銷(xiāo)售綜合培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(huì)

1、銷(xiāo)售綜合培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(huì) 員工通過(guò)培訓(xùn)獲得新方法、新技術(shù)、新規(guī)章，提高員工的技能，使其工作質(zhì)量和工作效率不斷提高，從而提高企業(yè)效益。下面是我整理的銷(xiāo)售綜合培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(huì)，歡迎閱讀! 銷(xiāo)售綜合培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(huì)1 一年的電話(huà)銷(xiāo)售工作結(jié)束了，我想我應(yīng)當(dāng)為自我過(guò)去的工作感到幸運(yùn)，其實(shí)這一年來(lái)在工作很多方面，都是比較順利的，各方面的工作積累，使我此刻越來(lái)月強(qiáng)大了起來(lái)，對(duì)于銷(xiāo)售這份工作我也越來(lái)越熟悉了，這真的是讓我受益匪淺啊，想一想這一年工作當(dāng)做出來(lái)的成果我就覺(jué)得這些都應(yīng)當(dāng)是我繼續(xù)堅(jiān)持的東西，在生活上頭繼續(xù)做好這些基本的職責(zé)，我想沒(méi)有什么事情不能夠積累閱歷讓后蓄力而發(fā)，這一年的電話(huà)銷(xiāo)售，讓我明白了

2、很多道理，在同事們指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力，我不期望自我會(huì)拖累整體工作看，我也總結(jié)這一年的工作： 一、銷(xiāo)售工作 我是沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，跟培訓(xùn)，在接手這份工作時(shí)候我很擔(dān)心自我能不能做好這幾點(diǎn)，銷(xiāo)售這個(gè)詞還是對(duì)我而言比較陌生的，我是沒(méi)有想過(guò)這會(huì)給我?guī)?lái)一些什么負(fù)面的工作情緒，我也不想由于自我的原因讓這些事情做的這么不滿(mǎn)意，我總是覺(jué)得這些都是能夠轉(zhuǎn)變的，我十分清晰在工作當(dāng)中要做到哪些，一年來(lái)我進(jìn)取的學(xué)校一些電話(huà)銷(xiāo)售的技巧，雖然在工作上頭沒(méi)有什么捷徑可走，可是我們能夠讓自我工作本事得到提高，我愿意花時(shí)間去讓自我很做好這些，學(xué)習(xí)工作比實(shí)踐工作，做出業(yè)績(jī)要容易很多，一年來(lái)我在銷(xiāo)售的時(shí)候還是有所

3、提升，第一第二季度工作成果不是很明顯，那個(gè)時(shí)候自我來(lái)到_那里不是很久，處在一個(gè)工作的初級(jí)階段，在這一方面我想自我還有很多需要學(xué)習(xí)，第三第四季度，我有了足夠的閱歷，在這一方面做好了相關(guān)的打算工作，讓自我實(shí)現(xiàn)了很多價(jià)值，我會(huì)繼續(xù)加油努力的。 二、銷(xiāo)售成果 一點(diǎn)電話(huà)銷(xiāo)售，我一共撥打了_個(gè)電話(huà)，其中有效客戶(hù)_，對(duì)于這些我是沒(méi)有什么概念的，我這種業(yè)績(jī)我想不是十分的出眾，可是對(duì)我來(lái)講就是一種激勵(lì)，這是來(lái)之不易的，在生活當(dāng)中很多時(shí)候接觸到這些十分的不簡(jiǎn)潔，我只想讓自我堅(jiān)持下去，在可持續(xù)的提高，一年來(lái)業(yè)績(jī)方面，對(duì)我來(lái)講還是做的不夠，我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo)，這對(duì)于我來(lái)講似乎是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎，

4、可是這也是我哦內(nèi)心最真實(shí)的想法。 三、不足之處 我想在工作上頭積累足夠的閱歷，讓自我提高了才好，我在這一年來(lái)有時(shí)候也不夠細(xì)心，常常性的忘記一些事情，自我的業(yè)務(wù)水平還是要加強(qiáng)，我不認(rèn)為這些愿意搪塞過(guò)去，業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我提高的標(biāo)準(zhǔn)。 銷(xiāo)售綜合培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(huì)2 此次酒店銷(xiāo)售培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個(gè)地方： 酒店銷(xiāo)售模式與策略、銷(xiāo)售觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿(mǎn)意度。 1、酒店銷(xiāo)售模式的四個(gè)階段是通過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)人士及全部酒店人漸漸通過(guò)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作而得到提升的： 第一階段為4P的應(yīng)用：即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合、地點(diǎn)的組合、促銷(xiāo)的組合，這個(gè)組合特點(diǎn)為：具有可控性、動(dòng)態(tài)性、具有整體性。 一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述： 此次

5、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個(gè)地方： 酒店銷(xiāo)售 模式與策略、銷(xiāo)售觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿(mǎn)意度。 1、酒店銷(xiāo)售 模式的四個(gè)階段是通過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)人士及全部酒店人漸漸通過(guò)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作而得到提升的： 第一階段為4P的應(yīng)用：即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合、地點(diǎn)的組合、促銷(xiāo)的組合，這個(gè)組合特點(diǎn)為：具有可控性、動(dòng)態(tài)性、具有整體性。 第二階段為4C的應(yīng)用：即：消費(fèi)者、成本、便利、溝通企業(yè)全部部門(mén)為服務(wù)于顧客利益而一同工作時(shí)，其結(jié)果就是整體銷(xiāo)售，其意思就是強(qiáng)調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性，規(guī)定他們成為統(tǒng)一的有機(jī)體，4C是強(qiáng)化以消費(fèi)者規(guī)定為中心的銷(xiāo)售組合。 第三階段為4S的應(yīng)用：即：滿(mǎn)意、服務(wù)與微笑、速度、誠(chéng)意，4S的銷(xiāo)售戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者規(guī)定動(dòng)

6、身，建立“消費(fèi)者占有”的銷(xiāo)售方向，定期對(duì)酒店產(chǎn)品、服務(wù)、品牌以及綜合性消費(fèi)者滿(mǎn)意指數(shù)的測(cè)評(píng)與改進(jìn)。 第四階段為4PCS的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用：即以酒店為中心的市場(chǎng)銷(xiāo)售管理理念，以消費(fèi)者為中心的觀念、社會(huì)銷(xiāo)售觀念。4PCS的銷(xiāo)售管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 所以酒店要滿(mǎn)足顧客，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，不能孤立只是考慮某一因素和手段，必須從目標(biāo)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售環(huán)境特點(diǎn)動(dòng)身，根據(jù)酒店特點(diǎn)，資源和優(yōu)勢(shì)綜合應(yīng)用各種市場(chǎng)銷(xiāo)售手段，形成統(tǒng)一的配套的市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略，使之發(fā)揮整體效益，爭(zhēng)取最佳效果。 2、銷(xiāo)售觀念創(chuàng)新：它分為九個(gè)地方內(nèi)容：4R銷(xiāo)售法、品牌的分類(lèi)、做大做高做精是一

7、個(gè)選擇市場(chǎng)的過(guò)程、對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理的再次熟悉、市場(chǎng)銷(xiāo)售與銷(xiāo)售、對(duì)主題酒店和主題產(chǎn)品的思考、建立客戶(hù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、會(huì)展經(jīng)濟(jì)你認(rèn)知多少、酒店銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)若干要素。 酒店銷(xiāo)售到此又上了一個(gè)臺(tái)階，強(qiáng)調(diào)顧客人的因素，注意銷(xiāo)售過(guò)程中對(duì)顧客的關(guān)懷，客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)，生產(chǎn)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程必須以“以人為本”為原則，根據(jù)買(mǎi)方賣(mài)方市場(chǎng)雙方特點(diǎn)和需求，不斷調(diào)整、制造、策劃出新的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。 3、追隨客人的滿(mǎn)意度：?jiǎn)T工的責(zé)任、管理的責(zé)任、當(dāng)你感覺(jué)到與高水準(zhǔn)酒店有差距時(shí)你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的員工要熱愛(ài)酒店，關(guān)愛(ài)客人，體現(xiàn)酒店宗旨，管理要注意細(xì)節(jié)，“量化”標(biāo)準(zhǔn)，貴在“堅(jiān)持”，找到差距，體現(xiàn)自己的特色，要“人無(wú)我有、人

8、有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我變”。 二、根據(jù)我們所學(xué)的銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容，淺談本人幾點(diǎn)想法： 1、以人為本包含員工和客人客人對(duì)酒店的第一感覺(jué)絕對(duì)重要，這主要靠?jī)蓚€(gè)地方來(lái)體現(xiàn)：酒店特色及員工素養(yǎng)。作為酒店每位員工要把自己當(dāng)作企業(yè)形象代表人，形象要得體、大方、端莊，每個(gè)崗位都要專(zhuān)業(yè)，有星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定熱愛(ài)酒店、關(guān)愛(ài)客人、以客人為中心，使客人對(duì)酒店產(chǎn)生信譽(yù)、滿(mǎn)意，酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整，而不是要顧客來(lái)適應(yīng)遵循酒店的制度，要以消費(fèi)者為中心，以小產(chǎn)品做大市場(chǎng)。 2、酒店五個(gè)重要營(yíng)造 (1)產(chǎn)品營(yíng)造要有“第一個(gè)開(kāi)發(fā)出自己的新產(chǎn)品，又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品“的經(jīng)營(yíng)觀念。 (2)環(huán)境營(yíng)造對(duì)消費(fèi)環(huán)境不斷

9、創(chuàng)新，要有“每天有新意，月月有新招“的指導(dǎo)思想。 (3)市場(chǎng)營(yíng)造“心有多大、市場(chǎng)就有多大”把蛋糕觀念變成面團(tuán)觀念，我們要主動(dòng)征求來(lái)自各方面的意見(jiàn)和需求，通過(guò)座談、聽(tīng)取意見(jiàn)、溝通信息來(lái)和客戶(hù)聯(lián)絡(luò)感情，借用顧客的言語(yǔ)為酒店做免費(fèi)的宣傳廣告，為我們開(kāi)拓更廣闊的客戶(hù)市場(chǎng)。 (4)口碑的營(yíng)造“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如顧客的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如顧客的口碑” 一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)志不僅在于它的知名度有多高，更在于顧客對(duì)酒店的美譽(yù)度有多高，和對(duì)客戶(hù)企業(yè)忠誠(chéng)度的培育，所以我們必須為此付出相當(dāng)大的努力，必須始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前，給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。 (5)品牌營(yíng)造品牌是酒店進(jìn)展的催化劑和無(wú)形

10、的資產(chǎn)，是生存之本，我們要有人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品決定店品“三品合一”經(jīng)營(yíng)理念，從提高員工綜合素養(yǎng)抓起，建立科學(xué)的培訓(xùn)教育和引導(dǎo)機(jī)制，使每人意識(shí)到維護(hù)酒店品牌的重要性，熟悉到人人是酒店品牌內(nèi)涵的一部分。 3、“經(jīng)營(yíng)要有主題產(chǎn)品要有特色” 周密細(xì)致做好市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)定位，我們是什么樣的酒店，消費(fèi)的群體以哪些為主，什么樣的產(chǎn)品才能適合他們?鎖定我們的客源市場(chǎng)，市場(chǎng)不能混亂，“物以類(lèi)聚、人以群分”將酒店產(chǎn)品做成“異、特、新”，從酒店特色、員工的服裝、商品的變化三個(gè)方面著手，酒店銷(xiāo)售的理念為“餐飲是窗口，客房是搖錢(qián)樹(shù)”所以我們可以從打造特色餐飲為突破口，帶動(dòng)酒店整體消費(fèi)和人氣，客房出租率靠全方位的整個(gè)酒店

11、的運(yùn)作來(lái)促動(dòng)，客房的改造需加快步代，歷經(jīng)_年經(jīng)營(yíng)，我們客房的硬件設(shè)施確實(shí)需馬上調(diào)整，做大做精是一個(gè)選擇市場(chǎng)的過(guò)程，先從局部區(qū)域開(kāi)頭調(diào)整，新裝修房間或包房?jī)r(jià)格在30%范圍內(nèi)緩慢提升，要給客人以選擇余地，讓他們能體現(xiàn)自我，市場(chǎng)銷(xiāo)售需圍繞客人需求轉(zhuǎn)，先把客人引進(jìn)來(lái)，以低價(jià)產(chǎn)品帶動(dòng)消費(fèi)，多投入多產(chǎn)出，形成良性循環(huán)、爭(zhēng)占市場(chǎng)占有份額，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)酒店有了更深刻的熟悉，真正感受到了酒店的活力與魅力，熟悉到酒店銷(xiāo)售的藝術(shù)、真正含義以及他的重要性，在今后的工作當(dāng)中，我將通過(guò)所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到酒店銷(xiāo)售中，真正做到是總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策 的顧問(wèn)參謀，是酒店了解市場(chǎng)的信息中心，是酒店形象

12、宣傳的策劃者、產(chǎn)品銷(xiāo)售的實(shí)施者，讓我們酒店的經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益能再創(chuàng)新高。 第三階段為4S的應(yīng)用：即：滿(mǎn)意、服務(wù)與微笑、速度、誠(chéng)意，4S的銷(xiāo)售戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者要求動(dòng)身，建立“消費(fèi)者占有”的銷(xiāo)售導(dǎo)向，定期對(duì)酒店產(chǎn)品、服務(wù)、品牌以及綜合性消費(fèi)者滿(mǎn)意指數(shù)的測(cè)評(píng)與改進(jìn)。 第四階段為4PCS的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用：即以酒店為中心的市場(chǎng)銷(xiāo)售管理理念，以消費(fèi)者為中心的觀念、社會(huì)銷(xiāo)售觀念。4PCS的銷(xiāo)售管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 所以酒店要滿(mǎn)足顧客，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，不能孤立只是考慮某一因素和手段，必須從目標(biāo)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售環(huán)境特點(diǎn)動(dòng)身，根據(jù)酒店特點(diǎn)，資源和優(yōu)勢(shì)綜合

13、應(yīng)用各種市場(chǎng)銷(xiāo)售手段，形成統(tǒng)一的配套的市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略，使之發(fā)揮整體效益，爭(zhēng)取最佳效果。 銷(xiāo)售綜合培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(huì)3 作為一名銷(xiāo)售人員，這次有幸參加了公司舉辦的關(guān)于銷(xiāo)售的培訓(xùn)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次提升個(gè)人能力與素養(yǎng)的機(jī)會(huì)，它讓我對(duì)銷(xiāo)售有了很深入的熟悉。 、團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)秀的企業(yè)，肯定有一個(gè)團(tuán)結(jié)全都，同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。個(gè)良好的溝通環(huán)境，員工與員工之間的有效溝通，不僅能有效提高員工的效率，削減不必要的無(wú)用功，更能增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使團(tuán)隊(duì)朝著| 二、個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員都是有備而來(lái) 必必要熟悉到一個(gè)好的業(yè)務(wù)員充分的打算至關(guān)重要。工作前沒(méi)有充分打算，無(wú)法確保順利完成一天的銷(xiāo)售工作。比如本天線(xiàn)路哪些店勁品可以進(jìn)店，哪

14、些盲點(diǎn)在什么時(shí)候找老板溝通，用什么樣的方法才有效果，哪些店經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)成專(zhuān)銷(xiāo)等一系列的訪(fǎng)前計(jì)劃與思考，方能最大希望達(dá)成本天的工作目標(biāo)。 三、怎樣與終端進(jìn)行有效的銷(xiāo)售談判 與終端的談判，發(fā)現(xiàn)了我以前存在一些不足與缺點(diǎn): (1)，以前在與終端的溝通上怕對(duì)方不明白，話(huà)語(yǔ)有重復(fù)的毛病，深刻領(lǐng)悟了經(jīng)典的一句話(huà)誰(shuí)的話(huà)多，誰(shuí)就把產(chǎn)品買(mǎi)回家，表述要抓住問(wèn)題的核心，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)。 (2)，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)對(duì)方，只有在終端老板在傾訴中你才能知道他的需求，才能有效地解決銷(xiāo)售問(wèn)題，也才能從他的話(huà)語(yǔ)中發(fā)現(xiàn)他的弱點(diǎn)，取得事半功倍的效果。 (3)，轉(zhuǎn)變以往不太靈活的銷(xiāo)售模式。比如找什么人談，什么時(shí)候去淡更合適，什么人用什么語(yǔ)態(tài)

15、，剛?cè)嵯酀?jì)的淡話(huà)技巧才能有效地打動(dòng)客戶(hù)，才能達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)。 (4)面對(duì)終端老板提出的要求，要擅長(zhǎng)辯別真?zhèn)?，這點(diǎn)很重要，不能掉進(jìn)終端老板的要求陷阱，這樣的銷(xiāo)售某種意義上是一次失敗的銷(xiāo)售。 四、要有足夠的信心 現(xiàn)在的啤酒市場(chǎng)就是一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)于競(jìng)品的毎輪強(qiáng)烈攻勢(shì)，首先要有足夠的士氣面對(duì)，其次要擅長(zhǎng)思考，就會(huì)有創(chuàng)意性的應(yīng)對(duì)策略。工作中可能有失敗，我可以接受失敗，但我拒絕放棄。 培訓(xùn)給我們提供了很多寶貴的閱歷，從理論到技巧都能夠讓人獲得提升，而更為關(guān)鍵的是，它讓我們熟悉到在銷(xiāo)售工作中要根據(jù)實(shí)際情況，思考詳細(xì)解決問(wèn)題的能力，讓所學(xué)習(xí)的方法內(nèi)化成自己獨(dú)有的風(fēng)格。 銷(xiāo)售綜合培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(huì)4

16、活在俗世，只要我們有所付出，總希望也要有一份回報(bào)，我們說(shuō)一份耕耘一份收獲，在社會(huì)生活的諸多方面，這個(gè)大原則是不變的，你付出汗水，收獲口糧，付出才智收獲肯定，付出時(shí)間收獲才智。我們也說(shuō)：投之與桃，報(bào)之與李，在人與人之間，你付出真誠(chéng)收獲信賴(lài)，付出幫助收獲感激等等在人與人、人與事共處、能為他人考慮的大前提下，收支基本上保持著平衡。 在參加銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)時(shí)，銷(xiāo)售培訓(xùn)講師說(shuō)到，世事往往比人想象的紛繁復(fù)雜，變化多端，而不同的人對(duì)事物的感受力不同，心態(tài)便受到?jīng)_擊，不當(dāng)心便滑到了失衡的深淵里備受煎熬，人的無(wú)奈和渺小讓我們無(wú)力轉(zhuǎn)變生活世事，能轉(zhuǎn)變的只有自己，我們的態(tài)度變了，我們就變了，我們變了，我們眼里的世界和事

17、物也就發(fā)生了轉(zhuǎn)變。 比如，你客戶(hù)，你三天兩頭打電話(huà)給他，逢年過(guò)節(jié)發(fā)短信問(wèn)候，方案計(jì)劃該做的，不該做的，都做了，但是，你的客戶(hù)最終還是沒(méi)有跟你簽單，你痛不欲生，覺(jué)得是他欺騙了你，其實(shí)，他沒(méi)有要求你，是你心甘情愿為他做的。為他做一切的時(shí)候，你是快樂(lè)的，而贏得他的認(rèn)可你已經(jīng)心滿(mǎn)意足，這就是回報(bào)，他高興你快樂(lè)，已是一種收支平衡。假如有一天他真的不合作了，你心態(tài)的失衡雖然在所難免，但要學(xué)會(huì)自己負(fù)起這個(gè)責(zé)任，盡快找到失去的平衡，但是，大多數(shù)人很難做到這一點(diǎn)，痛苦和仇恨由此產(chǎn)生。 這兩個(gè)月，因人員變動(dòng)，有幸接觸到了自己以前并不專(zhuān)業(yè)的事情，其實(shí)在我自己的觀念里信任，一個(gè)人，生下來(lái)，并不就劃定了他職責(zé)范圍，一個(gè)

18、公司，也并不是規(guī)定了你的職責(zé)范圍，你就不能把握其他崗位技能呢，杜拉拉升職記中有一句話(huà)說(shuō)的好：任何一次這樣的事情，我們都不能等待下一次，要抓住一切機(jī)會(huì)，樂(lè)觀主動(dòng)地去參加，甚至組織和領(lǐng)導(dǎo)。很多時(shí)候，我們每一次量的積累，在質(zhì)的飛躍的轉(zhuǎn)變時(shí)，需要的只是那么一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，你抓住它了么?前途是光明的，道路是曲折的，理想是美妙的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，但我有幸在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的明確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)同事的大力支持下，在銷(xiāo)售部門(mén)各位同事的勤奮努力下，這兩個(gè)月算是走了過(guò)來(lái)了。 是的，很多時(shí)候，我們付出的時(shí)候就是期待回報(bào)，可是我們很少想到：你所期待的回報(bào)是什么?是直接轉(zhuǎn)為人民幣的現(xiàn)金，還是你在工作過(guò)程中收獲到的

19、閱歷和快樂(lè)呢?每個(gè)物質(zhì)存在都有他特定的價(jià)值，在不同條件下，并不能等額轉(zhuǎn)換。你對(duì)別人付出一片癡心，那個(gè)人并不一定會(huì)回報(bào)同等的癡心給到你對(duì)工作的付出，是絕對(duì)會(huì)有回報(bào)的，只是說(shuō)這種回報(bào)是直接轉(zhuǎn)換為金錢(qián)還是什么?是在今日折算給你呢，還是日后的某個(gè)時(shí)間，我始終堅(jiān)信的是，你收到的回報(bào)絕對(duì)是大于等于你的付出。 不埋怨，不埋怨，勤勞工作不放棄，不氣餒，努力拼搏! 讓我們都把自己的每一份付出，都投入到一定會(huì)有回報(bào)的工作上來(lái)吧! 銷(xiāo)售綜合培訓(xùn)的個(gè)人心得體會(huì)5 我們公司組織的這次培訓(xùn)讓我受益匪淺!說(shuō)白了，培訓(xùn)的目的就是讓每一個(gè)參加者得到知識(shí)的補(bǔ)充和技能的提升。為了讓我們更多地了解如何銷(xiāo)售，于經(jīng)理向我們解釋了很多。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能力和外界的閱歷讓我覺(jué)得應(yīng)該加強(qiáng)自己，提高