年尾寫作:院學(xué)生會學(xué)習(xí)部長述職報告

1、年尾寫作:院學(xué)生會學(xué)習(xí)部長述職報告年尾寫作:院學(xué)生會學(xué)習(xí)部長述職報告尊敬的院學(xué)生會委員會：我于2007年11月學(xué)院第二屆“雙代會”上就任院學(xué)生會學(xué)習(xí)部長，至今一年任期屆滿。一年來，在院黨委、院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、系兩級學(xué)習(xí)部成員的共同努力下，學(xué)習(xí)部工作取得了豐碩的成果,而我本人也獲得2007年度學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部的榮譽稱號。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)院迎評工作的開展及學(xué)習(xí)部原有的工作基礎(chǔ)為我的工作提供了良好的客觀環(huán)境，這是述職之前所要說明的。下面，我依據(jù)院學(xué)生會職能部門部長負(fù)責(zé)制的要求，將一年來的主要工作報告如下：一、思想工作和部門建設(shè)作為部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為搞

2、好思想學(xué)習(xí)和團隊建設(shè)是做好工作的兩個基點，在工作中我著重抓了以下兩個方面：1、抓好院系兩級學(xué)習(xí)部成員的思想學(xué)習(xí)我依據(jù)“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于活動中的手段，培養(yǎng)學(xué)習(xí)部成員的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和任勞任怨的工作精神。2、抓好部門組織建設(shè)和著力打造部門文化在一年的發(fā)展中，我提出并貫徹了大學(xué)習(xí)部概念：其一，學(xué)習(xí)部肩負(fù)著學(xué)術(shù)活動和文化活動兩副重?fù)?dān)(有的大學(xué)就分為學(xué)術(shù)科技部和文化部)，依據(jù)學(xué)習(xí)部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創(chuàng)建一流部門”的方針并用之于工作當(dāng)中，并摸索出了文化和學(xué)術(shù)兼具的活動方式，取得了良好的效果。其二，院系班一體，理順了工作機制，加強活動聯(lián)系

3、協(xié)調(diào)和相互幫扶。我建立完善落實了各種工作制度和獎懲制度，試行了工作聯(lián)絡(luò)員機制，提出了“攜手并進，榮辱與共”的口號，在制定制度保障和盡量發(fā)揮個人親和力的雙重努力下，院系學(xué)習(xí)部取得了空前順暢的工作局勢，極大鞏固和提高了院學(xué)習(xí)部的對全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力和駕馭力。其三，我依照“縱向到底、橫向到邊”的要求，更多的深入基層、聯(lián)系基層，通過建立和完善學(xué)習(xí)委員通訊錄，建立了各班聯(lián)絡(luò)員制度，開通學(xué)習(xí)部主頁和qq群等方式與基層保持密切的工作聯(lián)系來實現(xiàn)工作的“重心下移”。二、積極協(xié)助教學(xué)部門開展工作并建立了良好關(guān)系協(xié)助教務(wù)、教學(xué)部門開展工作是學(xué)習(xí)部職能之一1、在任期內(nèi),我積極協(xié)助教務(wù)處進行了“任課教師課堂績評”、“教學(xué)

4、互動交流”并建立了各班聯(lián)絡(luò)員制度并進行了多次交流，維護和保證了我院的.教學(xué)秩序。2、在活動開展過程中和語文、英語、政治等各教研室建立了良好的合作關(guān)系，為相關(guān)第二課堂活動的開展提供了強有力的保障。3、今年自考文化月期間，在活動任務(wù)已很繁重的情況下(“首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”和“首屆isas大賽”同時開展) ，我克服困難，協(xié)助自考辦和公共課部舉辦了“首屆自考征文演講比賽”，這些工作都取得了很好的效果，得到教務(wù)處、自考辦和公共課部領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和表揚。三、開創(chuàng)性的策劃和組織了一系列大型活動，確立了學(xué)習(xí)部活動板塊和完成了部門自身定位一年來，我依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求、“雙代會”文件、“迎評促建”文件和我深

5、入基層所了解和把握到的廣大同學(xué)的所需所求，結(jié)合我部特點，舉辦了“首屆大學(xué)生綜合素質(zhì)大賽”、“首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”、“首屆isas大賽”、“英文演講比賽”和“首屆自考征文演講比賽”，加上正在開展中的“首屆大學(xué)生英語風(fēng)采大賽”，策劃和組織活動之多，工作之重，無出其右！四個首屆，既是探索，也是開創(chuàng)。下面我將以這幾個活動為主線來匯報我的工作成績：1、綜合素質(zhì)大賽是我在學(xué)習(xí)部活動無品牌的背景下策劃開展的，活動克服了同學(xué)同事質(zhì)疑、經(jīng)驗不足、無先例借鑒及經(jīng)費不足等諸多困難，最終取得了空前的效果，比賽的成功一舉扭轉(zhuǎn)了學(xué)習(xí)部活動無亮點的局面！實現(xiàn)了活動的文化性和學(xué)術(shù)性的完美對接，是運用高層次比賽的“明星”效應(yīng)

6、進行文化擴散和品牌樹立的成功運做。而由比賽選拔出的選手代表學(xué)院在今年的湖北省普通話大賽中獲得了三等獎的好成績！這次活動在形式和理念上的改革刺激了文化活力，初步完成了學(xué)習(xí)部在文化活動中的自身定位(學(xué)習(xí)部的活動可以這么做!校園文化活動和學(xué)術(shù)活動的現(xiàn)狀需要這么做!)，同時奠定了學(xué)習(xí)部在校園文化活動中的地位!武生院校體育部部長述職報告1，部門本學(xué)期的活動總結(jié)2，自己在部門中的主要職責(zé)3，部門中的創(chuàng)新4，部門的發(fā)展及規(guī)劃在介紹以上幾個方面前我首先要感謝我們部門大三的學(xué)長、學(xué)姐們，是你們讓我對這個工作充滿信心，沒有你們我也不會站在這里,在這里我要對你們說一聲謝謝。一、部門本學(xué)期的活動總結(jié)關(guān)于部門總結(jié)我應(yīng)該

7、是要從納新開始說起了，剛開始就給我們大二的出來一個很大的難題，體育部裁判團這么大的一個部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來說也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應(yīng)為“迎新杯”是即將要接手的活動，當(dāng)時也沒有辦法，大一就十多個男生，加上大二的很顯然裁判是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這是大三的學(xué)長們放棄了自己中午休息的時間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結(jié)束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關(guān)注大一對裁判知識的了解，要讓他們在最快的.時間里能夠主宰每一場比賽。其后我們部門還承辦了學(xué)生會內(nèi)部籃球賽，在整個活動中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完美的結(jié)束了這次活動，在這兩次活動結(jié)束后我學(xué)會了如何

8、處理一些臨時問題，更讓我學(xué)會了如何去跟我們部門的大一干事溝通。二、自己在部門中的主要職責(zé)說起我在我們部門的職責(zé)好像我沒有什么職責(zé)，若真要說起職責(zé)我的職責(zé)就是把體育部裁判團做的更好，得到團委老師和主席團學(xué)長學(xué)姐們的肯定，我想這就是我要做的。時刻關(guān)注部門每一個大一的情況，及時處理他們心中的疑惑，把我們學(xué)到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責(zé)了。三、部門中的創(chuàng)新關(guān)于部門創(chuàng)新我想這是每個部門的難題，對于一個已經(jīng)成型的活動再去創(chuàng)新可能會很難，我記得在部長競選的時候?qū)W姐問我對部門以后的活動有沒有更好的

9、想法，然后就提到組建?；@球隊的事情，當(dāng)時我覺得這個想法特別好，我曾經(jīng)也有過類似的想法，但是那時還是大一干事，并且這些想法要是實施起來是特別困難的，后來當(dāng)我競選當(dāng)上部長后我開始了組建校隊策劃的工作，最終由于實施的困難組建校隊沒有成功，可能的我自己能力還不夠?qū)е铝耸?，但是我認(rèn)為組建校隊是我們學(xué)校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊組建起來。創(chuàng)新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來的內(nèi)部籃球賽中我當(dāng)時并沒有想過有多大的改變，后來馬騰學(xué)長問我今年內(nèi)部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創(chuàng)新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個元素得到了主席團的認(rèn)同，創(chuàng)新的主要目的是讓整

10、合學(xué)生會的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認(rèn)識的機會。然后在獎品上沒有像以前一樣限制獎品，我們采取需要什么買什么獎品的方法。這樣也更人性化些了。四、自己的優(yōu)缺點我自己個人認(rèn)為自己的最大缺點就是說話比較直比較橫，有時候私底下大一的學(xué)弟學(xué)妹說我太嚴(yán)肅了，我想我還是在改的，說起優(yōu)點我認(rèn)為我的組織能力還是比較強的，再就是我是一個比較有耐心的人。五、部門的發(fā)展及規(guī)劃學(xué)生會的工作已進入尾聲，但是我們部門的工作還在繼續(xù)當(dāng)中，我們又進行了裁判知識的第二次培訓(xùn)，目的就是一點讓他們大一的干事對場上更加熟悉，使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會把更多的事情讓大一的接手，當(dāng)然寒假給他們布置了“寒假作業(yè)

11、”，讓他們回去想一想關(guān)于明年籃球3v3的策劃，我相信他們在明年的這個活動中會有更多的想法。希望在新的一年里我們能更加的努力去服務(wù)學(xué)校,讓我們一起為明天的武生院更好而共同奮斗吧!本人于xxxx年xx月xx日到xxxx醫(yī)院工作，擔(dān)任醫(yī)院院長、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財務(wù)工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職報告如下：一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在很短的時間內(nèi)，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了xxxx年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的

12、具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實。二、強化管理隊伍和制度化建設(shè)，進一步提高醫(yī)院管理水平健全管理職能部門，注重管理隊伍建設(shè)，充實管理人員，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確定了醫(yī)院二級職能機構(gòu)設(shè)置方案，分別進行了新一輪xx名科級干部及xx名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書，建立管理崗位津貼和考核制度。修訂、完善和匯編了醫(yī)院xxx條規(guī)章制度和xxx項崗位職責(zé)。完成了新一屆職代會和工會換屆工作，充實調(diào)整了醫(yī)院xx個管理委員會，進一步發(fā)揮民主管理和監(jiān)督作用。三、加快醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，盡早啟動重點工程在前期工作的基礎(chǔ)上，完成了醫(yī)院新大門建設(shè)，積極爭取國家和

13、省發(fā)改委重點中醫(yī)院建設(shè)項目xxxx萬元。緊緊依靠學(xué)校和政府支持，堅持合法、合情、合理原則，在兩個半月內(nèi)依法、安全、穩(wěn)妥地完成了xx戶xxxx多平米的拆遷任務(wù)。已完成了新病房綜合大樓的規(guī)劃審批、初步設(shè)計審查，正在進行施工設(shè)計、銀行貸款授信、審計和監(jiān)理單位招標(biāo)以及施工報建準(zhǔn)備工作。四、加強重點學(xué)科和?？茖２〗ㄔO(shè)，進一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢以醫(yī)院為主體，整合各方面資源，積極申報并已獲得國家中醫(yī)藥管理局針灸學(xué)重點學(xué)科。認(rèn)真完成國家中醫(yī)藥管理局三個重點?？茖２『褪√厣嗅t(yī)院及重點專病的建設(shè)任務(wù)。新增x個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、

14、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。五、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)醫(yī)院近期聘請了xxxx院士等xx名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)

15、分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。六、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議，進一步強化重視教學(xué)科研的意識。充實臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學(xué)的投入，健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作，爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量，規(guī)范實習(xí)帶教，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立xx萬元院內(nèi)科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項目xx項，規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”

16、的.建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。七、強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，制訂具體實施方案，細(xì)化分解任務(wù)，認(rèn)真加以落實。開展全員性強化法制教育活動，匯編相關(guān)法律學(xué)習(xí)讀本，人手一冊，安排專題法律講座。實行院長行政查房制度，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。新設(shè)立質(zhì)量管理和院感辦，充實醫(yī)務(wù)管理人員，健全三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，建立以醫(yī)療護理質(zhì)量考核為主的質(zhì)量考核體系。加強門診管理，充實專家門診力量，擴大門診宣傳。加強?？谱o士培養(yǎng)，更新部分病床和傳呼系統(tǒng)，改

17、善病房住院條件，提高住院病人滿意度。積極配合有關(guān)部門妥善處理個別違規(guī)違紀(jì)人員和醫(yī)患糾紛。八、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，凝練醫(yī)院文化精神建立職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度并簽訂責(zé)任書。加強醫(yī)院文化建設(shè)，凝練醫(yī)院精神、核心價值、院訓(xùn)，營造中醫(yī)文化氛圍。加強醫(yī)院信息化建設(shè)，對醫(yī)院網(wǎng)站進行更新。關(guān)心職工生活，努力解決職工關(guān)心的熱點和難點問題，組織對全院職工定期進行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動，開展多種形式的文化、體育娛樂活動。增加保安力量，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，加強停放車輛管理?；謴?fù)職工誤餐補貼和衛(wèi)生津貼，提高夜班、節(jié)假日值班補助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度和獎金分配辦法，堅持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則，在提高

18、業(yè)務(wù)收入的同時，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。xxxx年，醫(yī)院門診量xx萬余人次，同比增加xx%以上；出院xxxx多人次，同比增加xx%以上；業(yè)務(wù)收入達(dá)xxxx萬元，同比增加xx%以上。醫(yī)院先后獲得學(xué)校先進集體、市文明單位等榮譽。以上成績是在前任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護員工經(jīng)過多年努力基礎(chǔ)上所取得的，離不開學(xué)校、上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持，離不開醫(yī)院黨政班子的團結(jié)、幫助和配合，離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻(xiàn)，在此，我向關(guān)心、支持、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝！回顧一年來的工作，還存在一些問題和不足，主要有缺乏擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗，政治理論和管理知識學(xué)習(xí)不夠深入；學(xué)科和?？茖２〗ㄔO(shè)抓得不夠細(xì)致，自身業(yè)務(wù)有所荒疏；新病房大樓建設(shè)資金缺口和壓力較大，與上級匯報、溝通和爭取支持不夠主動，有時有畏難和急躁情緒等。今后工作思路主要是在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)