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文檔簡介
1、護(hù)理安全管理存在問題及整改措施一、存在問題:1.護(hù)理人員不足。2.由于護(hù)士社會地位低、經(jīng)濟(jì)收入低,護(hù)士缺乏工作熱情,仍存在負(fù)面疏忽、敷衍和應(yīng)對態(tài)度,護(hù)士服務(wù)意識薄弱,缺乏主動服務(wù)意識。3.患者基礎(chǔ)護(hù)理不到位。4.基本操作不規(guī)范,部分護(hù)士在操作時為了省時省力,忽略操作細(xì)節(jié),違反操作流程,工作繁忙時更加突出,表現(xiàn)為無菌操作不洗手,不戴口罩,不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。5.健康教育宣傳不到位,缺乏多元化。6.科室床位緊張,導(dǎo)致床多,護(hù)士人員不足,環(huán)境不整潔。二、存在問題及整改措施7、護(hù)理文書的書寫占用了護(hù)士大量時間,造成護(hù)士到患者床旁時間不夠。8、分級護(hù)理要求落實(shí)不到位。9、經(jīng)濟(jì)價(jià)值在護(hù)理工作中未體現(xiàn)10、
2、年輕護(hù)士多,各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)有待提高。11、由于本科室護(hù)理工作量大,護(hù)士人員欠缺,護(hù)士不能按時完成護(hù)理工作,經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。護(hù)理安全管理存在問題及整改措施1、強(qiáng)化安全質(zhì)量教育,提高護(hù)理安全認(rèn)識,消除護(hù)理工作中不安全隱患是避免風(fēng)險(xiǎn)的保證。2、調(diào)整班次,細(xì)化工作流程及工作制度是降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的確實(shí)保證。3、加強(qiáng)與患者之間的溝通掌握溝通技巧,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,保護(hù)病人的隱私權(quán)。這是降低護(hù)理糾紛的有效措施。工作方法:部分護(hù)理人員沒有按照護(hù)理程序去工作,工作缺乏計(jì)劃性,對患者病情不了解,缺乏對患者的觀察、判斷。工作態(tài)度:(1)個別護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng),缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),發(fā)現(xiàn)問題事不關(guān)己,高高掛
3、起,明知存在問題而不匯報(bào),不處理。(2)存在偷懶、僥幸、畏難心理,工作能少干就少干,巡視病房,觀察病情不細(xì)致,甚至對患者的傾訴漠不關(guān)心,以致忽略重要病史,延誤患者治療或搶救。工作經(jīng)驗(yàn):低年資護(hù)士缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)及正確判斷能力,面對病情復(fù)雜的患者,易產(chǎn)生工作失誤。護(hù)理安全管理存在問題及整改措施一、存在問題二、原因分析(1)、健康 HYPERLINK /list-13-1.html t _blank 指導(dǎo)。個別年輕護(hù)理人員專業(yè)知識缺乏,并對健康 HYPERLINK /list-13-1.html t _blank 指導(dǎo)工作未引起重視。(2)、護(hù)士長、護(hù)理組長對病區(qū)的質(zhì)量管理意識需要繼續(xù)加強(qiáng)。(3)、護(hù)士們存在個別壞習(xí)慣,有時隨手將一次性帽子、口罩、手套扔在地上。三、整改措施(1)、護(hù)士長及護(hù)理組長對健康指導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo),讓所有護(hù)理人員對健康指導(dǎo)工作引起重視。(2)、更衣室的衛(wèi)生責(zé)任到人,責(zé)任到儀器維護(hù),并監(jiān)督大
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