技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、Word 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負責(zé)技術(shù)的最高負責(zé)人。這次一秘為您整理了9篇技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)，假如能關(guān)心到您，一秘將不勝榮幸。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇一 1、幫助總監(jiān)制定策略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案及各階段工作目標(biāo)分解，起草部門各階段工作總結(jié)和其他正式文件； 2、幫助總監(jiān)對部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系； 3、與部門員工保持溝通，以了解員工的想法和需求，做好員工和總監(jiān)之間的溝通橋梁； 4、負責(zé)與職能部門及合作單位對接工作及外部商務(wù)聯(lián)絡(luò)工作； 5、幫助總監(jiān)參加項目執(zhí)行及過程管理； 6、幫助總監(jiān)進行事業(yè)部內(nèi)部財務(wù)管理，以及部門全部平臺結(jié)算工作； 7、完成總監(jiān)交

2、辦的其他工作任務(wù)。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)及要求 篇二 1、能全面負責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負責(zé) 2、參加公司進展策略和方案的制定 3、參與公司會議，將工作落實到位 4、加強技術(shù)隊伍建設(shè)和管理 5、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案 6、組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施 7、加強部門合作，供應(yīng)技術(shù)支持 8、加強計算機使用的管理 9、參加制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的選購方案 10、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)平安管理 11、對公司機密負有保密責(zé)任 12、樂觀完成其它臨時性工作 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇三 1 負責(zé)起草公司技術(shù)進展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施； 2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和詢問項目及申報項目的技術(shù)

3、部份； 3 負責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案； 4 參加公司重大業(yè)務(wù)問題的決策； 5 幫助編寫投標(biāo)方案和詢問服務(wù)，并幫助專業(yè)銷售部門完成銷售工作； 6 負責(zé)項目啟動、項目方案、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作； 7 負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題； 8 負責(zé)參加重要項目的售前支持； 9 負責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案爭論與技術(shù)溝通； 10 負責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理； 11負責(zé)對下屬人員聘請做出決策，并參加重要崗位員工聘請工作； 12 負責(zé)對下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核； 13 參加公司文化建設(shè)工作； 14 定期向總經(jīng)理（番

4、禺總經(jīng)理）匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報； 15 參加公司總經(jīng)理睬議或其他重大會議； 16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 （1） 制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作方案。 （2） 組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。 （3） 技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。 （4） 組織建立并實施質(zhì)量體系。 （5） 公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。 （6） 組織不合格品的審理工作。 （7） 定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和訂正措施。 （8） 重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。 （9） 技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。 （10） 公司保密工作。 執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 負責(zé)執(zhí)行國家和上級

5、有關(guān)之質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶需要和國家法律法規(guī)之有關(guān)要求。 二、 組織制訂和批準(zhǔn)發(fā)布公司之質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊，并按目標(biāo)要求制定各職能部門崗位職責(zé)，建立、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理體系之建立和有效運行負責(zé)。 三、 明確把握企業(yè)進展方向，準(zhǔn)時做出經(jīng)營決策，全面負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)長遠規(guī)劃和各項年度方案，領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門建立、健全各項管理制度和崗位職責(zé)。 四、 主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對企業(yè)生產(chǎn)、行政、財務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、銷售工作進行統(tǒng)一指揮，并對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之提升和產(chǎn)品質(zhì)量負全面責(zé)任。 五、 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，提

6、請聘任或解聘公司中高層管理人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門日常工作。 六、 為開展企業(yè)經(jīng)營管理活動和質(zhì)量活動供應(yīng)充分資源，保證生產(chǎn)營運正常之運行。 七、 授權(quán)品質(zhì)部對產(chǎn)品質(zhì)量進行自立檢查，保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門和人員之干擾和行政干預(yù)。 八、 主持管理評審，評價質(zhì)量體系有效性和符合性，審批管理評審方案和管理評審報告。 九、 每月定期組織 召開中高層管理人員會議，討論解決生產(chǎn)經(jīng)營中之重大問題，做好對生產(chǎn)、經(jīng)營、物流、資金調(diào)整工作。 十、 因公出差不在崗位，應(yīng)授權(quán)管理者代表主持公司日常工作。 生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)： 1 負責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責(zé)。 2 負責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)

7、的正常有序運轉(zhuǎn)。 3 負責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。 4 負責(zé)對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作樂觀性。 5 負責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修精確 準(zhǔn)時的作出決策。 6 準(zhǔn)時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并準(zhǔn)時給出處理看法。 7 負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)方案。 8 負責(zé)公司可持續(xù)進展的項目調(diào)查，為公司的進一步進展壯大供應(yīng)可行性依據(jù)。 9完成公司交給的其它工作。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)及要求 篇四 1、負責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)； 2、負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的方案、實施，確保技術(shù)的超前性、競爭性； 3

8、、負責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)方案和公司技術(shù)進展長遠規(guī)劃； 4、負責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中消失的技術(shù)問題，保證項目的正常進行，確保公司項目方案按時完成； 5、負責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作； 6、負責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。 管理職責(zé) 1、組織建設(shè) （1）參加爭論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)； （2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)； （3）當(dāng)發(fā)覺下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要準(zhǔn)時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)及要求 篇五 1、負責(zé)服務(wù)端的系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺將來技術(shù)架構(gòu)方向； 2、進行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)細

9、節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團隊完成網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)進展遇到的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性； 3、帶領(lǐng)技術(shù)團隊進行重點產(chǎn)品、項目研發(fā)，解決中間消失的技術(shù)難題； 4、制定高效、有用的技術(shù)規(guī)范； 5、做好開發(fā)過程中的指導(dǎo)工作。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇六 具備素養(yǎng)： 1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、軟件實現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)及流程； 2、研發(fā)過程管理和掌握，包括進度支配和掌握、風(fēng)險掌握、質(zhì)量管理、配置管理等； 3、具備較強的研發(fā)過程管理和掌握的技能，包括進度支配和掌握、風(fēng)險掌握、質(zhì)量管理、配置管理等。 4、力量要求編輯劇烈的責(zé)任心和良好的挫折承受力量； 5、較強的制造力量、抽象思維力

10、量、歸納力量、規(guī)律分析力量、學(xué)習(xí)力量、項目管理力量； 6、良好的語言表達及溝通力量、拓展力及組織協(xié)調(diào)力，良好的職業(yè)素養(yǎng)； 7、具備對工作流程的塑造和改造的力量。 技術(shù)總監(jiān)其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理進展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向進展。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇七 1、能全面負責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負責(zé) 2、參加公司進展策略和方案的制定 3、參與公司會議，將工作落實到位 4、加強技術(shù)隊伍建設(shè)和管理 5、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案 6、組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施 7、加強部門合作，供應(yīng)技術(shù)支持 8、加強計算機使用的管理 9、參加制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材

11、的選購方案 10、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)平安管理 11、對公司機密負有保密責(zé)任 12、樂觀完成其它臨時性工作 技術(shù)總監(jiān)？工作內(nèi)容 1、參加爭論確定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；當(dāng)發(fā)覺下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要準(zhǔn)時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。 2、聘請及任免 3、提出并確定對直接下級的培訓(xùn)方案 4、績效考評 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇八 1、依據(jù)公司當(dāng)前項目交付壓力和公司市場策略部署進行技術(shù)團隊組建； 2、依據(jù)公司產(chǎn)品所需的技術(shù)方向在工作中或培訓(xùn)會議中對員工進行技術(shù)培訓(xùn)； 3、結(jié)合公司的進展需要和員工本人的性格、意愿和力量，對員工進行定向培育； 4、對新員工進行培訓(xùn)，讓新員工快速把握公司的技術(shù)棧和

12、產(chǎn)品業(yè)務(wù)； 5、妥當(dāng)處理員工提出的要求，如員工提出的要求超出職責(zé)范圍之外則準(zhǔn)時向上匯報； 6、通過溝通了解每個員工的核心需求，結(jié)合公司制度對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以相應(yīng)的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎； 7、高效的向上匯報工作狀況，上級支配的每件事情要有明確的進度跟蹤； 8、依據(jù)商務(wù)部門或銷售人員提出的需求，對產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方案進行規(guī)劃； 9、依據(jù)客戶需求或產(chǎn)品特點對產(chǎn)品進行總體規(guī)劃和設(shè)計； 10、依據(jù)項目或產(chǎn)品的特點執(zhí)行并監(jiān)督軟件開發(fā)流程中的每個節(jié)點； 11、擔(dān)當(dāng)系統(tǒng)核心功能的研發(fā)工作，熟識把握每個技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢和特點，合理安排工作； 12、軟件部署在客戶生產(chǎn)環(huán)境時，必需保證系統(tǒng)平安、災(zāi)備，盡可能保證系統(tǒng)

13、的高可用； 13、依據(jù)軟件的業(yè)務(wù)、成本、用戶規(guī)模、周期等因素選擇合理的軟件架構(gòu)進行搭建，以達到快速、高質(zhì)量交付的效果； 14、樂觀了解業(yè)界進展、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)新技術(shù)及趨勢，規(guī)劃公司將來技術(shù)方向； 15、依據(jù)各項目的優(yōu)先級和工期長短，對工程師的工作進行合理支配； 16、對公司的技術(shù)進行總結(jié)歸納，對于關(guān)鍵的模塊進行重構(gòu)并抽取，打造成可以單獨使用的模塊； 17、文檔管理，軟件開發(fā)流程中明確規(guī)定每個階段需要輸出詳細的文檔，全部文檔都要維護在文檔管理系統(tǒng)上； 18.app或web前端與業(yè)務(wù)服務(wù)器之間的通訊協(xié)議維護在公司的yapi服務(wù)器上，確保每個接口都有具體的說明。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇九 一、技術(shù)指導(dǎo)類

14、1、 向區(qū)域經(jīng)理負責(zé)，對所在區(qū)域發(fā)型師、技師的技術(shù)進行全面指導(dǎo)。 2、 常常性巡查所在區(qū)域內(nèi)的分店發(fā)型師的技術(shù)，每個店至少1次/月，并向區(qū)域經(jīng)理匯報每次巡查狀況，提交每次巡查的結(jié)果報告。 3、 為發(fā)型師解答在工作中遇到的技術(shù)難題，供應(yīng)發(fā)型設(shè)計方面的詢問服務(wù)。 4、 具體了解所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)水平，并定期作出評定，兩個月/次/人。 5、 幫助分店店長共同提高發(fā)型師的實際操作力量。 6、 關(guān)心分店對發(fā)型技師的工作力量進行指導(dǎo)和訓(xùn)練。 二、培訓(xùn)考核類 1、 每個月底，將下一月的發(fā)型師技術(shù)提升方案和工作開展方案交區(qū)域經(jīng)理審核。 2、 負責(zé)詳細執(zhí)行所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)提升方案和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。 3、

15、 負責(zé)區(qū)域內(nèi)每個新入職發(fā)型師的技術(shù)考核和崗前培訓(xùn)工作。 4、 每月定期向區(qū)域經(jīng)理匯報、總結(jié)各項技術(shù)培訓(xùn)及考核工作的進展?fàn)顩r。 5、 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求，定期考核所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)力量，并上報管理中心和區(qū)域經(jīng)理。 三、信息服務(wù)類 1、 每個季度發(fā)布最新的流行發(fā)型款式及季節(jié)性發(fā)型，并向發(fā)型師講解實際操作過程中的處理技巧。 2、 常常性地向發(fā)型師供應(yīng)新的技術(shù)和新的設(shè)計理念的培訓(xùn)信息及各類大型賽事信息。 3、 負責(zé)對所在區(qū)域的發(fā)型師進行新產(chǎn)品的功用，適合對象及操作技巧的講解。 崗位職責(zé)： 1、負責(zé)中心整體技術(shù)平臺搭建，技術(shù)方案篩選，制定符合本中心進展規(guī)劃的詳細技術(shù)進展路線和方案方案； 2、始終站在行業(yè)進展趨勢前端，推動和供應(yīng)適合本中心開展醫(yī)療美容項目的技術(shù)解決方法和手段； 3、組建和維護操作團隊，制定各崗位的管理細則及工作流程，負責(zé)團隊工作的開展及培訓(xùn)； 4、依據(jù)工作