心內(nèi)科護理工作總結(jié)2篇

1、Word 心內(nèi)科護理工作總結(jié)2篇 通過寫工作總結(jié)，我們可以清晰地熟悉到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成果。下面是我整理的心內(nèi)科護理工作總結(jié)2篇(心內(nèi)科護理工作心得)，以供參考。 心內(nèi)科護理工作總結(jié)1 一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度： （1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對12次，并有記錄； （2）護理操作時要求三查七對； （3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理

2、差錯。 3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、 3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面。 5、月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。 3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。 4、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德

4、教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng) 1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。 2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。 3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。 4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。 5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 6、加強了危重病人的護理，堅持

5、了床頭交接班制度和晨間護理。 7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。 8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與專科護理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。 9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。 五、加強了院內(nèi)感染管理 1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。 2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。 3、科室堅持了每月對治

6、療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。 6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。 7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 六、護理人員較精彩的完成護理工作

7、1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。 2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心。 3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。 4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其

8、中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術(shù)溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學術(shù)溝通，有2篇參與當代護士其次十一次全國護理學術(shù)溝通。 七、存在問題 1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。 2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。 3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。 4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。 心內(nèi)科護理工作總結(jié)2 20 xx年我科全體護理人員在院領導和護理部的指導下，在科主任的帶領及科室醫(yī)生的關心下，以護理部提出的“個

9、案追蹤抓質(zhì)量，深化病房作指導，持續(xù)改進促進展，規(guī)范培訓見成效” 為工作思路，以“改善服務樹品牌，加強質(zhì)控保平安”為工作目標，結(jié)合優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則，運用PDCA及威高管理課程學到的學問全面推動科內(nèi)護理質(zhì)量，圓滿完成了年初制定的工作方案?，F(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下： 一、護理管理及護士行為規(guī)范方面： 1、年初重新修訂了護士崗位職責，并召集全科護士仔細學習，本年度科內(nèi)全體護理人員嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機。 2、護士長嚴格執(zhí)行下巡下視制度，每日完成護理部要求做 的“五件事”，對發(fā)覺的問題準時整改，對患者滿足和不滿足的護士分別進行了嘉獎和考核，消

10、退了平安隱患，避開了不良大事的發(fā)生，從而提高了患者的滿足度； 3、護士長運用威高管理課程學到的學問對科內(nèi)護士實行分層次管理； 4、通過科內(nèi)每月滿足度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪，將患者反饋的問題準時分析緣由，準時提出整改措施，并嚴格考核，避開再犯。 二、優(yōu)質(zhì)護理服務方面： 1、CCU及一般病區(qū)的病房管理、基礎護理及生活護理基本上能做到患者滿足； 2、彈性排班，合理利用人力資源，保證特別時段科內(nèi)人力充分； 3、科內(nèi)開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著，護理人員的理論及操作水平明顯提高； 4、根據(jù)護理部的要求，在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導下，充分簡化CCU內(nèi)危重病人的護

11、理文書，節(jié)省了護理人員的時間，使其有精力更好服務于患者； 5、連續(xù)組織全科護理人員學習“護患情感帳戶”，并將其應用于臨床工作中，規(guī)范了護理人員日常行為，提高了科內(nèi)護理工作的滿足度； 6、按年度方案完成業(yè)務學習，護理查房和護理平安爭論活動，并仔細做好相應記錄。 7、組織全科人員仔細學習考核辦下發(fā)的新績效方案，成立科內(nèi)績效安排領導組，制定科內(nèi)新的績效考核方案，并以書面形式送考核辦備案； 8、科內(nèi)物資專人管理，按需領取，削減鋪張和損耗，并實行帳物分別，全年無超支現(xiàn)象； 三、護理平安方面： 1、在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化及完善了護理風險預案及護理流程。對科內(nèi)發(fā)生的護理不良大事準時上報護理部，仔

12、細分析緣由、提出整改措施，并在科會上仔細學習，避開同類大事再犯； 2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作項目的管理，護士長保證24小時手機通暢，有問題護理人員隨時請示溝通，全年未發(fā)生醫(yī)療事故； 3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確，工作仔細，對日常工作中存在的問題準時實行措施，改進效果顯著，有記錄； 4、組織科內(nèi)全體護士學習高危藥品管理制度，按要求張貼高危標識，并在日常工作中規(guī)范應用； 5、對CCU疑難危重病人準時請相關科室進行護理睬診，并科內(nèi)進行護理查房，平安爭論； 6、根據(jù)護理部的支配對科內(nèi)近年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護理的角度仔細剖析緣由，提出了相應的切實可行的防范措施。 四、做好院

13、感掌握及急救儀器、物品的管理工作。 五、連續(xù)教育方面： 1、規(guī)范化分層培訓。每周不定期進行護理業(yè)務查房2次，業(yè)務學習3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內(nèi)護士樂觀參與醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務學習、護理查房、疑難危重病例爭論，提高科內(nèi)護理人員綜合素養(yǎng)。 2、抓好崗前培訓，特殊是CCU輪轉(zhuǎn)護士的培訓。20 xx年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見習人員2人，科室對新入科護士進行了有方案，規(guī)范的崗前培訓，并定期考核，全部的新進護士均能盡快的適應自己的工作。 3、強化考核。根據(jù)院里要求，仔細落

14、實三基考核方案，內(nèi)容包括:職責制度、流程預案、護理常規(guī)、新靜療學問、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日?？己恕２杉{不定期提問的學習形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業(yè)學問提問。二是月末考核。每月進行三基學問理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。 4、根據(jù)護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練，并有記錄，并協(xié)作我科1名N1護士順當晉級N2。 5、組織科內(nèi)護理骨干參與了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班，并將所學學問與臨床工作相結(jié)合。 6、推選全科26名符合條件的護士參與了護理部組織的新靜療標準

15、理論考試，但成果不太抱負； 7、組織科內(nèi)符合條件的護士參與了第一期糖尿病聯(lián)絡員專題講座，并通過考核有5護士取得合格證； 8、組織N3級的.護士參與護理部及科教科組織的青年老師小講課競賽； 9、加強帶教工作。護生進入科室，專人帶教，因人施教，平常不定期進行提問，并進行出科考核。 六、本年度獲獎狀況： 1、推選、督促、指導我科醫(yī)療護理人員樂觀參與“五四青年節(jié)”院團委組織的演講競賽，并分別取得了其次名和第四名的好成果； 2、組織科內(nèi)人員參與預?？婆e辦的控煙學問競賽，并榮獲二等獎。 七、樂觀完成醫(yī)院下達的各項指令性工作。 協(xié)作醫(yī)院完成了CCU和ICU的改造工程，并保證了此過程中醫(yī)療護理工作順當進行；依據(jù)醫(yī)務科要求抽調(diào)護理人員去橫泉水庫服務。 八、前半年工作完成指標： 全年我科入院病人1803人，出院病人1