技術(shù)員管理標(biāo)準(zhǔn).2

1、技術(shù)員管理標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍1.1為加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行的工藝技術(shù)管理，調(diào)動(dòng)各車間、各工段技術(shù)員的 工作積極性，根據(jù)公司的工作安排和部署，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1. 2本標(biāo)準(zhǔn)給出了生產(chǎn)車間技術(shù)員產(chǎn)生程序、職責(zé)權(quán)限及對(duì)其的監(jiān)督 與考核。3本標(biāo)準(zhǔn)適用于各生產(chǎn)車間技術(shù)員管理工作。2管理內(nèi)容與要求1技術(shù)員任命程序技術(shù)員須從在本專業(yè)崗位上工作二年及以上的人員中選拔產(chǎn) 生。2.1. 2技術(shù)員須在公平、公開(kāi)和公正的條件下，由車間組織選拔產(chǎn)生。2.1. 3新任命的技術(shù)員和技術(shù)員的變更，相關(guān)車間需及時(shí)報(bào)生技部。2. 2技術(shù)員職責(zé)與權(quán)限2. 2.1技術(shù)員在業(yè)務(wù)上受生技部管理，須按時(shí)參加生技部組織的各種 相關(guān)活動(dòng)和會(huì)議，接受

2、并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)生技部發(fā)布的各種技術(shù)命令，執(zhí)行 生技部下達(dá)的各種技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)的工作 并保證其準(zhǔn)確性。2. 2. 2技術(shù)員必須熟練掌握本崗位的生產(chǎn)工藝和相關(guān)知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn) 行中出現(xiàn)的工藝問(wèn)題能夠進(jìn)行分析和解決。2. 2. 3在本單位的生產(chǎn)運(yùn)行中提供技術(shù)支撐服務(wù)。監(jiān)督本單位生產(chǎn)工 藝中的各項(xiàng)技術(shù)條件，并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行趨勢(shì)進(jìn)行短期預(yù)測(cè)。對(duì)違反技術(shù) 要求的各項(xiàng)作業(yè)有權(quán)進(jìn)行糾正，并需及時(shí)匯報(bào)生技部和本單位車間主 任。2. 2. 4掌握基本的機(jī)械檢修知識(shí)和簡(jiǎn)單的電工技術(shù)。經(jīng)常學(xué)習(xí)運(yùn)行 規(guī)程、檢修規(guī)程和安全規(guī)程，要求熟練掌握三大規(guī)程。2. 2. 5需創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，對(duì)生產(chǎn)中好的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)技

3、 術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并提出自己的解決方案。2. 2. 6每周五下午向生技部運(yùn)行副部長(zhǎng)交一份工作周志，其內(nèi)容為： 本周內(nèi)本單位生產(chǎn)運(yùn)行中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)問(wèn)題、個(gè)人的解決方案、 個(gè)人對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件的看法和建議、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行趨勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)。 要求用手寫（不許打?。?，內(nèi)容簡(jiǎn)潔精煉，字體端正，有什么寫什么, 嚴(yán)格禁止敷衍塞責(zé)。3激勵(lì)考核方法3.1每有一項(xiàng)在生產(chǎn)中的技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)車間和公司認(rèn)定后，除其他獎(jiǎng) 勵(lì)外，在本管理方法中獎(jiǎng)勵(lì)500元。2、每有一項(xiàng)合理化建議，經(jīng)實(shí)施確有成效后，經(jīng)車間和生技部認(rèn)定 后，除其他獎(jiǎng)勵(lì)外，在本管理方法中獎(jiǎng)勵(lì)300元。3、每糾正一項(xiàng)違反技術(shù)要求的作業(yè)，經(jīng)車間和生技部認(rèn)定后，本管 理方法中獎(jiǎng)勵(lì)30元。4、如由于技術(shù)人員的瀆職，造成生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題，導(dǎo)致直接 經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的，每次考核500元。5、如由于技術(shù)人員的瀆職，造成生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題，導(dǎo)致直接 經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的，每次考核300元。6、如由于技術(shù)人員的瀆職，造成生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題，導(dǎo)致直接 經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以下的，每次考核200元。7、如由于技術(shù)人員對(duì)本單位疏于技術(shù)管理，使生產(chǎn)中出現(xiàn)違反技術(shù) 規(guī)范的作業(yè)現(xiàn)象，每次考核30元。8、每少交一次工作周志或工作周志