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文檔簡介
1、第 第 頁電子工作計劃電子工作計劃 篇1一、指導思想本學期,學校安排我管理電子備課室的工作。我始終以學校工作要點為中心,促進全校信息技術教育工作的深入開展,更好的推動學校教育信息化進程,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,促進學校各項工作健康、協(xié)調、可持續(xù)進展。結合學校進展實際需要,制定本學期工作計劃。二、工作目標1、做好電子備課室的建設、維護工作,保證老師的正常運用。2、鼓舞全體老師運用多媒體進行教學,實現(xiàn)由單一型向向面型過渡。3、深化信息技術與課程整合,推動我校教育教學的現(xiàn)代化。三、詳細工作(一)備課室管理方面1、做好備課室機器的日常維護工作。2、老師運用備課室機器時要嚴格執(zhí)行電子備課室管理制度。3、
2、積極籌建學校電子備課室,保證硬件環(huán)境達標。4、規(guī)范全體老師的電子備課,鼓舞運用多媒體進行教學。5、每位老師要仔細學習計算機,以提高自己的電子備課水平。20*.2.25電子工作計劃 篇2勞技課是一門實踐性很強的綜合性學科,課堂教學要求同學既動腦又動手,手腦并用。這種教學實踐活動正式培育同學創(chuàng)新意識,發(fā)揮同學制造性的最正確機會。制造性勞動教學終極目標是鼓舞和引導同學加強創(chuàng)新意識,投身制造實踐探究制造途徑。一、基本狀況同學的學習積極性、學習技能不一,相差很大,有的同學樂于學習,幾個別同學卻表現(xiàn)厭學心情。勞動技術課普遍重視不夠,認為是一門副科,學不學都無所謂,有的同學上課會涌現(xiàn)做其它作業(yè)的現(xiàn)象。二、教
3、材分析本冊教材為蘇科版。工藝制作教材由多門我國民間的傳統(tǒng)工藝組成。通過一系列的學習從簡約的仿照制作到嘗試創(chuàng)作,能夠由淺入深地讓同學體會到動手實踐的樂趣,也能夠激發(fā)同學對祖國傳統(tǒng)工藝技藝的愛好,使之能夠為同學所接受。三、教學內容1、歷史悠久的紙。2、千姿百態(tài)的紙。3、平面的紙。4、紙的立體制作5、設計與創(chuàng)新四、目標與要求通過全員參加作品制作,小組間競賽比拼,在一種積極的環(huán)境下提高同學的動手技能與創(chuàng)新技能?!肮に囍谱鳌苯梯o用書為同學提供資料,為制作提供指導。五、教學措施留意講練結合,多讓同學動手制作,激發(fā)同學愛好,培育同學的動手技能,加大檢查力度,做好前后指導和愛好小組活動。六、課時安排每周一教時
4、七、教具細目插圖、掛圖、相關視頻資料八、教學進度9月 奇妙的紙王國;紙的歷史、材質、分類10月 紙的加工方法11月 紙的平面制作;賀卡、紙編、紙貼畫12月 紙的立體制作;浮雕、多面體、柱體1月 設計與創(chuàng)新2月 集中展示電子工作計劃 篇3一、實現(xiàn)全年安全生產:1、人員安全:安全生產全年目標無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:1加強對員工的安全生產培訓;2培育員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義;3定期檢查車間生產安全隱患并實時摒除,最大限度的減削潛在的危急因素。2、質量安全:對產品加工過程進行嚴格監(jiān)控,避開私自添加、更改等狀況造成質量安全事故
5、的發(fā)生。二、制定完善各項規(guī)章制度:結合生產實踐,制定完善生產部的各項規(guī)章制度,設備操作標準,各工序作業(yè)指導書等,為日后的生產管理提供依據(jù)。三、加強勞動紀律,促進管理工作:貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強現(xiàn)場管理,實現(xiàn)全年安全生產。四、加強學習,充盈自我:由于工作崗位的調整,自身閱歷的缺乏與不足,需要不斷的學習來充盈、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟識整個生產車間的運轉狀況,了解各個流水線的詳細工作內容,然后深入到各個人中,學習了解各項工作的詳細操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎。五、人員管理:1、人員培訓:定期對員工進行規(guī)章制度,操作標
6、準等的培訓,更好的執(zhí)行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現(xiàn)績效與產量和產品質量掛鉤。3、減削人員流失:協(xié)作廠部的福利及特惠政策,留住老員工,進展新員工,為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量,標準,公司生產及個人的重充分預備。六、生產成本掌握:1、節(jié)省人員成本:積極響應廠部號召,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,減削返工率,保證產品質量;2、合理運用資源:積極響應社會號召,提倡節(jié)省,反對糜費,節(jié)省水、汽、電等能源,在員工中宣揚,在例會、晨會中反復強調,加強節(jié)省精神,提高員工在日常生產、生活中的節(jié)省意識。七、穩(wěn)定產品質量,提高成品率:實現(xiàn)無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率。主要措施:1、嚴格根據(jù)生產作業(yè)操作,2、加強
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