《成本會計實(shí)務(wù)》同步訓(xùn)練答案

1、【同步訓(xùn)練】答案【同步訓(xùn)練1-1】生產(chǎn)費(fèi)用按與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可以分為（ ）。A直接材料、制造費(fèi)用、直接人工、直接燃料和動力 B外購材料、外購燃料、外購動力、折舊費(fèi)、職工薪酬、其他支出 C直接費(fèi)用、間接費(fèi)用 D直接計入費(fèi)用、間接計入費(fèi)用參考答案：C【同步訓(xùn)練1-2】以下支出中，不能歸屬于產(chǎn)品成本的項目有（ ）。A采購原材料支付的貨款 B用銀行存款支付短期借款利息C用現(xiàn)金支付采購材料的運(yùn)費(fèi)及搬運(yùn)費(fèi) D用銀行存款支付前欠甲單位貨款參考答案：BD【同步訓(xùn)練1-3】下列有關(guān)成本計算對象，表述正確的有（ ）。A 成本計算對象要充分考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn) B 成本計算對象要充分考慮企業(yè)管理的要求 C 企業(yè)可

2、以確定多元化的產(chǎn)品成本核算對象 D 當(dāng)生產(chǎn)工藝簡單時，成本核算對象就是每種產(chǎn)品參考答案：ABC【同步訓(xùn)練2-1】某企業(yè)20 xx年7月生產(chǎn)A產(chǎn)品100 000件，生產(chǎn)B產(chǎn)品80 000件。兩種產(chǎn)品共同消耗乙材料297 000元。按A、B產(chǎn)品的產(chǎn)量分配材料費(fèi)用。參考答案：材料費(fèi)用分配率=297 000（100 000+80 000）=1.65（元/件）A產(chǎn)品該分配的材料費(fèi)用=100 0001.65=165 000（元）B產(chǎn)品該分配的材料費(fèi)用=80 0001.65=132 000（元）【同步訓(xùn)練2-2】某公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，共耗用乙材料1 920千克，每千克5元。A產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，

3、單位產(chǎn)品材料定額耗用量為6千克；B產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克；C產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為2千克，分別采用兩種方法計算A、B、C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用。參考答案：（1）按材料定額消耗量比例分配乙材料消耗量：A產(chǎn)品材料定額耗用量20061 200（千克）B產(chǎn)品材料定額耗用量1504600（千克）C產(chǎn)品材料定額耗用量3002600（千克）材料定額耗用量分配率1 920（1 200600600）0.8A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際數(shù)量1 2000.8960（千克）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際數(shù)量6000.8480（千克）C產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際數(shù)量6000.8480

4、（千克）A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用96054 800（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用48052 400（元）C產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用48052 400（元）（2）按原材料定額消耗量比例分配分配乙材料費(fèi)用：材料費(fèi)用分配率（1 9205）（1 200600600）4（元/千克）A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用1 20044 800（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用60042 400（元）C產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用60042 400（元）【同步訓(xùn)練2-3】某公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共耗用甲、乙兩種材料，耗用甲材料687.5千克，每千克4元；耗用乙材料3 500千克，每千克5元。A產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量350件，單位產(chǎn)品材料定額成本為20元

5、；B產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量620件，單位產(chǎn)品材料定額成本為25元，按照材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用。參考答案：A產(chǎn)品材料定額成本350207 000（元）B產(chǎn)品材料定額成本6202515 500（元）材料定額成本分配率（687.543 5005）（7 00015 500）0.9A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用7 0000.96 300（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用15 5000.913 950（元）【同步訓(xùn)練2-4】某企業(yè)2016年7月發(fā)料情況見表2-2。表2-2 發(fā)出材料明細(xì)表材料類別發(fā)出數(shù)量（千克）單位成本用途甲材料200600A產(chǎn)品生產(chǎn)用1261 000A、B產(chǎn)品共用乙材料12060供水車間100千克，

6、供電車間20千克2060基本生產(chǎn)車間用1060管理部門用560銷售部門用輔助材料20040基本生產(chǎn)車間用該企業(yè)投產(chǎn)A產(chǎn)品140件，B產(chǎn)品140件，單耗原材料定額分別為2.5千克、3.5千克。要求：根據(jù)以上資料進(jìn)行材料費(fèi)用分配并編制相關(guān)會計分錄。參考答案：表2-3 材料費(fèi)用分配表2016年7月 單位：元應(yīng)借科目直接計入費(fèi)用分配計入費(fèi)用材料費(fèi)用合計定額消耗量(千克)分配率分配金額基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品120 0001402.5=35015052 500172 500B產(chǎn)品-1403.5=49073 500 73 500小計120 000840126 000246 000輔助生產(chǎn)成本供水車間6 000

7、6 000供電車間1 200 1 200小計7 200 7 200制造費(fèi)用9 200 9 200管理費(fèi)用600 600銷售費(fèi)用300 300合計137 300126 000263 300根據(jù)材料費(fèi)用分配表，編制如下會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 172 500 B產(chǎn)品 73 500 輔助生產(chǎn)成本供水車間 6 000 輔助生產(chǎn)成本供電車間 1 200 制造費(fèi)用 9 200 管理費(fèi)用 600銷售費(fèi)用 300貸：原材料 263 300【同步訓(xùn)練2-5】某公司20年9月實(shí)際消耗電力50 000度，每度1.00元,共支付電費(fèi)50 000元。按當(dāng)月電表數(shù)據(jù)，企業(yè)管理部門耗電2 000度，車間管理部門耗電

8、3 000度，生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗電45 000度。本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品實(shí)耗工時2 000小時，B產(chǎn)品實(shí)耗工時3 000小時。要求：編制“外購動力費(fèi)用分配計算表”并編制相關(guān)會計分錄。參考答案：表2-5 動力費(fèi)用分配表 2016年9月 單位：元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項目分配計入的動力費(fèi)用直接計入的動力費(fèi)用合 計工時分配率金額度數(shù)金額基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃料及動力2 00018 00018 000B產(chǎn)品燃料及動力3 00027 00027 000小計5 000945 00045 00045 000制造費(fèi)用水電費(fèi)3 000 3 000 3 000管理費(fèi)用水電費(fèi)2 000 2 000 2 000合計

9、45 0005 00050 00050 000根據(jù)上述外購動力費(fèi)用分配表，可編制如下會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 18000 B產(chǎn)品 27000 制造費(fèi)用 3000 管理費(fèi)用 2700貸：應(yīng)付賬款 50 000【同步訓(xùn)練2-6】某公司職工張某月標(biāo)準(zhǔn)工資2 610元，20年7月份有雙休日9天，張某出勤18天，病假2天，事假2天，病假、事假期間沒有節(jié)假日，病假按80%計發(fā)工資。計算該職工本月的應(yīng)付工資。參考答案：（1）按30日計算日工資率，按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計算： 日工資率=2 6103087（元） 應(yīng)扣缺勤病假工資=872（100%-80%）=34.8（元） 應(yīng)扣缺勤事假工資=872=

10、174（元） 應(yīng)付工資=2 610-34.8-174=2 401.2（元）（2）按30日計算日工資率，按出勤天數(shù)乘以日工資率計算： 應(yīng)付出勤工資=87（18+9）=2 349（元） 應(yīng)付病假工資=87280%=139.2（元） 應(yīng)付工資=2 349.64+174.972=2 488.2（元）（3）按20.83日計算日工資率，按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計算： 日工資率=2 61020.83=125.30（元） 應(yīng)扣缺勤病假工資=125.302（100%-80%）=50.12（元） 應(yīng)扣缺勤事假工資=125.302=250.60（元） 應(yīng)付工資=2 610-50.12-250.60=2 309.28

11、（元）（4）按20.83日計算日工資率，按出勤天數(shù)乘以日工資率計算： 應(yīng)付出勤工資=125.3017=2 130.1（元） 應(yīng)付病假工資=125.30280%=200.48（元） 應(yīng)付工資=2 130.1+200.48=2 330.58（元）【同步訓(xùn)練2-7】某公司職工胡曉曉5月份生產(chǎn)A產(chǎn)品1 000件，B產(chǎn)品800件，驗收時發(fā)現(xiàn)A產(chǎn)品有料廢品3件、工廢品5件，A、B產(chǎn)品的計件單價分別為0.9元和2.5元。要求：計算該職工本月份應(yīng)得計件工資。參考答案：應(yīng)付計件工資（1 0005）0.98002.52 895.5（元）【同步訓(xùn)練2-8】某公司有4名職工組成的生產(chǎn)小組，5月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品759件，計

12、件單價為15元，其余資料見表2-9。表2-9 計件工資薪酬分配表2016年5月 單位：元姓名小時工資率實(shí)際工作時數(shù)張一18160王二20150李三16120吳四15170合計600要求：按兩種方法計算每名職工本月份應(yīng)得計件工資。參考答案：表2-10 小組記件工資分配表（以計時工資為標(biāo)準(zhǔn)分配） 單位：元姓名小時工資率實(shí)際工作時數(shù)計時工資工資分配率個人應(yīng)得計件工資張一18160 2 880 3 168王二20150 3 000 3 300李三16120 1 920 2 112吳四15170 2 550 2 805合計10 3501.111 385工資分配率=11 38510 350=1.1張一的計

13、件工資=2 8801.1=3 168（元）王二的計件工資=3 0001.1=3 300（元）李三的計件工資=1 9201.1=2 112（元）吳四的計件工資=2 5501.1=2 805（元）表2-11 小組計件工資分配表 （以工作時數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)分配） 單位：元姓名實(shí)際工作時數(shù)工資分配率個人應(yīng)得計件工資張一1603 036王二1502 846.25李三1202 277吳四1703 225.75合計60018.97511 385工資分配率=11 385600=18.975張一的計件工資=16018.975=3 036（元）王二的計件工資=15018.975=2 846.25（元）李三的計件工資=12

14、018.975=2 277（元）吳四的計件工資=17018.975=3225.75（元）【同步訓(xùn)練2-9】某公司某公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，20年7月職工薪酬支付情況見表2-13。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)耗工時為：A產(chǎn)品6 000小時，B產(chǎn)品4 000小時。要求：根據(jù)以上資料編制職工薪酬費(fèi)用分配表并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。參考答案：根據(jù)工資結(jié)算單匯總表，編制職工薪酬費(fèi)用分配表見表2-13。表2-13 職工薪酬費(fèi)用分配表 單位：元應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項目直接計入的費(fèi)用分配計入的費(fèi)用合計生產(chǎn)工時分配率金額基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接人工6000224,191.49 224,191.49 B產(chǎn)品直接人工4000149,460

15、.99 149,460.99 小計1000037.37 373,652.48 373,652.48 輔助生產(chǎn)成本供汽車間職工薪酬26,036.6426,036.64 修理車間職工薪酬33,663.6733,663.67 制造費(fèi)用職工薪酬30,456.4430,456.44 管理費(fèi)用職工薪酬46,336.1546,336.15 合計510,145.38 根據(jù)表2-13，編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 224,191.49基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品 149,460.99輔助生產(chǎn)成本供汽車間 26,036.64 輔助生產(chǎn)成本修理車間 33,663.67 制造費(fèi)用 30,456.44 管理費(fèi)用 46,3

16、36.15貸：應(yīng)付職工薪酬工資 510,145.38表2-14 工資結(jié)算單匯總表 2016年7月 單位：元部門人員應(yīng)付代扣款項（個人支付的三險一金）實(shí)發(fā)單位支付的五險一金職工薪酬費(fèi)用合計工資醫(yī)療保險養(yǎng)老保險失業(yè)保險住房公積金小計金額醫(yī)療保險養(yǎng)老保險失業(yè)保險工傷保險生育保險住房公積金小計基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人260,385.005,207.7020,830.801,301.9331,246.2058,586.63201,798.3820,830.8052,077.003,905.783,124.622,083.0831,246.20113,267.48373,652.48 管理人員21,224.0

17、0424.481,697.92106.122,546.884,775.4016,448.601,697.924,244.80318.36254.69169.792,546.889,232.4430,456.44 輔助生產(chǎn)車間供汽車間18,144.00362.881,451.5290.722,177.284,082.4014,061.601,451.523,628.80272.16217.73145.152,177.287,892.6426,036.64 修理車間23,459.00469.181,876.72117.302,815.085,278.2818,180.731,876.724,691

18、.80351.89281.51187.672,815.0810,204.6733,663.67 企業(yè)行政管理人員32,290.00645.802,583.20161.453,874.807,265.2525,024.752,583.206,458.00484.35387.48258.323,874.8014,046.1546,336.15 合 計355,502.007,110.0428,440.161,777.5142,660.2479,987.95275,514.0528,440.1671,100.405,332.534,266.022,844.0242,660.24154,643.3751

19、0,145.38 【同步訓(xùn)練2-10】某公司20年8月份計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用相關(guān)資料見表2-16。2016年8月，一車間新增一臺設(shè)備，原值100 000元，每月應(yīng)計提折舊800元；企業(yè)行政管理部門報廢一輛汽車，原值70 000元，每月應(yīng)計提折舊430元。表216 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表 2016年8月 單位：元使用部門固定資產(chǎn)項目折舊額一車間廠房26 000機(jī)器設(shè)備35 000二車間廠房14 000機(jī)器設(shè)備16 000行政管理部門房屋4 000管理設(shè)備2 500運(yùn)輸設(shè)備2 000銷售部門房屋4 600合計104 100要求：根據(jù)以上資料編制某公司20年9月份固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)

20、處理。參考答案：表217 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表 2016年8月 單位：元使用部門固定資產(chǎn)項目上月折舊額上月增加固定資產(chǎn)上月減少固定資產(chǎn)本月折舊額原值折舊額原值折舊一車間廠房26 00026 000機(jī)器設(shè)備35 000100 00080035 800小計61 000100 00080061 800二車間廠房14 00014 000機(jī)器設(shè)備16 00016 000小計30 00030 000行政管理部門房屋4 0004 000管理設(shè)備2 5002 500運(yùn)輸設(shè)備2 00070 000 4301 570小計8 50070 0004308 070銷售部門房屋4 6004 600合計104 10010

21、0 00080070 000430104 470根據(jù)表2-17，編制相應(yīng)會計分錄。借：制造費(fèi)用一車間 61 800 制造費(fèi)用二車間 30 000 管理費(fèi)用 8 070 銷售費(fèi)用 4 600 貸：累計折舊 104 470【同步訓(xùn)練3-1】某公司20年5月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和提供的產(chǎn)品、勞務(wù)的情況見表3-8。根據(jù)表3-8中有關(guān)資料，分別采用5種分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。表3-8 輔助生產(chǎn)費(fèi)用及產(chǎn)品、勞務(wù)供應(yīng)情況匯總表某公司 2016年5月 單位：元 輔助生產(chǎn)車間受益對象供電車間機(jī)修車間供電（度）生產(chǎn)費(fèi)用（元）修理（工時）生產(chǎn)費(fèi)用（元）基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品18 200B產(chǎn)品17 200C產(chǎn)品2

22、1 500第一車間5 5008 300第二車間5 1008 700輔助生產(chǎn)車間供電車間-2 500機(jī)修車間3 000-廠部企業(yè)行政管理部門4 5003 000 合 計75 00036 000 22 500180 000計劃單價0.70 8.00參考答案：一、直接分配法供電車間費(fèi)用分配率36 000（75 0003 000）0.50（元/度）機(jī)修車間費(fèi)用分配率180 000（22 5002 500）9.00（元/工時）A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)18 2000.509 100（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)17 2000.508 600（元）C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)21 5000.5010 750（元）一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電

23、費(fèi)5 5000.502 750（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)5 1000.502 550（元）企業(yè)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)4 5000.502 250（元）一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 3009.0074 700（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 7009.0078 300（元）企業(yè)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)3 0009.0027 000（元）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力） 9 100 B產(chǎn)品（燃料及動力） 8 600 C產(chǎn)品（燃料及動力） 10 750 制造費(fèi)用一車間（水電費(fèi)） 2 750 二車間（水電費(fèi)） 2 550 管理費(fèi)用水電費(fèi) 2 250 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 36 000借：制造費(fèi)用一車間

24、（修理費(fèi)） 74 700 二車間（修理費(fèi)） 78 300 管理費(fèi)用修理費(fèi) 27 000 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 180 000二、一次交互分配法1.交互分配。供電車間交互費(fèi)用分配率36 00075 0000.48（元/度）機(jī)修車間交互費(fèi)用分配率180 00022 5008.00（元/工時）供電車間為機(jī)修車間提供電力應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)3 0000.481 440（元）機(jī)修車間為供電車間提供機(jī)修應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)2 500820 000（元）借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間（水電費(fèi)） 1 440 供電車間（修理費(fèi)） 20 000 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1 440 機(jī)修車間 20 0002.對外分配。供電車間對

25、外分配費(fèi)用待36 00020 0001 44054 560元機(jī)修車間對外待分配費(fèi)用180 0001 44020 000161 440元供電車間對外費(fèi)用分配率54 56072 0000.7578（元/度）機(jī)修車間對外費(fèi)用分配率161 44020 0008.072（元/工時）A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)18 2000.757813 791.96（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)17 2000.757813 034.16（元）C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)21 5000.757816 292.70（元）一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)5 5000.75784 167.90（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)5 1000.503 864.78（元）企業(yè)行政管

26、理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)54 56013 791.9613 034.1616 292.704 167.903 864.783 408.50（元）一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 3008.07266 997.60（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 7008.07270 226.40（元）企業(yè)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)3 0008.07224 216.00（元）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力） 13 791.96 B產(chǎn)品（燃料及動力） 13 034.16 C產(chǎn)品（燃料及動力） 16 292.70 制造費(fèi)用一車間（水電費(fèi)） 4 167.90 二車間（水電費(fèi)）3 864.78 管理費(fèi)用水電費(fèi) 3 408.50 貸：輔

27、助生產(chǎn)成本供電車間 54 560借：制造費(fèi)用一車間（修理費(fèi)） 66 997.60 二車間（修理費(fèi)） 70 226.40 管理費(fèi)用修理費(fèi) 24 216 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 161 440三、代數(shù)分配法設(shè)x代表供電車間每度電的單位成本，y代表機(jī)修車間每工時的單位成本，依題意建立方程式：36 0002 500y75 000 x180 0003 000 x22 500y求解得：x0.75y8.10A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)18 2000.7513 650（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)17 2000.7512 900（元）C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)21 5000.7516 125（元）一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)5 5000.7

28、54 125（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)5 1000.753 825（元）機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)3 0000.752 250（元）企業(yè)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)4 5000.753 375（元）一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 3008.1067 230（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 7008.1070 470（元）供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)2 5008.1020 250（元）企業(yè)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)3 0008.1024 300（元）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力） 13 650 B產(chǎn)品（燃料及動力） 12 900 C產(chǎn)品（燃料及動力） 16 125 制造費(fèi)用一車間（水電費(fèi)） 4 125 二車間（水電費(fèi)）

29、 3 825 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間（水電費(fèi)） 2 250 管理費(fèi)用水電費(fèi) 3 375 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 56 250借：制造費(fèi)用一車間（修理費(fèi)） 67 230 二車間（修理費(fèi)） 70 470 輔助生產(chǎn)成本供電車間（修理費(fèi)） 20 250 管理費(fèi)用修理費(fèi) 24 300 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 182 250四、計劃分配率法1.按計劃成本分配。A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)18 2000.7012 740（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)17 2000.7012 040（元）C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)21 5000.7015 050（元）一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)5 5000.703 850（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)5 100

30、0.703 570（元）機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)3 0000.702 100（元）企業(yè)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)4 5000.703 150（元）一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 3008.0066 400（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 7008.0069 600（元）供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)2 5008.0020 000（元）企業(yè)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)3 0008.0024 000（元）2.編制會計分錄。借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力） 12 740 B產(chǎn)品（燃料及動力） 12 040 C產(chǎn)品（燃料及動力） 15 050 制造費(fèi)用一車間（水電費(fèi)） 3 850 二車間（水電費(fèi)） 3 570 輔助生產(chǎn)成本機(jī)

31、修車間（水電費(fèi)） 2 100 管理費(fèi)用水電費(fèi) 3 150 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 52 500借：制造費(fèi)用一車間（修理費(fèi)） 66 400 二車間（修理費(fèi)） 69 600 輔助生產(chǎn)成本供電車間（修理費(fèi)） 20 000 管理費(fèi)用修理費(fèi) 24 000 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 180 0003.調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差額，并編制相應(yīng)會計分錄。供電車間實(shí)際成本36 00020 00056 000機(jī)修車間實(shí)際成本180 0002 100182 100供電車間實(shí)際成本與按計劃分配率法分配的差額56 00052 5003 500機(jī)修車間實(shí)際成本與按計劃分配率法分配的差額182 100180 0002 100借：

32、管理費(fèi)用 5 600 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 3 500 機(jī)修車間 2 100五、順序分配法1.確定輔助生產(chǎn)成本分配先后順序，并進(jìn)行分配。供電車間費(fèi)用分配率36 00075 0000.48（元/度）機(jī)修車間費(fèi)用分配率180 00022 5008.00（元/工時）供電車間為機(jī)修車間提供電力應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)3 0000.481 440（元）機(jī)修車間為供電車間提供機(jī)修應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)2 500820 000（元）機(jī)修車間受益少先分配，供電車間受益多后分配，并且供電車間的費(fèi)用不能再分配給機(jī)修車間。一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 3008.0066 400（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)8 7008.1069 600（元

33、）供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)2 5008.0020 000（元）企業(yè)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)3 0008.0024 000（元）2.計算后分配輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用及勞務(wù)量，并進(jìn)行分配。供電車間待分配的費(fèi)用36 00020 00056 000（元）供電車間分配的電量75 0003 00072 000（度）供電車間費(fèi)用分配率56 00072 0000.7778A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)18 2000.777814 155.96（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)17 2000.777813 378.16（元）C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)21 5000.777816 722.70（元）一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)5 5000.77784

34、 277.90（元）二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)5 1000.77783 966.78（元）企業(yè)行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)56 00014 155.9613 378.1616 722.704 277.903 966.783 498.50（元）3.編制會計分錄。借：制造費(fèi)用一車間（修理費(fèi)） 66 400 二車間（修理費(fèi)） 69 600 輔助生產(chǎn)成本供電車間（修理費(fèi)） 20 000 管理費(fèi)用修理費(fèi) 24 000 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 180 000借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力） 14 155.96 B產(chǎn)品（燃料及動力） 13 378.16 C產(chǎn)品（燃料及動力） 16 722.70 制造費(fèi)用一車間（水

35、電費(fèi)） 4 277.90 二車間（水電費(fèi)） 3 966.78 管理費(fèi)用水電費(fèi) 3 498.50 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 56 000【同步訓(xùn)練3-2】參考答案：【同步訓(xùn)練3-3】某公司第一生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計劃數(shù)為110 000元；全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品5 200件，B產(chǎn)品4 500件；單件產(chǎn)品的工時定額為A產(chǎn)品5小時，B產(chǎn)品4小時。5月份實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品480件，B產(chǎn)品300件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用9 800元；假定全年實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品5 300件，B產(chǎn)品4 600件，全年實(shí)際制造費(fèi)用為121 230元。要求：采用計劃分配率法分配制造費(fèi)用。參考答案：1.計算年度計劃分配率年

36、度制造費(fèi)用計劃分配率110 000（5 20054 5004）2.52.按計劃分配率分配制造費(fèi)用A產(chǎn)品5月份應(yīng)分配制造費(fèi)用48052.56 000（元）B產(chǎn)品5月份應(yīng)分配制造費(fèi)用30042.53 000（元）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 6 000 B產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 3 000 貸：制造費(fèi)用 9 0003.年末調(diào)整分配差異額全年實(shí)際制造費(fèi)用121 230元全年A產(chǎn)品已分配制造費(fèi)用5 30052.566 250（元）全年B產(chǎn)品已分配制造費(fèi)用4 60042.546 000（元）年度制造費(fèi)用分配差額121 230（66 25046 000）8 980制造費(fèi)用再分配率8 980（66 2504

37、6 000）0.08A產(chǎn)品應(yīng)再分配的制造費(fèi)用66 2500.085 300（元）B產(chǎn)品應(yīng)再分配的制造費(fèi)用46 0000.083 680（元）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 5 300 B產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 3 680 貸：制造費(fèi)用 8 980【同步訓(xùn)練3-4】某公司第二基本生產(chǎn)車間20年6月生產(chǎn)A產(chǎn)品900件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了4件可修復(fù)廢品。修復(fù)4件可修復(fù)廢品共耗用原材料900元，人工費(fèi)用800元，制造費(fèi)用600元，應(yīng)由過失人賠償400元。要求：對可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)會計處理。參考答案：1.發(fā)生修復(fù)費(fèi)用時：借：廢品損失A產(chǎn)品 2 300 貸：原材料 900 應(yīng)付職工薪酬 800 制造

38、費(fèi)用 6002.應(yīng)收過失人賠款時：借：其他應(yīng)收款 400 貸：廢品損失A產(chǎn)品 4003.結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失時：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（廢品損失） 1 900 貸：廢品損失A產(chǎn)品 1 900【同步訓(xùn)練3-5】某公司一車間本月完工A產(chǎn)品1 500件，入庫時，經(jīng)檢驗合格品1 485件，不可修復(fù)廢品15件。本月產(chǎn)品生產(chǎn)共耗用工時1 500工時，其中廢品生產(chǎn)耗用25工時，本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料60 000元，直接人工30 000元，制造費(fèi)用27 000元。廢品殘值估價300元，已交倉庫驗收入庫；應(yīng)由過失人賠償損失150元。原材料生產(chǎn)開始時一次性投入，其他費(fèi)用按工時比例分配。要求：根據(jù)以上資料采用實(shí)際成本計

39、算不可修復(fù)廢品損失，編制廢品損失計算表，并編制會計分錄。參考答案：1.不可修復(fù)廢品損失的計算計算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用60 000（1 48515）40（元/件）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用2540600（元）計算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用人工費(fèi)用分配率30 000（1 47525）20（元/工時）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用2520500（元）計算廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率27 000（1 47525）18（元/工時）廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用2518450（元）2.根據(jù)上述計算結(jié)果填制“不可修復(fù)廢品成本計算表”如下表。 不可修復(fù)廢品成本計算表第一基本生產(chǎn)車間：A產(chǎn)品 單位：元項目產(chǎn)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資制造

40、費(fèi)用合計費(fèi)用總額1 50060 0001 50030 00027 000117 000費(fèi)用分配率402018廢品成本15600255004501 550廢品殘值300300過失人賠款150150廢品凈損失300253504501 1003.根據(jù)廢品損失計算表編制會計分錄如下：結(jié)轉(zhuǎn)廢品實(shí)際成本時：借：廢品損失A產(chǎn)品 1 550 貸：基本生產(chǎn)成本直接材料 600 直接人工 500 制造費(fèi)用 450結(jié)轉(zhuǎn)廢品回收殘料價值時：借：原材料 300貸：廢品損失A產(chǎn)品 300計算過失人賠款時：借：其他應(yīng)收款 150 貸：廢品損失A產(chǎn)品 150結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失時：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（廢品損失） 1 100貸：

41、廢品損失A產(chǎn)品 1 100【同步訓(xùn)練3-6】假定每件不可修復(fù)廢品的費(fèi)用定額為：直接材料40元，直接人工35元，制造費(fèi)用32元，其他資料同【同步訓(xùn)練3-4】。要求：根據(jù)以上資料采用定額成本計算不可修復(fù)廢品損失，編制廢品損失計算表，并編制會計分錄。參考答案：不可修復(fù)廢品損失計算表第一基本生產(chǎn)車間：A產(chǎn)品 單位：元項目產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計費(fèi)用定額403532380廢品定額成本156005254802 150減：廢品殘值300300 過失人賠款150150廢品凈損失3003754801 155（2）根據(jù)不可修復(fù)廢品損失計算表，編制會計分錄如下：結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品定額成本時：借：廢品損失

42、A產(chǎn)品 1 605貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接材料） 600A產(chǎn)品（直接人工） 525A產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 480回收廢品殘料價值時：借：原材料 300貸：廢品損失A產(chǎn)品 300計算過失人賠款時：借：其他應(yīng)收款 150 貸：廢品損失A產(chǎn)品 150將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格品成本時：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（廢品損失） 1 155貸：廢品損失A產(chǎn)品 1 155【同步訓(xùn)練3-7】某公司一生產(chǎn)車間20年6月8日至10日由于供電部門線路檢修問題停工，期間損失材料費(fèi)用30 000元，支付生產(chǎn)工人工資25 000元，負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用損失16 000元。經(jīng)協(xié)商供電部門同意賠償40 000元損失。根據(jù)上述資料，對停工損失

43、進(jìn)行相應(yīng)會計處理。參考答案：借：停工損失基本生產(chǎn)車間 71 000貸：原材料 30 000應(yīng)付職工薪酬 25 000制造費(fèi)用 16 000借：其他應(yīng)收款供電公司 40 000營業(yè)外支出 31 000貸：停工損失基本生產(chǎn)車間 71 000【同步訓(xùn)練4-1】某公司“在產(chǎn)品盤點(diǎn)盈虧報告表”提供以下資料：本月加工車間盤盈A產(chǎn)品的在產(chǎn)品6件，賬面成本2500元，查明系統(tǒng)計有誤。盤虧B產(chǎn)品的在產(chǎn)品4件，賬面成本1200元，盤虧B產(chǎn)品按規(guī)定由過失人賠償200元，因水災(zāi)造成C產(chǎn)品在產(chǎn)品毀損100件，賬面成本8640元，應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)增值稅金1360元，毀損C產(chǎn)品在產(chǎn)品處理殘料價值400元已收入現(xiàn)金，同時保險公司已決定

44、賠償7000元，根據(jù)資料請編制會計分錄。參考答案：根據(jù)資料編制會計分錄如下：(1)盤盈A產(chǎn)品。借： 基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 2500貸：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢(A產(chǎn)品) 2500查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)： 借：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢(A產(chǎn)品) 2500貸：制造費(fèi)用 2500 (2)盤虧B、C產(chǎn)品。借：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢(B、C產(chǎn)品) 11200貸：基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品 1200 C產(chǎn)品 8640 應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出） 1360查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)：借：其他應(yīng)收款 200 制造費(fèi)用 1000 貸：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢(B產(chǎn)品) 1200借：庫存現(xiàn)金 40

45、0 其他應(yīng)收款保險公司 7000 營業(yè)外支出 2600 貸：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢(B產(chǎn)品) 8640+1360 10000【同步訓(xùn)練4-2】某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本只計算原材料費(fèi)用，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，A產(chǎn)品本月完工800件，月末在產(chǎn)品200件。本月費(fèi)用資料見表4-4。表4-4 本月費(fèi)用資料摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品成本20002000本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用100001000160012600本月生產(chǎn)費(fèi)用合計120001000160014600要求：采用在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計價法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。參考答案：直接材料費(fèi)用分配及完工產(chǎn)品成本計算如下：（1

46、）直接材料費(fèi)用分配率=（2000+10000）（800+200）=12（元/件）（2）完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=80012=9600（元）（3）月末在產(chǎn)品成本（直接材料費(fèi)用)=20012=2400（元）（4）完工產(chǎn)品成本=9600+1000+1600=12200(元)或 =2000+（10000+ 1000+1600）-2400=12200(元)【同步訓(xùn)練4-3】企業(yè)所生產(chǎn)的B產(chǎn)品, 月末在產(chǎn)品接近完工，在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用合計數(shù)分別為：直接材料8000元，直接人工1600元，制造費(fèi)用1000元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為60件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為40件。 要求：采用在產(chǎn)品

47、按完工產(chǎn)品成本計算法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。參考答案：產(chǎn)品成本計算單品名：B產(chǎn)品摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計本月生產(chǎn)費(fèi)用合計80001600100010600完工產(chǎn)品數(shù)量 = 2 * GB3 606060月末在產(chǎn)品數(shù)量 = 3 * GB3 404040費(fèi)用分配率 = 4 * GB3 =/ = 2 * GB3 + = 3 * GB3 801610完工產(chǎn)品成本 = 5 * GB3 = = 4 * GB3 * = 2 * GB3 48009606006360月末在產(chǎn)品成本 = 6 * GB3 = = 4 * GB3 * = 3 * GB3 32006404004240【同步訓(xùn)練4-4】某產(chǎn)品經(jīng)

48、過三道工序加工完成，原材料于每個工序一開始時投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額資料見表4-8。表4-8 在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額表工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）單位產(chǎn)品原材料消耗定額110050215060320090合計450200要求：計算各工序在產(chǎn)品的投料率及月末在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當(dāng)產(chǎn)量。參考答案：根據(jù)上述資料，各工序投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計算如下：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品材料消耗定額投料程度（%）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量11005050200100%25%25215060（50+60）200100%55%82.5320090（50+60+90）200100%100%200合計45020030

49、7.5【同步訓(xùn)練4-5】某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工完成，原材料于每個工序開始時陸續(xù)投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額資料見表4-10。表4-10 在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額表工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）單位產(chǎn)品原材料消耗定額110050220060330090合計600200要求：計算各工序在產(chǎn)品的投料率及月末在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當(dāng)產(chǎn)量。參考答案：根據(jù)上述資料，各工序投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計算如下：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品材料消耗定額投料程度（%）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量1100505050%200100%12.5%12.5220060（50+6050%）20010040%80330090（50+60+9

50、050%）200100%77.5%232.5合計600200325【同步訓(xùn)練4-6】某產(chǎn)品需要經(jīng)三道工序加工制成，其工時定額為100小時,工序工時定額資料及在產(chǎn)品數(shù)量等資料見表4-13。表4-13工時定額資料及在產(chǎn)品數(shù)量表工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）單位在產(chǎn)品工時定額115020225030335050合計750100要求：請計算各工序在產(chǎn)品完工程度及在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。參考答案：各工序在產(chǎn)品完工程度及約當(dāng)產(chǎn)量計算如下：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量工時定額完工程度（%）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量1150202050%100100%10%15225030（20+3050%）100100%35%87.5335050（20+30

51、+5050%）100100%75%262.5合計750100365【同步訓(xùn)練4-7】某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要經(jīng)過三道工序加工制成，原材料于生產(chǎn)開始時一次性投入,本月有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用資料見表4-17。表4-17 本月有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用資料摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品費(fèi)用164008400595030750本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用550002800035000118000合計714003640040950148750本月完工產(chǎn)品數(shù)量2000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量550件，在產(chǎn)品結(jié)存于各工序及定額資料見表4-18。表4-18 各工序工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量表工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）單位在產(chǎn)品工時定額1100102

52計550100 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。參考答案：（1）直接材料費(fèi)用的分配。由于直接材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，所以在產(chǎn)品投料程度為100%，與完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用完全一樣。在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量就是在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量。則材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配如下：直接材料費(fèi)用分配率=71400（2000+550）=28（元/件）完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=200028=56000（元）月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=55028=15400（元） （2）加工費(fèi)用的分配。 根據(jù)上述材料，計算過程如下：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量工時定額完工程度（）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量11001010

53、50%10010055215040（10+4050%）1001003045330050（10+40+5050%）10010075225合計550100275所以直接人工和制造費(fèi)用按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分配如下：直接人工費(fèi)用分配率36400（2000275）=16（元/件）完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用200016=32000（元）月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=27516=4400（元）制造費(fèi)用分配率=40950（2000275）=18（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=200018=36000（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=27518=4950（元）根據(jù)上述計算，歸集匯總計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本：完工產(chǎn)品成本：5600

54、03200036000=124000（元）月末在產(chǎn)品成本：1540044004950=24750（元）根據(jù)上述計算資料，編制產(chǎn)品成本計算表如下：產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品費(fèi)用164008400595030750本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用550002800035000118000合計714003640040950148750月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量550275275-完工產(chǎn)品數(shù)量200020002000-約當(dāng)產(chǎn)量合計255022752275-費(fèi)用分配率281918完工產(chǎn)品成本560003200036000124000月末在產(chǎn)品成本154004400495024750【同步訓(xùn)練4-8

55、】假定某公司A產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩道工序制成，原材料在各道工序開始時一次投入，各道工序內(nèi)在產(chǎn)品的平均加工程度為50，在產(chǎn)品的產(chǎn)量和定額消耗資料見表4-22。表4-22 在產(chǎn)品的產(chǎn)量和定額消耗資料工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）單位在產(chǎn)品材料定額單位在產(chǎn)品工時定額13002552200153合計408 單位產(chǎn)品工時定額8小時，計劃每工時費(fèi)用分配率：直接人工2元/小時，制造費(fèi)用1元/小時。A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計：直接材料28000，直接人工9980，制造費(fèi)用10750元。要求：按月末在產(chǎn)品按定額成本計價法分配計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。參考答案：（1）直接材料費(fèi)用定額的計算：直接材料在每道工序

56、開始時一次性投入，在每道工序中，在產(chǎn)品所耗用的直接材料與該工序完工的半成品所耗用的直接材料相同。第一道工序在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額=25（元）第二道工序在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額=25+15=40（元）（2）累計工時定額的計算：每道工序在產(chǎn)品在本工序的完工率為50%，即耗用工時為工時定額的50%。第一道工序在產(chǎn)品累計工時定額=550%=2.5（小時）第二道工序在產(chǎn)品累計工時定額=5+350%=6.5小時）在產(chǎn)品定額成本計算表產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 金額：元工序在產(chǎn)品數(shù)量直接材料累計工時定額在產(chǎn)品定額工時直接人工（2元/時）制造費(fèi)用（1元/時）定額成本合計費(fèi)用定額定額費(fèi)用 = 1 * GB3 = 2 * G

57、B3 = 3 * GB3 = = 1 * GB3 = 2 * GB3 = 4 * GB3 = 5 * GB3 = = 1 * GB3 = 4 * GB3 = 6 * GB3 = 7 * GB357501500750975022004080006.513002600130011900合計5001550020504100205021650產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 金額：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計本月生產(chǎn)費(fèi)用合計2800099801075048730月末在產(chǎn)品定額成本155004100205021650完工產(chǎn)品成本125005880870027080【同步訓(xùn)練

58、4-9】假設(shè)某公司生產(chǎn)B產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本為：直接材料20 000元；直接人工5 000元；制造費(fèi)用2 500元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料80 000元；直接人工40 000元；制造費(fèi)用20 000元。完工產(chǎn)品9 000件，直接材料定額費(fèi)用80 000元；定額工時7 000小時。月末在產(chǎn)品1 000件，直接材料定額費(fèi)用20 000元；定額工時500小時。直接材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時比例分配。要求：采用定額比例法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。參考答案：根據(jù)上述資料，計算如下：完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用分配計算表產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品 單位：元成本項目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)

59、用生產(chǎn)費(fèi)用合計費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本定額實(shí)際成本定額實(shí)際成本=()=直接材料20 00080 000100 000180 00080 00020 00020 000直接人工5 00040 00045 00067 00042 0005003 000制造費(fèi)用2 50020 00022 50037 00021 0005001 500合計27 500140 000167 500143 00024 500根據(jù)上述資料，編制有關(guān)的產(chǎn)品成本計算單如下：產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品 單位：元項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品費(fèi)用20 0005 0002 50027 500本月生產(chǎn)費(fèi)用8

60、0 00040 00020 000140 000合 計100 00045 00022 500167 500月末在產(chǎn)品成本20 0003 0001 50024 500完工產(chǎn)品總成本80 00042 00021 000143 000【同步訓(xùn)練4-10】沿用【同步訓(xùn)練4-9】資料，假設(shè)某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用15 000元；定額工時2500小時。本月投入生產(chǎn)的定額材料費(fèi)用85 000元；定額工時5 000小時。本月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用和完工產(chǎn)品定額資料與前例相同。要求：采用定額比例法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，月末在產(chǎn)品定額消耗量及其分配率采用倒擠法計算。參考答案：各項費(fèi)用分配計算結(jié)果見下表。 完工