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1、經(jīng)驗(yàn)材料:共同締造“五+”模式為鄉(xiāng)村振興錦上添花供借鑒一、堅(jiān)持“決策共謀”,提升群眾認(rèn)可度今年*月初,*鎮(zhèn)在*村召開美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范村建設(shè)啟動座談會,會上群眾代表反映村主干道只有*米寬,會車時兩個車都要讓到公路路肩上,存在巨大安全隱患。鎮(zhèn)黨委了解情況后,多方爭取擴(kuò)寬*村主干道*公里的項(xiàng)目,并逐戶逐人做涉及道路擴(kuò)寬征地*戶群眾的思想工作,力求以心換心,取得群眾認(rèn)可。為增強(qiáng)群眾共識,達(dá)到集聚民智、惠及民意的目的,鎮(zhèn)黨委牽頭成立了由鄉(xiāng)賢、退休干部、老組長等人組成的*村綜合治理調(diào)解委員會,通過逐戶走訪、征求意見、一一摸排、召開村民代表會議、戶院會等形式,最終使得道路擴(kuò)寬工作順利進(jìn)行。二、
2、堅(jiān)持“發(fā)展共建”,提升群眾主體感*鎮(zhèn)在推進(jìn)共同締造工作中,采取“以點(diǎn)帶面、先行試點(diǎn)”的方式逐步推進(jìn),通過在鄉(xiāng)村振興示范村*村開展黨員“三有三無”評議活動,以黨員的先鋒模范帶頭作用,帶動全村、全鎮(zhèn)群眾參與到共同締造活動中去。在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中,為提高群眾的經(jīng)濟(jì)收入和保證工程質(zhì)量,積極和施工方協(xié)商優(yōu)先使用本村村民務(wù)工。通過召開戶院會廣泛宣傳,讓村民認(rèn)識到在本村搞建設(shè)是建設(shè)自己的家園,所有村民都用主人翁的精神參與到鄉(xiāng)村振興建設(shè)中來,保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度,獲得了群眾好評。三、堅(jiān)持“建設(shè)共管”,提升群眾參與感*鎮(zhèn)*村根據(jù)分片居住情況,設(shè)立*個中心戶長,中心戶長負(fù)責(zé)所在片區(qū)的穩(wěn)定因素信息摸排、矛
3、盾糾紛調(diào)解、公共秩序維護(hù)、公共設(shè)施管理等工作。制定*村社會治理積分制管理辦法,以戶為單位,戶主為第一責(zé)任人,采取月打分、季匯總進(jìn)行評選,每月召開中心戶長會議,由中心戶長對所負(fù)責(zé)戶的所有獎懲事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào),并現(xiàn)場討論每戶獎懲情況。四、堅(jiān)持“效果共評”,提升群眾滿意度*鎮(zhèn)*村對所有鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目施行群眾公評制度,實(shí)施前要獲得黨員群眾代表大會的通過,實(shí)施過程中要接受全村群眾的監(jiān)督,實(shí)施完成后還要接受黨員和群眾代表的驗(yàn)收和評議,如果項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果大部分群眾代表不滿意,則對項(xiàng)目進(jìn)行整改,直到大部分群眾代表滿意為止。通過此項(xiàng)措施,群眾成了真正的主人,有效避免以前搞項(xiàng)目群眾事前不知道、事后不滿意的窘境。五、堅(jiān)持“成果共享”,提升群眾獲得感*鎮(zhèn)*、*片區(qū)是*鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展規(guī)模最大片區(qū),擁有蔬菜大棚*畝,連棟大棚*畝,露天蔬菜*畝,玻璃溫室*座,分揀車間*座。目前不僅整個*片區(qū)所有有勞動能力的人都能找到活干,同時還帶動了臨近幾個村的群眾務(wù)工增收。同時,采取以*村村兩委作為主陣地,帶動成立了*鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈黨支部,聯(lián)合*村、*村、*村、*村等蔬菜專業(yè)村共同發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。通過系列措施,實(shí)現(xiàn)了信息共享、設(shè)備
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