(hù)理工作的 規(guī)范性。三、加強(qiáng)業(yè)學(xué)習(xí)，提高體專(zhuān)業(yè)水平加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高 應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平。四、設(shè)計(jì)使專(zhuān)科健康教手冊(cè)，加強(qiáng)康宣教工。設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè)分為新生兒保健手冊(cè)產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言形式表

3、達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科 室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申請(qǐng)護(hù)科研項(xiàng)目，展科研工作已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫(xiě)研究論文，上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開(kāi)展科研 的知識(shí)，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。六、加強(qiáng)產(chǎn)管理，完成常各項(xiàng)工作質(zhì)控工作產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)20_產(chǎn)房管理工作細(xì)化每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作全面提高產(chǎn)房的管理工作同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及

4、監(jiān)測(cè)工作完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制 與管理。產(chǎn)護(hù)質(zhì)的作劃 本年度在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下圍繞科室內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展，加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù) 培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。一、加強(qiáng)產(chǎn)管理，預(yù)防內(nèi)感染發(fā)生按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)，每 2 次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強(qiáng)科內(nèi)人員無(wú)菌觀(guān)念，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強(qiáng)無(wú)菌操作流程，預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。 二、重視產(chǎn)內(nèi)溝通，預(yù)差錯(cuò)事故發(fā)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會(huì)每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn)適的時(shí)間說(shuō)

5、合適的話(huà)免起不必要的矛盾和糾紛。同時(shí)重視同事之間的溝通互尊重互協(xié)作造團(tuán)隊(duì)精神。工作中大家相互協(xié)作取人人都為別人多想一點(diǎn)付出一些， 學(xué)會(huì)換位思考，營(yíng)造良好的工作氛圍。三、強(qiáng)化助技術(shù)培訓(xùn)，證母嬰安全1助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展展，也是母嬰安全的根本保障目前我科助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展今年將采 取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。2強(qiáng)化在職培訓(xùn)，采取每周晨會(huì)小講座，每周重點(diǎn)知識(shí)提問(wèn)每月理論與技術(shù)操作考核讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識(shí)掌 握，為自己所用。3針對(duì)產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí)不斷提高急救水平每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng)并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)

6、習(xí)演練 一次。產(chǎn)護(hù)質(zhì)的 作劃 3在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的作取得了一定成績(jī)順利通過(guò)_嬰醫(yī)院的驗(yàn)收在工作中力爭(zhēng)做到三好 三滿(mǎn)意現(xiàn)總結(jié)如下：1工作成績(jī)上半年收治產(chǎn)婦 501 人，其中剖宮產(chǎn) 例，順產(chǎn) 175 ，無(wú)痛分娩 2 例，新生 508 ，新生兒沐 986 人次，新生兒足篩查 506 例聽(tīng)力篩查 506 引產(chǎn) 156 例救危重病人 8 例。 2 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)確了各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對(duì)制度堅(jiān)持 床頭交接班制度。2加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)建設(shè)繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范日常工

7、作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)掌握醫(yī)患溝通技巧對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù) 操作考核，合格者方能上崗。3提高護(hù)理人業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的專(zhuān)科培訓(xùn)周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次平時(shí)不定期進(jìn)行提問(wèn)在護(hù)理部組織的考 試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績(jī)。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。4加強(qiáng)了院內(nèi)染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度房每天紫外線(xiàn)消毒，并記錄，一次性用品及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次每天用消毒液對(duì)墻壁臺(tái)面進(jìn)行擦拭一次無(wú)菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑新生兒沐浴做到一人一盆 一巾一消5加強(qiáng)搶救物和藥品的管急救物品進(jìn)行“五定”管理，儀器專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)，每天交接班人員檢查一次做好記錄每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng) 急狀態(tài)。6存在問(wèn)題：個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng)，實(shí)踐技能較差，產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患士長(zhǎng)參與排夜班存在部 分管理不到位。下半年產(chǎn)房工作計(jì)劃1繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。3提高護(hù)