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1、Word 2022車(chē)間年終工作總結(jié) 簡(jiǎn)介:我為你整理了多篇相關(guān)的2022車(chē)間年終工作總結(jié),但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心,當(dāng)然你在還可以找到更多2022車(chē)間年終工作總結(jié)。 車(chē)間年終工作總結(jié)(精選16篇) 車(chē)間年終工作總結(jié) 篇1 值逢歲末,回顧這一年的工作,真是幾多欣喜,幾多收獲。在這一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我們_車(chē)間團(tuán)結(jié)全都,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新??朔酥刂乩щy,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們?cè)谀婢持兄\進(jìn)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇。面對(duì)取得的成果,我們?cè)诟械接芍则湴梁桶谅耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增加了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信念和士氣?,F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下: 一、齊抓共管,建立車(chē)間平安例會(huì)制度 平
2、安是什么?平安是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的歡樂(lè),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。平安責(zé)任為天,生命誠(chéng)貴無(wú)價(jià);所以平安生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)馬虎,從以往平安事例分析,教育職工平安事故一般會(huì)消失在做事馬虎、大意、馬虎;上班期間精神狀態(tài)不好,留意力不能集中;違章操作;技術(shù)不夠硬,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備狀況了解不夠。 針對(duì)以上狀況,_車(chē)間在成長(zhǎng)的過(guò)程中逐步完善平安管理制度,配備了一個(gè)車(chē)間平安員和兩個(gè)班組平安員,定期召開(kāi)平安專(zhuān)題會(huì),對(duì)平安事例加以分析,借此提高員工平安技能,仔細(xì)開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改和自查自糾活動(dòng),出臺(tái)了平安考核細(xì)則,加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度,我們的平安目標(biāo)
3、是:平安零隱患,全年工傷事故為零,工亡事故、重大火災(zāi)事故、污染事故為零。 二、班組制度建設(shè)的基本狀況 班組是企事業(yè)的細(xì)胞,是企事業(yè)基礎(chǔ)單位,是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工,履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè),是工會(huì)落實(shí)工作方針的必定要求和基礎(chǔ)工作。班組人員綜合素養(yǎng)打算著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高職工素養(yǎng)的有效途徑,是推動(dòng)公司進(jìn)展的基礎(chǔ)工作。公司的進(jìn)展是通過(guò)全面工作水平提高來(lái)體現(xiàn)的。班組溝通可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高熟悉,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一工作方向,形成團(tuán)結(jié)的氛圍。班組內(nèi)通過(guò)考勤的形式,考察記錄班組成員的出勤狀況、為選優(yōu)和考評(píng)制造條
4、件。 實(shí)踐證明考核機(jī)制是特別有效的,是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責(zé)任感的加強(qiáng),有效的促進(jìn)班組分散力和加強(qiáng),有效的促進(jìn)班組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)本事的提高。充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督保障職能,樂(lè)觀推行政務(wù)公示制。成立班組建設(shè)資金理財(cái)小組,成立公示制度實(shí)施以來(lái),制度成立以來(lái)每位員工都能仔細(xì)執(zhí)行,具體填寫(xiě),準(zhǔn)時(shí)公布,堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕了弄虛作假行為,使班組建設(shè)資金得到充分利用。 三、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和閱歷的積累 生產(chǎn)技能和生產(chǎn)閱歷是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間必備的本事;_車(chē)間歷來(lái)把提升員工個(gè)人技能作為增加班組戰(zhàn)斗力的的有力保證,在_年這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我們把理論、實(shí)踐
5、和生產(chǎn)閱歷相結(jié)合,多總結(jié),多溝通,多動(dòng)手,老帶新,學(xué)習(xí)效果明顯,上崗后證明,這一段的努力均使每位員工練就了一身過(guò)硬的生產(chǎn)本事。 轉(zhuǎn)瞬之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與盼望同在。面對(duì)“寒冬”的來(lái)襲,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信念也更強(qiáng)。我們肯定要不折不扣地根據(jù)分廠的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素養(yǎng),以飽滿的工作熱忱和堅(jiān)韌的拼搏精神,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將分廠的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造_公司更加絢爛輝煌的明天! 車(chē)間年終工作總結(jié) 篇2 20_年,面對(duì)入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、年度檢修推遲
6、及燜爐檢修時(shí)間長(zhǎng)等一系列問(wèn)題,高爐車(chē)間勇于迎難而上,樂(lè)觀實(shí)行措施應(yīng)對(duì)。在公司、分廠兩級(jí)職代會(huì)精神指導(dǎo)下,圍繞年初設(shè)定的奮斗目標(biāo),統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配各種可利用資源,強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,并堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為核心,科學(xué)煉鐵,工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)行合理獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣闊員工的樂(lè)觀性,充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術(shù)人員等的聰慧才智,群策群力,別開(kāi)生面地開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),嚴(yán)把重要關(guān)口,重點(diǎn)突破。在全體員工的共同努力下,高爐車(chē)間取得了驕人的成果,主要亮點(diǎn)有: (1)燜爐檢修后快速達(dá)產(chǎn),噴涂造襯效果顯著; (2)高爐爐體溫度快速下降且長(zhǎng)期保持爐體溫度正常,高爐爐缸維護(hù)良好且持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn); (
7、3)各高爐爐況整體穩(wěn)定順行,生產(chǎn)形勢(shì)可喜,尤其是今年上半年,屢創(chuàng)日產(chǎn)新紀(jì)錄;(4)5#高爐爐況有肯定的改善充分發(fā)揮了大高爐的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì); (5)1高爐經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索,產(chǎn)能大副度提高。1-11月,共產(chǎn)生鐵332萬(wàn)t,焦比380kg/tfe,煤比139.19kg/tfe,綜合焦比512kg/tfe,燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的狀況下,絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較好水平,為今年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),在環(huán)保方面也做了大量工作,責(zé)任落實(shí)到爐長(zhǎng)、班組以及個(gè)人,無(wú)組織排放得到了較大程度的掌握。下面我將詳細(xì)工作總結(jié)如下。 工作總結(jié) 一、以平安生產(chǎn)為核心,堅(jiān)持科學(xué)冶煉,全力迎接新挑
8、戰(zhàn)。 對(duì)于生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō),平安生產(chǎn)既是企業(yè)的生存之本,又是廣闊員工生命安 全的保障,因此平安生產(chǎn)始終是我們的核心工作。為了搞好這項(xiàng)工作,我們始終堅(jiān)持科學(xué)冶煉,通過(guò)強(qiáng)化原燃料質(zhì)量管理、降低入爐粉率、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化高爐操作制度、提高技術(shù)操作水平、加強(qiáng)爐前出鐵管理、維護(hù)好設(shè)備等手段,夯實(shí)基礎(chǔ);同時(shí),充分利用大富氧、高風(fēng)溫,低硅冶煉等技術(shù),深化對(duì)標(biāo)挖潛,促進(jìn)降本增效。 1、加強(qiáng)原燃料管理,降低入爐粉率,以利于改善高爐透氣性。堅(jiān)持實(shí)行燒結(jié)礦半倉(cāng)卸料,削減燒結(jié)礦卸料過(guò)程摔裂粉化;嚴(yán)格掌握篩分給料速度,料流掌握30kg/s;各種焦炭分倉(cāng)入爐,避開(kāi)中子測(cè)水誤差帶來(lái)的爐溫波動(dòng);每班至少清理一次焦篩,盡可能降低
9、焦粉入爐率。 2、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)。依據(jù)原燃料指標(biāo)狀況,結(jié)合爐況,適時(shí)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu),以達(dá)到最佳爐料配置。另外,為降低生鐵成本,在爐況順行基礎(chǔ)上,盡量提高塊礦的使用比例。 3、狠抓重點(diǎn),發(fā)揮、5#大高爐優(yōu)勢(shì)。我廠對(duì)于大高爐的操作閱歷始于高爐,既而是5#高爐。應(yīng)當(dāng)說(shuō)閱歷相對(duì)較少,屬于技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)。然而大高爐天生的諸多優(yōu)勢(shì)打算了它們?cè)谖覐S居于舉足輕重的地位,因此我們將其作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)抓。5#高爐在操作管理上有所突破,爐況順行有較大的改善,生產(chǎn)水平進(jìn)步較大,發(fā)揮了大高爐應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。盡管受高爐長(zhǎng)期護(hù)爐、5#高爐爐況基礎(chǔ)差影響,兩座高爐還是保持了長(zhǎng)期穩(wěn)定順行,1-10月份,高爐月平均日產(chǎn)量達(dá)2710.4t,利
10、用系數(shù)3.189;5#高爐平均日產(chǎn)量達(dá)3236.3t,利用系數(shù)3.08。 4、準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化高爐操作制度。目前原燃料存在的主要問(wèn)題是入爐礦綜合品位同比下降,sio2含量同比大幅上升,一方面導(dǎo)致焦比上升,增加生產(chǎn)成本;另一方面渣量增大,降低軟融帶和滴落帶的透氣性,影響風(fēng)口燃料噴吹和高爐爐況順行。為維持高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行,必需優(yōu)化高爐操作制度,使上部裝料制度、 中部爐體監(jiān)護(hù)、下部風(fēng)口配置三個(gè)方面均調(diào)整到位,這樣才能克服原燃料質(zhì)量波動(dòng)的.困難,保持煤氣流分布勻稱(chēng)合理。從各高爐的生產(chǎn)狀況來(lái)看,效果顯著。 5、規(guī)范高爐操作,加強(qiáng)爐前出鐵管理,防止?fàn)t涼、跑大流等事故的發(fā)生。1-11月份,未發(fā)生一起爐涼、跑大流等事
11、故。 6、加強(qiáng)爐體監(jiān)測(cè),維護(hù)好高爐操作爐型。高爐操作爐型是進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),因此始終要保持足夠的監(jiān)測(cè)力度,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)爐體溫度特別跳升并向上級(jí)部門(mén)反饋;準(zhǔn)時(shí)對(duì)爐墻結(jié)厚等狀況作出合理處理,確保爐況不受不行控因素影響。一年來(lái),各高爐監(jiān)測(cè)、維護(hù)良好,爐體溫度掌握在平安范圍之內(nèi)。 7、高風(fēng)溫、大富氧冶煉。對(duì)高爐生產(chǎn)來(lái)講,風(fēng)溫是最廉價(jià)的能源,自然也就成為節(jié)能降耗和降低成本最為有效的措施。因此我們堅(jiān)持熱風(fēng)爐優(yōu)化燒爐、換爐制度,充分挖掘熱風(fēng)爐潛力,并保證風(fēng)溫得到有效利用,1-11月份平均風(fēng)溫達(dá)1196,同比提高1。富氧率達(dá)3.60%,同比提高0.37%。 8、提高噴煤量,降低成本。富氧、噴煤工藝為高爐強(qiáng)化冶煉
12、供應(yīng)了良好條件,也是降低生鐵成本的有力措施之一。因此我們堅(jiān)持優(yōu)化高爐操作制度,促進(jìn)高爐順行和接受高富氧、高煤比操作的力量。此外,近幾年5#高爐用氮?dú)庾鳛閲娒航橘|(zhì)嚴(yán)峻阻礙噴煤量進(jìn)一步提高。通過(guò)氮?dú)鈬娒汉涂諌簢娒旱膶?duì)比試驗(yàn),發(fā)覺(jué)空壓噴煤更加有利于提高噴煤力量,提高煤粉燃燒率,增大噴煤量。進(jìn)而在廠部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展為“氮?dú)饧友鯂娒骸毙鹿に?,漸漸將噴煤介質(zhì)含氧量提高到50%左右,有效地提高了噴煤量,達(dá)到了抱負(fù)效果。1-11月份盡管受燜爐檢修以及高爐風(fēng)口鈦絲喂線影響,平均噴煤比仍達(dá)到139.19kg/tfe,同比基本持平。其中3#高爐平均煤比達(dá)到150.97kg/tfe。同時(shí),管?chē)姽ぜ訌?qiáng)對(duì)風(fēng)口噴煤槍的巡察和管
13、理,確保高爐的全風(fēng)口噴煤,1-10月份共查出3253次噴槍堵。 9、利用燒結(jié)礦配加菱鎂礦改善爐渣結(jié)構(gòu)、提高渣鐵流淌性的有利契機(jī),適當(dāng)調(diào)整爐渣堿度,提高鐵水物理熱,提高一級(jí)品率,為下道工序供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí),在爐況穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,si%掌握在0.35%-0.50%,降低煉鐵成本。1-11月份,si%為0.48%,同比下降0.02%。 10、協(xié)作廠部做好噴煤氮?dú)饧友跞〉昧己贸尚А?#高爐作為重點(diǎn)試驗(yàn)對(duì)象,打破了從前長(zhǎng)期煤粉噴不上的僵局,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),有利地證明白這項(xiàng)技術(shù)的科學(xué)性和可執(zhí)行性。 二、科學(xué)合理調(diào)配,做好各高爐燜爐檢修。 檢修前將需要更換、整改或拆除的設(shè)備、場(chǎng)地整理成文件向上匯報(bào),參加爭(zhēng)論燜爐方案的制定,并做好各項(xiàng)預(yù)備工作。檢修期間,科學(xué) 調(diào)度,將人員、物質(zhì)調(diào)配到位。車(chē)間領(lǐng)
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