中層管理人員年度考核辦法_第1頁(yè)
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中層理人員年考核方 圍 1. ；2.隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公 的 3 年 12 月 25 日前將個(gè) 于 12 月 級(jí) 95 級(jí) 分 級(jí) 75 級(jí) 分 級(jí) 64 為 A 的 為 B 的 為 C 為 D 的 為 E 的 100%，并給予留用一個(gè)月 續(xù) 3 為 計(jì) 3 個(gè) A 者，下年工資額增 加 5%； 4 個(gè) A 加 10%。 A 受 A 類 B 受 B 類 C C D E 法 | #2 樓 考評(píng)1 2 3 4 5 6 的 360 1加 1 分，加 2 分 加 3 2 加 5 3 加 2 分。4 5 加 2 分，五加 3 分6加 2 分 加 3 分，7 加 分，加 1 1減 5-50 2 5 3扣 1 一次扣 1 4扣 1 5 次扣 分。6 減 分，減 1 1德 能 20 分， 績(jī) 40 分分-違規(guī)分2于 ， 次以上需要離開(kāi)原崗位。并扣發(fā)其 資 100%。 督導(dǎo) 資 50%。 提升 資 分 1過(guò) 3 個(gè)月 2 6 個(gè)月 3 是總經(jīng)理占 占 20 占 304的 11 日前酒店財(cái)務(wù)部、總辦、部負(fù)責(zé)將有關(guān) 5 6為 100 過(guò) 100 分。78民 板,內(nèi)容

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