某公司倉庫管理制度(4篇)

1、Word 某公司倉庫管理制度(4篇) 【第1篇】某公司倉庫管理員值班管理制度 公司倉庫管理員值班管理制度 對于倉庫的工作,倉庫管理員一般要日夜守護,對于工作時間的值班也要有相關的管理制度。 1.堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關的事項。 2.熟識業(yè)務,仔細鉆研,提高業(yè)務水平。文明值班。樂觀妥當?shù)靥幚砗寐氊煼秶鷥鹊囊磺袠I(yè)務。 3.重大、緊急和超出職責范圍內的業(yè)務,應準時地向上級業(yè)務指揮部門、公司領導匯報和請示,以便把工作做好。 4.加強平安責任,保守機密,不得向無關人員泄露有關公司內部的狀況。 5.維護好室內秩序。做到干凈衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得任憑進入該室。愛惜公物,

2、杜絕鋪張。 6.堅持批判與自我批判。團結互助,相互敬重。 7.遇有特別狀況需換班或代班者必需主管同意,否則責任自負。 8.按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責任。 倉庫是個儲存物料的地方,從供應商進料,把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。 倉管員主要就是負責物料的收發(fā),其次則是儲位管理(物料的歸位,利于存取)和料帳管理(你的料帳肯定要精確 ,要不生管和物控就沒法作出物料訂購方案而影響生產(chǎn))。 做倉管要留意的事項是: 1.料帳要精確 (這點是最重要的,生管作誕生產(chǎn)方案時不行能每次都會看你有無實物,他會看你的帳,假如有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),嚴峻影響成品出貨;有物無

3、帳的話則會造成鋪張,物控看你的帳,但他并不知道你有實物,他會連續(xù)下單訂購)。 2.儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號擺放),以便能準時來料的歸位和備出物料。假如生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn),他要求你今日把物料備出來,但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會影響生產(chǎn)進度一天了。 3.準時跟催欠料。在你料帳都精確 的狀況下并不排解有欠料的狀況。因供應商的緣由,有些物料不會準時交貨,而生產(chǎn)已經(jīng)進行,那你就要供應備料時的欠料給你的上司讓他們去跟催物料了。假如你備料的時候知道欠料了,但你不供應一份明細給你的上司讓他去處理,那么責任就落到你頭

4、上了。 【第2篇】某公司倉庫管理規(guī)定 某公司倉庫管理規(guī)定 1. 范圍 本標準規(guī)定了v集團倉庫管理的內容和要求。 本規(guī)定適用于v(集團)有限公司(以下簡稱集團)、各全資公司。各控股、參股公司可參照執(zhí)行。 2. 目的 加強集團各種庫存材料物資、設備、低值易耗品的選購與管理,使集團的管理更趨系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。 3. 職責 集團人事行政部受總經(jīng)理托付,組織本規(guī)定的制定和修改,并負責實施、檢查。 4. 內容 4.1選購管理 4.1.1選購人員外出選購,必需依據(jù)人事行政部后勤負責人或集團總經(jīng)理批準的報告內容。 4.1.2對外的選購必需遵循低成本原則,不準舍近求遠、舍低求高,選購時要做到“貨比三家”,

5、在考慮價格的同時,還應保證選購商品的質量。 4.1.3選購員應依據(jù)實際的需用量,在保證供應的前提下,應削減庫存積壓,杜絕無序、盲目選購。 4.1.4對外選購的材料物資和設備,如在數(shù)量、質量、規(guī)格、型號上有不符合標準要求的,選購員應準時辦理退貨手續(xù),或進行調換,直至符合標準的要求。 4.1.5 選購員選購完畢,必需取得完整的原始發(fā)票和單據(jù)。 4.1.6選購的付款結算方式除少量的零星選購允許現(xiàn)金支付外,原則上采納支票付款,現(xiàn)金支付的標準為1,000.00元(含)。 4.2. 倉庫核算和管理 4.2.1倉庫各種材料物資、設備的核算應在集團財務部的統(tǒng)一指導下進行。 4.2.2“庫存材料”是指倉庫為修理

6、而選購的零星材料。 4.2.3“庫存設備”是指單價在2.,000.00元以上、使用超過一年以上的各種生產(chǎn)、經(jīng)營、開發(fā)、辦公用的設備(固定資產(chǎn))。 4.2.4“低值易耗品”是指使用年限和價值標準不夠作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、物品。 4.2.5對“低值易耗品”的分類規(guī)定為“辦公用品”、“清潔用品”及“其它用品”三類。 4.2.6倉庫管理員必需建立“庫存材料”、“庫存設備”、“低值易耗品”的數(shù)量、金額明細賬和明細卡片,并按集團財務管理制度要求做好核算管理工作。 4.2.7對各種庫存材料物資、設備、低值易耗品的購入,必需準時進行仔細的驗收,核對品種、數(shù)量、單價、規(guī)格、型號及質量。 4.2.8凡由選購

7、員購入的商品(材料物資、設備、低值易耗品),倉管員必需準時填制“入庫驗收單”?！叭霂祢炇諉巍睉蛇x購員(經(jīng)辦人)與倉庫管理員二人的簽名。 4.2.9倉庫管理員應依據(jù)原始發(fā)票和單據(jù)正確地、準時地記載庫存材料、設備、低值易耗品的收發(fā)、領退、盤盈、盤虧的真實變動狀況。 4.2.10各部門(各公司)需領用的各種庫存材料、設備、低值易耗品,倉庫管理員必需憑審批后的“物資申領單”發(fā)貨。 4.2.11 對各種庫存材料物資、設備、低值易耗品的領用或調撥,必需計量正確,并準時填制“領用出庫單”或“調撥單”。 4.2.12倉庫管理員對領用出庫的材料物資、設備、低值易耗品應準時、正確地在帳本上進行登錄,“領用出庫單

8、”上必需有使用部門(公司)的領用人的簽名和倉管理員二人的簽字。 4.2.13對調出的庫存材料物資、設備、低值易耗品除了應準時、正確地在帳本上進行登錄外,還應準時開具“調撥單”。“調撥單”上必需有調入單位(部門)人的簽名和倉管員二人的簽字。 4.2.14對報廢的庫存材料物資、設備等,倉管員必需用書面上報人事行政部審核,并報集團總經(jīng)理審批后,方可進行銷帳處理。 4.2.15對損壞、失竊、短缺的物資、庫存設備要準時查明緣由,如有意毀壞或工作上玩忽職守、里外勾結的要視情節(jié)輕重,追究經(jīng)濟責任及法律責任。 4.2.16倉庫管理員每月末必需進行帳實盤點,發(fā)生盤虧應準時在“庫存實物盤點表”中具體記載,查明緣由

9、。“庫存實物盤點表”應由倉庫保管員簽字后交人事行政部后勤負責人簽字,并上報集團總經(jīng)理審批。倉庫管理員應依據(jù)總經(jīng)理的批示進行帳實調整。 4.2.17倉庫管理員每月末應主動與財務部會計對帳,如發(fā)覺問題應找出緣由,并在財務部的指導下進行調帳處理,保證帳帳相符,帳實相符。 4.2.18集團人事行政部后勤負責人應加強對庫存材料、庫存設備、低值易耗品的管理和監(jiān)督,不定期的進行抽查,每年末應組織領導庫存盤點工作,確保庫存材料物資、設備的完整無缺。 5. 相關/支持性文件 無 【第3篇】某公司倉庫平安管理規(guī)章制度 公司倉庫平安管理規(guī)章制度 第一章 總則 第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無

10、損,依據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司詳細狀況,特制訂本規(guī)定。 其次條 倉庫管理工作的任務 (1) 做好物資出庫和入庫工作。 (2) 做好物資的保管工作。 (3) 做好各種防患工作,確保物資的平安保管,不出事故。 其次章 倉庫物資的入庫 第三條 對于業(yè)務人員購入的貨物,保管人員要仔細驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續(xù)要照實反映。 第四條 對于貨物驗收過程中所發(fā)覺的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視詳細狀況報告主管人員處理。 第三章 倉庫貨物的出庫 第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權拒絕發(fā)貨,并視

11、詳細狀況報告主管人員。 第四章 倉庫貨物的保管 第六條 倉庫保管員要準時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。 第七條 每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。 第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損,必需查明緣由,分清責任,準時寫出書面報告,提出處理看法,報部門主管人員。 第九條 做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求削減庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。 第十條 依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出

12、和盤存便利。 第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。 第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。 第十三條 嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的平安。 第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三檢查,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況,要馬上上報主管部門。 (1)上班必需檢查倉庫門鎖有無特別,物品有無丟失。 (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。 (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥當保管。 第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定: (1)嚴禁在倉庫內吸煙。 (2)嚴禁無關人員進入倉庫。 (3)嚴禁涂改賬目。

13、 (4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。 (5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。 (6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。 (7)嚴禁隨便動用倉庫消防器材。 (8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。 第五章 附則 第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報總經(jīng)理批準實施。 第十七條 本制度自2022 年 5月 6日起執(zhí)行。 【第4篇】某某公司倉庫管理員崗位說明書 某公司倉庫管理員崗位說明書 崗位信息 崗位名稱:倉庫管理員 所屬部門:儲運部 直接上級:儲運部經(jīng)理 直接下級:配貨員、樣品員 崗位定位: 崗位定級: 崗位目標:發(fā)貨精確 率100%、成品庫存數(shù)據(jù)精確 率100% 工作職責及權限 1、責任 1.1對成品倉

14、庫庫存數(shù)據(jù)不精確 ,各類報表數(shù)據(jù)不準時上報相關部門負主要責任; 1.2對成品發(fā)貨出錯造成的經(jīng)濟損失負主要責任; 1.3對退貨產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品處理不準時負主要責任; 1.4、對成品出入庫不按時、不精確 影響日常發(fā)貨時間負主要責任; 2、權限 2.1有權選擇快速、質優(yōu)、價優(yōu)的物流公司; 3.2有權拒絕有關銷售部門不合理的發(fā)貨支配; 3.3有權拒絕有關銷售部門不合理的翻包裝及拼箱; 3.3對于退貨、滯銷產(chǎn)品的處理有權提出建議; 3.4對于成品很多量、無規(guī)格型號、無合格證、無標簽、無包裝、有權拒絕出、入庫; 工作內容及要求 1、物流管理 1.1協(xié)作收集各物流公司的信息(如運輸價格、時間、服務質量、誠信度

15、),把握運輸行情,有效掌握運輸成本; 1.4對于所發(fā)貨物的查詢電話在一小時內賜予答復(時間、地點、提貨電話),如不能按時答復的,將信息反饋給有關銷售部門,以便于和客戶溝通; 1.5協(xié)作每月對運輸托運單據(jù)進行審核,結算運費; 2、發(fā)貨管理 2.1組織支配好每天發(fā)貨各個環(huán)節(jié)(接單、翻包裝、配貨)的人員,保證貨物在12點以前配發(fā)精確 、完畢; 2.2與駕駛員做好貨物交接手續(xù)(產(chǎn)品品名、型號、發(fā)貨點、姓名、地址、電話、價格); 3、倉庫管理 3.1做好每天成品出、入庫的臺賬、卡片登記、電腦審核工作,并做到賬、物、卡三者全都; 3.2在兩個工作日內對退貨產(chǎn)品的整理,并把整理數(shù)據(jù)上報相關部門(質檢部、銷售管理部、供應部); 3.3每月2號前對上一月度滯銷產(chǎn)品的整理,并把相關數(shù)據(jù)上報董事長、副總、銷售管理部、供應部; 3.4完成成品倉庫各類報表的制作(貨運日報表、生產(chǎn)入庫明細表); 3.5每月底對成品庫存進行盤點工作,確保帳、卡、物全都; 3.