【業(yè)務(wù)員】業(yè)務(wù)員整改報(bào)告

1、文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持【關(guān)鍵字】業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員整改告。篇一：休息整改報(bào)告范文公司休息用工整改情況匯報(bào) 篇保障責(zé)令改正決定書整改報(bào)告 中人民財(cái)產(chǎn) 保險(xiǎn)股份有限公司長春市分公司休息保障監(jiān)察責(zé)令改正決定書整改報(bào)告長春市休息保障監(jiān) 察大隊(duì)公司收到貴大隊(duì)下達(dá)息保障監(jiān)察責(zé)令改正決定書司領(lǐng)導(dǎo)非常重視， 迅速召開了總經(jīng)理辦公會(huì)議和職工代表大會(huì)成立了以公司總經(jīng)理張永哲同志為組長 的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員嚴(yán)格按照休息保障監(jiān)察責(zé)令改正決定書的要求，按照休息 勞動(dòng)合同法等律法規(guī)，結(jié)合公實(shí)際情況公司休息用工情況進(jìn)行全面自查對(duì)所 存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確保整改工落到實(shí)處

2、 為面做好整改落實(shí)工作我公司認(rèn)真按 照休息保障監(jiān)察責(zé)令改正指令書內(nèi)容積極著手整改工作，迅速召開職工大會(huì)，對(duì)人保公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢(shì)及 8 月 26 日公 司通知加班的情況進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說明將嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予加班費(fèi)補(bǔ)助。 并由員工現(xiàn)場提問領(lǐng)現(xiàn)場作答問題的輕重緩急和難易程度有措施， 集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題度較大或需要較長時(shí)間才能解決的 問題，積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)逐加以解決從切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)整改落實(shí)工作的組織 領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的工作局面。二、明確目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)整改工作順利進(jìn)行（一）明確責(zé)任分工針對(duì)我公司休息保障監(jiān)察責(zé)令改正指令書中確定的各

3、項(xiàng)整改內(nèi)容，明確整改時(shí)限、 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人制定具體的整改措施每項(xiàng)整改工作都有負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和具體落實(shí)的人員，為全面推進(jìn)整改工作打牢了基礎(chǔ)。（二）建立整改監(jiān)督機(jī)制建立整改備案制度、信息反饋制度、公示監(jiān)督制度，促使每一 位整改落實(shí)責(zé)任人擔(dān)負(fù)起職責(zé)，加大整改落實(shí)力度，對(duì)需要整改的問題，實(shí)行逐項(xiàng)整改，逐項(xiàng)銷號(hào)，定期匯報(bào)， 指導(dǎo)1文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持督查和全程跟蹤，為整改工作順利進(jìn)行打牢了基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)人員法律、法規(guī)培訓(xùn)組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)休息法等相關(guān)法律法 規(guī)，提高大家知法、守法、按法律辦事的意識(shí)結(jié)司各方存在的不足及改進(jìn)措施格按照國家的法律法規(guī)等 相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保員工的基本利益。四、不

4、能提供繳費(fèi)憑證的緣由我公司嚴(yán)格按休息法規(guī)為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失 業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)生保險(xiǎn)，按期進(jìn)行繳費(fèi)但由于養(yǎng)老及失業(yè)保險(xiǎn)在上級(jí)公司統(tǒng)一管理，無法提 供繳費(fèi)憑證。五、公司發(fā)展為了員工 六字方針，業(yè)務(wù)發(fā)展走上今年以來，長春人保公司全市系統(tǒng)秉承 合、效益、發(fā)展 ”正軌，并且取得了較好的工作業(yè)績。新班子成立以來，一貫倡“讓司發(fā)展，讓員工 受益的經(jīng)營思想，尊重員工、關(guān)愛員工、心系員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，促進(jìn)公 司與員工共同成長這是本屆班子的心理念也未來三到五年所要堅(jiān)持的努力方向過 去長春人保曾經(jīng)走了不少彎路我的經(jīng)營帶來很多困惑給了競爭對(duì)手可乘之機(jī)但 我們堅(jiān)信廣大員工有能力讓我們的

5、司重新恢復(fù)生機(jī)和活力司黨委也有信心帶領(lǐng)員工 克服困難，實(shí)現(xiàn)新的跨越。下一步，我公司將堅(jiān)“責(zé)，誠信遵紀(jì)守法，以人為”的理念，嚴(yán)格按照國務(wù) 院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定國家相關(guān)文件執(zhí)行格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班費(fèi)。如公司安排員工延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬。 休 息日安排員工工作又不能補(bǔ)休的付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬定息日安 排員工工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。如公司有特殊情況安排加班的， 可利用周一至周五工作日內(nèi)進(jìn)行串休。 今公司保證將嚴(yán)格執(zhí)行國家休息保障相關(guān)法 律法規(guī)，守法經(jīng)營。以上是我公司的整改措施望單位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。 特報(bào)告

6、。 中人民財(cái)產(chǎn) 保險(xiǎn)股份有限公司長春市分公司二 一 o年九月二日篇三保監(jiān)察責(zé)令改正決定書整改報(bào)告休息保障監(jiān)察責(zé)令改正決定書 整改報(bào)告鞏義市回國鎮(zhèn)休息保障監(jiān)察大隊(duì)我公司收到貴大隊(duì)下達(dá)息障監(jiān)察責(zé)令改正 決定書后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅2文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持速召開了總經(jīng)理辦公會(huì)議和職工代表大會(huì)成立了以公司總經(jīng)理荊明國同志為組長 的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員嚴(yán)格按照休息保障監(jiān)察責(zé)令改正決定書的要求，按照休息法 休息合同法等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)公司休息用工情況進(jìn)行全面自查，對(duì)所存 在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確保整改工落實(shí)到實(shí)處為全面做好整改落實(shí)工作公

7、認(rèn)真按 照休息保障監(jiān)察責(zé)令改正指令書內(nèi)容積極著手整改工作，迅速召開職工大會(huì)，對(duì)鑫泰公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營形式及 8 月 26 日公 司通知加班的情況進(jìn)行了詳細(xì)的解釋說明將嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給以加班費(fèi)補(bǔ)助， 并由員工現(xiàn)場提問領(lǐng)現(xiàn)場作答問題的輕重緩急和難以程度有措施， 集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題度較大或需要較長時(shí)間才能解決的 問題，積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)逐加以解決從切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)整改落實(shí)工作的組織 領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的工作局面。二、明確目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)整改工作順利進(jìn)行（一）明確責(zé)任分工針對(duì)我公司休息保障監(jiān)察責(zé)令改正指令書中明確的各項(xiàng)整改內(nèi)容，明確整改時(shí)限、

8、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人制定具體的整改措施每項(xiàng)整改工作都有負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和具體落實(shí)的人員，為全面推進(jìn)整改工作打牢了基礎(chǔ)。（二）建立整改監(jiān)督機(jī)制建立整改備案制度、信息反饋制度、公示監(jiān)督制度，促使每一 位整改落實(shí)責(zé)任人員擔(dān)負(fù)起職責(zé)大改落實(shí)力度需要整改的問題行逐項(xiàng)整改項(xiàng)號(hào)期報(bào)， 指導(dǎo)督查和全程跟蹤，為整改工作順利進(jìn)行打牢了基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)人員法律、法規(guī)培訓(xùn)組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)休息法合同法等相關(guān)法律法 規(guī)，提高大家執(zhí)法、守法、按法律辦事的意識(shí)結(jié)公司各方面存在的不足及改進(jìn)措施格照國家的法律法規(guī)等相 關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保員工的基本利益。四、我公司嚴(yán)格按照休息法規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、 工傷保險(xiǎn)生保險(xiǎn)，按期

9、進(jìn)行費(fèi)。但由于養(yǎng)老及失業(yè)保險(xiǎn)在上級(jí)公司統(tǒng)一管理，無3文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持法提供繳費(fèi)憑證。五、公司發(fā)展為了員工今年以來，鑫泰鋁業(yè)公司全市系統(tǒng)秉規(guī)、效益、發(fā)六 方針，業(yè)務(wù)發(fā)展走上正軌，并且取得了較好的工作業(yè)績。新班子成立以來，一貫倡“讓司發(fā)展，讓員工 受益的經(jīng)營思想，尊重員工、關(guān)愛員工、心系員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，促進(jìn)公 司于員工共同成長這是本屆班子的心理念也未來三到五年所要堅(jiān)持的努力方向過 去鑫泰鋁業(yè)曾經(jīng)走了不少彎路我的經(jīng)營帶來很多困惑給了競爭對(duì)手可乘之機(jī)但 我們堅(jiān)信廣大員工有能力讓我們的司重新恢復(fù)生機(jī)和活力司黨委也有信心帶領(lǐng)員工 克服困難，實(shí)現(xiàn)新的跨閾。下一步，

10、我公司將堅(jiān)“責(zé)、誠信遵紀(jì)守法，以人為”的理念，嚴(yán)格按照國務(wù) 院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定國相關(guān)文件執(zhí)行格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班費(fèi)。如公司安排員工延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬。 休 息日安排員工工作又不能補(bǔ)休的付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。 法休息 日安排員工工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。 如司有特殊情況安排加班的，可利用周一至周五工作日內(nèi)進(jìn)行串休。 今后，我公司保證將嚴(yán)格執(zhí) 行國家休息保障相關(guān)法律法規(guī)守法經(jīng)營。 以上是我公司的整改措施，還望貴單位領(lǐng)導(dǎo)多提寶 貴意見。特此報(bào)告河南鑫泰鋁業(yè)有限公司二 o 一年一月十日篇四局令整改報(bào)告 休

11、保障監(jiān)察限期改正指令書整改 報(bào) 告 呂市休息和社會(huì)保障局：收到貴單位下達(dá)的休息保障監(jiān)察責(zé)令整改指令書后，我 廠高度重視，并在 6 月 27日組織我廠女職工進(jìn)行了婦科病疾病檢查法休息合同書交予職工一份對(duì)工 工作時(shí)間重新進(jìn)行了調(diào)整。 今，廠將嚴(yán)格執(zhí)行國家休息保障相關(guān)法律法規(guī)附職 工工作時(shí)間） 山西林寨崖底煤有限公司 零一一年六月三十日寨崖底選煤廠職工工作時(shí)間 甲工作時(shí)間（午一個(gè)半小時(shí) 午飯時(shí)間） 乙班工作時(shí)間：4文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持（上一個(gè)半小時(shí)夜宵時(shí)間）1每天工作時(shí)間為六個(gè)半小時(shí)周輪休外六天工作時(shí)間為 39 小不休息法第 三十六條規(guī)定的 44 小時(shí)，2、與職工協(xié)商同意并經(jīng)廠

12、長批準(zhǔn)后可以延長工作時(shí)間，一般每日不超過 1 小時(shí)；因特 殊原因需要延長工作時(shí)間的在保障休息者身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不超過 3 小時(shí)，但是每月絕對(duì)不超過 36 小。3、我廠實(shí)行一星期換班制，每個(gè)職工除請(qǐng)假外每月輪休 4 天篇五：休息局要求整改 報(bào)告廈門華閩酒店有限公司（莫泰 268）改報(bào)告 廈門休息保障監(jiān)察局XX 年 11 月 27 日貴局對(duì)我司的人力資源和社會(huì)保障法律、法規(guī)及規(guī)章進(jìn)行輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)我司的不足之處并向我司提出一些寶貴意見根據(jù)貴局提出的意見積極配合及并 及時(shí)做出以下整改：1、未及時(shí)為休息者辦就業(yè)登記手續(xù) 整改措施：每簽一份合同即辦理就業(yè)登記手續(xù)， 避免漏登記及晚登記。2、個(gè)

13、別加班工資計(jì)算式不對(duì)整改措施：按國家規(guī)定計(jì)算公式計(jì)算員工加班工資（詳 見工資表篇二：業(yè)務(wù)部整改方案業(yè)務(wù)部整改方案一，前言回顧今年公司的發(fā)展歷程過公司的業(yè)務(wù)主要是以網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行宣傳集 戶信息單一的營銷手段有著很大的風(fēng)險(xiǎn)廣無成效讓司陷入兩難狀態(tài)， 結(jié)果不堪設(shè)想。為了公司更好的發(fā)展了完善務(wù)部的管理了應(yīng)總經(jīng)辦于 年 月份對(duì)業(yè)務(wù) 部進(jìn)行整改，特策此方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。二，人員架構(gòu)三，市場拓展如今阻礙公司發(fā)展的主要原因是司缺少了有拓展能力的人才致司過份依賴 網(wǎng)絡(luò)廣告，使公司動(dòng)作成本提高，風(fēng)險(xiǎn)也增大。故，應(yīng)立即開始招收有市場拓展能力的，有 對(duì)工廠項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員 2-3 人全面拓新客戶。四，工作分工業(yè)務(wù)

14、員要服從公司安排，除跟進(jìn)公司提供的客戶外，每月最少要派發(fā)彩頁資料 150 份，收集最少 個(gè)效客戶信息。庫管嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與倉庫管理制度安排工作。 銷助理協(xié)助銷售工 作，歸檔客戶資料、合同等資料，并抽查業(yè)務(wù)員工作質(zhì)量。5文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持業(yè)務(wù)主管除做個(gè)人銷售外須業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)幫業(yè)務(wù)員跟進(jìn)重點(diǎn)客戶提高團(tuán) 隊(duì)的總體銷量，完成總經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)。如沒有特殊情況業(yè)務(wù)部每日必須開早會(huì)，早會(huì)時(shí)每一位業(yè)務(wù)員都要做工作總結(jié)與計(jì)劃， 周一例會(huì)向主管提交工作報(bào)表。五，業(yè)務(wù)管理制度第一章 客檔案制度第一條：凡初次接觸客戶，在任何情況下都需做盡可能詳細(xì)的登記，填入客戶登記表。 第二條：每

15、周一例會(huì)、部門依據(jù)登記表具情況進(jìn)行討論并登記立為客戶檔案，包括項(xiàng)目名稱，具體應(yīng)用計(jì)劃等，登記表由銷售助理立檔。第三條：項(xiàng)目跟進(jìn)后，銷售助理需將成功與未成功檔案分別歸檔功目，業(yè)務(wù)人 員需寫明項(xiàng)目失敗原因分析報(bào)告，銷售助理并同客戶檔案歸檔，交于部門主管。第四條第周售理歸檔的客戶登記表及客戶檔案整理存檔查。 第二章 合制度嚴(yán)格業(yè)務(wù)合同管理制度第一條人在業(yè)務(wù)過程中與任何客戶發(fā)生的交易都必須按公司原則簽訂購銷合同 （合同根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬訂方簽字蓋章。如有些隨機(jī)業(yè)務(wù)而無需或無法簽定雙方 合同，依照合同范本（范本樣式根據(jù)具體情況而定負(fù)責(zé)人需自身補(bǔ)齊合同交于部門 主管并時(shí)備份給銷售助理立售助理需依照檔案保管

16、程序妥善保管連其它文 件做為銷售審核文件。第二條銷人員在簽定每份購銷合同中確出合同號(hào)號(hào)明格式為： 公司代號(hào)、時(shí)間（年度、月份-項(xiàng)目名稱流號(hào)。銷售助理應(yīng)協(xié)助業(yè)務(wù)員立檔，以備存 查。第三條：合同管理；凡簽定的正式合同，一律須及時(shí)交于公司銷售助理立檔、存檔。銷 售助理需依照檔案管理程序妥善保管須及時(shí)將簽定的正式合同復(fù)印件交于財(cái)務(wù)務(wù) 檔以便督促收款。第三章 報(bào)制度向用戶報(bào)價(jià)的原則向戶報(bào)價(jià)必須了解清楚用戶特性是否屬于工程商、一般用 戶重發(fā)展的用戶并且其是否有特殊服務(wù)需求否已和公司其它業(yè)務(wù)人員聯(lián)系過是否 屬于自己的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍等后根據(jù)公司或各部門情況制定的市場統(tǒng)一原則報(bào)價(jià)點(diǎn)客 戶需由部門主管審核后方可報(bào)價(jià)

17、。第四章 印管理第一條：公司印章（含行政公章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章、業(yè)務(wù)專用章等）必須嚴(yán)格 管理，嚴(yán)禁違章使用。第二條：印章實(shí)行專人保管，嚴(yán)禁任何業(yè)務(wù)員隨身攜帶各種公章外出辦事。第三條：印章實(shí)行領(lǐng)用審批和使用登記制度，凡需用公司印章者，須填寫使用登 記表 （包括使用何種印章、目的等內(nèi)容管人批準(zhǔn)后方可使用。第四條：印章使用登記冊(cè)必須妥善保管，歸檔長期保存，以備檢查。第五條：嚴(yán)格控制使用已蓋有公司印章的空白函件（如空白報(bào)價(jià)單，空白合同書 等6文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持如確需使用，必須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，并登記備查。第六條：對(duì)任何印章必須嚴(yán)格保管，嚴(yán)防丟失、被盜。一旦丟失、被盜，應(yīng)及時(shí)

18、報(bào)告總 經(jīng)辦并采取補(bǔ)救措施。第七條：財(cái)務(wù)專用章和銀行帳戶印鑒的保管和使用，按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行。 第八條：違反印章保管、使用規(guī)定，視情節(jié)和后果追究當(dāng)事人的責(zé)任；觸犯法律者，追究法律責(zé)任。第五章 入出庫制度第一條：如須外購產(chǎn)品，應(yīng)由部門主管經(jīng)辦特殊情況需由業(yè)務(wù)員經(jīng)辦應(yīng)經(jīng)部門 主管批準(zhǔn)后方可購入。第二條：外購產(chǎn)品購入后，需馬上辦理入庫手續(xù)，原則不超過第二個(gè)工作日。庫 管人 員填寫入庫單，經(jīng)辦人員簽字。入庫單中需詳細(xì)注明有關(guān)產(chǎn)品各項(xiàng)情況（包括供貨單位 并注明項(xiàng)目名稱合同號(hào)及用途畢交與庫管簽字后辦理入庫庫管人員須隨入庫產(chǎn)品收 其所附外購合同。入庫單一聯(lián)交于庫管；二聯(lián)用于交財(cái)務(wù)報(bào)帳；三聯(lián)自留。第三條理

19、庫由管人員填寫出庫單辦經(jīng)辦人應(yīng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人字 單中應(yīng)詳細(xì)注明有關(guān)產(chǎn)品各項(xiàng)情與入貨品名一致所做項(xiàng)目名稱及合同號(hào)。 填畢交與部門主管簽字后辦理出庫；一聯(lián)做財(cái)務(wù)開發(fā)票之用；二聯(lián)交于庫管；三聯(lián)自留。第四條生貨如目備的風(fēng)咀況辦應(yīng)馬上辦理有關(guān)退庫手續(xù)， 因未及時(shí)辦理，出現(xiàn)差錯(cuò)或損失，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。第五條財(cái)務(wù)將其相應(yīng)的入出同放做為相應(yīng)項(xiàng)目合同的銷售執(zhí)行完結(jié)單的成本核 算憑證。第六條：公司人員如需外購產(chǎn)品或用于其它業(yè)務(wù)需請(qǐng)領(lǐng)資金，首先必須按財(cái)務(wù)規(guī) 定填 寫外購申請(qǐng)單申單上須表明同號(hào)或項(xiàng)目名稱畢交于部門主管簽字后由總經(jīng)理簽 字后辦理支票或現(xiàn)金請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)用發(fā)生完成后按財(cái)務(wù)規(guī)定，及時(shí)辦理相應(yīng)入庫、報(bào)銷手 續(xù)。外購時(shí)需

20、與購貨單位簽定購貨合同（小件產(chǎn)品或一般消耗品除外日后出現(xiàn)問題維修或追究供應(yīng)商責(zé)任。此合同由庫管 人員保管存檔。第六章 銷業(yè)務(wù)費(fèi)用支出制度銷售人員在項(xiàng)目過程中需大額資金周轉(zhuǎn)或需客戶服務(wù)費(fèi)用支出填銷售支出表 或借款單并明所做項(xiàng)目及合號(hào)。交部門主管簽字交由總經(jīng)理簽字，憑支票請(qǐng)領(lǐng)單 辦理支票或現(xiàn)金請(qǐng)領(lǐng)手續(xù)申請(qǐng)。費(fèi)用產(chǎn)生后按財(cái)務(wù)規(guī)定，辦理相應(yīng)報(bào)銷手續(xù)。第七章 項(xiàng)收款制度項(xiàng)目收款按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行，銷售人員要對(duì)自己的項(xiàng)目收款認(rèn)真負(fù)責(zé)。 第八章 銷執(zhí)行完結(jié)單制度第一條：所有銷售人員在一個(gè)項(xiàng)目合同完成后（合同簽款項(xiàng)收齊需真填寫銷 售執(zhí)行完結(jié)單除細(xì)填寫完結(jié)上所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容需附上有關(guān)此項(xiàng)目入庫單庫 單、銷售

21、支出費(fèi)用單復(fù)印件、成本核算表一同交與公司銷售助理，由銷售助理進(jìn)行核對(duì)。第二條公司銷售助理需與財(cái)務(wù)核后確認(rèn)對(duì)完成后交由部門主管簽字交由總7文檔來源為從絡(luò)收集整. 版可編輯歡下載支持經(jīng)理簽字，再交由財(cái)務(wù)做為提成依據(jù)，銷售數(shù)額、利潤統(tǒng)計(jì)情況憑證。第三條度一周公司銷售助理將公司的每個(gè)銷售人員的銷售執(zhí)行單整理歸檔以 備查證，并做為總經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)狀況分析及業(yè)務(wù)人員考核資料。第九章 業(yè)任務(wù)及質(zhì)量的管理制度第一條：開發(fā)客戶任務(wù)以每月為考核單位。第二條按質(zhì)量完成公司布置的務(wù)可以最高費(fèi)用上限實(shí)報(bào)實(shí)銷交通費(fèi)完成扣減 交通費(fèi)用報(bào)銷上限。具體辦法：（）務(wù)人員未按計(jì)劃完成任務(wù)量扣減交通費(fèi)用上限 30%。（）門主管未按計(jì)劃完

22、成任務(wù)量扣減交通費(fèi)用上限 35%。篇三：公司員工人浮于事現(xiàn)狀整改報(bào)告員工人浮于事現(xiàn)狀整改報(bào)告一、當(dāng)下公司出現(xiàn)的現(xiàn)狀！ 部門及個(gè)人崗位責(zé)不明確，員工遇事推諉； 員工行為懶散，極性不高，影響生產(chǎn)及工作效率；二、目前公司人浮于事現(xiàn)狀的根本原因分析？ 人員年齡及學(xué)歷現(xiàn)多極分化，人才培養(yǎng)困難； 各個(gè)部門之間部職責(zé)及崗位職責(zé)不明確； 員工培訓(xùn)制度的完善； 未建立標(biāo)準(zhǔn)流程 沒有健全的激勵(lì)汰機(jī)制； 沒有規(guī)范的員工為準(zhǔn)則。三、針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀的應(yīng)對(duì)措施；1目前公司員工人員年及學(xué)歷出現(xiàn)多級(jí)分化工年齡在 歲上人員占員工總數(shù) 的 50%右且多數(shù)為車間基層員工員學(xué)歷在大專以下人員占員工總數(shù)的 72%在當(dāng)前 狀況下人才培養(yǎng)較為困難了利于后續(xù)的人才培養(yǎng)合理部在人員招募方面應(yīng)注意 招募人員年齡、學(xué)歷及素質(zhì)，如非特殊崗位需要，不要招聘 40 歲上人員。2、完善企業(yè)組織架構(gòu)給部門及各崗位定位其管理職能。部門及崗位職能的不明確導(dǎo) 致員工處理問題積極性不高，遇事推諉門責(zé)人尸位素餐等現(xiàn)象各、部門及中心應(yīng) 全力配合綜合管理部對(duì)部門職能及各崗位工作職能進(jìn)行梳理其門職能及崗位說明書 進(jìn)行編寫經(jīng)公司總經(jīng)理審核通過由部門負(fù)責(zé)人召開會(huì)議知