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文檔簡介
1、員工關(guān)系與企業(yè)文化二級部門員工關(guān)系與企業(yè)文化日期 :2002-03-18作者 :Seanlu目的 :增強企業(yè)凝聚力、提升員工士氣,支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展(主要職責(zé)為什么此部門存在?)關(guān)鍵職能 :關(guān)鍵職能是指部門所必須完成的事情以促使其實現(xiàn)整體目標(biāo) .這些職能是您部門對驅(qū)動金蝶的關(guān)鍵能力所做的獨特的、較高層次的貢獻成果即您部門負(fù)責(zé)所遞交的結(jié)果.他們應(yīng)該和金蝶整體的平衡計分卡四個取向上所標(biāo)明的關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域相聯(lián)系 : 財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、及學(xué)習(xí)和發(fā)展維度財務(wù)雇傭關(guān)系管理企業(yè)文化管理公司人事制度管理勞資政策宣傳目的衡量指標(biāo)任務(wù)目標(biāo)提升員工滿意上級及公司管上級及管理層認(rèn)度和工作積極理層認(rèn)可程度可性,幫助公司
2、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)增強企業(yè)凝聚力客戶提高員工滿意度和員工士氣企業(yè)文化體系內(nèi)部流程員工關(guān)系管理工作體系員工整體心態(tài)把握、及溝通、組織能力企業(yè)文化建設(shè)及推進的專業(yè)知識團隊合作學(xué)習(xí)及發(fā)展員工滿意度員工滿意度達到70以上員工對企業(yè)文化的認(rèn)同度企業(yè)文化體系企業(yè)文化持續(xù)轉(zhuǎn)是否得到完善變?yōu)閱T工自覺行和持續(xù)有效的為,員工滿意度推進提升員工滿意度工作效果持續(xù)員工關(guān)系管理和改進企業(yè)文化建設(shè)方面的專項培訓(xùn)40小時以上把每一個關(guān)鍵角色填入下表,全面分析該關(guān)鍵角色,以及圍繞每一角色所需進行的具體工作內(nèi)容和各種工作內(nèi)容的有機銜接與協(xié)調(diào)。關(guān)鍵職能描述雇傭關(guān)系管理主要工作工作時所涉影響工作結(jié)對其它部門及及的主要關(guān)系方果的因素客戶的
3、影響管理層的重視與支持程影響企業(yè)凝聚力、員工滿員工溝通管理全體管理人員及員工度意度和工作積極性員工檔案管理人力資源部其它模塊企業(yè)文化的認(rèn)同與執(zhí)行員工辭退管理程度員工活動管理滿意度調(diào)查及跟進關(guān)鍵職能描述企業(yè)文化主要工作工作時所涉及的主要關(guān)系方影響工作結(jié)果的因素對其它部門及客戶的影響企業(yè)文化要素整理與塑造企業(yè)文化的溝通、宣傳及文化行為的重復(fù)全體管理人員及員工人力資源部其它模塊管理層的重視與支持程度公司政策、制度對企業(yè)文化的支持程度影響企業(yè)形象、企業(yè)凝聚力和員工滿意度與鞏固關(guān)鍵職能描述人事制度管理主要工作工作時所涉影響工作結(jié)對其它部門及及的主要關(guān)系方果的因素客戶的影響管理層的重視與支持程影響企業(yè)凝聚
4、力、員工滿人事制度制定、修訂全體管理人員及員工度意度和工作積極性新制度溝通與實施人力資源部其它模塊對企業(yè)文化的支持程度政府有關(guān)只能部門關(guān)鍵職能描述勞資政策宣傳主要工作工作時所涉及的主要關(guān)系方影響工作結(jié)果的因素對其它部門及客戶的影響了解、分析、整理勞資政策有針對性的宣傳政府政策影響企業(yè)凝聚力、員工滿全體管理人員及員工意度和工作積極性人力資源部其它模塊政府有關(guān)職能部門出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路
5、也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 “能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)
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