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文檔簡介
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.組織施工設(shè)計工程目標(biāo)工程質(zhì)量目目標(biāo):本工程的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為合格格。我公公司承諾諾工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為“合格”,力爭爭市優(yōu) 。我單單位充分分發(fā)揮自自身企業(yè)業(yè)的優(yōu)勢勢,本著著“質(zhì)量就就是生命命”的宗旨旨,嚴(yán)格格按照質(zhì)質(zhì)量管理理模式組組織施工工,成立立過硬的的項目經(jīng)經(jīng)理部,全全面履行行施工合合同及對對甲方的的承諾。保保證工程程的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。工程目標(biāo):本工程的工工期要求求:計劃劃于20010 年年8月220日開開工建設(shè)設(shè),20010年110月119日竣竣工。計計劃總工工期
2、為660天,我我公司投投標(biāo)工期期為600 天。我我項目經(jīng)經(jīng)理部將將合理安安排施工工順序。周周密安排排周計劃劃和日記記劃,與與監(jiān)督方方密切配配合,確確保工程程按時完完工?,F(xiàn)場管理目目標(biāo):施工現(xiàn)場按按文明安安全工地地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行布置置和管理理。確保保工地安安全文明明施工。安全施工目目標(biāo)工傷事故頻頻率低于于2%,確確保無重重大傷亡亡事故,不不死亡、不不倒塌、不不中毒;確保無無重大管管線損壞壞事故。貫貫徹“安全第第一,預(yù)預(yù)防為主主“的安全全生產(chǎn)方方針,堅堅持管生生產(chǎn)必須須管安全全的原則則。第四章 施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)1項目經(jīng)經(jīng)理部施工項目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師安全組質(zhì)檢組施工技術(shù)組
3、計劃管理組設(shè)備物資組后勤資料組道路排水施工組土方施工組基礎(chǔ)施工組管道施工組在施工過程程中,我我公司將將認(rèn)真貫貫徹,落落實(shí)“安全、質(zhì)質(zhì)量、速速度、效效益”八字方方針的原原則,層層層分解解到人,落落實(shí)到人人。1)項目經(jīng)經(jīng)理(1)項目目經(jīng)理部部設(shè)項目目經(jīng)理,是是工程項項目總負(fù)負(fù)責(zé)人,是是質(zhì)量和和安全第第一責(zé)任任人,對對工程質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)完全全責(zé)任。(2)對業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)。及時時貫徹設(shè)設(shè)計和監(jiān)監(jiān)理工程程師制訂訂的技術(shù)術(shù)和管理理文件,組組織職工工認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和有有效運(yùn)用用。(3)保證證按照質(zhì)質(zhì)量保證證手冊所所規(guī)定的的和承諾諾的去做做。(4)加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部行行動的統(tǒng)統(tǒng)一與團(tuán)團(tuán)結(jié),調(diào)調(diào)動一切切積極因因素實(shí)現(xiàn)
4、現(xiàn)“安全第第一,質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針。2)項目副副經(jīng)理:對工程程項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)工工程施工工組織管管理工作作和外部部聯(lián)絡(luò)工工作。3)項目工工程師:對工程程項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé),負(fù)責(zé)責(zé)施工全全過程的的技術(shù)和和質(zhì)量管管理工作作,負(fù)責(zé)責(zé)和甲方方工程管管理處和和設(shè)計單單位的技技術(shù)工作作聯(lián)絡(luò)。2安全、質(zhì)質(zhì)檢組安全、質(zhì)檢檢組設(shè)安安全、質(zhì)質(zhì)檢組長長。對項項目經(jīng)理理負(fù)責(zé),對對安全質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的建設(shè)和和運(yùn)行負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。分分管安全全保證和和質(zhì)量保保證,其其職責(zé)主主要是全全面管理理企業(yè)安安全質(zhì)量量工作,組組織制定定經(jīng)理部部的安全全質(zhì)量方方針目標(biāo)標(biāo),對安安全質(zhì)量量指標(biāo)、安安全質(zhì)量量
5、計劃負(fù)負(fù)責(zé),并并對安全全質(zhì)量保保證系統(tǒng)統(tǒng)的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé),還還要組織織安全質(zhì)質(zhì)量獎懲懲工作。安安質(zhì)組在在安質(zhì)組組長的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,獨(dú)獨(dú)立開展展工作。在在實(shí)現(xiàn)安安全質(zhì)量量保證大大綱的過過程中,對對除財務(wù)務(wù)、后勤勤以外的的各部門門的安全全質(zhì)量保保證進(jìn)行行檢查、評評審。其其主要職職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)責(zé)編制和和修訂安安全質(zhì)量量保證大大綱,監(jiān)監(jiān)督大綱綱的有效效實(shí)施,驗驗證大綱綱執(zhí)行的的有效性性。(2)組織織編制和和修訂安安全質(zhì)量量保證文文件。(3)負(fù)責(zé)責(zé)對供應(yīng)應(yīng)商的資資格評審審工作。(4)負(fù)責(zé)責(zé)安全質(zhì)質(zhì)量保證證和安全全質(zhì)量檢檢查的接接口管理理工作。(5)編制制和實(shí)施施安質(zhì)組組的管理理程序和和實(shí)施細(xì)細(xì)則
6、,并并督促各各部門編編制和實(shí)實(shí)施本部部門的安安全質(zhì)量量保證管管理程序序和實(shí)施施細(xì)則。(6)實(shí)施施安全質(zhì)質(zhì)量計劃劃,參加加各項和和服務(wù)的的見證點(diǎn)點(diǎn)、停工工待檢點(diǎn)點(diǎn)的驗證證和最終終驗收工工作。(7)負(fù)責(zé)責(zé)對不符符合質(zhì)檢檢報告要要求及技技術(shù)部門門提出的的處理方方案進(jìn)行行審核工工作,并并采取后后續(xù)行動動以保證證其行到到正確及及時地執(zhí)執(zhí)行。(8)有足足夠的權(quán)權(quán)力對不不滿足安安全質(zhì)量量要求的的工作或或服務(wù)采采取行動動,包括括停止工工作并向向項目經(jīng)經(jīng)理報告告。(9)負(fù)責(zé)責(zé)制定培培訓(xùn)計劃劃,并按按計劃對對相關(guān)工工種及有有關(guān)人員員進(jìn)行培培訓(xùn)。3施工技技術(shù)組(1)設(shè)施施工技術(shù)術(shù)組長,由由項目工工程師負(fù)負(fù)責(zé),直直接
7、向項項目經(jīng)理理報告工工作。(2)主管管施工技技術(shù)、資資料、試試驗測量量。(3)編制制技術(shù)管管理文件件,不符符合項目目的處理理報告,質(zhì)質(zhì)量記錄錄,并對對施工全全過程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量、進(jìn)度度控制。(4)主持持編制、修修改工程程施工方方案,批批準(zhǔn)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書,負(fù)責(zé)責(zé)對班組組進(jìn)行各各道工序序的技術(shù)術(shù)交底工工作。(5)對施施工質(zhì)量量全面負(fù)負(fù)責(zé),并并接受質(zhì)質(zhì)保部門門監(jiān)督和和評審。(6)負(fù)責(zé)責(zé)對重大大工程質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故分析、主主持和研研究,制制定審定定事故處處理方案案。4經(jīng)營核核算組(1)設(shè)經(jīng)經(jīng)營核算算組長,由由項目副副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé),直直接向項項目經(jīng)理理報告工工作。(2)主管管計劃預(yù)預(yù)結(jié)算控控制、合合同管
8、理理、經(jīng)營營核算。(3)編制制經(jīng)營管管理文件件,提出出經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)。(4)負(fù)責(zé)責(zé)處理與與業(yè)主的的經(jīng)濟(jì)往往來,組組織重大大經(jīng)營活活動。(5)收集集日常生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營活動動的信息息資料,處處理經(jīng)營營管理中中出現(xiàn)的的問題。5設(shè)備物物資組(1)設(shè)備備物資組組長,向向分管項項目副經(jīng)經(jīng)理報告告設(shè)備、物物資保障障情況。(2)主管管設(shè)備和和物資供供應(yīng)。(3)編制制設(shè)備管管理和物物資管理理文件。(4)協(xié)助助有關(guān)部部門做好好機(jī)械車車輛的調(diào)調(diào)度和最最優(yōu)配備備,指導(dǎo)導(dǎo)施工機(jī)機(jī)械車輛輛的保養(yǎng)養(yǎng)與維修修,使其其發(fā)揮最最佳經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。(5)編制制材料供供應(yīng)計劃劃,組織織材料供供應(yīng),保保證工程程正常進(jìn)進(jìn)行。6后勤組組(1
9、)設(shè)綜綜合組組組長,在在項目經(jīng)經(jīng)理直接接領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作。(2)分管管調(diào)度和和行政工工作。(3)負(fù)責(zé)責(zé)項目經(jīng)經(jīng)理部的的行政管管理和后后勤生活活保障工工作。(4)負(fù)責(zé)責(zé)項目經(jīng)經(jīng)理部文文秘工作作,配合合有關(guān)部部門處理理與業(yè)主主的日常常往來,安安排項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)經(jīng)營活動動。(5)協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理安排排各種會會議,負(fù)負(fù)責(zé)項目目經(jīng)理與與總部的的日常聯(lián)聯(lián)系。7專業(yè)施施工組在項目經(jīng)理理的直接接領(lǐng)導(dǎo)和和授權(quán)下下,實(shí)施施工程項項目的施施工活動動,主要要職責(zé)有有:(1)根據(jù)據(jù)適用的的工程文文件組織織實(shí)施施施工,并并形成記記錄文件件。(2)實(shí)施施質(zhì)量計計劃和工工作計劃劃。(3)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項時,及及時向質(zhì)
10、質(zhì)保部門門或質(zhì)檢檢人員報報告。(4)實(shí)施施文明安安全施工工,負(fù)責(zé)責(zé)施工區(qū)區(qū)域的場場地管理理和施工工機(jī)具設(shè)設(shè)備、材材料管理理。(5)做好好本經(jīng)理理內(nèi)部各各隊之間間的接口口工作。(6)做好好物項交交工前的的維修、保保養(yǎng)工作作。二質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組建立由項目目經(jīng)理任任組長,項項目副經(jīng)經(jīng)理和項項目工程程師為副副組長,專專職質(zhì)檢檢員中間間控制,隊隊組基層層自我檢檢查的三三級質(zhì)量量管理體體系,做做到全點(diǎn)點(diǎn)、全面面、全過過程控制制質(zhì)量,堅堅持每天天的質(zhì)量量例會制制度,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正,堅堅決做到到前道工工序不達(dá)達(dá)合格的的,后道道工序不不施工,質(zhì)質(zhì)量管理理小組設(shè)設(shè)置(見見下圖)質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組
11、長組 長副組長專職質(zhì)檢員施工技術(shù)員材料管理員檔案資料員計劃管理員道路排水施工組土方施工組基礎(chǔ)施工組管道施工組各施工班組工人三安全管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成立以項目目經(jīng)理任任組長,有有關(guān)部門門負(fù)責(zé)人人、技術(shù)術(shù)人員及及各施工工隊組生生產(chǎn)骨干干參加的的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,并并設(shè)專兼兼職安全全員,負(fù)負(fù)責(zé)施工工過程中中的安全全教育,安安全措施施的制定定落實(shí),檢檢查工作作,確保保安全生生產(chǎn)。安安全管理理小組設(shè)設(shè)置(見見下圖)。安全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組 長組 長副組長專職質(zhì)檢員施工技術(shù)組道路排水施工組土方施工組基礎(chǔ)施工組管道施工組各施工班組工人第五章 施施工方案案本工程的工工期相當(dāng)當(dāng)緊迫,為為 天,為為保證工工程的
12、順順利進(jìn)行行和各項項目目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn),我我項目經(jīng)經(jīng)理部將將對本工工程進(jìn)行行科學(xué)、合合理的組組織和管管理,對對工程的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全做好好各種技技術(shù)保證證措施;對施工工材料的的使用、施施工機(jī)具具的安排排等問題題進(jìn)行良良好的部部署和協(xié)協(xié)調(diào)。一施工準(zhǔn)準(zhǔn)備若本公司中中標(biāo),我我公司將將嚴(yán)格按按照招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定及時時簽定合合同協(xié)議議書,并并根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)度度和質(zhì)量量要求,從從技術(shù)、物物資、人人和和組組織等方方面為施施工實(shí)施施創(chuàng)造一一切必要要條件,確確保工程程如期開開工,確確保工程程按質(zhì)按按量如期期完成。(一)組織織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)準(zhǔn)備1本工程程項目經(jīng)經(jīng)理具有有多年市市政工程程施工經(jīng)經(jīng)驗,根根據(jù)工程程項目的
13、的特點(diǎn),建建立相應(yīng)應(yīng)機(jī)構(gòu),配配備技術(shù)術(shù)、施工工、質(zhì)量量、資料料、材料料、安全全、機(jī)械械、用電電及后勤勤等項工工作的負(fù)負(fù)責(zé)人和和管理人人員。2根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)和采用用的施工工組織方方式,確確定合理理的勞動動組織,建建立相應(yīng)應(yīng)的專業(yè)業(yè)隊伍。3進(jìn)行工工程項目目分析,建建立施工工項目管管理工作作體系,編編制施工工項目管管理工作作體系和和信息流流程圖,編編制施工工項目管管理規(guī)劃劃,確定定管理的的關(guān)鍵部部位,形形成書面面文字材材料。4編寫開開工報告告,報建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位審審批。(二)施工工隊伍準(zhǔn)準(zhǔn)備按照工程目目標(biāo)工期期 天,日日平均投投入勞動動力900人,實(shí)實(shí)際施工工中有可可能還要要變更增增加,這
14、這么大的的人工量量不宜集集中一點(diǎn)點(diǎn)上施工工,我們們將該工工程分為為兩個施施工段。各各施工隊隊組其具具體分工工如下:土方施工隊隊:主要要負(fù)責(zé)全全線土方方工程,采采用人工工結(jié)合機(jī)機(jī)械施工工?;A(chǔ)施工隊隊:主要要負(fù)責(zé)全全線基槽槽整理及及管道基基礎(chǔ)工程程。管道施工:主要負(fù)負(fù)責(zé)全線線管道施施工。(三)材料料供應(yīng)1本工程程按招標(biāo)標(biāo)文件要要求,所所有材料料由承包包商自行行采購,本本工程所所需的所所有材料料在進(jìn)場場前均須須經(jīng)過嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量檢查查,不合合格材料料一律不不得進(jìn)放放施工現(xiàn)現(xiàn)場。2我項目目經(jīng)理部部根據(jù)工工程實(shí)際際進(jìn)度計計劃編制制材料需需用計劃劃,各種種材料的的進(jìn)場按按照已編編定的材材料需用用計劃進(jìn)進(jìn)
15、場,并并按指定定的材料料堆放點(diǎn)點(diǎn)堆放。同同時做好好材料的的保護(hù)工工作,以以防材料料在施工工現(xiàn)場出出現(xiàn)損壞壞或損耗耗現(xiàn)象。(四)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作1圖紙會會審及技技術(shù)交底底工程開工前前,由項項目總工工程師組組織,集集中項目目部有關(guān)關(guān)技術(shù)人人員仔細(xì)細(xì)審閱圖圖紙,將將不清或或不明的的問題衣衣時匯總總會知甲甲方、監(jiān)監(jiān)理和設(shè)設(shè)計單位位及時解解決。我項目經(jīng)理理部將嚴(yán)嚴(yán)格按有有關(guān)程序序,組織織技術(shù)交交底,由由項目經(jīng)經(jīng)理部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向班班組交底底,做到到項目部部全體人人員均熟熟悉本工工程的技技術(shù)要點(diǎn)點(diǎn)、設(shè)計計意圖和和施工技技術(shù)規(guī)范范的內(nèi)容容。2施工組組織設(shè)計計的編制制由項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人編制該該工程的的施工
16、組組織設(shè)計計方案,該該方案被被審批同同意后以以該方案案作為本本工程施施工的指指導(dǎo)性文文件。三主要分分部分項項施工方方法(一)施工工降排水水1生活區(qū)區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)排水水本工程應(yīng)及及時排除除滲水及及雨水,對對本工程程的順利利實(shí)施顯顯得尤為為重要,因因此,統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)化化、合理理配置排排水設(shè)施施及布置置排水系系統(tǒng),是是確保工工程順利利施工的的有力保保障。施工區(qū)、生生活區(qū)、材材料堆料料等區(qū)域域排水系系統(tǒng)排水水要求,設(shè)設(shè)置配套套的排水水溝和集集水坑。(二)土方方工程1概述本工程的土土方工程程施工主主要包括括:土方開挖土方回填(包包括管側(cè)側(cè)及管頂頂兩部分分)。2土方工工程平衡衡調(diào)配調(diào)配原則上上能進(jìn)行行填筑的的土
17、方,盡盡量考慮慮挖填結(jié)結(jié)合加以以利用,減減少土方方的外調(diào)調(diào)量。(1)土方方開挖時時,土方方沿開挖挖線就近近堆放。(2)機(jī)械械開挖優(yōu)優(yōu)先選擇擇適合回回填要求求的堆放放在回填填土堆土土區(qū),再再將多余余運(yùn)至棄棄土區(qū)。土方開挖邊邊坡按1:0.5開挖挖下口工工作面每每邊1mm3土方開開挖本工程采用用1.00m3反鏟挖挖掘機(jī)挖挖土,推推土機(jī)、自自卸汽車車等土方方機(jī)械,為為保證工工期,施施工現(xiàn)場場的機(jī)械械設(shè)備根根據(jù)施工工方案,結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實(shí)際情情況,由由專人負(fù)負(fù)責(zé)及時時調(diào)度,最最大限度度地使施施工機(jī)械械處于滿滿負(fù)荷工工作。(1)土方方開挖邊邊坡1:0.55(2)基坑坑尺寸應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工方案案決定,按按基度的
18、的設(shè)計尺尺寸并留留足夠的的肥槽,以以便設(shè)置置排水溝溝,支撐撐及必要要的工作作面。在在開挖前前按測量量中心線線放出開開挖邊線線及基坑坑底界線線。棄土土位置高高度盡量量不超過過1.55m。(3)在采采用機(jī)械械開挖溝溝槽時應(yīng)應(yīng)遵守下下列規(guī)定定:A、開工前前除應(yīng)進(jìn)進(jìn)行地下下建筑物物和其它它已有管管線的調(diào)調(diào)查外,還還應(yīng)仔細(xì)細(xì)考慮堆堆土位置置,汽車車運(yùn)土路路線,機(jī)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)路線等等問題。B、機(jī)械開開挖基坑坑時,基基底以上上至少保保留300cm不不挖。采采用人工工清理至至槽底。C、挖土機(jī)機(jī)工作或或行走時時,應(yīng)注注意架空空線路,不不得在架架空輸電電線路下下工作。如如在高低低壓架空空線路一一側(cè)工作作時,垂垂直及
19、水水平距離離均不應(yīng)應(yīng)小于下下表的規(guī)規(guī)定。輸電線路電電壓與挖土機(jī)最最高處的的垂直安安全距離離(m)不不小于與挖土機(jī)最最近處的的水平安安全距離離(m)不不小于1KV以下下1.51.51-20KKV以下下1.52.020-1110KVV2.54.0154KVV2.55.0220KVV2.56.0D、在基槽槽挖土過過程中應(yīng)應(yīng)在隨時時注意土土質(zhì)變化化情況,地地下水情情和標(biāo)高高等的變變化,經(jīng)經(jīng)常檢查查。如發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常應(yīng)及時時記錄與與有關(guān)部部門聯(lián)系系;如發(fā)發(fā)現(xiàn)文物物、地下下管線就就妥善保保護(hù),待待有關(guān)單單位處理理后,方方允許繼繼續(xù)施工工。E、基槽開開挖質(zhì)量量應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定:a 不擾動動自然地地基,地地基
20、處理理符合設(shè)設(shè)計要求求。b 槽壁壁平整,邊邊坡坡度度符合施施工設(shè)計計規(guī)定。c 槽底底高程允允許偏差差0-330mmm。4、土方回回填根據(jù)工程特特點(diǎn)及實(shí)實(shí)際情況況,對堆堆放在回回填區(qū)的的回填土土做試驗驗,選擇擇最優(yōu)含含水量,確確定鋪層層厚度和和壓實(shí)遍遍數(shù),以以及有關(guān)關(guān)技術(shù)參參數(shù)。施工程序:首先清清除回填填區(qū)及取取土區(qū)的的積水、雜雜物,由由回填區(qū)區(qū)最深部部分開始始,分層層鋪設(shè)、碾碾壓?,F(xiàn)現(xiàn)場配備備專職技技術(shù)人員員,測定定壓實(shí)捕捕撈干容容量,檢檢驗其壓壓實(shí)系統(tǒng)統(tǒng),和壓壓實(shí)范圍圍符合設(shè)設(shè)計要求求后,再再填上層層土,并并按規(guī)定定現(xiàn)場取取樣報請請監(jiān)理工工程師驗驗收。土方回填采采用鏟運(yùn)運(yùn)機(jī)運(yùn)土土,推土土機(jī)推
21、平平、碾壓壓,局部部(機(jī)械械作業(yè)不不具備條條件的)采采用人工工配合找找平,蛙蛙式打夯夯機(jī)夯實(shí)實(shí)。為保證回填填土的質(zhì)質(zhì)量,必必須做好好以下幾幾點(diǎn):(1)土方方回填前前清除原原地面草草皮、樹樹葉、建建筑垃圾圾等雜物物,并將將填土表表面碾壓壓密實(shí),報報監(jiān)理工工程師驗驗收合格格后,方方可進(jìn)行行墻后回回填;(2)采用用符合要要求的土土源作為為回填土土料,其其含水率率應(yīng)控制制在最優(yōu)優(yōu)含水率率,具體體辦法是是采用翻翻松、灑灑水、晾晾曬等措措施。鋪鋪土厚度度與土粒粒直徑不不得大于于規(guī)范和和試驗要要求。分分段回填填時,各各段之間間設(shè)定標(biāo)標(biāo)志,以以防漏壓壓、欠壓壓。上下下層分段段位置搭搭接應(yīng)錯錯縫。(3)填土土面
22、應(yīng)保保持一定定的坡度度,保持持里面高高外低,以以利排除除表面積積水?;鼗靥钔帘乇仨毊?dāng)天天碾壓完完成。由由于氣候候、施工工等原因因停工的的,回填填土面應(yīng)應(yīng)加以保保護(hù)。復(fù)復(fù)工時應(yīng)應(yīng)對不合合格的面面層作局局部處理理后繼續(xù)續(xù)回填;(5)在進(jìn)進(jìn)行土方方分層碾碾壓回填填時,施施工質(zhì)檢檢員跟班班檢測。按按試驗確確定的施施工參數(shù)數(shù)檢查每每批松鋪鋪土層的的含水率率、層厚厚等指標(biāo)標(biāo)。在施施工過程程中用輕輕便觸探探儀來檢檢驗和控控制土層層的干密密度和壓壓實(shí)指標(biāo)標(biāo),每層層土坯碾碾壓完成成后,按按施工規(guī)規(guī)范要求求采用環(huán)環(huán)刀法抽抽取土樣樣測定土土的干密密度,其其指標(biāo)符符合設(shè)計計要求后后,再填填筑上層層土方。5質(zhì)量控控制在
23、施工過程程中選派派人員具具有豐富富經(jīng)驗的的工程技技術(shù)人員員在土方方施工過過程中進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場管理,及及時向項項目監(jiān)理理報告檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題并提提供必要要的資料料。(1)土方方挖、填填允許偏偏差基坑底面面標(biāo)高2.00cm;引河底面面標(biāo)高5.00cm;邊坡坡度度達(dá)設(shè)計計要求(2)質(zhì)量量控制回填土壓壓實(shí)后的的干容重重,應(yīng)有有90%以上符符合設(shè)計計要求,其其余100%的最最低值與與設(shè)計值值的差不不得大于于0.55KN/m3,且不不得集中中。采用環(huán)刀法法取樣時時,每個個回填單單元的每每層取樣樣一組,基基槽或管管溝回填填,每層層按長度度20-50mm取樣一一組。取取樣必須須在每層層的下半半部。經(jīng)經(jīng)項目
24、監(jiān)監(jiān)理檢查查質(zhì)量不不合格的的,應(yīng)按按項目監(jiān)監(jiān)理的指指標(biāo),對對缺陷工工程部分分進(jìn)行返返工、修修理和補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng),直直至達(dá)到到要求為為止。各項土方方工程竣竣工后,應(yīng)應(yīng)提供下下列完整整的竣工工資料:A 土方竣竣工圖;B 有關(guān)設(shè)設(shè)計變更更和補(bǔ)充充設(shè)計的的圖紙或或文件;C 施工記記錄;D 隱蔽工工程驗收收記錄;E 土方工工程控制制樁和水水準(zhǔn)占的的測量結(jié)結(jié)果;F 質(zhì)量檢檢查和驗驗收記錄錄。(三)管道道施工1施工程程序管道施工程程序:定定位放線線溝槽開開挖管道基基礎(chǔ)鋪設(shè)管管道管道試試壓閉水試試驗土方回回填2施工準(zhǔn)準(zhǔn)備(1)組建建工程測測量專業(yè)業(yè)小組,計計10人人,共中中主測22人,記記錄兼計計算2人人,前視視4人
25、,后后視4人人。施測測應(yīng)前進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。(2)對所所用儀器器進(jìn)行檢檢查和校校正。鋼鋼尺、水水準(zhǔn)尺進(jìn)進(jìn)行檢查查、校核核后方能能投入正正常測量量工作。(3)根據(jù)據(jù)設(shè)計圖圖紙及業(yè)業(yè)交樁記記錄,做做了測量量放線前前的內(nèi)業(yè)業(yè)計算工工作。3施工測測量按照設(shè)計文文件要求求,在施施工前組組織測量量人員設(shè)設(shè)制高程程控制點(diǎn)點(diǎn)和軸線線控制點(diǎn)點(diǎn),并進(jìn)進(jìn)行復(fù)測測、復(fù)算算。進(jìn)行行施工放放樣測量量。定出出管道中中線及井井位置并并定出水水準(zhǔn)點(diǎn)作作為整個個工程的的控制點(diǎn)點(diǎn),井面面標(biāo)高應(yīng)應(yīng)平路面面。每次次測量均均要閉合合,嚴(yán)格格控制閉閉合誤差差,并做做好測量量記錄,報報監(jiān)理、業(yè)業(yè)主代表表檢查、驗驗收。4、溝槽開開挖(1)溝槽
26、槽開挖前前應(yīng)要求求各有關(guān)關(guān)管線部部門提供供地下管管線情況況,并結(jié)結(jié)合人工工開挖勘勘察,確確認(rèn)無誤誤后方可可進(jìn)行施施工。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)管管線位置置后應(yīng)做做好清晰晰的標(biāo)志志以保護(hù)護(hù)好地下下管線。(2)施工工時在人人行道邊邊設(shè)置臨臨時排水水溝,以以保證排排水通暢暢,以保保證開挖挖基坑不不被雨水水浸泡而而造成基基坑的質(zhì)質(zhì)量問題題。在基基坑開挖挖時須在在溝槽外外兩側(cè)筑筑小土堤堤截水,以以防地表表水倒灌灌入施工工溝槽內(nèi)內(nèi)。溝槽槽內(nèi)兩側(cè)側(cè)設(shè)排水水溝和集集水井,用用碎石填填充,當(dāng)當(dāng)?shù)叵滤S富或或遇雨天天時用抽抽水機(jī)抽抽水,以以保證基基坑不被被水浸泡泡。(3)根據(jù)據(jù)管徑進(jìn)進(jìn)行放坡坡開挖。開開挖時用用挖掘機(jī)機(jī)進(jìn)行,人
27、人工配合合,溝槽槽開挖土土方調(diào)至至填方區(qū)區(qū)填土或或用自卸卸式汽車車外運(yùn)棄棄土。在在開挖前前,溝槽槽的斷面面、開挖挖的次序序和堆土土的位置置由現(xiàn)場場施工員員詳細(xì)交交底。在在挖土過過程中管管理人員員應(yīng)在現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮并應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查查溝槽的的凈空尺尺寸和中中心位置置,確保保溝槽中中心偏移移誤差符符合規(guī)范范要求。為為保證槽槽底土壤壤不被擾擾動、破破壞或超超挖,用用機(jī)械挖挖土至設(shè)設(shè)計標(biāo)高高以上220-330cmm后改用用人工挖挖土和平平整。開開挖要保保證連續(xù)續(xù)作業(yè),分分段開挖挖,每段段20mm-300m,以以防止土土方塌方方出現(xiàn)安安全事故故。5管道施施工(1)管道道基礎(chǔ)11 在在軟土地地段應(yīng)先先清除雜雜填
28、土,換換填砂礫礫石至管管道基礎(chǔ)礎(chǔ)底要示示高,然然后再進(jìn)進(jìn)行管道道施工。12 測測量中心心軸線、標(biāo)標(biāo)高,并并放出基基礎(chǔ)邊線線。在溝溝底設(shè)置置水平小小木樁,樁樁頂標(biāo)高高為管道道基礎(chǔ)的的標(biāo)高。(2)管道道鋪設(shè)安裝時。為為控制管管底標(biāo)高高和坡度度,擬架架設(shè)坡度度板,由由測量人人員將管管道中心心釘和高高程釘測測設(shè)在坡坡度板上上,兩高高程釘之之間的連連線即為為管底坡坡度的平平行線稱稱為坡度度線,相相鄰兩坡坡度板上上管中心心線頂面面應(yīng)較設(shè)設(shè)計管頂頂高155cm,以以便管道道高程核核查,在在安裝管管道時,可可以坡度度板上的的中心連連線,隨隨時掛垂垂球,控控制管道道軸線定定位及坡坡度。(3)溝槽槽回填土土管道鋪
29、設(shè)完完后,即即可進(jìn)行行溝槽回回填土,覆覆土?xí)r,溝溝槽內(nèi)不不得有積積水,嚴(yán)嚴(yán)禁帶水水覆土。6質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(1)管道道基礎(chǔ)管道基礎(chǔ)須須表面平平整,每每兩座檢檢查井間間軸線須須順直。(2)管道道鋪設(shè)管道順直,管管枕墊穩(wěn)穩(wěn),管底底坡度不不允許倒倒落水。第六章 針針對本工工程采用用的措施施一特殊措措施1建立標(biāo)標(biāo)高控制制網(wǎng),確確保工程程標(biāo)高與與其他建建筑標(biāo)高高統(tǒng)一。我公司積極極主動的的會同業(yè)業(yè)主、工工程監(jiān)理理進(jìn)行施施工前的的交接驗驗收,編編制施施工前交交接驗收收報告書書報業(yè)業(yè)主和工工程監(jiān)理理審批,依依據(jù)施工工前交接接驗收報報告書。對對現(xiàn)場引引測標(biāo)高高軸線控控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行移交交、復(fù)核核。建立立標(biāo)高控控制網(wǎng)。2文
30、明施施工根據(jù)本工程程施工的的特點(diǎn),我我公司制制定了切切實(shí)可行行的文明明施工措措施。文文明施工工,每日日清理施施工現(xiàn)場場,即時時清運(yùn)建建筑垃圾圾,安排排施工有有噪音的的施工工工序夜施施工。并并采取封封閉運(yùn)輸輸材料和和建筑垃垃圾,防防止滴漏漏,破壞壞市容市市貌。保保證施工工現(xiàn)場地地環(huán)境干干凈衛(wèi)生生,并防防止噪音音影響他他人休息息。3主動協(xié)協(xié)調(diào)、配配合施工工由于本工程程工期短短、工程程質(zhì)量要要求高,要要求各專專業(yè)工種種主動協(xié)協(xié)調(diào),配配合施工工,保證證工程質(zhì)質(zhì)量和工工程工期期。施工工隊伍應(yīng)應(yīng)服從業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)檢部門門及相關(guān)關(guān)單位的的管理,并并積極配配合業(yè)主主主動施施工圖紙紙和施工工工程深深度理性
31、性再認(rèn)識識后進(jìn)行行工程設(shè)設(shè)計變更更,質(zhì)檢檢部門對對工程質(zhì)質(zhì)量等級級鑒定等等多方面面工作,保保證業(yè)主主行使合合法權(quán)力力。在業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的指指導(dǎo)下,共共同進(jìn)行行施工工工作面交交接及工工程質(zhì)量量交接,整整理交接接資料。熟熟悉專業(yè)業(yè)施工圖圖紙,方方可進(jìn)行行下一工工序施工工。4搶工期期根據(jù)工程實(shí)實(shí)際工程程量情況況,我公公司急業(yè)業(yè)主所急急,為了了使工程程盡快投投入使用用,產(chǎn)生生效益。我我公司對對工程工工期反復(fù)復(fù)編排測測算,認(rèn)認(rèn)為應(yīng)該該在搶期期的“搶”字上作作文章。41 為為保證工工程所有有人員的的人生財財產(chǎn)安全全,施工工前進(jìn)行行施工總總動員,著著重進(jìn)行行施工人人員的道道德教育育和安全全施工、安安全防火火
32、防電及及文明施施工教育育,委派派一批有有豐富施施工經(jīng)驗驗、素質(zhì)質(zhì)高、技技術(shù)好的的施工人人員進(jìn)行行本工程程的施工工。集中中優(yōu)勢力力量,打打一場漂漂亮的“搶”工期戰(zhàn)戰(zhàn)。我公司將本本工程視視為公司司重點(diǎn)項項目工程程,決定定成立以以公司總總工程師師為主的的領(lǐng)導(dǎo)小小組,對對本工程程直接指指揮、監(jiān)監(jiān)督,并并由公司司最優(yōu)秀秀的項目目經(jīng)理任任本工程程的項目目經(jīng)理,技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、材材料供應(yīng)應(yīng)和電焊焊工等專專業(yè)工程程負(fù)責(zé)人人和懂管管理、懂懂技術(shù)、懂懂施工的的施工人人員直接接由公司司調(diào)泊,科科學(xué)、事事理安排排工程施施工,制制定逐日日制定施施工進(jìn)度度計劃表表,并采采取立體體交叉作作業(yè),確確保工程程工期。42
33、 主主動和業(yè)業(yè)主保衛(wèi)衛(wèi)配合,加加強(qiáng)團(tuán)結(jié)結(jié)保安工工作。43 機(jī)機(jī)械化施施工我公司開工工前3天天將調(diào)撥撥一批新新添制的的施工機(jī)機(jī)械,并并委派公公司設(shè)備備科人員員駐現(xiàn)場場保養(yǎng)維維護(hù),機(jī)機(jī)械化施施工“搶”工期。44 專專款專用用我公司認(rèn)真真編制了了資金需需求計劃劃,確保保業(yè)主工工程款專??顚S糜?,積極極調(diào)撥工工程備用用資金,做做好充分分準(zhǔn)備。防防止業(yè)主主工程資資金有其其他用途途而影響響工程材材料的采采購供應(yīng)應(yīng),確保保工程工工期。5防火為保證所有有人員的的人身安安全,我我公司將將嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全操作規(guī)規(guī)程,制制訂了切切實(shí)可行行的安全全防火措措施,設(shè)設(shè)立防火火墻設(shè)施施,并逐逐層設(shè)五五個沙箱箱、貳拾拾只泡沫
34、沫滅火器器和干粉粉滅火器器,并懸懸掛緊急急疏散導(dǎo)導(dǎo)彈,有有專人防防火疏散散指揮,安安排2名名專職人人員日夜夜值班。還還設(shè)有指指揮焊作作區(qū),動動火前必必須有項項目經(jīng)理理簽發(fā)的的動火證證,專職職安全員員兩個按按施工組組織設(shè)計計中防火火、防電電措施進(jìn)進(jìn)行安全全檢查、驗驗收。嚴(yán)嚴(yán)禁在工工地吸煙煙、使用用電爐等等違章行行為發(fā)生生。違章章罰款壹壹萬元后后,清退退出場。6項目經(jīng)經(jīng)理和工工程技術(shù)術(shù)人員配配備組建工程項項目經(jīng)理理,項目目經(jīng)理及及經(jīng)理部部組織人人員將選選派具有有相應(yīng)資資質(zhì),有有多年工工程施工工經(jīng)驗的的人員擔(dān)擔(dān)任,公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)將派專專人分管管該項目目,公司司總工將將直接監(jiān)監(jiān)督該項項目施工工技術(shù)方方案
35、的實(shí)實(shí)施,公公司工程程技術(shù)、設(shè)設(shè)備材料料、財務(wù)務(wù)、經(jīng)營營計劃等等職能部部門全力力支持和和配合該該項目,各各作業(yè)班班組施工工人員將將派遣施施工技術(shù)術(shù)水平高高、能吃吃苦耐勞勞、思想想素質(zhì)較較高的人人員,以以確保該該項目順順利進(jìn)行行。根據(jù)項目管管理的特特點(diǎn),制制訂施工工項目管管理制度度。對施施工項目目管理組組織、內(nèi)內(nèi)容、方方法、步步驟、重重點(diǎn)進(jìn)行行預(yù)測和和決策,形形成文件件并加以以保持。根根據(jù)所制制定的階階段控制制目標(biāo)和和最終目目標(biāo),從從局部到到整體進(jìn)進(jìn)行施工工活動和和進(jìn)行施施工項目目管理,堅堅持以控控制論的的原理和和理論為為指導(dǎo),進(jìn)進(jìn)行施工工全過程程的科學(xué)學(xué)控制,控控制施工工進(jìn)度、工工程質(zhì)量量、成
36、本本、安全全等目標(biāo)標(biāo),勞動動力、材材料、設(shè)設(shè)備、資資金和技技術(shù)安全全生產(chǎn)要要素是施施工項目目目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的保證證,須對對生產(chǎn)要要素進(jìn)行行優(yōu)化配配置和動動態(tài)管理理。二季節(jié)性性施工措措施1雨季施施工管理理措施11 現(xiàn)現(xiàn)場食堂堂、庫房房、辦公公室、攪攪拌機(jī)等等做好全全面檢查查,防止止?jié)B漏。做做好施工工場內(nèi)縱縱橫坡,保保證排水水暢通,雨雨后不陷陷、不滑滑、不泥泥濘、不不存水。12 安安排施工工計劃,應(yīng)應(yīng)集中人人力,分分段突擊擊。13 雨雨季堆土土?xí)r。不不得切斷斷和堵塞塞原有排排水路線線,防止止外入溝溝槽,堆堆土缺口口應(yīng)加疊疊閉合防防汛埂。14 溝溝槽施工工注意防防止溝槽槽塌方,做做好排水水工作,在
37、在溝槽底底部兩側(cè)側(cè)設(shè)置集集水溝,用用潛水泵泵及時排排出溝槽槽外。15 修修筑路堤堤應(yīng)做到到隨挖、隨隨運(yùn)、隨隨壓實(shí)。16 雨雨后恢復(fù)復(fù)施工,填填筑面應(yīng)應(yīng)經(jīng)晾曬曬、復(fù)壓壓處理,必必要時對對表層進(jìn)進(jìn)行清理理,并待待檢驗合合格后方方可繼續(xù)續(xù)施工。17 施施工期間間配足充充足的雨雨衣、雨雨鞋、塑塑料薄膜膜等防雨雨物資,確確保不因因降雨而而影響施施工。18機(jī)電電設(shè)備要要接零、接接地保護(hù)護(hù),所有有機(jī)械棚棚要搭設(shè)設(shè)嚴(yán)密,防防止漏雨雨,隨時時檢查漏漏電裝置置功能是是否靈敏敏有效。對對電力轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)供點(diǎn)、架架空線、配配電箱等等逐一檢檢查,對對機(jī)電線線路要經(jīng)經(jīng)常檢查查,機(jī)電電設(shè)備需需要加防防雨罩,做做好接地地防雷工工作。
38、19 注注意天氣氣預(yù)報,工工地辦公公室積極極與氣象象臺服務(wù)務(wù)部聯(lián)系系,配備備氣象臺臺天氣預(yù)預(yù)報接受受電臺,由由專人負(fù)負(fù)責(zé)收取取、記錄錄,并及及時向工工程項目目經(jīng)理部部其他同同志通報報,以便便及時做做好防范范措施,適適當(dāng)調(diào)整整施工方方案,避避免突發(fā)發(fā)性降水水而影響響工期。2雨季施施工措施施21 注注意天氣氣預(yù)報,工工地現(xiàn)場場設(shè)專人人與供應(yīng)應(yīng)商聯(lián)系系。22 現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)盡盡量縮短短施工路路段,各各工序要要緊密銜銜接。23 機(jī)機(jī)械設(shè)備備工地應(yīng)應(yīng)備有防防雨設(shè)施施,并做做好基層層及路肩肩的排水水措施。三質(zhì)量保保證措施施1質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)(1)質(zhì)量量方針:科技領(lǐng)領(lǐng)先,優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效,把每每一個工工程都建
39、建設(shè)成顧顧客滿意意的放心心工程。(2)質(zhì)量量目標(biāo)A 單位工工程一次次效驗合合格B 工程質(zhì)質(zhì)量確保保合格,爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。2質(zhì)量保保證措施施(1)建立立管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),制制定質(zhì)量量崗位責(zé)責(zé)任制工地建立以以項目經(jīng)經(jīng)理和項項目總工工為首的的質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,建建立三級級質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò),完善善質(zhì)量檢檢查制度度,實(shí)行行各級崗崗位質(zhì)量量責(zé)任制制。項目目部設(shè)質(zhì)質(zhì)檢科和和試驗室室,配質(zhì)質(zhì)檢員11名和試試驗員11名,技技術(shù)員22名,負(fù)負(fù)責(zé)本工工程的工工程質(zhì)量量檢測工工作。各各工程隊隊及各班班組設(shè)兼兼職質(zhì)檢檢員,負(fù)負(fù)責(zé)本部部門及班班組的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗工作,每每個施工工人員都都必須為為提供工工程質(zhì)量量而恪守守自己
40、職職責(zé)。A 項目經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)項目經(jīng)理由由總經(jīng)理理授權(quán),組組織實(shí)施施質(zhì)量體體系文件件,執(zhí)行行質(zhì)量方方針,負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)置置機(jī)構(gòu)、配配置資源源,組建建項目經(jīng)經(jīng)理部,制制訂質(zhì)量量獎懲規(guī)規(guī)定,制制定和實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)和和創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo),保保證工程程質(zhì)量。B 項目總總工程師師崗位職職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理履行行對業(yè)主主的承包包合同,對對關(guān)鍵工工序、特特殊部位位、復(fù)雜雜部位制制定技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量控制方方案,解解決施工工技術(shù)難難題,編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書,控制制質(zhì)量體體系運(yùn)行行,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程的的質(zhì)量目目標(biāo)。C 質(zhì)檢員員崗位職職責(zé)代表本項目目部依據(jù)據(jù)本公司司質(zhì)量體體系文件件,全面面指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督工種種隊的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量,負(fù)
41、檢檢查責(zé)任任,要求求各部門門嚴(yán)格按按質(zhì)量體體系文件件要求施施工,向向上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映本工程程的質(zhì)量量情況,隨隨時做好好有關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄錄。為了了實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),項目目部與專專職質(zhì)檢檢員簽訂訂質(zhì)量檢檢驗責(zé)任任狀,并并授予以以下權(quán)利利;有權(quán)權(quán)要求各各生產(chǎn)部部門按本本公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件實(shí)實(shí)施施工工。在施工質(zhì)量量檢查過過程中,如如發(fā)現(xiàn)工工程質(zhì)量量不符合合施工規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙紙有關(guān)技技術(shù)要求求時,有有權(quán)責(zé)令令其停工工、返工工,直至至工程合合格。有權(quán)越級實(shí)實(shí)事求是是反映本本工程施施工質(zhì)量量情況。對相關(guān)核算算,不經(jīng)經(jīng)專職質(zhì)質(zhì)檢員簽簽字認(rèn)可可,不得得結(jié)算。(2)施工工設(shè)備配配置為了確保工工程質(zhì)量量,本工工
42、程將配配置足夠夠的施工工資源,包包括材料料供應(yīng)計計劃,周周轉(zhuǎn)材料料使用計計劃,設(shè)設(shè)置配置置計劃,勞勞動力計計劃和資資源保證證措施等等。除了了配備充充足良好好的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備外,同同時加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備的的管理,建建立健全全的設(shè)備備管理制制度,加加強(qiáng)設(shè)備備的中小小型維修修、保養(yǎng)養(yǎng)工作,保保證設(shè)備備在施工工過程中中的完好好率,從從而保證證工程質(zhì)質(zhì)量。(3)對原原材料進(jìn)進(jìn)行控制制及對產(chǎn)產(chǎn)品追蹤蹤開工后編報報材料采采購計劃劃報監(jiān)工工程師批批準(zhǔn),原原材料在在采購前前,必須須對生產(chǎn)產(chǎn)廠家進(jìn)進(jìn)行考察察,選擇擇優(yōu)質(zhì)的的原材料料,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可可方可進(jìn)進(jìn)行采購購。原材材料進(jìn)場場后,按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行抽樣樣試驗,試試
43、驗合格格后用于于本工程程。(4)嚴(yán)格格實(shí)行三三級技術(shù)術(shù)交底制制度在工程實(shí)施施前,會會同業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師及設(shè)計計單位進(jìn)進(jìn)行施工工圖的會會審,并并請業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師及設(shè)計計單位對對工程的的關(guān)鍵部部位進(jìn)行行技術(shù)交交底,交交底后,我我公司將將在內(nèi)部部實(shí)行三三級交底底制度,即即總公司司對項目目部進(jìn)行行交底,項項目部對對各部門門進(jìn)行交交底、各各部門對對生產(chǎn)班班級進(jìn)行行交底,使使每個員員工都知知道自己己從事工工作的質(zhì)質(zhì)量要求求,每個個員工做做到自己己手中無無不合格格產(chǎn)品。在在施工時時,除了了做好層層層技術(shù)術(shù)交底以以外,必必須編制制每道施施工工序序的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書,在施施工時嚴(yán)嚴(yán)格按技技術(shù)交底底與
44、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書要求實(shí)實(shí)施。(5)嚴(yán)格格實(shí)行三三級檢查查制度在工程施工工前,根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)設(shè)置置檢驗點(diǎn)點(diǎn),并報報監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)。對對工程檢檢驗實(shí)行行三級檢檢查制度度。經(jīng)檢檢驗合格格后,報報請監(jiān)理理工程師師檢查。在在報請監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)檢檢時,必必須附有有自檢記記錄和必必要的檢檢查記錄錄,監(jiān)理理工程師師檢查合合格后方方可進(jìn)行行下道工工序的施施工。隱隱蔽工程程的覆蓋蓋按規(guī)范范要求通通知監(jiān)理理工程師師進(jìn)行復(fù)復(fù)檢。(6)加強(qiáng)強(qiáng)檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備的控制制檢測、測量量和試驗驗設(shè)備在在施工過過程中必必須進(jìn)行行有效的的控制,以以保證設(shè)設(shè)備計量量精度和和準(zhǔn)確性性,對使使用的檢檢驗、測測量和試試
45、驗設(shè)備備,開并并前建立立檢測制制度,按按時對這這些設(shè)備備進(jìn)行周周檢,到到有相當(dāng)當(dāng)資質(zhì)的的部門進(jìn)進(jìn)行校驗驗。對新新購置檢檢測設(shè)備備,使用用前同樣樣進(jìn)行校校檢。所所有檢驗驗、測量量和試驗驗設(shè)備經(jīng)經(jīng)校驗后后,用于于本工程程。(7)對特特殊過程程進(jìn)行控控制特殊過程施施工前,首首先制定定好施工工工藝,經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部和監(jiān)理理工程師師審核批批準(zhǔn)后再再行施工工。其次次對施工工操作人人員進(jìn)行行必要的的培訓(xùn),培培訓(xùn)合格格后簽發(fā)發(fā)上崗操操作證,并并對操作作人員詳詳細(xì)做好好技術(shù)交交底工作作,特殊殊過程的的施工設(shè)設(shè)備做好好驗證記記錄,驗驗證合格格后方可可施工。特特殊過程程的監(jiān)督督檢查實(shí)實(shí)行連續(xù)續(xù)跟蹤檢檢查制度度,特別別檢
46、查其其施工工工序是否否按制定定的工藝藝方法和和步驟要要求進(jìn)行行,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合要求的的,立即即停止施施工,待待糾正符符合要求求后,方方可繼續(xù)續(xù)施工。四工期保保證措施施我公司在此此承諾,按按招標(biāo)文文件要求求完成工工程項目目。為了實(shí)現(xiàn)本本工程的的進(jìn)度目目標(biāo),計計劃采取取以下措措施,保保證工程程的施工工進(jìn)度。1建立完完善的組組織網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建立以項目目經(jīng)理為為首各施施工責(zé)任任部門組組成的施施工管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu),選選派精干干的人員員組成項項目經(jīng)理理部、負(fù)負(fù)責(zé)組織織本工程程施工實(shí)實(shí)施。制制定完善善的規(guī)章章制度,職職責(zé)明確確、責(zé)任任到人、促促進(jìn)各部部門、各各責(zé)任人人認(rèn)真工工作,緊緊緊圍繞繞工程施施工開展展工作,
47、做做好本職職工作。2強(qiáng)化工工作計劃劃,配足足施工資資源。對工程施工工實(shí)施時時,首先先要編制制詳細(xì)、周周密的生生產(chǎn)計劃劃,根據(jù)據(jù)業(yè)主的的總體施施工要求求和結(jié)合合本工程程的施工工特點(diǎn),抓抓住關(guān)鍵鍵線路,分分別制定定階段性性的施工工目標(biāo),圍圍繞著制制定目標(biāo)標(biāo),層層層分解、落落實(shí)、檢檢查,以以確保階階段性目目標(biāo)和總總計劃目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。為了確保生生產(chǎn)計劃劃的按期期實(shí)現(xiàn),要要根據(jù)計計劃安排排情況,配配置足夠夠的施工工資源,包包括材料料供應(yīng)計計劃,周周轉(zhuǎn)材料料使用計計劃,設(shè)設(shè)置配置置計劃,勞勞動力計計劃等。3加強(qiáng)施施工管理理加強(qiáng)現(xiàn)場工工作的施施工管理理,加強(qiáng)強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)度度,制定定本工程程的管理理規(guī)范制
48、制度,以以制度管管人,提提高勞動動生產(chǎn)率率,強(qiáng)化化施工過過程控制制,加強(qiáng)強(qiáng)施工程程序控制制,加強(qiáng)強(qiáng)職工思思想教育育,提高高質(zhì)量、安安全與進(jìn)進(jìn)度的關(guān)關(guān)系,樹樹立“質(zhì)量第第一、質(zhì)質(zhì)量就是是進(jìn)度”的思想想,“安全就就是效益益”的觀念念,在保保質(zhì)量、安安全的情情況下,加加強(qiáng)施工工進(jìn)度。同時加強(qiáng)管管理,確確保設(shè)備備完好率率,不能能設(shè)備問問題,而而影響現(xiàn)現(xiàn)場施工工進(jìn)度。加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)管理,以以確??乜刂坪檬┦┕み^程程,控制制避免不不必要的的浪費(fèi)工工時,返返工,確確保施工工按進(jìn)度度計劃實(shí)實(shí)施。五、安全生生產(chǎn)和文文明施工工安全生產(chǎn) 11、安全全生產(chǎn)管管理 (11)全管管理目標(biāo)標(biāo) 安全管理理實(shí)現(xiàn)“五無“,輕傷傷率
49、控制制在8%以下,文文明工地地建設(shè)達(dá)達(dá)標(biāo)?!蔽鍩o“即:無無死亡、無無重傷、無無火災(zāi)、無無重大設(shè)設(shè)備事故故、無重重大交通通事故。文文明工地地達(dá)標(biāo)即即:通過過JGJJ59-99建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)到到優(yōu)良等等級。(2)現(xiàn)場場管理全面貫徹JJGJ559-999建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn),確確保安全全生產(chǎn)、文文明施工工施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)立規(guī)范范的安全全管理“五牌一一圖“,所有有人員進(jìn)進(jìn)入 施工場場地必須須戴安全全帽。高高空作業(yè)業(yè)必須系系安全帶帶,掛安安全網(wǎng),帽帽、帶、網(wǎng)網(wǎng)必須檢檢驗合格格后使用用。張貼貼、懸掛掛安全標(biāo)標(biāo)語、標(biāo)標(biāo)牌、橫橫幅,隨隨著工程程進(jìn)展,懸懸掛相應(yīng)應(yīng)的安全全號標(biāo)志志, 定定期編
50、寫寫安全生生產(chǎn)簡報報,努力力營造濃濃厚的安安全生產(chǎn)產(chǎn)氛圍。施工機(jī)械實(shí)實(shí)行安全全驗收制制度,落落實(shí)專人人管理,明明確安全全責(zé)任。對對大型的的機(jī)械設(shè)設(shè)備,制制定專門門單項安安全管理理制度,并并嚴(yán)格實(shí)實(shí)施。起起重機(jī)、壓壓力容器器、鍋爐爐等特種種設(shè)備通通過政府府有關(guān)部部門檢測測手續(xù)。確確保各種種機(jī)械設(shè)設(shè)備在使使用和運(yùn)運(yùn)輸過程程中人員員和設(shè)備備的安全全可靠。供電線路推推行三相相五線制制。規(guī)范范架線桿桿、線,使使用絕緣緣子,杜杜絕拖地地線,架架空滿足足高度要要求。全全面使用用閘刀箱箱,設(shè)置置二級漏漏電保護(hù)護(hù)。所有有機(jī)械設(shè)設(shè)備可靠靠地保護(hù)護(hù)接地、接接零。采采取必要要得防雷雷電措施施,按規(guī)規(guī)定要求求保證足足夠
51、的照照明,在在潮濕和和易觸電電及帶電電體場所所有使用用不超過過36VV的安全全電壓,電電工嚴(yán)格格執(zhí)行安安全用電電自檢、漏漏電保護(hù)護(hù)器的試試跳、接接地電阻阻測試等等制度,確確保安全全用電。承重腳手架架的搭設(shè)設(shè),構(gòu)件件吊裝必必須有方方案、有有報批 、有驗驗收、有有檢查,資資料齊全全,臺帳帳完備。成立消防領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組和義務(wù)務(wù)消防隊隊,保證證滅火水水源,設(shè)設(shè)置足夠夠的滅火火器材并并隨時保保持可靠靠的工作作狀態(tài)。定定期組織織專項檢檢查和義義務(wù)效防防隊的有有關(guān)活動動。在油油庫、危危險品庫庫制定專專門制度度,落實(shí)實(shí)安全操操作規(guī)程程,明確確專人負(fù)負(fù)責(zé),經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行安全檢檢查。對全體員工工及時發(fā)發(fā)放勞動動防護(hù)用用品,特特種作業(yè)業(yè)人員發(fā)發(fā)放特殊殊安全防防護(hù)用品品和營養(yǎng)養(yǎng)補(bǔ)助。落落實(shí)防寒寒取暖的的各項措措施。中標(biāo)進(jìn)場后后,保證證5天內(nèi)內(nèi)呈報安安全措施施計劃。110天內(nèi)內(nèi)制訂安安全防護(hù)護(hù)手冊。清清樣呈報報。 22、施工工安全保保護(hù)按照國家保保護(hù)法規(guī)規(guī)定,定定期發(fā)給給在現(xiàn)場場施工的的工作人人員必須
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