最新公司設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃范文

1、 PAGE 頁(yè)碼 7 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 11最新公司設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃范文我們的設(shè)計(jì)任務(wù)很重，公司的vi，樣本，畫冊(cè)，網(wǎng)站，動(dòng)畫都需要我們來設(shè)計(jì)，我們的團(tuán)隊(duì)成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為公司服務(wù).所以每天都有設(shè)計(jì)任務(wù)，雖然工作累一點(diǎn)，經(jīng)常加班，但是看到我們自己設(shè)計(jì)出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累.那么，我從以下幾個(gè)方面來談一談我來到公司這兩個(gè)月的感受：一良好的辦公環(huán)境公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境.我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全.有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會(huì)更加高漲.二好

2、的領(lǐng)導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、李總、朱總.他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作.我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件.不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù).有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會(huì)逐漸壯大.三同事之間能夠和睦相處人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要.每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情.同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么

3、，每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷.這樣，我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖，更多的愛.四團(tuán)隊(duì)精神工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作.雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，剛剛組建還不到兩個(gè)月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)，例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站，畫冊(cè)，裝修效果圖，公司vi，logo，動(dòng)畫的制作.所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的.這里需要我們平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)，3d設(shè)計(jì)，影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來完成.一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作，所以說每個(gè)人的力量都是不可或缺的.一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位

4、置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn).團(tuán)隊(duì)精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項(xiàng)目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍.所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神.我們會(huì)一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌.五熱愛自己的工作我們無論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作.來到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作.并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂.我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有

5、自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值.我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂.趙總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”.人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來，我們不會(huì)有任何的遺憾.我們作為豐聯(lián)視通的一名員工.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù).作為一名設(shè)計(jì)師，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力.最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康，幸福

6、快樂!一發(fā)展定位對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1:市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2:網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3:電話營(yíng)銷的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展.二技術(shù)創(chuàng)新1:對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都?芯樽芙幔既肷杓頻蛋縛猓?2:考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;3:借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;4:鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用;此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作

7、品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用.三前期工作計(jì)劃1:根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé);2:制定每月、每季度的工作計(jì)劃3:建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;4:了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;5:定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;6:完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)中的內(nèi)容;7:完成公司下達(dá)的其它任務(wù).四加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì).以公司目前配備是不夠的.首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元

8、化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì).招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議.一發(fā)展定位對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1:市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2:網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3:電話營(yíng)銷的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展.二技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌.為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用.此項(xiàng)可作

9、為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用.三前期工作計(jì)劃1:根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé);2:制定每月、每季度的工作計(jì)劃;3:建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;4:了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;5:定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;6:完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)中的內(nèi)容;7:完成公司下達(dá)的其它任務(wù).四加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì).以公司目前配備，是不夠的.首先對(duì)

10、整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì).招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議.職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名.職位描述：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述職位要求：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述五設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案.從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣.通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn).設(shè)計(jì)部20_年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整.相信20_年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按

11、制度辦事.六設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，20_年培訓(xùn)計(jì)劃如下：1:完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度2:講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)3:規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程4:規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程5:建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)6:強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題7:每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)8:定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用9:公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料1:每年設(shè)計(jì)整理資料2:每年文案整理資料3:項(xiàng)目完整的推廣方案4:簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳PPT稿加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我

12、價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn).因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障.有夢(mèng)想、有_、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間.針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位.適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo).鼓勵(lì)員工通過競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力.定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì). PAGE 頁(yè)碼 11 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 11最新公司設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃范文2一部門建設(shè)：1:制度建設(shè)：1例會(huì)制度中強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)觀念

13、，和部門成員的自主觀念，以分配工作、鍛煉部門成員為主.形成小組成員自主，自立，自律的工作狀態(tài).2人事制度：嚴(yán)格錄用和退部政策，每月將進(jìn)行一次部門內(nèi)無記名的小評(píng)，學(xué)期末做總評(píng)，對(duì)于連續(xù)評(píng)比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰.3文檔制度：創(chuàng)建部門的博客林齊祥負(fù)責(zé)、QQ群尤楊柳負(fù)責(zé)、公共郵箱即QQ群郵箱、飛信群陳雪瑤負(fù)責(zé)等，以便溝通交流經(jīng)驗(yàn)，反饋信息.加強(qiáng)部門之間的交流與合作，形成一整套文檔管理模式和交流模式.2:成員培訓(xùn)：1定期召開例會(huì)，小組成員輪流做工作匯報(bào)，培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)能力，全面貫徹反饋制度.形成組長(zhǎng)責(zé)任制，由各組組長(zhǎng)做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流.2學(xué)期納新之后一周，開辦新老成員交流會(huì)，加強(qiáng)新老成員之間

14、的溝通，增進(jìn)感情，分享經(jīng)驗(yàn)，傳承調(diào)研文化，使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高調(diào)研能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人公意識(shí).同時(shí)加強(qiáng)新成員之間的交流和溝通，增進(jìn)部門內(nèi)部的友誼.3定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動(dòng)，豐富生活，鍛煉能力，使部門成員自我肯定，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值.4成員完成活動(dòng)之后，須定期上交反饋報(bào)告.同時(shí)做好上傳下達(dá)工作.組長(zhǎng)做好對(duì)材料的收集和管理，小組成員各自做好自己的本職工作，遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度.3:校會(huì)各部門間的交流：積極參與校學(xué)生會(huì)舉辦的各種的活動(dòng)，發(fā)揮調(diào)研部的作用.同時(shí)做好值班工作，及時(shí)完成任務(wù).提供更多的機(jī)會(huì)讓部門成員可以與校會(huì)其他部門進(jìn)行交流與溝通，多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式，

15、分享工作經(jīng)驗(yàn)，以此豐富組織與開展活動(dòng)的形式，提高自身的能力.加強(qiáng)與學(xué)校其他組織的交流與合作，配合組織的活動(dòng)調(diào)研及活動(dòng)開展.二常規(guī)工作：1:調(diào)研工作：明確小組分工，通過小組的通力配合完成.1策劃組組長(zhǎng)陳筱，副部林玲負(fù)責(zé)：先由小組人員確定調(diào)研對(duì)象和調(diào)研范圍，再由小組討論并設(shè)計(jì)出該次調(diào)研的形式，在例會(huì)中進(jìn)行公示，征求意見建議，并最終制作完成策劃書和項(xiàng)目書，傳至部門QQ郵箱.2對(duì)外聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)林齊祥，副部黃倞朗負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)研活動(dòng)，如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等，同時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)中的外聯(lián)事務(wù).3信息組組長(zhǎng)尤楊柳，副部林玲負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)研報(bào)告.4文秘組組長(zhǎng)康淑娥，部長(zhǎng)陳雪瑤負(fù)責(zé)

16、：負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄.材料的整理和總結(jié).2:反饋工作：1部長(zhǎng)，副部反饋：團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)其他部門，并配合好其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展，做好部門之間的交流與合作，及時(shí)將部門情況反映到主席團(tuán)，并提出相關(guān)建議.2組長(zhǎng)反饋：在每周例會(huì)之外的課余時(shí)間，小組通過活動(dòng)交流成員近況，對(duì)部門近期活動(dòng)進(jìn)行分析，反映參加各項(xiàng)活動(dòng)的意見，整理總結(jié)之后在例會(huì)上發(fā)表.3干事反饋：可通過例會(huì)發(fā)言直接反饋，也可通過向部長(zhǎng)、組長(zhǎng)反映情況.以此來增強(qiáng)干事集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí).做好民主制度的開展.3:宣傳工作：1納新宣傳：根據(jù)學(xué)生會(huì)的安排，有組織地進(jìn)行宣傳.可通過走訪宿舍派發(fā)宣傳單包括調(diào)研部成立的歷史、功績(jī)、工作內(nèi)容等、晚點(diǎn)宣傳等方式

17、開展，擴(kuò)大影響力.2工作宣傳：前期，調(diào)研主題需在校會(huì)內(nèi)部進(jìn)行公示，征求意見.后期，調(diào)研報(bào)告將在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、校報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)以及宣傳欄等途徑向全校師生公布，鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力.3長(zhǎng)期宣傳：在開展調(diào)研活動(dòng)的同時(shí)，為了提高工作能力和工作效率，可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式，牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位.三調(diào)研活動(dòng)：1:20_年9月新生調(diào)研：20_級(jí)新生將在9月份完成入學(xué)，部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作，做一份對(duì)于新生需求的調(diào)研，將部門專業(yè)的調(diào)研知識(shí)與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合，主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求，從而更好地有針對(duì)性地為20_級(jí)新生提供服務(wù)和信息咨詢.詳見附錄22:20

18、_年10月為機(jī)動(dòng)時(shí)間，配合校會(huì)活動(dòng)，完成日常工作.3:20_年11月的品牌活動(dòng)，明確部門定位，增強(qiáng)成員對(duì)部門的認(rèn)識(shí)，品牌活動(dòng)采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式，開展對(duì)食堂、宿舍樓等做出調(diào)研，反映同學(xué)心聲，為后勤工作提出建設(shè)性意見，增強(qiáng)部門成員實(shí)踐能力.詳見附錄34:20_年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研：學(xué)期末，針對(duì)于學(xué)生備考狀況，我們將和學(xué)習(xí)部合作，針對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)，如兩早一晚等活動(dòng)開展相關(guān)的調(diào)研，內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析，和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等，以此來增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高學(xué)習(xí)能力.5:20_年3月，結(jié)合志愿者月做的調(diào)研：志愿者活動(dòng)在班級(jí)、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵(lì)下，開展得如火如荼，同學(xué)們積極參與志愿活動(dòng)也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì).我們此次調(diào)研，旨在了解志愿者活動(dòng)在我校的開展