施工組織設(shè)計樣本

1、118/118目 錄第一章 工程總體概述第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時道路、臨時設(shè)施布置第三章 施工進度打算和各時期進度的保證措施第四章 各分部工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五章 安全施工保證措施第六章 文明施工保證措施第七章 環(huán)境愛護措施第八章 項目治理的人中配備、素養(yǎng)及治理經(jīng)驗第九章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入打算第十章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第十一章 冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、愛護等專門情況下的施工措施第十二章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用第一章 工程總體概述首先，我們完全同意建設(shè)單位在招標文件中提出來的各項要求，誠心期望能與建設(shè)單位、監(jiān)理

2、單位、設(shè)計單位等相關(guān)部門精誠合作、精心組織，共同完成本項目的建設(shè)任務(wù)。通過詳細學習和研究招標文件構(gòu)成本招標文件的其它有關(guān)文件、施工圖紙及相關(guān)資料，反復踏勘施工現(xiàn)場，在充分分析了解阻礙施工的各種因素和構(gòu)成成本工程內(nèi)容的承包特點、難點，并結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理操縱工程造價、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導思想，編制本工程的施工組織設(shè)計方案。在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機械化、標準化施工，重點工序重點安排，專門部位專門考慮，關(guān)鍵工程為主體，并結(jié)合工期和工程實際情況進行統(tǒng)籌，力求做到現(xiàn)場布置合理，方案切實可行，施工組織科學合理，以便為優(yōu)質(zhì)高效安全完成本工程奠定基礎(chǔ)。我們有充分

3、的信心保證高質(zhì)量、如期、全面地完成本工程招標文件規(guī)定的所有任務(wù)。若有幸中標，我們將虛心向建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位咨詢請教，對本方案作進一步的修改補充，并以此為指導，精心組織，精心施工，以一流的干勁、一流的治理、一流的進度以及一流的服務(wù)來回報建設(shè)單位厚愛與信任，第一節(jié)、施工組織總體設(shè)想公司組織施工的指導思想是：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素養(yǎng)的項目經(jīng)理及工程治理人員，成立項目經(jīng)理部，選派本公司骨干隊伍進場施工，積極推廣應(yīng)用先進的技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，科學治理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工合同內(nèi)的各項任務(wù)，積極配合甲方工地代表協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。結(jié)合我單位在近期內(nèi)施工的類似工

4、程所取得的成功經(jīng)驗，并學習了國內(nèi)優(yōu)秀施工企業(yè)和治理機制，將針對本工程要緊特點和難度，我單位將采取如下措施：1、加強組織領(lǐng)導與投入，確保施工有序：將本項目列為公司的重點工程項目，選派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員組織施工工，加大施工機械、周轉(zhuǎn)材料與勞動力的投入與工程資金的短期墊付及材料供應(yīng)能力，緊密與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)作配合，確保生產(chǎn)有序開展。2、強化質(zhì)量治理，確保實現(xiàn)目標認真貫徹和執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)與強制性標準以及貫徹ISO9002系列標準建立的質(zhì)量方針和程序文件，確保工程質(zhì)量達到預期目標。3、嚴格標準化治理，搞好安全與文明施工嚴格按照省市有關(guān)施工現(xiàn)場標準化治理的規(guī)定及有關(guān)制度，組

5、織好現(xiàn)場文明施工，確保工程周邊道路暢通與施工場地、周邊環(huán)境、管線設(shè)備等不受損傷、安全生產(chǎn)無事故，使場容場貌治理達到一個新的水平。4、依托科技與信息治理加快施工進度優(yōu)先考慮在全部施工治理的各個環(huán)節(jié)，因地制宜地依靠科技進步加快施工進度，著眼于施工各時期，充分利用時刻與空間進行立體交叉作業(yè)。采納先進的信息化施工治理技術(shù)及進度過程操縱等方法，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)運作，相互配合，綜合治理好各專業(yè)施工，確保本工程按期完成。5、完善的善后服務(wù)解決建設(shè)單位的后顧之憂工程竣工交付后施工臨時設(shè)施、施工機械、設(shè)備和器材、施工人員等全部及時撤離現(xiàn)場，同時嚴格選擇相關(guān)工程技術(shù)人員留守現(xiàn)場，積極配合建設(shè)單位做好善

6、后服務(wù)工作，解決建設(shè)單位的后顧之憂。施工過程中工序安排相對較為復雜，因此，依照擬投入到本工程的機具及勞動力資源情況，科學合理地編制施工進度打算，以總進度打算指導各工序的搭接施工，以分級打算操縱月打算，緊緊抓住處關(guān)鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務(wù)，確保各節(jié)點按打算施工完成。工期安排預留有余地，為防天氣或其他原故，可能會有不可預測的變化，待中標后采納施工網(wǎng)絡(luò)圖再作詳細規(guī)劃。施工條件1、工程已差不多具備開工條件2、場內(nèi)外道路：機械設(shè)備、材料進場道路要緊利用已有道路，機械設(shè)備、材料能順利進場。3、在工程開工前，將由建設(shè)單位向中標單位移交測量基準點等測量放樣基礎(chǔ)資料。第三節(jié)、方案針

7、對性1工期目標及操縱我公司依照本工程的工作量及自身的施工能力和經(jīng)濟實力，通過合理組織，確保目標工期。（1）、依照總操縱打算編制月操縱打算，依照月操縱打算編制周打算。編制周打算時依照前三天的實際情況制定下周打算，實行3日保周、周保月、月保總控打算的治理方式。（2）依照工程量和施工先后順序及關(guān)鍵節(jié)點合理劃分施工流水段，并按進度打算合理調(diào)配勞動力和生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度打算的要求完成任務(wù)。（3）加強質(zhì)量治理，推動技術(shù)創(chuàng)新，確保工程產(chǎn)品一次成優(yōu)率，從而確保施工進度。（4）建立例會制度，優(yōu)化方案、解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，減少治理內(nèi)耗，對比打算，及時調(diào)整，保證工程按進度打算有序進行。（5）與氣象部門、環(huán)保部門

8、簽訂有關(guān)信息資訊服務(wù)協(xié)議，提早做好旱、雨季的預測和安排工作。（6）我方在此期間將認真優(yōu)選合理先進的施工方案，組建優(yōu)秀項目部，采取一切措施確保目標工期的實現(xiàn)，并承諾執(zhí)行工期延誤的賠償；同時也同意建設(shè)單位針對其他因素對工期進行適當調(diào)整。本單位不據(jù)此增加費用。2、質(zhì)量目標及操縱我公司的質(zhì)量方針為“重質(zhì)量、守信譽”，是本公司永恒的宗旨，為顧客建設(shè)中意的工程是我們公司的第一使命。本工程工種復雜、施工面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司施工的重中之重，為此，我公司特不重視該項投標工作，決定一旦中標，將該工程列入公司重點工程，從全面調(diào)度公司的人、財、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新

9、工藝、新材料、新設(shè)備，嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系運行，精心組織、科學治理，確保實現(xiàn)各項承諾目標。（1）、工程質(zhì)量目標為“合格標準”。（2）公司有完善面科學的部門設(shè)置，針對本工程特建立一套信息反饋及時有效的質(zhì)量操縱體系。（3）本工程將嚴格按GB/TIS09001-2000質(zhì)量體系，加強過程操縱，做好施工過程中各種技術(shù)信息的收集分析工作，確保每個分部分項工程都有切實可行的技術(shù)方案，從而從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。（4）、本工程在施工過程中將堅持實行工程質(zhì)量報驗制，加強與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等治理部門的工作聯(lián)系，既反映自身的質(zhì)量治理手段和實際效果，又爭取相關(guān)部門對自身質(zhì)量治理方面提出的改進要求和技術(shù)指導，共同為

10、建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)精品工程。（5）、項目部組建QC質(zhì)量治理小組，將對某些重要的分部項工程進行質(zhì)量攻關(guān)，既克服質(zhì)量通病又確保工程質(zhì)量。（6）、若中標，我單位將認真貫徹國家工程建設(shè)標準強制性條文、建設(shè)工程質(zhì)量治理條例等一系列質(zhì)量治理文件的精神，制定分部實施細則，嚴格執(zhí)行有關(guān)的施工與驗收規(guī)范，同意建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)單位的檢測，確保工程質(zhì)量。（7）充分發(fā)揮我單位在河道治理工程施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前、施工中就技術(shù)問題做好充分的預備。（8）在正式進入現(xiàn)場前所有施工治理人員將認真熟悉由建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)工程技術(shù)資料。針對本工程的結(jié)構(gòu)特點，借鑒我單位以往的類似工程的

11、治理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我單位施工技術(shù)，施工治理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的施工組織設(shè)計，并向施工人員做好書面交底工作。（9）、針對工程的結(jié)構(gòu)、施工難點，我單位采取及時安排各專業(yè)工程操作人員熟悉圖紙，調(diào)配技術(shù)出眾的人員進場組織施工。（10）、保證已制定的技術(shù)措施、施工工藝方法在施工中得以實施。第四節(jié)、方案編制依據(jù)1、工程招標文件。2、工程設(shè)計施工圖紙、3、有關(guān)國家、部頒、地點的現(xiàn)行水利施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和工程質(zhì)量檢驗評定標準。4、我公司技術(shù)標準、工作標準及治理標準，企業(yè)施工隊綜合實力。5、施工現(xiàn)場環(huán)境條件。6、現(xiàn)行水利工程等定額。7、現(xiàn)場踏勘記錄。第五節(jié)、編制原則1、認真貫徹落實招標文件及

12、施工圖紙的各項要求；2、嚴格遵守設(shè)計、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準；3、嚴格遵守國家分布的有關(guān)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。第六節(jié)、工期及質(zhì)量目標1、質(zhì)量標準為合格標準等級；2、本工程工期100個日歷天。第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時道路、臨時設(shè)施布置工程開工前，必須對場地進行精心布置，精心策劃，本著“因地制宜、便于施工、方便生活、易于治理、安全可靠、經(jīng)濟合理、功能齊全、環(huán)境文明”的原則，科學合理地進行場內(nèi)外施工道路、生產(chǎn)生活臨時設(shè)施、料場等作業(yè)的布置。第一節(jié)施工布置指導思想本工程工期較短，在工期安排、質(zhì)量措施、人員設(shè)備投入等諸多方面都要認真考慮，我們必須給予調(diào)度重視。1、在制訂施工進度打算時，必

13、須考慮不利因素的阻礙，實事求是地給予調(diào)整，同時在方案制訂時必須考慮這些不利因素，以科學的態(tài)度認真提出解決措施，在確保工程質(zhì)量前提下，保證工期，制訂出切實可行方案。2、要緊緊抓住工程質(zhì)量的關(guān)鍵，切實提出質(zhì)量操縱的關(guān)鍵要素以及保證質(zhì)量的具體措施。3、本施工組織設(shè)計所列的進度打算，質(zhì)量操縱等大綱，進場后要適時進行調(diào)整，在大打算的原則下，制訂更詳盡的周、旬、月打算，以指導具體施工及安排機械、物資、人員，做到打算周密統(tǒng)籌安排。4、臨時設(shè)施的布置應(yīng)合理有序，滿足現(xiàn)場需要，并考慮當?shù)氐膶嶋H情況及環(huán)保要求，真正做到文明安全，整潔有序，確保文明工地。5、在預備工作差不多就緒后，應(yīng)立即組織機械，人力進行臨時道路的

14、整修工作，以滿足材料設(shè)備進場的需要。6、嚴格按水利施工規(guī)程及驗收規(guī)范進行施工，每道工序必須認真進行檢測，符合標準后，才進入下一道工序施工，幸免返工，因為時刻對我們而言特不重要，各級治理人員緊密配合監(jiān)理工程師的工作。7、注意各工序銜接的緊密性，現(xiàn)場工程應(yīng)當承擔起承上啟下的責任，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資、人力，環(huán)環(huán)相扣，爭分奪秒的進行工作，任何工序脫節(jié)，將危及整個工程進度打算，因此本公司將派出有著豐富經(jīng)驗的工程師、技術(shù)員把握全局，擔當重任。8、安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在擬定施工方案時要詳盡制定措施，對下列部位施工要嚴加防范。9、采納新工藝、新技術(shù)、新材料，加快施工進度，確保工程質(zhì)量與安全。第二節(jié)、施工道路

15、布置原則1、施工嚴格按照要求進行圍蔽，現(xiàn)場圍蔽掛貼施工標語及安全標志，安排專職安全人員進行現(xiàn)場指揮，并設(shè)置警示標志及警示紅燈，以保障行人及車輛的安全。2、臨時道路可利用已有的道路，我單位在合同實施期間負責治理、維修和養(yǎng)護道路，以及為滿足超重件運輸必須采取的臨時加固措施。3、我單位負責路基和路面的排水設(shè)施，進行灑水除塵，將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵公害減少至最低程度。4、我單位充分考慮外部正常交通對本合同工程建設(shè)的阻礙。5、我單位充分考慮本合同各時期工期對施工道路的阻礙。第三節(jié)、工場布置原則1所有臨時設(shè)施不管置在何處，均需規(guī)劃整齊、整潔，不得搭建塑料、油布、帆布大棚。在滿足施工要求的前提下，力求減少臨時

16、設(shè)施的布置的數(shù)量，以節(jié)約用地和成本支出。2、臨時設(shè)施的搭建不得防礙自己或他人的正常施工，在保證場內(nèi)交通運輸暢通的前提下，力求減少場內(nèi)二次運輸。第四節(jié)、臨時設(shè)施布置1施工生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施要緊房屋采納彩板輕鋼結(jié)構(gòu)，房屋室內(nèi)地坪采納混凝土結(jié)構(gòu)，廁所內(nèi)必須設(shè)置沖水龍關(guān)，外側(cè)設(shè)置封閉式化糞池，并安排專人進行沖水清洗、滅蠅殺菌等工作。2施工供水（1）、承包人自行解決工程施工和生活用水。承包人負責設(shè)計、施工、采購、安裝、治理和維修施工區(qū)內(nèi)和生活區(qū)的供水系統(tǒng)，包括修建為保證供水的引水、儲水、水處理和抽排水設(shè)施等。（2）、我單位按招標文件的規(guī)定和監(jiān)理人的指示，為進入現(xiàn)場的其他承包人提供施工和生活用水方便。（3

17、）、我單位向發(fā)包人和監(jiān)理人提供現(xiàn)場辦公和生活用水，包括引向辦公地點和生活區(qū)的引水管路架設(shè)及其設(shè)備的提供、安裝和維修等等。3、施工供電施工用電配置原則：（1）、本工程施工及生活用電由承包人自行解決。承包人負責設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、治理和維修電源至所有施工區(qū)生活區(qū)的輸電線路及其全部配電、功率補償裝置。（2）、承包人可按監(jiān)理人指示，為進入現(xiàn)場的其他承包人提供用電方便。（3）施工用電配置方案施工期派專人負責供電設(shè)備及線路的維護與保養(yǎng)。施工用電安全必須符合電力行業(yè)的規(guī)范要求，安裝觸電愛護裝置，確保安全用電，電工必須持證上崗，以杜絕安全事故隱患。工地范圍內(nèi)的輸電線路全部采納絕緣電纜線并架空布設(shè)，電

18、纜架空高度必須滿足施工交通車輛的通行安全要求（不小于4.5m的安全高度），以確保社會交通和工地施工安全。施工用電注意要點：（1）、所有供電線路的高度或埋深達到供電部門的現(xiàn)行規(guī)定要求。（2）、總配電柜、分配電柜等操作箱均用良好接地接零及漏電愛護裝置。（3）、用電保證措施，本工程供電相對充足，然而需采取如下要緊措施：節(jié)約用電，嚴禁燒電爐等；統(tǒng)籌安排，調(diào)節(jié)用電，當幸免在用電高峰上大量用電。4、施工通訊本工程現(xiàn)場配置移動電話、固定電話與外界進行聯(lián)系。5、接地及避雷裝置凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并設(shè)立警示牌，建立定期檢查制度。6、消防設(shè)施：我單位按當?shù)叵乐卫聿块T的有關(guān)

19、規(guī)定，配備專人負責消防器材和對工地人員進行消防知識教育。工地的各駐地均設(shè)立專用消防器材庫，按規(guī)定配備足夠的滅火器材。第五節(jié)、創(chuàng)綠色環(huán)保工程現(xiàn)場布置1采取措施確保施工現(xiàn)場道路環(huán)境衛(wèi)生。2、提高職工的環(huán)保意識，請環(huán)保部門的專家講解環(huán)保知識。3、合理安排施工流水段，減少夜間施工。4、對現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行統(tǒng)一的布置，對生活區(qū)的垃圾定期清除，對現(xiàn)場的排水溝定期清理。5、治理人員對機械噪聲進行定期測試，做好記錄，并及時提出整改意見。6、材料進出場裝卸做好文明裝卸，盡量減少材料搬運過程中的噪聲。材料進場進行統(tǒng)一治理，合理堆放，減少材料污水的污染。7、采納新型建筑材料和新工藝。8、對建筑垃圾的清理要講文明衛(wèi)生

20、，不準亂拋灑。9、場內(nèi)設(shè)洗車場，保證金出場車輛潔凈。10、采取積極態(tài)度，切實愛護周圍單位、群眾的利益，做到施工不擾民。第三章 施工進度打算和各時期進度的保證措施第一節(jié)、施工進度打算編制概述 為確保工程按合同工期順利完工，我項目部將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面嚴格按照施工組織設(shè)計的要求科學組織施工。我公司將成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織治理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目經(jīng)理部，配備一批優(yōu)秀的治理人員、技術(shù)骨干，組成一個高素養(yǎng)、高效率的施工隊伍。同時該工程所需的機械設(shè)備、勞動力、材料、資金等項目將優(yōu)先給予保證。 中標后，我單位將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導小組

21、”，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。 項目部的各級負責人，從項目經(jīng)理，部門負責人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬職員共同組成施工項目進度打算實施的完整的組織系統(tǒng)。項目部精心編制施工組織設(shè)計，做到保證重點。統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進行。為了保證對施工項目的進度實行打算操縱，首先必須編制合理的總進度打算。依照總目標合理制定各分項工程的治理目標，并層層落實至班組，各班組制定分項工程作業(yè)打算，各分項工程要依照施工總體網(wǎng)絡(luò)打算的安排編制各自的網(wǎng)絡(luò)打算，找出各分項工程的關(guān)鍵線路，層層分降落實到個人。第二節(jié)、保證工期的組織治理措施1依照施工總進度打算，編制各時期較為詳細的實施打算

22、。依照月打算編制每周作業(yè)打算，用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工場打算等問題，通過周打算保證月打算，通過月打算保證季度打算，從而確保工程總進度打算目標的實現(xiàn)。2、組織強有力的項目治理班子，落實治理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機治理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程操縱，并進行考核。3、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)打算中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作，對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機動時刻既時差，在工作完成日期適當挪動不阻礙打算工期的前提下，合理利用這些時差，能夠更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，

23、減少窩工，提高工效。4、編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量打算。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，關(guān)于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)可能定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時刻，提早編制和落實各類貨源供應(yīng)量打算。如對工程進度產(chǎn)生阻礙時，要提出調(diào)整局部進度打算和有效的補救措施，使總進度打算順利實施。5、精心組織、科學施工。依照劃分出的施工區(qū)域，例題平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水施工。6、工程掃尾時期，組織混合班組，分片分區(qū)做好掃尾工作，竣工前組織一次初驗，發(fā)覺不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始

24、整理、匯總。7、實行彈性工作時刻，主導工序的工種要組織必要的加班加點，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時刻。8、在工程施工中與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。9、建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控治理建立崗位責任制，強化施工治理。實行工期目標崗位責任制，簽訂責任狀，明確各級治理人員的職責，完善考核及獎罰制度，分工負責，責任到人。各職能部門按工序分工把守，圍繞工期進度打算、制定工作打算。每月檢查落實施工進度情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，對未按時完成進度打算的項目，查明緣故，在保證總工期目標的前提進行調(diào)整和整改，使工程進

25、度按打算進行，施工進度做到月保旬，旬?？偣て?。實行工期目標治理。建立崗位責任制，簽訂包責任狀，明確各級治理人員的職責，完善考核及獎罰制度。實行分負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各時期進度打算和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。采納計算機運用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)對工期實行動態(tài)治理，及時調(diào)整各分項工程的進度打算，按工作內(nèi)容和進度要求適時筒各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。并對未完成的進度打算查明緣故，制訂改進措施，使工程進度按打算進行。10、合理配置資源，滿足進度

26、要求按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機械、設(shè)備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設(shè)備進場打算和材料分期供應(yīng)和采購打算，并在施工過程中抓好打算的落實。抓緊臨時設(shè)施建設(shè)，充分做好施工預備，為工程開工制造條件。進駐現(xiàn)場后，立即組織技術(shù)人員和施工隊伍進行駐地建設(shè)，建立工地試驗室、建設(shè)料場，搭建臨時設(shè)施等，進行現(xiàn)場清理，進行技術(shù)預備。11、優(yōu)化施工方案，科學組織施工依照本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細化實施施工組織設(shè)計，科學組織施工。采納先進工藝進行各道工序施工。對重點工序，預備應(yīng)對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程

27、時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小制造、小革新、小改進”五小活動，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進度。12、開展勞動競賽，引入競爭機制工程施工過程中，適時組織隊伍間勞動競賽。開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動。并輔以經(jīng)濟手段，調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。13、加強高度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直治理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。第三節(jié)、做好施工保障工作1協(xié)調(diào)好與政府、附近群眾的關(guān)系，充分利用我單位多年國內(nèi)各地的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，

28、以減少對群眾的干擾，為施工全面展開制造條件。2、細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的專門季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。3、切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。4、保證施工質(zhì)量，幸免因反復報檢、返工等質(zhì)量緣故阻礙工程進度，抓質(zhì)量、促進度是目前保證工期的有效手段。5、加強設(shè)備治理與維護，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的造型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則：型號宜少不宜多，備足易損件。6、加強材料供應(yīng)工作，幸免因停工待料而阻礙工期。第四節(jié)備用和替換設(shè)備保證措施 機械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此

29、，我們依照工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機械設(shè)備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是：1、項目經(jīng)理部均成立設(shè)備治理領(lǐng)導小組，隊設(shè)專職設(shè)備治理員。負責機械設(shè)備治理、調(diào)配、考評及負責設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。2、加強設(shè)備日常治理工作，落實設(shè)備治理責任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。3、加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率，上場的機械設(shè)備的完好率確保在100%。4、備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入要緊機械設(shè)備表內(nèi)），按封存標準封存，并進行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機 安裝就位，確?？呻S時啟用。5、替換下來的機械設(shè)備，立即組織搶修，達

30、到完好標準后封存。6、備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機械設(shè)備同時進場。第五節(jié) 保證工期的技術(shù)措施 精心細化實施性施工組織設(shè)計，科學組織施工。運用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，合理安排工序，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅決杜絕打算執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。充分發(fā)揮科技確實是生產(chǎn)力的作用，加快施工進度。1做好分部、分項技術(shù)交底工作，確保每個施工人員明確施工要求。幸免出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題而造成的停工和返工現(xiàn)象。2、依照網(wǎng)絡(luò)打算圖抓住關(guān)鍵線路，合理組織平行作業(yè)施工項目，在確保施工質(zhì)量及施工安全的前提下盡量縮短施工工期。3、加強機械設(shè)備的使用治理，對機械設(shè)備要及時維修、保

31、養(yǎng)，保證機械運行良好，同時對施工機械易損部位要預備備用件，以備急需。4、加強工程質(zhì)量監(jiān)督，建立三組質(zhì)量監(jiān)督檢驗體系，確保工程質(zhì)量符合要求，杜絕因質(zhì)量問題發(fā)生停工、返工現(xiàn)象。5、加強工程安全教育監(jiān)督，幸免施工事故發(fā)生，以確保施工進程不受施工事故及事故善后處理阻礙。6、加強協(xié)調(diào)工作。項目部設(shè)專人負責配合業(yè)主人職員作，幸免因協(xié)調(diào)問題阻礙工期。如阻礙施工進度，及時報告業(yè)主及監(jiān)理工程師。同時我方以為業(yè)主分憂解難為宗旨，加強現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作并及時調(diào)整施工進度盡量在施工現(xiàn)場自行解決施工中的協(xié)調(diào)問題。7、關(guān)于施工現(xiàn)場的突發(fā)事件必須及時處理，突發(fā)事件發(fā)生后的4小時內(nèi)提出處理方案并加以落實。突發(fā)事件處理現(xiàn)場必須有項

32、目經(jīng)理或技術(shù)負責人現(xiàn)場指揮、項目部質(zhì)量治理人員現(xiàn)場監(jiān)督。8、在施工過程中應(yīng)隨時注意地質(zhì)條件、氣象條件等外部環(huán)境的不利因素對施工匠阻礙，及時采取措施調(diào)整施工進度，以保證按期完成。9、積極推廣、應(yīng)用有利于提高工作效率的先進施工技術(shù)、工藝以提高整體生產(chǎn)效率。先進施工技術(shù)、工藝在應(yīng)用于本工程前首先以合理化建議的形式上報監(jiān)理工程師及業(yè)主并取得認可，合理化建議的內(nèi)容應(yīng)包括先進施工技術(shù)、工藝的詳細講明及具體的施工方案和預期結(jié)果分析。10、將總進度打算張貼掛墻，使有關(guān)施工人員明確自己分管的分項工程施工的時刻要求。11、月度生產(chǎn)打算的編制，必須以施工總進度打算為依據(jù)。各期打算的編制必須的逐級保證。第六節(jié)、勞動力

33、保障措施勞動力配備按照施工進度打算安排中勞動力高峰期一次上足，并有10%20%富余量，施工隊伍實行動態(tài)治理，在施工中將依照實際需要及時調(diào)配。第七節(jié)、機械設(shè)備保障措施1按打算配足機械，并備有余量。確保上場設(shè)備完好率100%，出勤率95%以上，備余量10%20%。施工期將依照工程實際進度和監(jiān)理工程師的要求進行動態(tài)調(diào)配。2、機械維修保障措施：1）、項目經(jīng)理部成立設(shè)備治理領(lǐng)導小組，隊設(shè)專職設(shè)備治理員。負責機械設(shè)備治理、調(diào)配、考評及負責設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。2）、加強設(shè)備治理，落實設(shè)備治理責任制，所有設(shè)備操作員持證上崗。3）、加強設(shè)備維護保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。4）、備用設(shè)備和替換設(shè)備。

34、按封存標準封存，并進行輪換保養(yǎng)，確?？呻S時啟用。5）、替換下來的機械設(shè)備，立即組織搶修，達到完好標準后封存。6)、備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機械設(shè)備同時進場。第八節(jié)、材料保障措施認真編制材料供應(yīng)打算，抓好材料源調(diào)查和采樣試驗，按打算采購供應(yīng)材料，保障工程施工需要。要依照市場供應(yīng)條件，做到早采購，幸免停工待料，阻礙工期。第九節(jié)、資金保障措施嚴格操縱和合理、有效地使用業(yè)主撥付的工程款，保證不讓資金外流，一旦業(yè)主資金不能如期到位， 我單位有足夠數(shù)量的流淌資金和一定的墊付能力，保證工程正常進行。第十節(jié)、工程進度治理獎罰措施1將該項目列入我單位重點工程項目進行監(jiān)督檢查，并將工期進度納入該項目的考核范

35、圍，依照工期達標情況和業(yè)主評價實施獎罰。2、項目經(jīng)理部預留一定比例的工期保證金，對按期完成的項目返還其保證金，工期提早的項目在返還工期保證金的基礎(chǔ)上予以適當獎勵；對拖延工期的項目除扣除全部保證金外，并予以經(jīng)濟處罰。3、項目經(jīng)理部門對所屬施工隊伍建立工期考核評比制度，每月進行檢查評比，對連續(xù)達不到進度要求的隊伍予以撤換處理。第十一節(jié)、后勤保障措施1協(xié)調(diào)好與地點政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對施工的干擾，為工程順利施工制造良好的外部環(huán)境。2、細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的專門季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，把措施落實到位，保證進度。第十二節(jié)、各時期進度保證措施我單位為使

36、該項目按期完成，要緊采取下列措施：1指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我單位將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部要緊成員差不多確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍差不多選定，目前已開始熟悉投標圖紙，中標一即可迅速進場，進行施工預備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保工程按時（或提早）開工。3、施工預備抓早抓緊盡快做好預備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通地點關(guān)系，取得地點政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題阻礙進度時，將

37、統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。依照施工情況變化，不斷進行優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5、施工高度高效運轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工隊處的調(diào)度指揮系統(tǒng)。全面、及時掌握并迅速、準確地處理施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、強化施工治理嚴明勞動紀律對勞動力實行動態(tài)治理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。7、安排好雨季的施工依照當?shù)貧庀?、水文?/p>

38、料，有預見性的調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。8、加強機械設(shè)備治理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對要緊工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順序進行。9、層層落實責任制從項目經(jīng)理到工區(qū)負責人到施工作業(yè)班組長，層層明確責任抓進度、保工期，建立工期操縱網(wǎng)絡(luò)圖，時刻對比，發(fā)覺問題及時調(diào)整，確保關(guān)鍵工期的實現(xiàn)。10、嚴格施工打算做到有打算、有安排、有落實、有檢查、有考核、有獎罰，順利完成各分項工程及時期性目標，確?？傮w進度的實現(xiàn)。第四章 各分部工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工測量放樣預備方案 1測量人員組

39、織測量放樣操縱是貫穿工程施工全過程的十分關(guān)鍵的一項工作，為此項目經(jīng)理部成立專門測量放樣小組，由具有理論和實際施工經(jīng)驗的有測量證書的工程師負責，操縱測量依照工程各部位特點由專職測量隊員實施，并及時做好有關(guān)工程記錄。2、施工測量的內(nèi)容和要求依照本工程施工特點，在工程開工前，依照監(jiān)理提供的平面操縱網(wǎng)及水準網(wǎng)點，按照三角網(wǎng)及導線網(wǎng)測量的要求，建立供施工使用的平面操縱網(wǎng)及采納三等水準測量建立的高程操縱網(wǎng)，設(shè)立的操縱網(wǎng)經(jīng)監(jiān)理人員審定后，據(jù)此按照測量規(guī)范要求進行測量。查對復核業(yè)主或監(jiān)理人所交付的三角網(wǎng)基點、水準基點及坡腳線等樁志和有關(guān)測量資料，如有樁標志不足、不妥、位置移動或要求不符，均須進行補測、加固，并

40、將核測結(jié)果通知監(jiān)理人或業(yè)主。（1）測量放樣差不多內(nèi)容 施工需要的建筑物中心線、底腳線、開挖線、坡腳線，布設(shè)施工操縱網(wǎng)，并定期檢查。施工中需要的水準點。施工過程中，測定并檢查施工部位的位置和標高。其它施工測量與放樣定位?？⒐y量。（2）、樁志布設(shè)為防止差錯，作為施工過程中操縱渠道中心線、坡腳線、及水準點等測量重要標點，必須至少設(shè)置二組或供相互檢查核對，并做測量和檢查核對記錄，布署的操縱樁應(yīng)穩(wěn)固可靠，并保留至工程結(jié)束。（3）、平面操縱測量 三角網(wǎng)基線的設(shè)置三角網(wǎng)的基線設(shè)置二條，三角網(wǎng)所有角度宜布設(shè)在30度120度之間，測設(shè)精度應(yīng)符合規(guī)定要求。平面位置測定關(guān)于直線段可采納導線法操縱，即依照各施工段的

41、端點操縱點進行測量導線的平移等操作。（4）、水準操縱測量水準點要設(shè)在施工區(qū)附近通視良好且安全可靠之處，并考慮施工時便于使用。對施工水準點的測設(shè)精度，要不低于三等測量的要求。當?shù)刭|(zhì)不良或易受破壞地段，基準點應(yīng)設(shè)輔助點，其精度應(yīng)符合三等水準要求，施工測量時轉(zhuǎn)鏡不超過二次，前后視距長度差不多接近，并便于觀測。穩(wěn)固基準點可埋設(shè)有標點的混凝土標石或附近的永久性建筑物上作標記石。依照已知的臨時水準點，必要時可將水準操縱點引測至施工區(qū)的合適位置，并至少設(shè)置2點，并依照測量規(guī)范要求達到閉合，將測定后的高程作為本工程操縱的基準樁，對基準樁除設(shè)專人加以愛護外，正常情況下每半個月復核一次，以確保精確性。3、施工放樣

42、施工放樣嚴格按照設(shè)計進行放樣，編制放樣資料表，報監(jiān)理工程師審批后使用，放樣依照提供的導線樁用測距儀、經(jīng)緯儀放出建筑物及溝渠中心線、底腳線、開挖線、堆土的中心線、邊線等，放樣數(shù)量及位置確保準確無誤。并在堆坡外側(cè)不易破壞的地點設(shè)置操縱樁，以便在施工過程中進行復核。建筑物施工放樣嚴格執(zhí)照設(shè)計圖紙要求進行放樣。放樣測點站的高程精度不低于三等水準測量精度要求，并在邊坡外側(cè)布設(shè)高程樁加以愛護，以便對各工區(qū)的高程操縱測量。第二節(jié)、泥漿泵施工方法泥漿泵施工時，先將泥漿泵安放在河床斷面中心位置，然后用高壓水槍將泥漿泵吸漿處沖塘抽排泥漿，將泵身位置沖至現(xiàn)狀地面以下50cm80cm后，再沖吸泵身周圍河底及兩側(cè)河坡土

43、，如遇泥漿泵葉輪堵塞必須清除雜物時，一定要有專人切斷電源，專人看護，在清除結(jié)束后再專人送電，以免發(fā)生安全事故。依照工程實際情況，配備有足夠長的排泥管，排泥管穿過堤岸，對確需從路頂通過的，全埋、半埋或鋪設(shè)鋼板等其他有效措施確保交通暢通，并樹立安全警示標志。排泥管伸進棄土區(qū)內(nèi)并超過堰身1米，管口與排水口保持足夠的距離，確保泥漿的充分沉積和不阻礙圍堰邊坡的安全。排泥管接頭緊固嚴密，一旦發(fā)覺漏水漏泥，應(yīng)及時修補或更換。本工程采納逆向拉行沖挖的施工方法，使沖挖水流的方向與排水管的方向相反，可使沖挖過程中雜物滯留，便于人工撿拾，并有效防止雜物進入管道造成堵塞。為了保證圍堰安全運行及吹填采取以下措施，合理安

44、排吹填區(qū)和吹填順序，適時調(diào)整噴管出泥方向，為使出泥口有效范圍內(nèi)棄土平坦，擬在出泥管中裝一定尺寸的噴管，適時改變噴管角度，以調(diào)整出泥方向及位置，科學調(diào)節(jié)棄土區(qū)水位。以確保堰堤運行安全為前提，以操縱排泥場內(nèi)泥漿流失為基礎(chǔ)，使棄土區(qū)內(nèi)水位盡量降低，做到隨吹隨填隨退水，以幸免因出現(xiàn)高水位而危及堰堤安全。排水口的設(shè)置，由于圍堰的排水量大，排水設(shè)備要求較高，打算在每個排泥區(qū)設(shè)置泄水口不小于2個，在圍堰中埋設(shè)500排水管一根，排水口上口固定必要的操縱設(shè)備。圍堰的護理：由于泥漿泵在施工期間的排水量專門大，泥漿在圍堰的停留時刻較長，如圍堰密實度不多，便容易出現(xiàn)缺口、倒塌現(xiàn)象，要求圍堰護理人員責任心強，值班及交接

45、班手續(xù)要嚴，開配合排水護理的人員，及時調(diào)整排水管道的位置，每個圍堰施工結(jié)束，及時將排水口的土方回填夯實，以防大雨后泥漿流入河中。第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施我公司本著“干好一個項目，取信一方業(yè)主，贏得一片市場”的經(jīng)營方針，確保工程質(zhì)量。在本工程的施工中，項目經(jīng)理受公司質(zhì)量治理委員會的領(lǐng)導，成立質(zhì)量治理領(lǐng)導小組，建立質(zhì)量治理操縱網(wǎng)絡(luò)，制定嚴格的質(zhì)量保證措施，以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為指導思想，實行全面質(zhì)量治理，貫徹ISO9002質(zhì)量論證體系，實行質(zhì)量一票否決制，建立一套完整的工序質(zhì)量監(jiān)控流程。制定工序施工方案監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督制定工序施工方案監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師旁站檢驗確認確定工序質(zhì)量目標

46、進行下一道工序施工進行施工技術(shù)交底工序施工全過程：自檢、互檢、交接檢、專職檢質(zhì)量評定查詢緣故返工處理不合格合格1.1具體質(zhì)量目標：整體工程質(zhì)量“合格標準”1.2我公司已建立了ISO9002質(zhì)量保證體系，在推行全面質(zhì)量治理的過程中積存了一定的經(jīng)驗，為實現(xiàn)本工程的目標，我們將進一步完善本企業(yè)的質(zhì)量治理體系，提高質(zhì)量治理水平。本工程實行三級質(zhì)量治理體系，嚴格按照跟蹤檢測、復檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進行行之有效的質(zhì)量監(jiān)控。1.3成立以項目為組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組。成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量治理領(lǐng)導小組，實施目標治理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責明確，賞罰分明的治理方法。1.4建立由項目

47、經(jīng)理負責，項目總工程師專門主持的質(zhì)量自檢體系。1）強化以第一治理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量治理人員，實行施工技術(shù)部門治理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)理控的監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預檢和復檢制度。2）、自檢體系由項目部、施工隊二級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗室，按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務(wù)，實行質(zhì)量一票否決制。3）、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標，采取有效措施，

48、對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質(zhì)量操縱。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查操縱的及時性、準確性。4）、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰治理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核方法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量治理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復核、質(zhì)量檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責，層層落實質(zhì)量責任。1.5自檢制度1）施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。2）、嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月

49、檢的日常抽檢制度。每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標準進行對比。3）、凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，雙方簽字。4）、測量資料須經(jīng)換手復核，交總工程師審核后報監(jiān)理工程批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志須進行定期復測檢驗，確保測量精度符合規(guī)范要求。5）、任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項目部內(nèi)部兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程“復檢”或“審批”。6）、在施工過程中自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”

50、三個檢測等級分不實施檢測。配齊人員做到職能相符，實施質(zhì)量一票否決制。2、建立健全各項治理制度2.1我公司通過幾十年的工程實踐中，建立和不斷完善了一整套工程質(zhì)量治理制度通過此制度保障，建筑了許多優(yōu)質(zhì)工程，在此標段工程實施中，我們將接著執(zhí)行和不斷完善。2.2、設(shè)立質(zhì)量監(jiān)查專職人員，制定檢查監(jiān)督制度1）經(jīng)理部建立嚴格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，給予質(zhì)量監(jiān)查專職人員特不處置權(quán)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)查專職人員的作用。2）、每一道工序、毎一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員，將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。3）、主動同意建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理工程的監(jiān)理，積極為現(xiàn)場設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。4）、實施

51、領(lǐng)導掛牌工程，抓點帶面，保證全段全優(yōu)工程的實現(xiàn)。2.3、強化施工全過程治理，確保工程質(zhì)量和工期目標的實現(xiàn)1）對項目要緊治理人員選配業(yè)務(wù)水平高、經(jīng)驗豐富、業(yè)績優(yōu)良的人員擔任，各項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔施工。對施工治理人員和專門工種工作人員實施持證上崗制度，保證人員素養(yǎng)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。2）、對施工的每道工序必須要有施工技術(shù)交底書，施工過程中，實行全面質(zhì)量治理，嚴格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責任追蹤檔案。3）、嚴格質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)量監(jiān)察人員，要保證三分之一的時刻，深入現(xiàn)場做好檢查工作。4）、完善制度，狠抓落實，制度落實

52、是保證工程質(zhì)量的要緊途徑，在質(zhì)量治理工作中，我們將貫徹執(zhí)行以下制度：a、工程測量雙檢復核制度b、工程質(zhì)量檢查制度，具體包括以下五項：隱蔽工程檢查制度工程隊質(zhì)量“三檢”制度開竣工檢查制度定期工程質(zhì)量檢查制度不定期質(zhì)量檢查制度c、質(zhì)量責任掛牌制度d、質(zhì)量評定獎罰制度e、質(zhì)量定期檢查制度f、質(zhì)量報告制度g、驗工質(zhì)量簽證制度h、重點工程操縱制度i、認真同意質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并自始至終緊密配合、嚴格服從的制度。3、確保工程質(zhì)量的治理措施 3.1、質(zhì)量操縱措施 堅決貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，緊緊圍繞承諾的質(zhì)量目標，制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實行質(zhì)量終身責任制和實施全面質(zhì)量治理，按

53、ISO9002質(zhì)量體系進行運作，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，嚴格執(zhí)行標準，精心組織施工。通過相應(yīng)的組織保證措施、思想保證措施、技術(shù)保證措施、經(jīng)濟保證措施、施工保證措施、施工過程質(zhì)量操縱措施和及時準確的質(zhì)量治理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量操縱，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（1）材料采購的質(zhì)量保證措施原材料采購須制定采購打算。采購打算按技術(shù)部門提出的施工總進度打算、施工圖紙及質(zhì)量要求制定，采購前均須報監(jiān)理工程師審批簽認。物資設(shè)備部為材料采購的要緊部門，負責工程所用物資的采購、檢驗檢測、標識、治理工作，工程開工前，依照材料使用打算對材料供應(yīng)商從生產(chǎn)能力、質(zhì)量治理、商業(yè)信譽等幾方面進行評定。選擇

54、幾個合格的供應(yīng)商并建立花名冊，以招標或議標的方式確定最終供應(yīng)商。采購文件包括以下內(nèi)容：a、項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時刻及價格要求；b、施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；c、工程技術(shù)規(guī)范的要求；d、運輸和交貨條件；e、質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)并送交工地試驗室審核。工地試驗室按規(guī)范和設(shè)計要求對進場材料進行抽檢和工地試驗，按檢驗合格與不合格分類堆放，明確標識，未經(jīng)工地檢驗合格材料不得使用。監(jiān)理工程有明確要求的報監(jiān)理工程師審核批準使用。（2）、正確處理工程質(zhì)量和施工進度的措施 開工前進行全體施工人員思想動員，牢記“百年大計、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量重

55、于泰山、責任重如生命”；任何時候、任何情況都把質(zhì)量放在第一位，進度服從質(zhì)量，嚴禁不顧施工質(zhì)量趕工期；同時嚴格按質(zhì)量治理制度進行現(xiàn)場施工質(zhì)量治理，確保工程一切驗收合格，杜絕返工，以質(zhì)量促進度、以質(zhì)量保工期。3.2、質(zhì)量保證措施（1）組織保證措施1）按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系，成立以項目表為組長、技術(shù)負責人為副組長的質(zhì)量治理費用領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負責。項目部設(shè)安全質(zhì)量部和專職質(zhì)檢工程師，隊和班組設(shè)質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的質(zhì)量治理措施和質(zhì)量崗位責任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量治理和目標責任治理，對工程施工全過程實施質(zhì)量操縱，、從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃真正落到實處

56、。2）、成立“QC”小組，推行全面質(zhì)量治理，實行項目分解及目標治理。加強“QC”小組的領(lǐng)導，對重大技術(shù)問題組織QC”小組進行攻關(guān)，施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，增加項目科技含量。3）、健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥，建立內(nèi)部監(jiān)理制度，加強質(zhì)量監(jiān)督。形成自上而下的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢人員由工作能力強、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔任，明確各級質(zhì)檢人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務(wù)、責任和權(quán)限，并給予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。4）、堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)，工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的，堅決返工重做。5）、加大科技投入，提高科技含量是保證工程質(zhì)量的有效途徑

57、。依照工程特點，編制科學的施工組織設(shè)計，制訂施工作業(yè)指導書，有打算的開展技術(shù)教育和培訓，提高技術(shù)人員和施工員掌握新技術(shù)、新工藝的能力。加大推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的力度，努力使科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。6）、加大科技投入和科技攻關(guān)力度，配備二臺計算機和充足的儀器設(shè)備，確保本項目在治理和施工技術(shù)上有實質(zhì)性突破；重視試驗室建設(shè)，建立科學先進的試驗檢測、監(jiān)控手段；加強文件和資料的治理，設(shè)專人負責。堅持對檢測試驗人員定期進行培訓教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（2）、思想保證措施 強化質(zhì)量意識教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識。質(zhì)量教育做到經(jīng)?；?、制度化，貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量

58、課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，為斷強化全員質(zhì)量意識，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。（3）、經(jīng)濟保證措施 1）開展流淌紅旗等評比活動，獎優(yōu)罰劣。 2）、把質(zhì)量作為考核項目經(jīng)理、單位季度綜合評比的要緊內(nèi)容。 3）、關(guān)于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料等行為，質(zhì)檢工程師具有現(xiàn)場處罰權(quán)；對操縱質(zhì)量成績突出的單位和個人，質(zhì)檢工程師有獎勵權(quán)。3.3、質(zhì)量治理內(nèi)容（1）計量器具治理1）質(zhì)檢員負責本項目部所有計量器材的鑒定及治理工作。2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人負責保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。3）、損壞的計量器具必須及時申報修理抽換，不得帶病工作。4）、計量

59、器具要定期進行校正、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校驗過的量具。（2）、竣工圖的編制、審核、移交制度、 1）各專業(yè)隊伍依照設(shè)計單位的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時匯總到項目部。 2）、依照檔案治理文件的要求，對各專業(yè)施工單位編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。3）、工程竣工后，由項目部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。4）、竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律彩碳素墨水書寫，字跡端正清晰，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。（3）、工程技術(shù)資料治理制度1）項目部在施工全過程中積存的原始記錄和資料，均按本公司規(guī)定的各類統(tǒng)一表格填寫，匯總。2）、項目部設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門、各專業(yè)施

60、工單位提供的各類表格和資料，按目錄匯總、審核、裝訂，供建設(shè)單位和質(zhì)檢站檢查。3）、項目部按建設(shè)單位的要求，提供各時期工程進度的照片或錄像，并作為資料歸檔備案。4）、各專業(yè)施工單位每天做好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生緣故、補救方法及天氣情況等內(nèi)容的記錄，并定期交給項目部匯總歸檔備案。3.4、質(zhì)量治理要求（1）嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標準，依照施工圖紙，認真編制實施性施工組織設(shè)計和施工工藝作業(yè)指導書，報監(jiān)理工程師批準后精心組織實施。（2）按規(guī)定及時向監(jiān)理工程師提交工程有關(guān)的實施性施工方案、試驗檢測、驗交等技術(shù)性報告，并及時辦理簽認手