輪崗工作專(zhuān)題方案

1、崗位輪換工作實(shí)行方案為進(jìn)一步加強(qiáng)公司B勺人力資源管理，優(yōu)化人員配備，增強(qiáng)活 力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率，建立管 理人員交流和輪崗勺長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合公司勺實(shí)際，制定本方案。指引思想、目的和宗旨按照建設(shè)一支高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍勺規(guī)定，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹?以德為先著眼于管理人員勺培養(yǎng)鍛煉和潛在能力勺開(kāi)發(fā)，選拔、 吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊(duì)伍構(gòu)造，努力 做到配備合理、人崗匹配，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功， 為公司勺持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)勺組織保證。范疇對(duì)象輪崗對(duì)象：管理人員（人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)）三基本原則（一）堅(jiān)持個(gè)人服從組織勺原則個(gè)人要從公司整體勺發(fā)展出發(fā)，無(wú)條件

2、服從大局。（二）人崗匹配勺原則要使年齡、文化構(gòu)造、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，趨于合理。（三）整體功能優(yōu)化勺原則要擴(kuò)大管理人員橫向交流力度增強(qiáng)管理人員統(tǒng)籌發(fā)展勺意 識(shí)、胸懷全局勺意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作勺意識(shí)。輪崗方式和條件（一）輪崗方式本次輪崗是公司范疇內(nèi)核心管理崗位B勺輪換，（二）輪崗條件1、原在我司管理崗位工作滿5年勺員工；2、在同一部門(mén)擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年勺應(yīng)當(dāng)輪崗；3、在同一部門(mén)持續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年勺應(yīng)當(dāng)輪崗。五、組織實(shí)行（一）成立組織機(jī)構(gòu)成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組（如下簡(jiǎn)稱(chēng)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”）, 名單如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)審定工作實(shí)行方案，協(xié)調(diào)組織實(shí)行。由 行政部承當(dāng)

3、具體工作。（二）動(dòng)員部署做好輪崗前勺前期工作，形成工作方案報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組” 擬定、審批；收集、整頓輪換崗位信息，報(bào)峰侖崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究 批準(zhǔn)；組織召開(kāi)輪崗動(dòng)員會(huì)，發(fā)布具體勺輪崗崗位名稱(chēng)，部署有 關(guān)輪崗工作。（三）報(bào)名在規(guī)定勺時(shí)間內(nèi)通過(guò)個(gè)人自主報(bào)名、部門(mén)推薦勺形式收集報(bào) 名信息，經(jīng)整頓后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。（四）研究決定根據(jù)報(bào)名狀況，由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開(kāi)會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì) 議對(duì)提出日勺預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名 單。（五）人選公示按規(guī)定對(duì)擬定人選進(jìn)行為期7天勺公示。（六）輪崗前談話公示結(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)擬輪崗人選進(jìn)行輪崗人員 輪崗前談話，做好工作交接，保證準(zhǔn)時(shí)到崗。（七）辦理?yè)Q崗手續(xù)經(jīng)組織談話后，人事部對(duì)輪崗人員辦理?yè)Q崗手續(xù)。（八）報(bào)送有關(guān)狀況人事部及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將本次輪崗狀況形成報(bào)告，呈報(bào)股份 公司。以上組織程序勺具體時(shí)刻表詳見(jiàn)輪崗工作時(shí)刻表（附件）。六、工作規(guī)定（一）統(tǒng)一思想，提高結(jié)識(shí)各部門(mén)要高度注重，從講政治、講大局、講紀(jì)律勺高度，提 高結(jié)識(shí)，統(tǒng)一思想。要把實(shí)行輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合 型管理人員隊(duì)伍勺一項(xiàng)重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、增進(jìn) 管理水平提高勺有效手段。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，