HSE體系改進(jìn)222課件

1、健康、安全與環(huán)境（HSE）管理體系Health, Safety and Environment management system1第二部分 中石化HSE管理體系1.參考標(biāo)準(zhǔn)2.術(shù)語(yǔ)和定義3.基本要素2 HSE分別是英文health，safety，environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。 健康是指人身體上沒(méi)有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。 安全是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本保證。 環(huán)境是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然

2、力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。1.1 HSE MS管理體系概述3 健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱為HSE管理體系，或簡(jiǎn)單地用HSE MS（Health, Safety and Environment Management System）表示。 HSEMS是一種事前通過(guò)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，確定活動(dòng)中可能存在的危害及后果的嚴(yán)重性，從而采取有效的防范手段、控制措施和應(yīng)急預(yù)案來(lái)防止事故的發(fā)生或把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，以減少人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效的管理方法。4 以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn) HSE-MS體系是指：實(shí)施安全、環(huán)

3、境與健康管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等構(gòu)成的整體。 5 七十年代以后人機(jī)工程學(xué)理論的發(fā)展使企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)人在工作中的行為、工作環(huán)境對(duì)健康的影響、工作環(huán)境與勞動(dòng)效率提高關(guān)系的研究八十年代以后以人為本的管理思想和環(huán)境保護(hù)重要性逐漸發(fā)展和形成了以健康、安全、環(huán)境為核心的HSE管理理論和方法。7 2. 石油工業(yè)慘痛教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 國(guó)際上的幾次重大事故以血的教訓(xùn)推動(dòng)了安全工作的不斷深化和發(fā)展。如1976年的Seveso化學(xué)泄漏事故，1987年的瑞士Sandoz大火，1988年英國(guó)北海油田的帕玻爾阿爾法平臺(tái)爆炸事故，以及1989年的Exxon公司Valdez號(hào)油輪泄漏事故引起了工業(yè)界的廣泛

4、關(guān)注，并采取各種有效管理措施，以避免重大事故的再次發(fā)生。8Fig. Site map of Seveso chemical (Dioxin) release disaster 10瑞士Sandoz大火 事件經(jīng)過(guò)：1986年11月1日，瑞士西北部城市巴塞爾的Sandoz化工廠發(fā)生大火，導(dǎo)致大量受污染的水流入萊茵河。 事件后果： 萊茵河的污染物的量劇增，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的魚立刻死亡 泄入的水還引起了萊茵河的重大用水危機(jī)，為了健康和安全原因供水被切斷。 影響：瑞士當(dāng)局沒(méi)有及時(shí)對(duì)這次事故做出通知，造成惡劣的國(guó)際影響11Exxon Valdez 漏油事故 事件經(jīng)過(guò)：艾克森瓦爾狄茲號(hào)油輪（Exxon Valde

5、z）1989年在阿拉斯加州海域觸礁，溢出1100萬(wàn)加侖原油，污染1200多哩長(zhǎng)的海岸線。 這是美國(guó)歷史上最大一起原油污染事件。 事件后果：對(duì)當(dāng)?shù)匾吧鷦?dòng)植物和漁業(yè)致以毀滅性的打擊 事件影響： 國(guó)會(huì)在1990年通過(guò)法律，從2015年起，禁止艾克森瓦爾狄茲號(hào)這類單層船殼油輪在美國(guó)水域航行。 ?？松驹谄髽I(yè)形象和經(jīng)濟(jì)上遭受到巨大損失。 1214Piper Alpha disaster 事故經(jīng)過(guò)： 1988年7月6日下午，由于錯(cuò)誤開(kāi)動(dòng)了一臺(tái)正在維修的油泵，發(fā)生了泄漏著火爆炸。僅幾個(gè)小時(shí)，這一巨大的鉆井平臺(tái)就被大火完全吞沒(méi)。15世界最大的海上石油鉆探平臺(tái)巴西石油公司的半浮動(dòng)式海上鉆井平臺(tái)P36 ，造價(jià)高

6、達(dá) 三億五千萬(wàn)美元，于2001年3月20日傾斜沉入大西洋底。1718切爾諾貝利核電站爆炸事故 1986年4月26日原蘇聯(lián)（現(xiàn)烏克蘭共和國(guó)境內(nèi)）的切爾諾貝利核電站4號(hào)機(jī)組發(fā)生爆炸影響： 299人受到大劑量輻射、30人死亡，179人送醫(yī)院治療 經(jīng)濟(jì)損失慘重 形成切爾諾貝利綜合癥19圖 1986年烏克蘭切爾諾貝利核電站事故后4號(hào)機(jī)組的石棺 2021 “渤海二號(hào)”鉆井平臺(tái)傾覆 石油部海洋石油勘探局“渤海2號(hào)”鉆井船于1979年11月25日凌晨在渤海灣遷移井位拖航作業(yè)途中翻沉，死亡72人，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3,700多萬(wàn)元。這是石油系統(tǒng)建國(guó)以來(lái)最重大的死亡事故，也是世界海洋石油勘探歷史上少見(jiàn)的。 22 工業(yè)

7、（尤其是石油行業(yè)）生產(chǎn)一旦發(fā)生事故，都是傷亡慘重，損失巨大，環(huán)境污染嚴(yán)重，所得到教訓(xùn)也是非常深刻的。24北京中油健康安全環(huán)境認(rèn)證中心25251.2.2 HSE管理體系的形成 1996年1月ISO/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布了石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系（ISO/CD14690標(biāo)準(zhǔn)草案）。得到世界主要石油公司的公認(rèn)，成為石油和天然氣工業(yè)各類公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入證。 ISO/TC67是負(fù)責(zé)石油天然氣工業(yè)材料、設(shè)備和海上結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)委員會(huì)，其秘書處設(shè)在美國(guó)石油學(xué)會(huì)，中國(guó)是該委員會(huì)的會(huì)員。271.2.3 國(guó)內(nèi)石油企業(yè)HSE管理體系的發(fā)展1.中國(guó)石油天然氣總公司（CNPC） - 1997

8、年2月頒發(fā)了石油工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T62761997石油天然 氣工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； -從1998年開(kāi)始用三年的時(shí)間建立和實(shí)施HSE管理體系； -2000年1月正式發(fā)布了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理手冊(cè)；2001年4月正式 發(fā)布了中國(guó)石油天然氣股份公司HSE管理體系總體指南,向社會(huì)公開(kāi)了中國(guó)石油的HSE承諾。282.中國(guó)海洋石油總公司(CNOOC) -中海油直接引進(jìn)國(guó)外比較成熟的HSE管理體系,完全與國(guó)外先進(jìn)的HSE管理體系接軌 ； -1996年10月發(fā)布了海洋石油作業(yè)安全管理體系原則及海洋石油安全管理文件編制指南 - 1997年逐漸開(kāi)始實(shí)施HSE一體化管理。293.中國(guó)石

9、油化工集團(tuán)公司(SINOPEC) 主要分為三個(gè)階段：-1998年底至1999年12月：引入HSE管理體系并進(jìn)行宣講；-1999年12月至2000年4月：HSE標(biāo)準(zhǔn)編制起草；-2000年4月至2001年1月：HSE標(biāo)準(zhǔn)在10個(gè)上、中、下游企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，并修訂；-2001年3月：頒布中石化HSE標(biāo)準(zhǔn)：Q/SHS 0001.1-2001中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系，向全社會(huì)發(fā)布。301.2.4 HSE-MS的發(fā)展趨勢(shì) 1. 世界各國(guó)石油公司HSE管理的重視程度普遍提高 2. 作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現(xiàn) 3.全新的健康與安全管理模式的出現(xiàn) “粗心工人”模式 “

10、共同責(zé)任”模式 311.3.2 建立HSE管理體系的意義為什么要建立HSE管理體系?0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 = ?1 1 11 1 1 0= ?1 1 11 1 1 (-1)= ?每人只錯(cuò)一點(diǎn)點(diǎn)，最后結(jié)果為0。其他人都完美，但一人瀆職，結(jié)果為0。其他人都完美執(zhí)行，就一個(gè)人的嚴(yán)重錯(cuò)誤致使任務(wù)發(fā)生方向性扭轉(zhuǎn)，結(jié)果是負(fù)數(shù)。321.4.2 中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE管理體系的結(jié)構(gòu) 一個(gè)體系、四個(gè)規(guī)范和五個(gè)指南為框架的HSE管理體系一個(gè)體系 HSE管理體系，明確了中石化HSE管理的十大要素。33計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施改進(jìn) 1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任 2、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理 4、承包商和供應(yīng)商管理 5、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè) 6、運(yùn)行和維修 7、變更管理和應(yīng)急管理 8、檢查和監(jiān)督 9、事故處