煤業(yè)公司副總經(jīng)理工作總結范文

1、Word 煤業(yè)公司副總經(jīng)理工作總結范文 我是年參與工作的，年加入中國共產(chǎn)國家。2022年至2022年在煤礦綜采一隊當隊長；2022年以前在煤礦生產(chǎn)中心采煤科任技術員；2022年10月份組織上把我調到煤業(yè)公司任副總經(jīng)理，詳細分管生產(chǎn)管理工作。多年來，我不論是工種的變換，還是職務的逐步晉升，我都能仔細刻苦學習鉆研、強化管理、履職盡責、克服困難、埋頭苦干，悄悄地為公司的進展做自己應有的貢獻。 多年來，我常想，“打鐵首先必需自身硬”，要想做好工作，不斷為企業(yè)進展做貢獻，必需把學習當做首要任務。我除樂觀參與隊、公司組織的集中學習外，我還充分利用工余時間和休息時間仔細學習國家的有關學問、國家的路線方針政策

2、、上級的有關會精神、上級的有關文件、國家有關法律法規(guī)和煤礦工作的管理學問、業(yè)務技術學問等。特殊是能仔細刻苦學習煤礦管理有關學問和本職工作的業(yè)務技術學問，對有關學問進行反復地學習和討論，在學懂弄通方面狠下功夫，自身的素養(yǎng)不斷提高，能用學到的學問推動實踐、指導工作，并取得了良好的效果。在工作中我在仔細學習、反復討論的基礎上，分析了底板瓦斯抽采巷抽采鉆孔設計方案及封孔工藝流程，指出采動影響是造成巷道松動圈擴大、鉆孔漏氣、瓦斯?jié)舛冗^低的主要緣由，依據(jù)其瓦斯抽采過程中存在的實際問題，討論設計出一種新型封孔管技術方案，并進行了工業(yè)性試驗，結果表明，在采動影響下應用新型瓦斯抽采封孔技術，可達到大幅度提高瓦斯

3、濃度、提高瓦斯抽采率的目的。我還撰寫了題為“采動影響下穿層鉆孔二次封孔技術討論”的論文，此論文被發(fā)表在河北省中小企業(yè)服務中心主辦的XXXX年8月25日中小企業(yè)管理與科技雜志中。 我2022年10月份到公司后，擔當了公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的職務，首先我查閱了各方面資料，制定了生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責，明白了該崗位的責任。間續(xù)圍繞崗位職責開展工作，先后組織人員制定了生產(chǎn)部、調度室、人力資源部的崗位責任制及各種管理制度，支配了各部門人員的配置，使各部門能有序開展工作，在接收了包內全部礦井后，帶領各部門人員對包內其它礦井進行現(xiàn)場調研，了解井下狀況，因各礦井屬小煤礦開采，井下條件相對落后，針對小煤礦的現(xiàn)有條件，

4、細心組織各部門人員對關閉礦井的材料設備回收進行爭論，討論制定關閉方案和回收期間的各種平安技術措施，在關閉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)不完善的狀況下，平安完成了關閉礦井井下設備材料的回收，并移交地方政府。其間，組織各部門對生產(chǎn)過渡礦井進行隱患整改及各種手續(xù)的辦理，準時通過了集團公司的復工驗收，并對過渡生產(chǎn)礦井進行生產(chǎn)系統(tǒng)的布置規(guī)劃，順當?shù)耐ㄟ^了集團公司的復工復產(chǎn)驗收，并組織生產(chǎn)。在我公司120萬噸/年技改項目獲省廳批復后，組織各部門學習初步設計方案，編制技改施工組織設計，完善了技改月度方案支配，使技改工作每月有方案，施工隊伍每天有任務，于今年順當?shù)耐瓿闪诵虏牧细毙本托禄仫L立井的開拓施工，在施工過程中，我時常帶領各部門深化現(xiàn)場，準時了解施工過程中遇到的各種困難，組織人員討論解決遇到的施工難題，由于小煤礦自身條件不好，給技改帶來許多困難，在施工過程中會遇到舊巷修復，穿過采空區(qū)，受采空區(qū)積水影響等眾多施工難題，對我解決各種技術難題的力量，提出了更高的要求，使我今后的工作有了更明確的方向，我會在今后的工作中努力學習技術學問，以更好的指導生產(chǎn)管理工作。 總之，多年來，在公司的領導下、在全體員工的關心和支持下，我在學習、工作、思想等方面都取得了顯著的成效，受到了上級領導和公司員工