企劃基礎(chǔ)篇修改稿

1、PAGE PAGE 118Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一篇 企 劃 基 礎(chǔ) 篇企劃概述離不開(kāi)企劃企劃很重要要，在現(xiàn)現(xiàn)代工商商社會(huì)中中，企劃劃也已經(jīng)經(jīng)是日常常生活常常聽(tīng)到的的用語(yǔ)了了。但企企劃是什什么？又又有多少少人對(duì)企企劃有正正確、完完整的認(rèn)認(rèn)識(shí)呢？這正是是我們?cè)谠谶@里論論及企劃劃的主要要原因。企劃的缺乏乏來(lái)自學(xué)學(xué)校的課課程。我我們的學(xué)學(xué)校，從從小學(xué)、中中學(xué)、大大學(xué)甚至至研究所所，從沒(méi)沒(méi)教過(guò)企企劃這一一門(mén)課程程。唯一一與企劃劃沾邊的的就是企企管課程程“營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)”與“策略規(guī)規(guī)劃”，由于

2、于營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)內(nèi)容的的限制性性和策略略規(guī)劃的的空泛性性。即使使管理學(xué)學(xué)碩士的的高才生生，假如如沒(méi)經(jīng)過(guò)過(guò)三五年年的磨練練，要他他們自己己擬定一一個(gè)高質(zhì)質(zhì)量的企企劃案，還還是非常常吃力的的。企劃案的優(yōu)優(yōu)劣。往往往決定定企業(yè)的的成敗，因因此，年年輕人從從大學(xué)畢畢業(yè)進(jìn)入入社會(huì)工工作后，立立刻就面面臨“企劃能能力”的考驗(yàn)驗(yàn)。在校校成績(jī)優(yōu)優(yōu)異，但但沒(méi)企劃劃能力者者，要坐坐冷板凳凳，晉升升緩慢；而在校校成績(jī)平平平，但但具備優(yōu)優(yōu)秀企劃劃能力者者，很快快就出人人頭地，功功成名就就。這就就是造成成“學(xué)校的的第一名名”，往往往不是“社會(huì)的的第一名名”的主要要原因。更為糟糕的的是，我我們每天天都在談?wù)勂髣?，不不但學(xué)校校沒(méi)

3、教“企劃”這一門(mén)門(mén)課（學(xué)學(xué)校填鴨鴨式教育育，反而而扼殺了了企劃能能力），就就是社會(huì)會(huì)上也沒(méi)沒(méi)有一本本書(shū)能清清楚地告告訴我們們企劃是是什么？企劃案案究竟該該怎樣寫(xiě)寫(xiě)？再加加上企劃劃好手把把企劃技技巧與心心得視若若珍寶，不不愿公諸諸于世，因因此企劃劃工作者者在寫(xiě)企企劃案時(shí)時(shí)，只好好如瞎子子摸象般般，暗中中摸索。他他們到底底寫(xiě)得對(duì)對(duì)不對(duì)，寫(xiě)寫(xiě)得好不不好，真真是只有有天曉得得了。那么，到底底什么是是企劃？企劃案案究竟該該怎么寫(xiě)寫(xiě)，這正正是下面面我們要要解決的的問(wèn)題。我我們會(huì)對(duì)對(duì)企劃理理論作一一系統(tǒng)介介紹，并并對(duì)企劃劃案的制制定步驟驟作詳細(xì)細(xì)說(shuō)明。1企劃的的定義和和要素 “企劃”一詞在在西方發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家家

4、就如同同我們國(guó)國(guó)家的購(gòu)購(gòu)物的“計(jì)劃”一詞一一樣，有有很高的的使用頻頻率。近近幾年來(lái)來(lái)，由于于消費(fèi)大大眾的購(gòu)購(gòu)物欲望望愈來(lái)愈愈復(fù)雜化化與多樣樣化，消消費(fèi)心理理瞬息萬(wàn)萬(wàn)變，造造成企業(yè)業(yè)面臨前前所未有有的沖擊擊。不但但同業(yè)間間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)愈演愈愈烈，而而且稍不不留神，企企業(yè)可能能就遭淘淘汰了?？涂陀^條件件逼得企企業(yè)日益益依重企企劃，甚甚至已普普遍產(chǎn)生生了“沒(méi)有企企劃，就就沒(méi)有企企業(yè)”的共識(shí)識(shí)。對(duì)于企劃的的定議，眾眾說(shuō)紛紜紜：企劃是一一種從無(wú)無(wú)到有的的精神活活動(dòng)；企劃是一一項(xiàng)很具具體理想想化的工工作；企劃是提提高成功功可能性性的思考考活動(dòng)；企劃就是是各種想想法、意意見(jiàn)的匯匯總；企劃就是是為了實(shí)實(shí)現(xiàn)某一一目

5、標(biāo)或或解決某某一問(wèn)題題，所產(chǎn)產(chǎn)生的奇奇特想法法和良好好的構(gòu)想想。而且且此一構(gòu)構(gòu)想既可可期待其其成果，亦亦可付諸諸實(shí)施。企劃就是是一出有有趣的戲戲劇。企企劃人是是編劇和和導(dǎo)演，企企劃案就就是劇本本。企劃劃人必須須根據(jù)劇劇本，導(dǎo)導(dǎo)演出一一出備受受歡迎的的戲劇。企劃就是是企業(yè)的的策略規(guī)規(guī)劃，是是企業(yè)整整體性與與未來(lái)性性的策略略規(guī)劃。它它包括從從構(gòu)思、分分解、歸歸納、判判斷，一一直到擬擬訂策略略、方案案實(shí)施、事事后追蹤蹤與評(píng)估估過(guò)程。簡(jiǎn)簡(jiǎn)言之，它它是企業(yè)業(yè)完成其其目標(biāo)的的一套程程序。以上的種種種定義都都不是沒(méi)沒(méi)有道理理，的確確涵蓋了了企劃的的一些內(nèi)內(nèi)容，但但是這些些定義是是不全面面的，并并不能完完整地

6、表表達(dá)企劃劃的內(nèi)涵涵。綜合以上種種種定義義，可將將企劃定定義為：企劃就就是在考考慮現(xiàn)有有資源的的情況下下，激發(fā)發(fā)創(chuàng)意，制制定出有有目標(biāo)的的、可能能實(shí)現(xiàn)的的、解決決問(wèn)題的的一套策策略規(guī)劃劃。企劃是一種種非常復(fù)復(fù)雜的活活動(dòng)，它它不同于于一般的的構(gòu)思，也也不是單單純的創(chuàng)創(chuàng)意，它它其實(shí)是是一種包包含創(chuàng)造造性的策策劃，而而這個(gè)策策劃又不不是無(wú)中中生有的的，而是是為了解解決現(xiàn)存存的問(wèn)題題，所以以要求這這個(gè)企劃劃必須是是可以付付諸實(shí)施施的。正正像“西鐵城城”手表的的企劃，它它的目標(biāo)標(biāo)是為了了擴(kuò)大“西鐵城城”手表的的知名度度，于是是這一企企劃的一一切活動(dòng)動(dòng)都是為為了這一一目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)?！拔麒F城”手表生產(chǎn)廠(chǎng)家可

7、以運(yùn)用電視廣告等形式來(lái)達(dá)到這一目標(biāo)，但是一般的電視廣告不具備創(chuàng)造性，也不會(huì)引起如此巨大的轟動(dòng)，而“西鐵城”的企劃人融入了自己的創(chuàng)意到促銷(xiāo)活動(dòng)中，運(yùn)用飛機(jī)空投來(lái)表現(xiàn)自己的商品，這是一種“前無(wú)古人”的企劃，并且這種企劃就當(dāng)時(shí)的條件來(lái)說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)。由以上分析析可以看看出，企企劃包括括下列幾幾個(gè)要素素： 第第一，必必須有嶄嶄新的創(chuàng)創(chuàng)意。企企劃的內(nèi)內(nèi)容必須須新穎、奇奇特，扣扣人心弦弦，使人人產(chǎn)生新新鮮、有有趣的感感覺(jué)。第二，必須須有明確確的主題題。企劃劃如果偏偏離了主主題，就就成了一一些無(wú)目目的的構(gòu)構(gòu)思的拼拼湊，根根本沒(méi)有有成功可可言，更更甭說(shuō)解解決問(wèn)題題了。第三，必須須有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的可能能。在現(xiàn)現(xiàn)有的人人力

8、、財(cái)財(cái)力、物物力及技技術(shù)條件件下，有有實(shí)現(xiàn)的的可能，才才是企劃劃。否則則再好的的企劃均均屬空談?wù)?。所以，企劃劃?nèi)容不不能只要要正確就就可以了了，最重重要的是是打動(dòng)對(duì)對(duì)方的心心。能否否打動(dòng)對(duì)對(duì)方的心心可以從從以下幾幾個(gè)方面面來(lái)衡量量：印象象刺激；接受的的程度；感動(dòng)；造成成成功的形形象。2企劃的的分類(lèi)企劃根據(jù)不不同的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可以以有不同同的分類(lèi)類(lèi)： 第第一，企企劃根據(jù)據(jù)企劃主主體的不不同可以以分為國(guó)國(guó)家企劃劃、省市市自治區(qū)區(qū)企劃、企企業(yè)企劃劃、團(tuán)體體企劃和和個(gè)人企企劃。不不論是國(guó)國(guó)家還是是企業(yè)、團(tuán)團(tuán)體，都都會(huì)遇到到各種各各樣的問(wèn)問(wèn)題，都都有一定定的目標(biāo)標(biāo)。為了了解決存存在的問(wèn)問(wèn)題，達(dá)達(dá)到目標(biāo)標(biāo)，他們

9、們都需要要企劃。只只是企業(yè)業(yè)的企劃劃由于其其自身的的特殊性性，而更更加普遍遍，也更更加完善善而已。第二，根據(jù)據(jù)企劃開(kāi)開(kāi)發(fā)類(lèi)型型的不同同，可將將企劃分分為新事事物型的的企劃和和改良現(xiàn)現(xiàn)狀型的的企劃。比比如19992年年，在哥哥倫布發(fā)發(fā)現(xiàn)美洲洲大陸5500周周年之時(shí)時(shí)，美國(guó)國(guó)土地公公司推出出的“擁有一一個(gè)美國(guó)國(guó)”的銷(xiāo)售售活動(dòng)，就就屬于開(kāi)開(kāi)發(fā)新事事物型的的企劃。而而美國(guó)“良愿”舊貨店店為了提提升自己己的形象象，采取取了一系系列的公公關(guān)手段段，終于于改變了了消費(fèi)者者對(duì)“良愿”舊貨店店的態(tài)度度和看法法，這屬屬于改良良現(xiàn)狀型型的企劃劃。第三，根據(jù)據(jù)企劃部部門(mén)的不不同，可可將企劃劃分為新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)企劃劃、

10、廣告告企劃、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)企劃劃、公共共關(guān)系企企劃，銷(xiāo)銷(xiāo)售促進(jìn)進(jìn)企劃等等。此外外還可包包括一般般企劃、員員工訓(xùn)練練企劃、年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)企劃、企企業(yè)長(zhǎng)期期發(fā)展企企劃等。每每個(gè)企業(yè)業(yè)因其機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置的不同同，可能能還會(huì)有有其它的的企劃。第四，根據(jù)據(jù)企劃實(shí)實(shí)施的范范圍，分分為單獨(dú)獨(dú)企劃和和復(fù)合企企劃。單單獨(dú)企劃劃就是在在一個(gè)部部門(mén)內(nèi)實(shí)實(shí)施的企企劃，廣廣告企劃劃、公共共關(guān)系企企劃等都都屬于單單獨(dú)企劃劃。復(fù)合合企劃是是聯(lián)合數(shù)數(shù)個(gè)部門(mén)門(mén)所形成成并須多多個(gè)部門(mén)門(mén)共同實(shí)實(shí)施的企企劃，企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的企劃劃，就是是典型的的復(fù)合企企劃。最最近的有有關(guān)實(shí)踐踐也都顯顯示，企企劃有朝朝向多元元目標(biāo)發(fā)發(fā)展的傾傾向。3企劃企業(yè)策策劃企

11、業(yè)策劃是是企業(yè)的的一種管管理程序序，其任任務(wù)是發(fā)發(fā)展和維維持企業(yè)業(yè)的資源源、目標(biāo)標(biāo)與千變變?nèi)f化的的市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì)之間間切實(shí)可可行的配配合。企企業(yè)策劃劃的目的的就是發(fā)發(fā)展或重重新開(kāi)拓拓公司業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)產(chǎn)品，并并將它們們結(jié)合起起來(lái)，以以期獲得得令人滿(mǎn)滿(mǎn)意的利利潤(rùn)和發(fā)發(fā)展。而企劃則不不僅企業(yè)業(yè)需要，而而且上至至政府，下下至個(gè)人人都離不不開(kāi)它，可可以說(shuō)企企劃對(duì)象象無(wú)處不不在。企企劃一定定是針對(duì)對(duì)某一對(duì)對(duì)象所作作的。所所謂對(duì)象象，也即即企劃的的課題、命命題、主主題、問(wèn)問(wèn)題，它它們是一一樣的意意思。例例如，AA地區(qū)、BB地區(qū)的的促銷(xiāo)企企劃，企企劃的對(duì)對(duì)象，也也就是課課題即AA地區(qū)、BB地區(qū)產(chǎn)產(chǎn)品的促促銷(xiāo)企劃劃。

12、又如如，某年年度新進(jìn)進(jìn)員工的的教育訓(xùn)訓(xùn)練企劃劃、某新新產(chǎn)品上上市期的的廣告和和公關(guān)企企劃等。而而對(duì)一個(gè)個(gè)國(guó)家來(lái)來(lái)說(shuō)，也也自有其其企劃，它它可能會(huì)會(huì)為了同同某個(gè)國(guó)國(guó)家建立立外交關(guān)關(guān)系而進(jìn)進(jìn)行企劃劃，也可可能會(huì)為為了挽救救國(guó)內(nèi)的的混亂局局面而進(jìn)進(jìn)行企劃劃，或者者為國(guó)民民經(jīng)濟(jì)的的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展而進(jìn)進(jìn)行企劃劃。而對(duì)對(duì)于個(gè)人人來(lái)說(shuō)，同同樣也有有企劃。舉舉例來(lái)說(shuō)說(shuō)，一個(gè)個(gè)媽媽為為了自己己孩子的的將來(lái)著著想，該該讓她進(jìn)進(jìn)哪一所所學(xué)校？想讓她她上哪一一家補(bǔ)習(xí)習(xí)班？如如此等等等，可以以說(shuō)都牽牽涉到企企劃問(wèn)題題。母親親為了孩孩子在別別人面前前言行舉舉止得體體，百般般叮嚀和和教導(dǎo)，也也是一種種企劃心心的表現(xiàn)現(xiàn)。女人人想

13、在男男人面前前表現(xiàn)得得更有魅魅力的一一些行動(dòng)動(dòng)，也是是一種企企劃靈感感的表現(xiàn)現(xiàn)。僅就企業(yè)企企劃而言言，它不不僅需要要整體性性的、一一般性的的企劃，更更需要專(zhuān)專(zhuān)門(mén)性的的企劃以以至于企企業(yè)職工工個(gè)人的的企劃。企企業(yè)在今今天多變變的環(huán)境境下，無(wú)無(wú)法永遠(yuǎn)遠(yuǎn)完全滿(mǎn)滿(mǎn)足顧客客多變的的要求。于于是，需需要企劃劃的課題題便逐一一產(chǎn)生。再再以產(chǎn)品品來(lái)說(shuō)，從從制造方方法到營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)途徑徑，都需需要不斷斷改進(jìn)，而而員工能能力的開(kāi)開(kāi)發(fā)乃至至經(jīng)銷(xiāo)商商的管理理，也都都應(yīng)該有有更好的的方法、更更優(yōu)異的的作法才才對(duì)。因因此就難難免要有有新的企企劃和新新的行動(dòng)動(dòng)?！澳壳暗那榍闆r下夠夠理想，有有沒(méi)有更更積極的的方法可可以改變變現(xiàn)狀呢

14、呢？”一般來(lái)說(shuō)，企企業(yè)活動(dòng)動(dòng)中到處處都存在在著這類(lèi)類(lèi)課題。而而這些課課題，無(wú)無(wú)一不是是企劃對(duì)對(duì)象的候候補(bǔ)。無(wú)論是最高高經(jīng)營(yíng)者者，還是是經(jīng)理、科科長(zhǎng)等中中層管理理者，他他們對(duì)職職務(wù)越是是熱心，工工作時(shí)就就越有這這種問(wèn)題題意識(shí)。于于是他們們總會(huì)發(fā)發(fā)現(xiàn)許多多企劃對(duì)對(duì)象。就就算不把把企劃掛掛在嘴上上，也必必會(huì)要求求部下改改善和研研討。在在今天環(huán)環(huán)境、條條件瞬息息萬(wàn)變的的狀態(tài)下下，其實(shí)實(shí)沒(méi)有任任何企業(yè)業(yè)是毫無(wú)無(wú)問(wèn)題的的。尤其其身為一一個(gè)管理理者，至至少在自自己管理理范圍、業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)，應(yīng)應(yīng)該能發(fā)發(fā)現(xiàn)許多多課題，并并進(jìn)行具具體改善善或革新新。因此，熱心心職務(wù)、問(wèn)問(wèn)題意識(shí)識(shí)較強(qiáng)的的經(jīng)營(yíng)者者和管理理者，都都

15、會(huì)不斷斷地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)課題、設(shè)設(shè)定課題題，命令令部下或或企劃部部門(mén)從事事企劃。一一個(gè)部門(mén)門(mén)的管理理者，通通常也會(huì)會(huì)發(fā)現(xiàn)自自己部門(mén)門(mén)和其他他部門(mén)、乃乃至整個(gè)個(gè)企業(yè)里里，存在在的一些些課題，而而深切感感覺(jué)企劃劃的必要要。此外外，一般般員工也也會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己部部門(mén)或公公司內(nèi)部部，有些些問(wèn)題需需要企劃劃，或向向上級(jí)反反映，或或向企劃劃部門(mén)提提出。因因此一個(gè)個(gè)企業(yè)中中，任何何人站在在自己的的立場(chǎng)，都都可能因因不同的的出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)，而找找出需要要企業(yè)的的課題，并并能提出出企劃的的必要性性。因此，從最最高階層層到一般般員工，都都要有問(wèn)問(wèn)題意識(shí)識(shí)，提高高尋找企企劃對(duì)象象的能力力。因?yàn)闉闆](méi)有好好的課題題，便無(wú)無(wú)法產(chǎn)生生好的

16、企企劃。所以，現(xiàn)代代社會(huì)，大大至政府府、法人人團(tuán)體，小小至個(gè)人人日常生生活，都都有企劃劃的對(duì)象象，也就就是說(shuō)人人人都有有企劃的的需要。因因此，企企劃與企企業(yè)策劃劃所涵括括的范圍圍是不同同的。本本書(shū)主要要談的是是企業(yè)策策劃的內(nèi)內(nèi)容。四、企劃與與計(jì)劃當(dāng)我們針對(duì)對(duì)企劃作作具體的的思考時(shí)時(shí)，會(huì)發(fā)發(fā)現(xiàn)商業(yè)業(yè)上的“企劃”和平常常的“計(jì)劃”有太多多被混淆淆的例子子，所以以我們必必須先澄澄清一下下。企劃和計(jì)劃劃之間的的差異其其實(shí)是很很大的。企企劃近似似于英文文中的SStraateggy加PPlann，而計(jì)計(jì)劃則是是英文的的Plaan。企企劃是一一個(gè)能實(shí)實(shí)際引導(dǎo)導(dǎo)行動(dòng)、創(chuàng)創(chuàng)造性思思考及實(shí)實(shí)踐的過(guò)過(guò)程。所所以也有

17、有人說(shuō)企企劃是一一種創(chuàng)造造性的活活動(dòng)。相相對(duì)地，所所謂的計(jì)計(jì)劃就是是從現(xiàn)在在到未來(lái)來(lái)，根據(jù)據(jù)時(shí)間表表，思考考如何逐逐次達(dá)成成目標(biāo)的的行為。因因此企劃劃和計(jì)劃劃在工作作中，實(shí)實(shí)際上出出就變成成一貫相相連了。企劃與計(jì)劃劃之差異異表企劃計(jì)劃必須創(chuàng)意不須創(chuàng)意無(wú)中生有，天天馬行空空范圍一定，按按部就班班策劃溝通通使能了了解摸索計(jì)劃劃的對(duì)象象組合各種種點(diǎn)子考慮各種種達(dá)到目目標(biāo)的方方法以針對(duì)企企劃實(shí)施施為前提提具體地地考慮必必要的因因素（人人事、財(cái)財(cái)務(wù)、時(shí)時(shí)間、情情報(bào)）可可行的實(shí)實(shí)踐方法法掌握原則和和方向處理程序與與細(xì)節(jié)What to do How tto ddo活的，變化化多端死的，一成成不變挑戰(zhàn)性強(qiáng)挑戰(zhàn)

18、性弱須長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)業(yè)訓(xùn)練只須短期訓(xùn)訓(xùn)練計(jì)劃有時(shí)也也包含企企劃。換換言之，就就是含有有企劃的的計(jì)劃。如如果說(shuō)企企劃強(qiáng)調(diào)調(diào)自由性性的話(huà)，那那么，計(jì)計(jì)劃重視視的就是是確定性性。當(dāng)然然兩都都都是以如如何引導(dǎo)導(dǎo)可預(yù)期期成果的的實(shí)現(xiàn)為為主題的的。面對(duì)一個(gè)要要解決的的問(wèn)題，總總是先企企劃，后后計(jì)劃。還還以本章章開(kāi)篇的的“西鐵城城”手表為為例，西西鐵城要要解決的的問(wèn)題是是如何擴(kuò)擴(kuò)大“西鐵城城”手表的的影響，擴(kuò)擴(kuò)大其知知名度。針針對(duì)這一一問(wèn)題，企企業(yè)智囊囊部門(mén)要要首先進(jìn)進(jìn)行企劃劃，也就就是怎么么解決這這個(gè)問(wèn)題題，出主主意、想想辦法，經(jīng)經(jīng)過(guò)一段段時(shí)間的的研究后后，選擇擇了飛機(jī)機(jī)投手表表“這一策策略”，并決決定選擇擇澳

19、大利利亞這塊塊神奇的的土地作作為空投投地點(diǎn)，到到此，企企劃完成成了。接接下來(lái)的的工作就就是計(jì)劃劃工作了了。計(jì)劃劃將根據(jù)據(jù)企劃案案，擬定定出一個(gè)個(gè)企劃案案實(shí)施過(guò)過(guò)程中的的每一個(gè)個(gè)處理程程序與細(xì)細(xì)節(jié)。比比如，第第一步的的工作是是跟澳大大利亞官官方商談?wù)?，獲得得批準(zhǔn)在在澳大利利亞首都都的某廣廣場(chǎng)空投投；第二二步的工工作是委委托澳大大利亞某某暢銷(xiāo)報(bào)報(bào)紙登載載關(guān)于這這一事件件的廣告告；第三三步是在在某機(jī)場(chǎng)場(chǎng)租借幾幾架直升升飛機(jī)等等等?？煽梢?jiàn)，計(jì)計(jì)劃是具具體性的的工作，也也就是如如何把企企劃的結(jié)結(jié)果一步步步地落落實(shí)到行行動(dòng)中去去。而企企劃則是是把握方方向性，把把所有的的“點(diǎn)子”匯總、整整理，選選擇出成成功

20、率可可能最高高的企劃劃案。所以，一個(gè)個(gè)企業(yè)內(nèi)內(nèi)，企劃劃部門(mén)屬屬于高層層決策部部門(mén)，把把握整個(gè)個(gè)企業(yè)的的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展。計(jì)計(jì)劃部門(mén)門(mén)屬于中中級(jí)統(tǒng)籌籌部門(mén)，介介于企劃劃部門(mén)和和具體執(zhí)執(zhí)行部門(mén)門(mén)之間。企企劃案形形成后，交交計(jì)劃部部門(mén)統(tǒng)籌籌安排具具體實(shí)施施。這就就是企劃劃部門(mén)應(yīng)應(yīng)把握長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)勢(shì)，而計(jì)計(jì)劃部門(mén)門(mén)則無(wú)此此必要。五、企劃與與戰(zhàn)略戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)要了解企劃劃與戰(zhàn)略略、戰(zhàn)術(shù)術(shù)的關(guān)系系，首先先要弄清清楚戰(zhàn)略略、戰(zhàn)術(shù)術(shù)。戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)術(shù)是經(jīng)常常使用的的兩個(gè)字字眼，但但大家對(duì)對(duì)這兩個(gè)個(gè)詞的意意義卻似似懂非懂懂，所以以讓我們們還是看看看辭典典上的解解釋吧。Strattegyy用兵學(xué)學(xué)；戰(zhàn)略作作戰(zhàn)。Tactiics戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)

21、、用用兵學(xué)、兵兵法；手腕、策策略。戰(zhàn)略單指戰(zhàn)戰(zhàn)事的總總體作戰(zhàn)戰(zhàn)方法。策策略、戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)；戰(zhàn)爭(zhēng)的的綜合計(jì)計(jì)劃與運(yùn)運(yùn)用的方方法策略略；引申為為政治、社社會(huì)運(yùn)動(dòng)動(dòng)的策略略。戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)時(shí)指揮軍軍隊(duì)的方方法；竟技等等打敗對(duì)對(duì)手的手手段與計(jì)計(jì)劃；勞動(dòng)、運(yùn)運(yùn)動(dòng)與爭(zhēng)爭(zhēng)議等使使反對(duì)者者屈服的的手段與與方法；有效運(yùn)運(yùn)用事物物的方法法。用兵學(xué)有效用用兵及指指揮軍隊(duì)隊(duì)的策略略。一般般說(shuō)來(lái)：戰(zhàn)略=sttraeegy戰(zhàn)術(shù)=taactiics然而用兵學(xué)學(xué)的意義義，可能能每個(gè)人人的解釋釋略有不不同。企劃與戰(zhàn)略略的概念念差別，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)，企劃劃是從創(chuàng)創(chuàng)意開(kāi)始始，將一一個(gè)主題題，引至至最佳層層次的過(guò)過(guò)程；而而戰(zhàn)略則則要考慮慮到經(jīng)營(yíng)

22、營(yíng)資源的的組合，并并擬定能能夠長(zhǎng)期期高質(zhì)量量自下而而上的方方案。其其結(jié)果是是：企劃經(jīng)常造造成暢銷(xiāo)銷(xiāo)，戰(zhàn)略略經(jīng)常使使相乘效效果提高高。于是，現(xiàn)在在各企業(yè)業(yè)都焦急急地開(kāi)始始了對(duì)企企劃與戰(zhàn)戰(zhàn)略的探探索。目前雖然無(wú)無(wú)法想象象，但在在過(guò)去的的物資缺缺乏的時(shí)時(shí)代，商商品就是是企劃，甚甚至也是是戰(zhàn)略。也也就是說(shuō)說(shuō)商品本本身就是是一種企企劃與戰(zhàn)戰(zhàn)略。即即使是現(xiàn)現(xiàn)代，有有關(guān)高科科技領(lǐng)域域方面，研研究開(kāi)發(fā)發(fā)的成果果或商品品本身，依依然直接接與企劃劃和戰(zhàn)略略相關(guān)。而而一般的的商品，現(xiàn)現(xiàn)在這樣樣已經(jīng)行行不通了了。因?yàn)闉槭袌?chǎng)環(huán)環(huán)境已經(jīng)經(jīng)不容許許企業(yè)仍仍像過(guò)去去一樣地地運(yùn)作，而而必須認(rèn)認(rèn)真掌握握所有與與商品有有關(guān)的背背景

23、，如如企業(yè)所所處的外外部環(huán)境境、相應(yīng)應(yīng)的產(chǎn)品品定價(jià)、人人的深層層心理等等，并以以這些作作為判斷斷的素材材，于是是無(wú)數(shù)創(chuàng)創(chuàng)意筆記記及包括括戰(zhàn)略報(bào)報(bào)告在內(nèi)內(nèi)的企劃劃書(shū)便層層出不窮窮?？梢哉f(shuō)戰(zhàn)略略報(bào)告與與企劃書(shū)書(shū)，我們們還可以以以?xún)晌晃荒贻p明明星的對(duì)對(duì)比得到到一些啟啟示。這是很常見(jiàn)見(jiàn)的現(xiàn)象象，A、BB兩位開(kāi)開(kāi)始都是是以可愛(ài)愛(ài)的少女女形象出出現(xiàn)的，但但是A在在幾年后后卻轉(zhuǎn)變變?yōu)槌墒焓斓拇笕巳?，并將將自己的的活躍范范圍，從從歌唱，擴(kuò)擴(kuò)展到電電影、戲戲劇等方方面。而而B(niǎo)卻苦苦于一直直無(wú)法擺擺脫可愛(ài)愛(ài)的偶象象形象，最最后終于于消失了了。A可以說(shuō)屬屬于戰(zhàn)略略型；而而B(niǎo)則屬屬于企劃劃型。也也就是說(shuō)說(shuō)A光以以偶像

24、歌歌星的姿姿態(tài)建立立基本歌歌迷群眾眾基礎(chǔ)，隨隨著這些些歌迷年年齡的成成長(zhǎng)，而而采取相相應(yīng)的戰(zhàn)戰(zhàn)略行動(dòng)動(dòng)，或成成為偶象象歌星中中的NOO.1，爭(zhēng)爭(zhēng)取較高高的歌迷迷人數(shù)占占有率，面面針對(duì)預(yù)預(yù)想占有有率的變變化采取取多元化化戰(zhàn)略，以以長(zhǎng)期保保有她的的地位，并并予以提提高。另一方面，BB雖在某某一方面面達(dá)到極極受歡迎迎的地步步，但因因拘泥于于其企劃劃性，而而無(wú)法脫脫出，于于是隨著著市場(chǎng)的的變化終終于失去去商品價(jià)價(jià)值。因因?yàn)閱渭兗兺Ａ粲谟谄髣濍A階段的話(huà)話(huà)，將會(huì)會(huì)被新的的企劃所所代替。戰(zhàn)略與企劃劃的聯(lián)系系在于戰(zhàn)戰(zhàn)略是企企劃成功功前提。對(duì)對(duì)于失敗敗的企劃劃，就不不該說(shuō)是是戰(zhàn)略。假假如硬要要說(shuō)的話(huà)話(huà)，那該該說(shuō)

25、成“戰(zhàn)略不不好”吧?？傊?，戰(zhàn)略略是關(guān)系系企業(yè)全全局的經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略，具有有全局性性和綜合合性，而而企劃則則是為了了解決某某個(gè)問(wèn)題題所進(jìn)行行的含有有創(chuàng)意的的策劃，戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)就是是具體的的行動(dòng)方方案了。下表是戰(zhàn)略略、企劃劃、戰(zhàn)術(shù)術(shù)對(duì)于國(guó)國(guó)家、戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)、企企業(yè)、個(gè)個(gè)人而言言的差異異，可幫幫助您更更好地區(qū)區(qū)別戰(zhàn)略略、企劃劃和戰(zhàn)術(shù)術(shù)。戰(zhàn)略、企劃劃和戰(zhàn)術(shù)術(shù)的比較較戰(zhàn)略企劃戰(zhàn)術(shù)國(guó)家為了維護(hù)國(guó)國(guó)家利益益而提出出的國(guó)家家資源綜綜合運(yùn)用用的方案案提出經(jīng)濟(jì)計(jì)計(jì)劃方案案具有外外交官的的敏銳具具有接近近國(guó)民的的能力為維護(hù)國(guó)家家利益提提出直接接行動(dòng)的的方案戰(zhàn)爭(zhēng)為了進(jìn)行戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)而提提出的各各種戰(zhàn)斗斗力綜合合組合之之方案提出戰(zhàn)時(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)

26、方案案武器開(kāi)開(kāi)發(fā)，提提高性能能、提高高作戰(zhàn)士士氣提出最有效效的戰(zhàn)斗斗組合的的方案企業(yè)為維系企業(yè)業(yè)之永存存活動(dòng)而而提出經(jīng)經(jīng)營(yíng)資源源整體組組合之方方案磨練自己的的能力提提高自己己的感度度了解自己優(yōu)優(yōu)點(diǎn)的直直接行動(dòng)動(dòng)NO.1的的關(guān)系理解、發(fā)掘掘、創(chuàng)造造NO.1提出出以NOO.1為核核心的組組合方案案磨練出NOO.1的條條件奔向NO.1下圖是戰(zhàn)略略、企劃劃、戰(zhàn)術(shù)術(shù)之間的的關(guān)系圖圖。戰(zhàn) 略戰(zhàn) 略企 劃經(jīng) 營(yíng)概 念戰(zhàn) 術(shù)六、與企劃劃有關(guān)的的兩個(gè)概概念為了更清楚楚地理解解以后的的論述，有有必要對(duì)對(duì)與企劃劃有關(guān)的的兩個(gè)概概念作一一一介紹紹。1、企劃案案解決問(wèn)題的的方案，就就是企劃劃案。將目標(biāo)確定定以后，解解決

27、問(wèn)題題的方向向性以及及解決問(wèn)問(wèn)題的難難度就明明確化了了。如何何達(dá)到目目的，必必須從提提出解決決方案的的設(shè)計(jì)開(kāi)開(kāi)始著手手。要提出解決決方案，當(dāng)當(dāng)然得開(kāi)開(kāi)動(dòng)腦筋筋想點(diǎn)子子。點(diǎn)子子是可以以越想越越多的，但但是如果果沒(méi)有時(shí)時(shí)間的限限制，只只是無(wú)休休止地想想，甚至至開(kāi)點(diǎn)子子會(huì)議，有有時(shí)效果果也不見(jiàn)見(jiàn)得好。因因?yàn)橛袝r(shí)時(shí)間的限限制，有有時(shí)反映映能想出出意外的的好點(diǎn)子子，這是是從事此此方面工工作者所所共有的的經(jīng)驗(yàn)。假假如在限限定的期期間內(nèi)沒(méi)沒(méi)提出好好點(diǎn)子，也也不可放放棄。只只要腦中中仍持續(xù)續(xù)在想這這個(gè)問(wèn)題題，答案案稍慢也也無(wú)妨。因因?yàn)槌浞址至私鈫?wèn)問(wèn)題后，往往往可從從多角度度來(lái)看問(wèn)問(wèn)題（當(dāng)當(dāng)然，這這只有在在當(dāng)事

28、人人想法很很有彈性性的情況況下才可可能）。充充其量，這這種一時(shí)時(shí)提不出出答案的的情形與與面對(duì)不不熟悉的的事情，卻卻突然被被要求作作評(píng)論而而答不出出來(lái)，是是一樣的的。由時(shí)間區(qū)間間而提出出來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)子，必必須對(duì)其其價(jià)值加加以評(píng)估估。是否按照照主題、目目標(biāo)前進(jìn)進(jìn)？可能實(shí)行行嗎？若實(shí)行能能達(dá)到目目標(biāo)嗎？在現(xiàn)行體體制下能能否達(dá)成成目標(biāo)？是否需要要有新的的機(jī)能、要要GXII（人、物物、錢(qián)、情情報(bào)、方方法、技技術(shù)）等等？如此，一面面檢查，一一面實(shí)行行，然后后將能實(shí)實(shí)行點(diǎn)子子放在第第一位，也也就是即即使虧損損多少都都要下決決心完成成。雖然然，解決決方法本本來(lái)就可可能多種種，且相相互之間間也必定定有所關(guān)關(guān)聯(lián)，但但

29、這個(gè)關(guān)關(guān)鍵性的的方案，還還是應(yīng)放放在第一一位。雖然有點(diǎn)麻麻煩，但但是將整整理過(guò)的的解決方方法再度度由主題題、目標(biāo)標(biāo)與整體體性聯(lián)系系起來(lái)檢檢查一遍遍是有必必要的。企劃中總存存在著各各種矛盾盾。例如如，公司司上層有有人喜歡歡紅色，不不顧按資資料分析析顯示的的別的色色調(diào)更有有銷(xiāo)售利利益，結(jié)結(jié)果還是是選定了了紅色。甚甚至只要要用紅色色，該部部分的企企劃就過(guò)過(guò)關(guān)了。有有時(shí)公司司上層的的抉擇也也能形成成組織的的共識(shí)，因因此，雖雖然不夠夠民主，但但還是有有很好的的成果，這這種例子子并非沒(méi)沒(méi)有。但但是，不不管是否否有如此此情形，負(fù)負(fù)責(zé)企劃劃的人還還是應(yīng)該該斷然地地采取一一種挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的態(tài)態(tài)度，特特別在了了解企劃

30、劃工作的的條件限限制之后后，更應(yīng)應(yīng)有這種種心理準(zhǔn)準(zhǔn)備。對(duì)于一個(gè)要要解決的的問(wèn)題，提提出的解解決方案案會(huì)不止止一個(gè)，也也就是說(shuō)說(shuō)企劃案案不止一一個(gè)。這這就是所所謂的“考慮一一百，使使用二十十”。意思思是說(shuō)，作作數(shù)倍份份量的考考慮，可可能只有有一份是是有價(jià)值值的，會(huì)會(huì)被最終終采用。即即使是具具有專(zhuān)業(yè)業(yè)水平的的人，也也不能在在短時(shí)間間內(nèi)一下下子就能能想出解解決問(wèn)題題的企劃劃方案。企劃一般有有六個(gè)步步驟：界定問(wèn)題，將將問(wèn)題界界定得明明確、淺淺顯而重重要；搜集現(xiàn)成資資料。從從書(shū)報(bào)、企企業(yè)資料料、政府府出版物物等獲得得；市場(chǎng)調(diào)查。直直接向消消費(fèi)者、同同業(yè)處調(diào)調(diào)查；把資料整理理成情報(bào)報(bào)。將死死資料根根據(jù)需要

31、要分析成成活情報(bào)報(bào)；產(chǎn)生創(chuàng)意。有有創(chuàng)意的的點(diǎn)子是是企劃案案必備的的要素；選擇可行的的方案，在在得到高高級(jí)主管管的信任任與支持持和其他他部門(mén)的的全力配配合后，先先出可行行性最強(qiáng)強(qiáng)的企劃劃案。切切記！在在選擇方方案時(shí)，“好”的創(chuàng)意固然重要，可是“可行”的創(chuàng)意卻更得要。因?yàn)樵趧?wù)實(shí)的前提下，“可行的”創(chuàng)意往往比“最好的”創(chuàng)意還要好。2、企劃書(shū)書(shū)所謂企劃書(shū)書(shū)就是按按照一定定的格式式把企劃劃案列示示出來(lái)，以以備其他他有關(guān)人人員檢查查審批，也也是企劃劃案實(shí)施施的依據(jù)據(jù)。既然知道了了什么叫叫企劃時(shí)時(shí)，為一一個(gè)大的的廣告客客戶(hù)寫(xiě)了了一份企企劃書(shū)，當(dāng)當(dāng)時(shí)在通通用電器器公司還還沒(méi)有由由廣告制制作者來(lái)來(lái)寫(xiě)企劃劃書(shū)的例

32、例子。當(dāng)當(dāng)他把他他自己寫(xiě)寫(xiě)的企劃劃書(shū)給顧顧客看時(shí)時(shí)，得到到的卻是是被挑毛毛病、批批評(píng)一番番而已。直直到有一一天，他他看到有有位先生生提出的的企劃案案，帶著著有關(guān)的的企劃主主旨，并并將它作作成一種種條例式式的摘要要時(shí)，才才想到：“喔，原原來(lái)是這這么回事事！”于是，他他也照葫葫蘆畫(huà)瓢瓢地做成成了條例例式的摘摘要，最最后變成成了企劃劃書(shū)。在在他提出出企劃案案時(shí)，一一并說(shuō)明明了宣傳傳的效果果，結(jié)果果大獲好好評(píng)，廣廣告企劃劃書(shū)也大大獲成功功。從此此，廣告告企劃書(shū)書(shū)突然受受到了矚矚目，成成為流行行時(shí)尚。在以后的220年內(nèi)內(nèi)，企劃劃書(shū)也象象企劃案案般地受受到注目目，我們們不禁要要問(wèn)，它它的目的的究竟是是什么

33、呢呢？其目目的可歸歸納為以以下三點(diǎn)點(diǎn)：（1）將企企劃以說(shuō)說(shuō)明書(shū)的的方式交交給客戶(hù)戶(hù)，使對(duì)對(duì)方更容容易了；了解企企劃意圖圖，并給給予客戶(hù)戶(hù)一個(gè)好好印象。（2）為取取得社長(zhǎng)長(zhǎng)及職員員們的確確認(rèn)。（3）向營(yíng)營(yíng)業(yè)，廣廣告部門(mén)門(mén)的人說(shuō)說(shuō)明新產(chǎn)產(chǎn)品的概概念。方方針及戰(zhàn)戰(zhàn)略，以以取得全全體職員員的大力力支持。 企劃的主主題想象是一所所偉大的的工廠(chǎng)，在在這所工工廠(chǎng)里可可以塑造造出人類(lèi)類(lèi)所能創(chuàng)創(chuàng)造的所所有計(jì)劃劃。在意意識(shí)想象象力的幫幫助下，人人們最抽抽象的思思想和欲欲望構(gòu)成成的概念念被賦予予了生動(dòng)動(dòng)的形式式或形態(tài)態(tài)，一個(gè)個(gè)具備沖沖擊力的的主題正正是在想想象力的的刺激下下從概念念中催生生的?！安灰讳N(xiāo)銷(xiāo)售產(chǎn)品品本

34、身，重重要的是是其概念念”。這個(gè)個(gè)觀念已已被企業(yè)業(yè)界普遍遍接受。那那么這其其中的“概念”要通過(guò)過(guò)怎樣的的方式才才能為消消費(fèi)者接接受，怎怎樣才能能銷(xiāo)售成成功呢？要通過(guò)過(guò)怎樣的的方式才才能為消消費(fèi)者接接受，怎怎樣才能能銷(xiāo)售成成功呢？要通過(guò)過(guò)把概念念升華為為主題，靠靠主題把把概念傳傳遞給顧顧客。所所以，如如何從概概念升華華到主題題，是每每個(gè)企劃劃參與者者必須面面對(duì)的問(wèn)問(wèn)題。一、從概念念升華到到主題有這樣一則則廣告，它它是為美美國(guó)明尼尼蘇達(dá)流流域罐頭頭公司的的產(chǎn)品“綠巨人人”而作的的。廣告告畫(huà)面是是這樣的的：月光光靜靜地地瀉在一一望無(wú)際際的豌豆豆地上，一一輛收割割機(jī)正在在繁忙地地工作。旁旁邊的廣廣告標(biāo)

35、題題則畫(huà)龍龍點(diǎn)睛地地寫(xiě)道：“月光下下的收成成”，下面面的文案案是“無(wú)論白白天還是是夜晚，綠綠巨人豌豌豆都在在瞬間選選妥，風(fēng)風(fēng)味絕佳佳從產(chǎn)產(chǎn)地至裝裝罐，不不超過(guò)33小時(shí)?！边@則廣告是是由廣告告大師李李?yuàn)W貝納設(shè)設(shè)計(jì)的，他他為自己己的這一一廣告得得意。他他說(shuō)：“如果用用新鮮罐罐裝作標(biāo)題題是非常常容易說(shuō)說(shuō)的，但但是月光下下的收成成則兼具具新聞價(jià)價(jià)值和羅羅曼諦克克氣氛，并并包含著著某種特特別的關(guān)關(guān)注?！边@里要銷(xiāo)售售的概念念就是“新鮮罐罐裝”，主題題就是“月光下下的收成成”?！靶迈r罐罐裝”經(jīng)過(guò)“月光下下的收成成”的表現(xiàn)現(xiàn)，帶給給消費(fèi)者者一種清清新脫俗俗的自然然美，而而新鮮罐罐裝的概概念被蘊(yùn)蘊(yùn)含其中中，得到

36、到藝術(shù)化化的表現(xiàn)現(xiàn)，再加加上月光光下大地地充滿(mǎn)柔柔和的羅羅曼諦克克情調(diào)的的畫(huà)面，真真令人心心曠神怡怡，對(duì)“綠巨人人”頓生好好感。這這就是主主題的作作用！為什么企劃劃形成了了概念后后，不必必須升華華為主題題呢？因因?yàn)楦拍钅钪皇歉筛砂桶偷牡臇|西，只只有發(fā)展展為形象象生動(dòng)的的主題，才才能打動(dòng)動(dòng)顧客的的心。概概念就像像是一幅幅畫(huà)的大大概輪廓廓，而主主題則是是經(jīng)過(guò)顏顏色的裝裝扮和精精心修飾飾的一幅幅活靈活活現(xiàn)的畫(huà)畫(huà)面，通通過(guò)這個(gè)個(gè)畫(huà)面，把把原來(lái)的的輪廓更更清晰自自然地呈呈現(xiàn)在觀觀賞者的的眼前。對(duì)對(duì)于“力士二二合一洗洗發(fā)水”的廣告告，大多多數(shù)人都都十分熟熟悉：伴伴著舞曲曲的美好好節(jié)奏，張張曼玉那那飛揚(yáng)的的

37、神采，飄飄轉(zhuǎn)的裙裙裾，還還有那一一頭飄揚(yáng)揚(yáng)的長(zhǎng)發(fā)發(fā)廣告告的文眼眼是：“讓你的的頭發(fā)一一起來(lái)跳跳舞！”同樣是是“令你的的頭發(fā)蓬蓬松飄逸逸”的概念念。升華華為主題題后，就就增強(qiáng)了了藝術(shù)性性并形象象化、情情節(jié)化、讓讓觀眾耳耳目一新新，腦子子里在考考慮：“我也要要買(mǎi)一瓶瓶試一試試！”和“力士二二合一洗洗發(fā)水”的廣告告同時(shí)播播出的“潘婷”，其主主題相形形之下就就遜色了了?！白屇愕牡念^發(fā)一一起來(lái)跳跳舞”多么生生動(dòng)的句句子，把把滿(mǎn)頭蓬蓬松飛揚(yáng)揚(yáng)的頭發(fā)發(fā)形容得得恰到好好處?？梢?jiàn)，從概概念到主主題實(shí)際際上是一一個(gè)藝術(shù)術(shù)化的過(guò)過(guò)程。經(jīng)經(jīng)過(guò)這一一過(guò)程，原原來(lái)枯燥燥無(wú)味的的概念變變成了富富有情趣趣的主題題。這個(gè)個(gè)藝術(shù)

38、化化的過(guò)程程需要企企劃人員員象魔術(shù)術(shù)師一般般來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。然而而，這個(gè)個(gè)升過(guò)程程并不是是隨心所所欲的，而而必須考考慮一些些條件和和因素。二、主題的的擬定不不是隨心心所欲的的主題的擬定定不是隨隨心所欲欲的，必必須考慮慮企劃的的目標(biāo)、企企劃對(duì)象象的特點(diǎn)點(diǎn)以及受受眾的心心理需求求和傳播播媒介。（一）企劃劃目標(biāo) 任任何行動(dòng)動(dòng)都不能能沒(méi)有目目標(biāo)，沒(méi)沒(méi)有目標(biāo)標(biāo)的行動(dòng)動(dòng)大多是是徒勞的的。目標(biāo)標(biāo)就象大大海上的的燈塔一一樣，指指引著航航船向既既定的目目標(biāo)不斷斷靠近。同同樣，企企劃主題題只有服服從和服服務(wù)于企企劃的目目標(biāo)才不不致于無(wú)無(wú)的放矢矢，不致致于與組組織的根根本目的的相悖。所所謂企劃劃的目標(biāo)標(biāo)就是為為什么要要企

39、劃，經(jīng)經(jīng)過(guò)企劃劃，通過(guò)過(guò)企劃案案的實(shí)施施要達(dá)到到什么樣樣的狀態(tài)態(tài)。企劃劃目標(biāo)是是多種多多樣的：為改變變?cè)瓉?lái)的的企業(yè)形形象；想想擁有新新的顧客客群；想想擴(kuò)大公公司的影影響，等等等。但但一個(gè)企企劃，只只能有一一個(gè)目標(biāo)標(biāo)，一旦旦目標(biāo)設(shè)設(shè)定，所所有的企企劃活動(dòng)動(dòng)都要圍圍繞這一一目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)來(lái)來(lái)進(jìn)行。而而擬定主主題是企企劃活動(dòng)動(dòng)的一個(gè)個(gè)組成部部分，當(dāng)當(dāng)然也必必須時(shí)時(shí)時(shí)刻刻為為目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)而而努力了了。著名名廣告大大師威廉廉伯恩巴巴為德國(guó)國(guó)大眾的的金龜車(chē)車(chē)策劃過(guò)過(guò)一則廣廣告，這這則廣告告的目標(biāo)標(biāo)是要表表現(xiàn)出金金龜車(chē)質(zhì)質(zhì)量的高高超、檢檢查的嚴(yán)嚴(yán)格、對(duì)對(duì)用戶(hù)負(fù)負(fù)責(zé)，讓讓用戶(hù)放放心地使使用。根根據(jù)這一一目標(biāo)，威

40、威廉伯恩巴巴克企劃劃的廣告告主題是是：“這是一一輛誠(chéng)實(shí)實(shí)的車(chē)子子”。如果果一個(gè)人人是誠(chéng)實(shí)實(shí)的，那那么他就就是可靠靠的、可可信的，同同樣一輛輛車(chē)子是是“誠(chéng)實(shí)”的，那那它肯定定也是用用起來(lái)非非?？煽靠?、令人人放心的的了，這這樣就達(dá)達(dá)到了金金龜車(chē)“取信于于民”的目標(biāo)標(biāo)。（二）企劃劃對(duì)象的的特點(diǎn)企劃對(duì)象無(wú)無(wú)處不在在，一個(gè)個(gè)國(guó)家、一一個(gè)省區(qū)區(qū)、一個(gè)個(gè)企業(yè)和和一個(gè)人人都可以以成為企企劃的對(duì)對(duì)象。而而從另一一個(gè)角度度，企劃劃對(duì)象可可以是商商品、勞勞務(wù)、甚甚至某種種觀念、某某個(gè)形象象。這些些企劃對(duì)對(duì)象彼此此是不同同的，我我們只有有把所認(rèn)認(rèn)定的企企劃對(duì)象象與其他他事物區(qū)區(qū)別開(kāi)來(lái)來(lái)，才能能依據(jù)企企劃對(duì)象象本身的的

41、特點(diǎn)推推出恰如如其分的的主題。野野馬汽車(chē)車(chē)、大眾眾汽車(chē)、勞勞斯萊斯斯汽車(chē)，這這些都是是汽車(chē)，但但是它們們各自有有自己的的特色，野野馬汽車(chē)車(chē)豪邁奔奔放；大大眾汽車(chē)車(chē)可靠耐耐用；勞勞斯萊斯斯汽車(chē)豪豪華氣派派充滿(mǎn)了了貴族氣氣息，這這就是企企劃對(duì)象象的個(gè)性性。企劃劃的主題題就是要要抓住這這些個(gè)性性、充分分展示這這些個(gè)性性，因?yàn)闉樵绞桥c與眾不同同的東西西，越能能引起人人們的興興趣。（三）受眾眾的心理理需求所謂受眾，是是廣播學(xué)學(xué)里的名名詞，是是指大眾眾傳播的的接受者者，也就就是觀眾眾、聽(tīng)眾眾或者是是讀者。在在這里，受受眾就是是企劃針針對(duì)的會(huì)會(huì)接受到到這個(gè)企企劃的那那些人。受受眾的心心理需求求，是指指受眾者

42、者潛藏在在心底的的欲望和和追求，而而企劃就就是要“投其所所好”，盡力力迎合受受眾的這這種心理理需求，引引起他們們的強(qiáng)烈烈共鳴，企企劃才能能收到應(yīng)應(yīng)有的效效果。受受眾的年年齡不同同，也有有不同的的心理需需求，年年輕人希希望獨(dú)立立，喜歡歡新奇，老老年人則則追求安安定；性性別不同同，心理理需求也也不同，女女人追求求漂亮、溫溫柔，男男人希望望自己瀟瀟灑、剛剛健。企企劃者在在擬定主主題時(shí)，一一定要弄弄清楚這這些受眾眾的心理理需求。（四）傳播播媒介大眾傳播媒媒介主要要有四種種：電視視、報(bào)紙紙、雜志志、廣播播。這四四種傳播播媒介是是各有長(zhǎng)長(zhǎng)處。電電視給人人形象生生動(dòng)，出出神入化化；報(bào)紙紙是存在在的時(shí)間間較長(zhǎng)

43、，還還可以保保存；雜雜志和報(bào)報(bào)紙差不不多，但但是雜志志比報(bào)紙紙的篇幅幅大，但但受眾范范圍較小??；廣播播波及面面大，但但“百聞不不如一見(jiàn)見(jiàn)”，效果果不象電電視那么么活靈活活現(xiàn)。企企劃時(shí)，針針對(duì)選中中的傳播播媒介的的特點(diǎn)，有有側(cè)重點(diǎn)點(diǎn)地突出出某一方方面，比比如你利利用電視視來(lái)擴(kuò)大大影響，那那就要特特別注意意畫(huà)面的的效果和和語(yǔ)言的的言簡(jiǎn)意意賅；如如果你決決定利用用廣播來(lái)來(lái)擴(kuò)大宣宣傳，那那就要注注重語(yǔ)言言的生動(dòng)動(dòng)感人。以上這四個(gè)個(gè)因素是是企劃過(guò)過(guò)程中擬擬定主題題需考慮慮的主要要因素。這這些因素素并不是是孤立存存在的，而而必須在在擬定過(guò)過(guò)程中和和諧統(tǒng)一一才能相相得益彰彰。忽略略了企劃劃的目標(biāo)標(biāo)，企劃劃主

44、題就就變成了了隨波逐逐流的小小舟，會(huì)會(huì)走上一一大段彎彎路，甚甚至迷失失了方向向；忽略略了企劃劃對(duì)象的的特性，企企劃主題題就會(huì)喧喧賓奪主主，白辛辛苦一番番；忽略略了受眾眾的心理理需求，企企劃主題題的擬定定就會(huì)“對(duì)牛彈彈琴”，沒(méi)有有任何價(jià)價(jià)值，疏疏忽了傳傳播媒介介的特點(diǎn)點(diǎn)，那只只會(huì)事倍倍功半，甚甚至根本本收不到到什么回回報(bào)?？偪傊?，企企劃目標(biāo)標(biāo)是主題題擬定的的基礎(chǔ)和和依據(jù)，企企劃對(duì)象象使主題題有了著著陸點(diǎn)；受眾的的心理需需求使主主題擬定定有了方方向，傳傳播媒介介的特點(diǎn)點(diǎn)使主題題擬定有有了生動(dòng)動(dòng)的活動(dòng)動(dòng)。三、主題的的特點(diǎn)了解了擬定定主題應(yīng)應(yīng)考慮的的因素之之后，將將概念升升華為主主題時(shí)，究究竟什么么樣

45、的主主題才算算成功呢呢？經(jīng)過(guò)過(guò)對(duì)成功功主題的的調(diào)查分分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，成功功的主題題一般具具有以下下幾個(gè)特特點(diǎn)：（一）醒目目。企劃劃的主題題必須醒醒目，以以引起廣廣泛的注注意。象象為了申申辦20000年年奧運(yùn)會(huì)會(huì)，中國(guó)國(guó)北京的的申辦口口號(hào)是“開(kāi)放的的中國(guó)盼盼奧運(yùn)”。德國(guó)國(guó)柏林的的申辦口口號(hào)是：“柏林感感謝世界界”。都非非常的醒醒目，容容易引起起注意。（二）通谷谷易懂。企企劃概念念經(jīng)過(guò)藝藝術(shù)加工工，通過(guò)過(guò)語(yǔ)言和和圖像表表現(xiàn)，呈呈現(xiàn)在人人們面前前的應(yīng)是是易于被被公眾接接受的東東西，而而不是那那種晦澀澀、莫測(cè)測(cè)高深的的東西。象象美國(guó)RRL雷諾茲茲公司出出品的“駱駝”香煙，其其廣告口口號(hào)“駱駝世世界任我我闖

46、蕩”，非常常通俗易易懂，聽(tīng)聽(tīng)到這個(gè)個(gè)廣告口口號(hào)就會(huì)會(huì)感到一一種創(chuàng)業(yè)業(yè)的渴求求，艱苦苦創(chuàng)業(yè)中中的瀟灑灑男子漢漢氣概，從從而使“駱駝”香類(lèi)成成為經(jīng)久久不衰的的名牌產(chǎn)產(chǎn)品。（三）刺激激。企劃劃主題應(yīng)應(yīng)當(dāng)具備備一定的的沖擊力力，使受受眾產(chǎn)生生預(yù)期的的行動(dòng)。比比如可口口可樂(lè)的的一則廣廣告：核核戰(zhàn)爭(zhēng)后后，整個(gè)個(gè)地球一一片狼藉藉。幸免免于難的的美國(guó)核核動(dòng)力潛潛艇“自由女女神”號(hào)的全全體官兵兵成為最最后一部部分人類(lèi)類(lèi)。他們們?cè)诜祷鼗孛绹?guó)的的途中，接接收到了了無(wú)法破破譯的奇奇怪信號(hào)號(hào)，這信信號(hào)來(lái)自自來(lái)美國(guó)國(guó)，他們們判斷：美國(guó)土土地上一一定還有有敵人存存在，于于是全副副武裝、小小心謹(jǐn)慎慎地慢慢慢接近信信號(hào)發(fā)出出的

47、地方方。當(dāng)他他們經(jīng)過(guò)過(guò)一番“戰(zhàn)斗”后，發(fā)發(fā)現(xiàn)無(wú)法法破譯的的信號(hào)，是是由一個(gè)個(gè)被窗簾簾掛住了了的罐頭頭盒不斷斷被海風(fēng)風(fēng)吹起撞撞擊發(fā)報(bào)報(bào)機(jī)而發(fā)發(fā)出的，鏡鏡頭不斷斷推出：原來(lái)那那是一個(gè)個(gè)“可口可可樂(lè)”的罐頭頭盒。于于是兩行行字幕迅迅速推出出：“當(dāng)整個(gè)個(gè)人類(lèi)毀毀滅了時(shí)時(shí)候，可可口可樂(lè)樂(lè)依然存存在！”整個(gè)廣廣告懸念念連環(huán)，緊緊緊抓住住了公眾眾的心，使使公眾對(duì)對(duì)廣告留留下了深深刻的印印象。（四）獨(dú)特特。隨著著大眾傳傳播媒介介的長(zhǎng)足足發(fā)展，到到達(dá)公眾眾的信息息越來(lái)越越多，企企劃主題題如果平平平淡淡淡，沒(méi)有有自己的的獨(dú)特之之處，很很容易成成為過(guò)眼眼煙云，很很快淹沒(méi)沒(méi)在信息息的汪洋洋大海中中。象“擁有一一個(gè)美國(guó)

48、國(guó)”這一新新奇獨(dú)特特的主題題，一下下子就抓抓住了公公眾的心心，讓無(wú)無(wú)數(shù)做著著美國(guó)夢(mèng)夢(mèng)的人從從精神上上得到了了滿(mǎn)足。可可以想象象，一個(gè)個(gè)外國(guó)人人擁有美美國(guó)500個(gè)州的的各一平平方英寸寸土地，雖雖然這550英寸寸土地還還擱不下下一只腳腳，但他他確實(shí)一一定程度度上圓了了不少人人的美國(guó)國(guó)夢(mèng)，可可謂獨(dú)特特引人了了。（五）簡(jiǎn)潔潔。在充充分傳達(dá)達(dá)概念的的基礎(chǔ)上上，主題題應(yīng)力求求簡(jiǎn)潔。主主題越簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔，越越易于公公眾接受受理解；越明快快透徹，也也越能得得到廣泛泛的傳播播。例如如，可口口可樂(lè)的的廣告主主題：“永遠(yuǎn)的的可口可可樂(lè)”，簡(jiǎn)單單明了，廣廣為傳誦誦。擬定主題時(shí)時(shí)，應(yīng)避避免以下下三個(gè)傾傾向：第一，與別別的主題

49、題相似。主主題必須須獨(dú)特，與與眾不同同，否則則就容易易與其他他的主題題混淆不不清，更更不會(huì)給給公眾留留下很深深的印象象。第二，主題題重點(diǎn)不不突出，一一個(gè)主題題應(yīng)側(cè)重重于一個(gè)個(gè)主題的的表達(dá)，主主題太含含糊，有有太多的的主張，公公眾就不不易了解解其側(cè)重重點(diǎn)，不不得要領(lǐng)領(lǐng)，令人人不知所所云，易易產(chǎn)生厭厭煩情緒緒。第三，文眼眼、畫(huà)面面各為一一本，不不能完美美結(jié)合。概概念確定定后，那那么文眼眼的選擇擇、畫(huà)面面的設(shè)計(jì)計(jì)都要為為充分藝藝術(shù)地表表現(xiàn)概念念服務(wù)，如如果兩者者不能很很好地配配合，不不能融為為一體，還還不如只只用其中中一種四、擬定主主題的關(guān)關(guān)鍵想象力力相象是一所所偉大的的工廠(chǎng)，在在這所工工廠(chǎng)里可可以

50、塑造造出人類(lèi)類(lèi)所能創(chuàng)創(chuàng)造的所所有計(jì)劃劃。在意意識(shí)想象象力的幫幫助下，人人們最抽抽象的思思想和欲欲望構(gòu)成成的概念念被賦予予了生動(dòng)動(dòng)的形式式或形態(tài)態(tài)，一個(gè)個(gè)具備沖沖擊力的的主題正正是在想想象力的的刺激下下從概念念中催生生的。具備豐富的的想象力力是企劃劃人最重重要的人人格特質(zhì)質(zhì)。人類(lèi)類(lèi)的基本本能力包包括觀察察力、記記憶力、理理解力（即即分析與與判斷能能力）、想想象力等等，如今今，前三三者均大大部分可可由電腦腦替代，只只有想象象力在可可見(jiàn)的將將來(lái)仍無(wú)無(wú)法被電電腦取代代。想象力包括括了夢(mèng)想想、聯(lián)想想甚至幻幻想等，它它是人類(lèi)類(lèi)思想的的原動(dòng)力力，也是是一切發(fā)發(fā)明與企企劃的源源泉，人人類(lèi)為了了加強(qiáng)手手指的力力

51、量，所所以發(fā)明明了老虎虎鉗與起起子；為為了加強(qiáng)強(qiáng)手臂的的力量，所所以發(fā)明明了鐵錘錘與千斤斤頂，它它們都是是想象力力的杰作作。 想象力力是解決決問(wèn)題的的萬(wàn)能鑰鑰匙； 想象力力是企業(yè)業(yè)家成功功的秘決決； 想象力力是作家家創(chuàng)作之之泉源；“如果”思思考法。想想象力是是一種天天賦的本本能，每每一個(gè)人人在孩童童時(shí)，原原本都具具有豐富富的想象象力，可可是在社社會(huì)種種種框框（包包括法律律、規(guī)章章、制度度、傳統(tǒng)統(tǒng)等）的的限制與與約束下下，隨著著年齡的的增長(zhǎng)逐逐漸地被被扼殺了了。如今今，要恢恢復(fù)以往往豐富的的想象力力，就得得設(shè)法重重新培養(yǎng)養(yǎng)了。為了提高成成年人的的相象力力，有人人故意經(jīng)經(jīng)常跟純純真的小小孩子一一起

52、玩耍耍，也有有人經(jīng)常常自己動(dòng)動(dòng)手制造造家具或或裝修自自己的房房屋。由由于前者者易受小小孩豐富富想象力力的感染染，后者者在動(dòng)手手過(guò)程中中必須運(yùn)運(yùn)用到想想象力，因因此兩者者都是提提高成年年人想象象力的方方法。雖然上述兩兩種提高高想象力力的方法法有一定定的效果果，可是是都比不不上一種種運(yùn)用“如果”的方法法。當(dāng)一一個(gè)人的的思考有有了“如果”的空間間，那么么他的相相象力將將從法律律、規(guī)章章、制度度、傳統(tǒng)統(tǒng)等束縛縛中解放放出來(lái)。許許多新產(chǎn)產(chǎn)品由此此而開(kāi)發(fā)發(fā)成功。一個(gè)好的主主題離不不開(kāi)豐富富的想象象力，“如果”思考法法是一種種好的想想象方法法。它敢敢于大膽膽地設(shè)想想現(xiàn)實(shí)中中看起來(lái)來(lái)不可能能的事情情，然而而正

53、如同同“只有想想不到的的事，沒(méi)沒(méi)有做不不到的事事”一樣，只只要想到到了，就就會(huì)利用用人類(lèi)的的智慧去去把這個(gè)個(gè)設(shè)想變變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)實(shí)。而作作為一個(gè)個(gè)大膽的的超乎常常規(guī)的主主題，只只要不脫脫離目標(biāo)標(biāo)，必定定能引起起公眾的的興趣，其其關(guān)鍵在在于想象象要敢于于打破框框框?？傊?，使用用想象力力就要象象藝術(shù)家家那樣，不不斷地對(duì)對(duì)收集到到的各種種材料和和信息進(jìn)進(jìn)行加工工。如改改變形態(tài)態(tài)結(jié)構(gòu)，以以不同的的方式看看待事物物，用各各種方法法進(jìn)行實(shí)實(shí)驗(yàn)等等等，從而而發(fā)現(xiàn)全全新的東東西，提提出全新新的設(shè)想想。第三節(jié) 企劃觀觀所謂的企劃劃，具有有三個(gè)相相當(dāng)重要要的概念念：第一，用心心、方案案、思考考。第二，謀略略、策略略、算

54、計(jì)計(jì)。第三，行動(dòng)動(dòng)的程序序及方法法。所謂的企劃劃一定要要具備這這三個(gè)要要素。功功夫及思思考是最最簡(jiǎn)單的的階段；如果要要成功致致勝，在在戰(zhàn)略及及策略上上，還是是有“算計(jì)”他人的的必要。而而所謂的的“算計(jì)”他人，指指的乃是是心理上上的設(shè)計(jì)計(jì)，心理理變化是是沒(méi)有限限制的，因因此，企企劃也應(yīng)應(yīng)是沒(méi)有有限制、非非常復(fù)雜雜的。所所以企劃劃要運(yùn)用用所有的的策略，以以達(dá)成功功之目的的。一、無(wú)自覺(jué)覺(jué)的企劃劃觀就是是問(wèn)題也許有人不不懂為何何“企劃就就是策略略”。其實(shí)實(shí)，策略略不僅是是企劃的的要素之之一，而而且還是是不可或或缺的。也許人們會(huì)會(huì)想：“運(yùn)用什什么樣的的策略才才會(huì)成功功？”或者認(rèn)認(rèn)為企劃劃是“為達(dá)目目的不

55、擇擇手段?！碑?dāng)然，有許多人并不這么想。也許是因?yàn)樗麄冇兄缦碌倪@些“常識(shí)”，才會(huì)產(chǎn)生抗拒的心理。第一，一般般人是很很容易失失敗的，因因此，很很容易有有一種絕絕對(duì)成功功是不可可能的觀觀念。這這是一種種謙抑的的、不敢敢過(guò)于自自信的觀觀念。第二，策略略這個(gè)詞詞匯，給給人一種種不太好好的印象象，也許許很容易易使善良良的人（可可能也是是不太仔仔細(xì)追究究的人）產(chǎn)產(chǎn)生厭惡惡感。第三，所謂謂的企劃劃用在科科學(xué)上似似乎比較較容易被被認(rèn)同。人們有著各各種各樣樣的思考考方式，其其中大部部分的相相法是我我們平常常所不自自覺(jué)的，真真正具有有自覺(jué)性性的，就就是將某某個(gè)想法法提出來(lái)來(lái)討論的的時(shí)候，我我們把那那些漫不不經(jīng)心的

56、的想法稱(chēng)稱(chēng)之為“觀”。使用用在人生生觀、經(jīng)經(jīng)營(yíng)觀、世世界觀等等等方面。所謂的“觀觀”，給人人一種在在茫茫大大海之中中無(wú)所攀攀附的感感覺(jué)。但但，無(wú)論論是誰(shuí)，行行為都會(huì)會(huì)受到一一股較強(qiáng)強(qiáng)的“觀”所支配配。例如如，對(duì)企企劃觀沒(méi)沒(méi)有自覺(jué)覺(jué)性的人人有很多多，但他他們卻自自有一套套陳腐、歪歪曲的企企劃觀。有有位公司司老板說(shuō)說(shuō)了下面面的一段段話(huà)：“我自己己討厭的的東西，絕絕不允許許我的部部下?lián)碛杏小！庇蛇@句句話(huà)，就就可證明明那位先先生擁有有某種企企劃觀。只只要看到到商品，就就能夠了了解到廠(chǎng)廠(chǎng)商業(yè)主主的性格格及思考考方法。然然后，才才能夠辨辨別人性性，而且且領(lǐng)悟到到“思考的的內(nèi)容，其其實(shí)已完完全表現(xiàn)現(xiàn)在商品品

57、上面。”要能擺脫傳傳統(tǒng)的束束縛，形形成自己己的企劃劃觀。臺(tái)臺(tái)灣的企企劃專(zhuān)家家伊吹卓卓越先生生的企劃劃觀是這這樣的：企劃就是各各種想法法、意見(jiàn)見(jiàn)的匯總總。是否暢銷(xiāo)能能否事先先知道。企劃到了最最后是由由經(jīng)營(yíng)者者作決定定的。所謂的企劃劃，主要要就是企企劃書(shū)。企劃就是能能力的考考驗(yàn)。有了真正的的企劃，就就能制作作出暢銷(xiāo)銷(xiāo)的商品品。企劃就是肯肯定是否否暢銷(xiāo)的的手段。以企劃而言言，企劃劃活動(dòng)（的的執(zhí)行）占占有999%，企企劃書(shū)等等只占了了1%的的價(jià)值。評(píng)定企劃的的優(yōu)劣不不是老板板，而是是消費(fèi)者者。企劃決定企企業(yè)的命命運(yùn)。二、適應(yīng)社社會(huì)潮流流的常識(shí)識(shí)性企劃劃觀前述的十個(gè)個(gè)條目，可可以作為為檢視你你企劃觀觀的

58、表格格。這十個(gè)觀點(diǎn)點(diǎn)，你不不妨作個(gè)個(gè)自我測(cè)測(cè)試，同同意的話(huà)話(huà)打“”，反之之則打“”。前五五項(xiàng)是“”的人人要注意意，這種種人如果果有著傳傳統(tǒng)的企企劃觀，也也可能不不會(huì)有失失誤；如如果6至至10都都是“”人的的那就太太好了，你你將是現(xiàn)現(xiàn)代感十十足的“企劃人人”。所謂的企劃劃觀，包包含有各各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的存在在。適應(yīng)社會(huì)潮潮流的企企劃觀。本世紀(jì)500到600年代，是是所謂“有理念念就是企企劃”的理念念性企劃劃觀的時(shí)時(shí)代。119655年以后后，因?yàn)闉殇N(xiāo)售情情況不如如往昔，形形成了一一股“不挖掘掘更多的的情報(bào)難難以維持持”的風(fēng)潮潮，情報(bào)報(bào)型企劃劃觀很強(qiáng)強(qiáng)。這種種情形經(jīng)經(jīng)由出版版品及大大眾媒體體的宣傳傳，形成

59、成了社會(huì)會(huì)風(fēng)氣及及常識(shí)。如如果這種種先入為為主的觀觀念已經(jīng)經(jīng)根深蒂蒂固的話(huà)話(huà)，就很很難改變變了。存在于企業(yè)業(yè)界的企企劃觀。每一個(gè)企業(yè)業(yè)都有它它獨(dú)特的的企劃觀觀。僅對(duì)對(duì)接受訂訂貨型企企業(yè)及預(yù)預(yù)估生產(chǎn)產(chǎn)型企業(yè)業(yè)加以比比較，他他們的企企劃觀就就有相當(dāng)當(dāng)大的差差異。反應(yīng)企業(yè)風(fēng)風(fēng)格的企企劃觀每一個(gè)企業(yè)業(yè)都有其其獨(dú)具的的企劃觀觀存在。這這是融合合了企業(yè)業(yè)資歷、經(jīng)經(jīng)營(yíng)者的的性格、商商品的訴訴求，員員工的共共通性以以及公司司普遍存存在的風(fēng)風(fēng)氣等等等所產(chǎn)生生。在順順利的時(shí)時(shí)候當(dāng)然然很好，但但是在企企業(yè)營(yíng)運(yùn)運(yùn)不順的的時(shí)候，弊弊端就出出現(xiàn)了。要要命的是是，通常常很難一一時(shí)改正正。經(jīng)營(yíng)者的企企劃觀因?yàn)槭秦?fù)責(zé)責(zé)人，所所

60、以認(rèn)為為“老板是是企劃的的決定者者”也無(wú)可可厚非。但但是，卻卻有許多多人為了了滿(mǎn)足自自己的權(quán)權(quán)力欲，而而以自己己的好惡惡來(lái)決定定企劃的的方向，更更不用說(shuō)說(shuō)是一手手操縱企企劃案的的命運(yùn)了了。與前前都相比比，一些些聰明的的企業(yè)家家卻認(rèn)為為“企劃優(yōu)優(yōu)劣取決決于顧客客”，他們們努力抑抑制自己己的喜好好，配合合社會(huì)的的需求作作判斷?？煽上攵?，后都都通常都都是成功功者。設(shè)計(jì)家、制制作者的的企劃觀觀一般藝術(shù)家家總愛(ài)夸夸大自己己的感性性，不愿愿將眾人人放在眼眼里。這這種人的的企劃觀觀，是理理想至上上主義，跟跟賭博似似的。理性主義者者的企劃劃觀較理性的人人，對(duì)于于新的提提案，很很容易產(chǎn)產(chǎn)生不安安，總想想要半