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文檔簡介
1、建設(shè)工程項目施工成本控制試題B相關(guān)比率法C構(gòu)成比率法 D比較法二、多項選擇題1、施工成本管理的任務(wù)主要包括( )。A成本預(yù)測 B成本計劃C成本控制 D成本核算E施工計劃2、施工成本控制可分為( )。A前饋控制 B后饋控制C事先控制 D事中控制E事后控制3、成本分析的基本方法包括( )。A比較法 B因素分析法C曲線法 D差額計算法E比率法4、為了取得施工成本管理的理想成果,應(yīng)當從多方面采取措施實施管理,通??梢詫⑦@些措施歸納為( )。A管理措施 B組織措施C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施E合同措施5、施工成本計劃的編制依據(jù)包括( )A.合同報價書,施工預(yù)算B.施工組織設(shè)計成本施工方案C.人、料、機市場價格
2、D.公司頒布的材料指導(dǎo)價格、公司內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部班掛牌價格E施工設(shè)計圖紙6、編制施工成本計劃的方法有( )。A按施工成本組成編制施工成本計劃B按子項目組成編制施工成本計劃C按工程進度編制施工成本計劃D按施工預(yù)算編制施工成本計劃E按總報價編制施工成本計劃7、下列說法正確的是( )。A合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款B合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款C合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行D編制施工成本計劃的方法是相互獨立的E采用合同中工程量清單的單價或價格有三種情況:一是直接套用,二
3、是間接套用,三是部分套用8、施工成本按成本構(gòu)成可分解為( )。A人工費 B材料費C施工機械使用費 D措施費E管理費9、至于具體利率應(yīng)是什么,在實踐中可采用不同的標準,主要的規(guī)定有( )。A按市場利率 B按當時的銀行貸款利率C按當時的銀行透支利率D按合同雙方協(xié)議的利率E按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點10、索賠的計算方法有( )。A實際費用法 B總費用法C修正的總費用法D投標報價估算總費用法E調(diào)整后的實際總費用法11、承包工程價款結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式,包括( )。A按月結(jié)算 B竣工后一次結(jié)算C分段結(jié)算 D按季結(jié)算E按年結(jié)算12、用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點是( )。A信息量小 B信息量
4、大C簡單易算 D靈活、適用性強E表格處理可借助于計算機從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度13、成本分析的方法包括( )。A比較法 B.因素分析法C差額計算法 D比率法E曲線法14、比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法,常用的比率法有( )。A相關(guān)比率法 B構(gòu)成比率法C動態(tài)比率法 D靜態(tài)比率法E綜合比率法15、單位工程竣工成本分析泡括( )。A竣工成本分析B主要資源節(jié)超對比分析C主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析D通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途經(jīng) E分析其他有利條件和不利條件對成本的影響三、案例分析某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計,監(jiān)理工程師下令承包商工
5、程暫停一個月,試分析在這種情況下,承包商可索賠哪些費用?可索賠如下費用:人工費:對于不可辭退的工人,索賠人工窩工費,應(yīng)按人工工日成本計算;對于可以辭退的工人可索賠人工上漲費。材料費:可索賠超期儲存費用或材料價格上漲費。施工機械使用費:可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠;租賃機械一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出的分攤費計算。分包費用:指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用。總包向業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費用?,F(xiàn)場管理費:由于全面停工,可索賠增加的工地管理費??砂慈沼嬎?,也可按直接成本的百分比計算。保險費:可索賠延期一個月的保險費。按保險公司保險費率計算。保函手續(xù)費:可索賠延期一個月的保函手續(xù)費。按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費率計算。利息:可索賠延期一個月增加的利息支出。
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