
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1、職場(chǎng)的起點(diǎn),定在大公司or小公司?應(yīng)屆生求職時(shí)常常會(huì)碰到一大堆的選擇題,此中有一個(gè)問(wèn)題定然是大家十有八九會(huì)碰到的:大公司和小公司,選哪個(gè)更適合?這不單波及到薪酬、福利、穩(wěn)固、發(fā)展等要素,作為應(yīng)屆生的職場(chǎng)之路的起點(diǎn),對(duì)其往后的發(fā)展也有舉足輕重的作用。終究是選擇大公司,仍是小公司呢?且看高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心為你逐個(gè)剖析。PK項(xiàng)目1:競(jìng)爭(zhēng)微風(fēng)險(xiǎn)小公司:競(jìng)爭(zhēng)不如大公司那么強(qiáng)烈,所以優(yōu)異的人材比較簡(jiǎn)單被“委以重?fù)?dān)”,可是同時(shí)也要擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任、壓力,以及來(lái)自方方面面的希望值,在這樣的“期望”之下,常常需要職工對(duì)自己也有必定的要求,參加一些與自己業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)資格培訓(xùn),如財(cái)務(wù)人員的ACCA,投行人
2、士的FRM,銀行職員的銀行從業(yè)資格,計(jì)算機(jī)行業(yè)的CAD等各種培訓(xùn)班,“充電”狀況居高不下。同時(shí)缺少有經(jīng)驗(yàn)者充分耐心的指導(dǎo),常常需要自己探索與思慮,稍有不慎,很簡(jiǎn)單遭受滑鐵盧。大公司:競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,但也給新人更多鍛煉自己的時(shí)機(jī),一步一步積累經(jīng)驗(yàn)和人脈,厚積而薄發(fā),時(shí)期也有許多職工為了讓自己有更好的競(jìng)爭(zhēng)資本,而在外深造專業(yè)科目。自然另一方面,這類厚積薄發(fā)也會(huì)給人一種要消磨好幾年的錯(cuò)覺(jué),簡(jiǎn)單耗費(fèi)新人的耐心及斗志,產(chǎn)生溫水煮青蛙的成效,同時(shí)放松對(duì)自我的警惕,不愿意擔(dān)當(dāng)責(zé)任,從而變得無(wú)所作為。PK項(xiàng)目2:系統(tǒng)穩(wěn)固程度小公司:許多小公司的首創(chuàng)人自己也缺少身為管理者的經(jīng)驗(yàn),依靠的常常是最原始的嗅覺(jué)能力,讓公司活
3、下來(lái)并走到了必定的規(guī)模,再要發(fā)展的時(shí)候就開(kāi)始缺少后勁,于是不得不吸引外面人員。太多外來(lái)的人員讓首創(chuàng)人下意識(shí)擔(dān)憂自己被架空,從而不敢下放權(quán)益,或過(guò)于依靠某幾位職工。最后造成嫌隙的產(chǎn)生,喪失小公司人員簡(jiǎn)單的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)一些小公司的領(lǐng)導(dǎo)不懂管理,又試圖模擬大公司的流程與規(guī)范,結(jié)果畫虎不可反類犬。大公司:有自己的管理系統(tǒng)和規(guī)范制度,相較小公司而言,其分工明確的系統(tǒng)固然繁瑣可是條理清楚,辦舉事來(lái)全都有規(guī)章可循,系統(tǒng)更為穩(wěn)固。有許多大公司會(huì)將團(tuán)隊(duì)拆分,從而完成小型化,扁平式的管理也使得平時(shí)運(yùn)作進(jìn)行得更為高效。PK項(xiàng)目3:個(gè)人發(fā)展預(yù)估小公司:由于人手少,許多人能夠獨(dú)立操作一個(gè)項(xiàng)目,能夠變?yōu)橐粋€(gè)多面手,可是前提
4、是需要有能力擔(dān)當(dāng)。你的能力在小公司里會(huì)獲得磨煉,包含決議力、創(chuàng)建力、解決問(wèn)題的能力、擔(dān)當(dāng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)的能力,以及怎樣組織與協(xié)調(diào)的能力。不論你能否會(huì)在小公司久留,這些能力對(duì)你將來(lái)的發(fā)展都是有百利而無(wú)一害的。大公司:關(guān)于剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),假如你想要鍛煉自己的人際交往能力,能夠在大公司里學(xué)到更多的職場(chǎng)辦事哲學(xué)。大公司的公司文化豐富,加上優(yōu)異的工作環(huán)境,更為適合想要穩(wěn)固和積淀的應(yīng)屆生。PK項(xiàng)目4:薪酬待遇小公司:薪酬水平比較顛簸。假如小公司愛(ài)才如命,或許希望你能趕快擔(dān)當(dāng)一個(gè)重要的、獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼?,給你的薪資或許會(huì)高于一些大公司的水平。往后的加薪幅度和頻次更多會(huì)參照實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。大公司:常常有自己的一套薪酬系統(tǒng),依照你的能力、學(xué)校和證書等各樣條件評(píng)判你應(yīng)當(dāng)獲得的薪酬水平。加薪幅度和頻次不如小公司那么任意,可是更為有理有據(jù),多番考量。4輪PK結(jié)果:平手對(duì)公司的選擇更多是要依照自己的專業(yè)、個(gè)性、目標(biāo)等要素進(jìn)行評(píng)判,大公司和小公司自
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