中等專業(yè)學(xué)校實訓(xùn)指導(dǎo)教師考核細(xì)則

1、中等專業(yè)學(xué)校實訓(xùn)指導(dǎo)教師考核細(xì)那么為充分發(fā)揮實訓(xùn)指導(dǎo)教師在實踐教學(xué)中的主導(dǎo)作用，推進(jìn)學(xué)校的 理實一體化教學(xué)工作，提升教師的“雙教”能力，提高教學(xué)質(zhì)量，制 定本考核細(xì)那么。第一、考核方法：對實訓(xùn)指導(dǎo)教師的考核由學(xué)校、教導(dǎo)處和教學(xué)部共同實施。主要 采取定量和定性考核相結(jié)合的方法，依據(jù)固定檢查和抽查的有關(guān)材料 進(jìn)行考核。第二、考核工程：.教學(xué)常規(guī)45分.學(xué)生評教5分.工作量15分.工作紀(jì)律12分.實訓(xùn)室管理10分.加分項8分第三、考核細(xì)那么、教學(xué)常規(guī)（50分）：.計劃（5分）：學(xué)期初，實訓(xùn)指導(dǎo)教師要依據(jù)學(xué)校和學(xué)科教研組及有關(guān)部門工作 計劃，制定學(xué)期實訓(xùn)計劃（含學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表），并在規(guī)定時間內(nèi)交 本專

2、業(yè)部審核，計劃要有實用性，具體教學(xué)過程中要認(rèn)真落實教學(xué)計 劃；對該項的檢查、考核由學(xué)科組組織實施。說明：（1）學(xué)科組工作計劃是本學(xué)科組織教學(xué)的指導(dǎo)性文件，應(yīng)包括: 教育教學(xué)管理、教研、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)生實驗實習(xí)、教師及學(xué)生技 能比賽、課外活動等內(nèi)容，并附有大事表。（2）任課教師計劃應(yīng)包括：實訓(xùn)教學(xué)工作（含進(jìn)度表）、業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)計劃（該計劃也可作為前一計劃的組成局部）等。.工作頁（15分）：教師制定工作頁要依據(jù)大綱要求和學(xué)生實際情況,按照XX市職 業(yè)、成人學(xué)校教學(xué)規(guī)范、XX市關(guān)于加強職業(yè)、成人學(xué)校教學(xué)工 作的意見、山東省職業(yè)高中（中專）評估標(biāo)準(zhǔn)和XX市職教中 心教學(xué)常規(guī)（以下簡稱規(guī)范、意見、標(biāo)準(zhǔn)、

3、常規(guī)） 進(jìn)行制定，由學(xué)科組檢查打分確定成績，總分值為15分。（1）工作頁，每少一次扣0.5分（每次實訓(xùn)一個工作頁）。（10 分）（2實訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)提前一周準(zhǔn)備好工作頁，經(jīng)教學(xué)部負(fù)責(zé)人簽 字同意后方可實訓(xùn)，否那么按無教案上課對待。檢查內(nèi)容主要包括兩部 分：一是實用性（3分）；二是步驟環(huán)節(jié)是否齊全（2分）。根據(jù)工 作頁質(zhì)量，由檢查小組評議打分。（3）實訓(xùn)學(xué)生人手一份。.實訓(xùn)手冊（10分）：實訓(xùn)手冊檢查，包括次數(shù)（7分）、批改質(zhì)量（3分）兩局部。注：（1）批改質(zhì)量由檢查小組評議打分。（2）每少1次扣0.5分。.學(xué)生考勤表（5分）：學(xué)生考勤表檢查，包括次數(shù)（3分）、記錄質(zhì)量（2分）兩局部。注：（1）記

4、錄質(zhì)量由檢查小組評議打分；（2）每少1次扣0.5分。.階段達(dá)標(biāo)測試（5分）括次數(shù)（3分）、檢測佐證材料質(zhì)量（2分）兩局部：（1）檢測佐證材料質(zhì)量由檢查小組評議打分；（2）每少1次扣0.5分。6.期末總成績（5分）按時上交，考核內(nèi)容齊全（根據(jù)學(xué)業(yè)評價方案要求）為總分值二、學(xué)生評教（5分）：由于職業(yè)學(xué)校課程多樣性，對教學(xué)成績的評價缺乏統(tǒng)一尺度。故 將教學(xué)結(jié)果評價改為過程評價，以學(xué)生評教作為教師評價的重要依 據(jù)，按工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力兩項分別測評。具體標(biāo)準(zhǔn)為：滿意率95% 以上記 15 分,90%94.9%記 14 分,85%89.9%記 13 分,80%84.9% 記12分，以次類推，每降5個百分點

5、減1分，該項減完為止。學(xué)生 評教每學(xué)期進(jìn)行2次，期末取平均值記入教師考核成績。三、實訓(xùn)教學(xué)工作量（15分）：實訓(xùn)教學(xué)工作量：實訓(xùn)教師應(yīng)保質(zhì)保量地完成學(xué)校和專業(yè)部安排 的教育教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。該項對教師的考核計分方法如下:某任課教師的得分=15分X某任課教師的各項工作量之和本實 訓(xùn)組教師中最高的工作量注：1.工作量標(biāo)準(zhǔn)，每課時1個工作量（正常實訓(xùn)），由教學(xué)部 負(fù)責(zé)統(tǒng)計；.外出學(xué)習(xí)不計課時；.指導(dǎo)教師雙方工作量計算同等對待；.額外工作量一律不計入該工作量；.兼上理論課的不再重復(fù)計算；.此工作量作為補助發(fā)放的重要依據(jù)。四、工作紀(jì)律（12分）：實訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)具有較高的師德素養(yǎng)、工作責(zé)任

6、感和敬業(yè)精神， 做到為人師表、教書育人，關(guān)心熱愛學(xué)生，模范遵守工作紀(jì)律，確保 教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。.實訓(xùn)課教學(xué)扣分（7分）：（1）實訓(xùn)遲到早退（5分鐘內(nèi)）每人次扣2分，扣課時補助費 10元;（2）曠課每節(jié)次扣10分，扣課時補助費20元；（3）私自調(diào)課（無調(diào)課單），無工作頁上課，每次扣2分；（4）教師課堂教學(xué)組織不力，如學(xué)生睡覺、看小說、打鬧等， 每例扣2分；（5）酒后進(jìn)入課堂、課堂內(nèi)吸煙，每例扣2分；（6）上課期間撥打、接聽 ，每例一次扣2分；（7）隨意上自習(xí)，無安排任務(wù)，不開訓(xùn)者，每例扣3分。該項計分方法：某實訓(xùn)指導(dǎo)教師得分=7分X （1一某教師扣分實訓(xùn)組教師扣分 之和）.工作紀(jì)律扣

7、分（3分）：（1）曠會每節(jié)課（按實際開會次數(shù)計算）扣10分，遲到、早退 5分鐘以內(nèi)者，每次扣5分，5分鐘以上者，按曠會對待。（2）上班期間，校值日或教研組對任課教師坐班情況實行抽查 制度，抽查不到者，10分鐘以內(nèi)必須聲明，否那么按曠工處理。（3）體罰或變相體罰學(xué)生，每例扣5分，嚴(yán)重者扣20分。（4）實行請銷假制度，凡確有急事請假者，要事先按請假權(quán)限 分級請假（凡有課需請假者要提前一天請假），假期結(jié)束后要銷假。 凡超過假期而未到校上班者，按曠工論處。事后補假者按曠工論處。（5）凡出現(xiàn)重大違紀(jì)現(xiàn)象，造成惡劣影響者，除雙倍以上扣分 處分外，在評優(yōu)樹先中實行一票否決。該項計分方法為：某教師得分=3分X

8、 （1一某教師扣分實訓(xùn)組教師扣分之和）說明：檢查由分管校長、教導(dǎo)處、政教處和教學(xué)部等組成的教學(xué) 檢查小組實施，每天二次以上檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及時糾正并通報。期末 進(jìn)行匯總，納入考核。五、實訓(xùn)室管理（15分）L7s管理成績由教學(xué)部定期檢查打分形成（10分）。.實訓(xùn)室記錄（5分）： 實訓(xùn)室記錄檢查，包括次數(shù)（3分）、批改質(zhì)量（2分）兩局部。注：（1）記錄質(zhì)量由檢查小組評議打分。（2）每少1次扣0.5分。六、加分項（8分） 本學(xué)期參加教育主管部門組織的各類業(yè)務(wù)比賽、優(yōu)課、優(yōu)質(zhì)課、指導(dǎo)教師、精品課程等教學(xué)技能比賽活動，按級別和等次加分，無等 次的獎勵按各級級別一等記分。國家級：一、二、三等 4分省級：一等

9、4分 二等3.5分三等3分地級：一等3.5分 二等3地級：一等3.5分 二等3分三等2.5分縣級：一等2.5分 二等2分三等1.5分校級：一等2分二等1分七、關(guān)于教學(xué)工作的幾點說明:1.凡兼職兼課的（其他部門職員、學(xué)科組長等）和班主任的課時按實際上課課時的1.2倍統(tǒng)計，班主任學(xué)期考核一等獎的按1.5倍計 算，只用于計算考核成績（兼職兼課和班主任都有的只計算一次，不 重復(fù)計分；兼職、兼課、又當(dāng)班主任的按L51.凡兼職兼課的（其他部門職員、學(xué)科組長等）和班主任的課時.教學(xué)常規(guī)公示方法：為加強教學(xué)常規(guī)過程管理，規(guī)范教學(xué)行為, 實行教學(xué)常規(guī)間周公示制，即：兩周一次將教師的課時數(shù)、工作頁數(shù)、 實訓(xùn)手冊記錄及批改數(shù)、學(xué)生考勤次數(shù)公布，期末納入考核；.數(shù)控和機(jī)電專業(yè)實訓(xùn)指導(dǎo)教師，執(zhí)行此考核方案；.期中期末各檢查一次實訓(xùn)進(jìn)度，完不成進(jìn)度的，期中警告，期末與補助、考核掛鉤，補助費總額乘以系數(shù)08考核等次為三等；.考核優(yōu)秀及等次執(zhí)行學(xué)校分配比例；.實訓(xùn)指導(dǎo)教師分工：每室內(nèi)的甲指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制定計劃