某國際商貿(mào)城暖通空調(diào)施工組織設(shè)計

1、 PAGE 目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc35802054目 錄 PAGEREF _Toc35802054 h 1 HYPERLINK l _Toc35802055第一章工工程綜合合說明 PAGEREF _Toc35802055 h 6 HYPERLINK l _Toc35802056一、工程概概況 PAGEREF _Toc35802056 h 6 HYPERLINK l _Toc35802057二、施工管管理目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc35802057 h 10 HYPERLINK l _Toc35802058三、編制依依據(jù) PAGEREF _Toc3

2、5802058 h 11 HYPERLINK l _Toc35802059四、有關(guān)說說明 PAGEREF _Toc35802059 h 12 HYPERLINK l _Toc35802060第二章 施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置 PAGEREF _Toc35802060 h 14 HYPERLINK l _Toc35802061一、布置原原則 PAGEREF _Toc35802061 h 14 HYPERLINK l _Toc35802062二、施工總總平面布布置 PAGEREF _Toc35802062 h 14 HYPERLINK l _Toc35802063三、施工臨臨時用電電布置 PAGEREF

3、 _Toc35802063 h 20 HYPERLINK l _Toc35802064四、施工臨臨時用水水布置 PAGEREF _Toc35802064 h 21 HYPERLINK l _Toc35802065五、施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面管理 PAGEREF _Toc35802065 h 23 HYPERLINK l _Toc35802066第三章 施工組組織部署署 PAGEREF _Toc35802066 h 26 HYPERLINK l _Toc35802067一、施工組組織管理理 PAGEREF _Toc35802067 h 26 HYPERLINK l _Toc35802068二、施工總總體

4、部署署 PAGEREF _Toc35802068 h 39 HYPERLINK l _Toc35802069三、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc35802069 h 40 HYPERLINK l _Toc35802070四、勞動力力組織與與投入計計劃 PAGEREF _Toc35802070 h 43 HYPERLINK l _Toc35802071五、施工總總體安排排 PAGEREF _Toc35802071 h 44 HYPERLINK l _Toc35802072第四章 項目管管理班子子配備 PAGEREF _Toc35802072 h 48 HYPERLINK l _Toc3580

5、2073一、項目班班子組織織 PAGEREF _Toc35802073 h 48 HYPERLINK l _Toc35802074二、項目班班子成員員組成 PAGEREF _Toc35802074 h 50 HYPERLINK l _Toc35802075第五章 施工機(jī)機(jī)械配置置 PAGEREF _Toc35802075 h 59 HYPERLINK l _Toc35802076一、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備計計劃 PAGEREF _Toc35802076 h 59 HYPERLINK l _Toc35802077二、機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理 PAGEREF _Toc35802077 h 61 HYPERL

6、INK l _Toc35802078三、機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用、保養(yǎng)養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc35802078 h 62 HYPERLINK l _Toc35802079第六章 材料質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc35802079 h 63 HYPERLINK l _Toc35802080一、材料采采購控制制措施 PAGEREF _Toc35802080 h 63 HYPERLINK l _Toc35802081二、材料質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc35802081 h 63 HYPERLINK l _Toc35802082三、主要周周轉(zhuǎn)材料料調(diào)配計計劃 PAGEREF

7、_Toc35802082 h 64 HYPERLINK l _Toc35802083第七章 重要分分部分項項工程施施工方案案 PAGEREF _Toc35802083 h 65 HYPERLINK l _Toc35802084一、施工測測量方案案 PAGEREF _Toc35802084 h 65 HYPERLINK l _Toc35802085二、土方開開挖及支支護(hù)方案案 PAGEREF _Toc35802085 h 68 HYPERLINK l _Toc35802086三、地下室室結(jié)構(gòu)施施工方案案 PAGEREF _Toc35802086 h 75 HYPERLINK l _Toc3580

8、2087四、主體工工程施工工方案 PAGEREF _Toc35802087 h 96 HYPERLINK l _Toc35802088五、屋面工工程施工工方案 PAGEREF _Toc35802088 h 1166 HYPERLINK l _Toc35802089六、裝飾工工程施工工方案 PAGEREF _Toc35802089 h 1188 HYPERLINK l _Toc35802090七、安裝工工程施工工方案 PAGEREF _Toc35802090 h 1466 HYPERLINK l _Toc35802091八、垂直運(yùn)運(yùn)輸設(shè)施施施工方方案 PAGEREF _Toc35802091 h

9、 1666 HYPERLINK l _Toc35802092第八章 關(guān)鍵工工序質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc35802092 h 1733 HYPERLINK l _Toc35802093一、施工測測量質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc35802093 h 1733 HYPERLINK l _Toc35802094二、地下室室工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc35802094 h 1766 HYPERLINK l _Toc35802095三、主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程質(zhì)量措措施 PAGEREF _Toc35802095 h 1844 HYPERLINK l _Toc358

10、02096四、屋面防防水質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc35802096 h 1977 HYPERLINK l _Toc35802097五、預(yù)埋件件、預(yù)留留孔質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc35802097 h 1988 HYPERLINK l _Toc35802098六、門窗工工程質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc35802098 h 2011 HYPERLINK l _Toc35802099七、裝飾工工程質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc35802099 h 2022 HYPERLINK l _Toc35802100八、給排水水管道安安裝質(zhì)量量保證措措施

11、 PAGEREF _Toc35802100 h 2155 HYPERLINK l _Toc35802101九、電氣安安裝質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc35802101 h 2311 HYPERLINK l _Toc35802102第九章 施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施和和目標(biāo) PAGEREF _Toc35802102 h 2511 HYPERLINK l _Toc35802103一、工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc35802103 h 2511 HYPERLINK l _Toc35802104二、工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系 PAGEREF _Toc35802104 h 2511 HYPE

12、RLINK l _Toc35802105三、原材料料質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc35802105 h 2544 HYPERLINK l _Toc35802106四、分部分分項工程程質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc35802106 h 2555 HYPERLINK l _Toc35802107五、工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc35802107 h 2566 HYPERLINK l _Toc35802108六、參照的的有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc35802108 h 2600 HYPERLINK l _Toc35802109七、季節(jié)性性施工措

13、措施 PAGEREF _Toc35802109 h 2622 HYPERLINK l _Toc35802110八、施工技技術(shù)質(zhì)量量制度 PAGEREF _Toc35802110 h 2644 HYPERLINK l _Toc35802111九、工程質(zhì)質(zhì)量回訪訪和保修修服務(wù)承承諾 PAGEREF _Toc35802111 h 2700 HYPERLINK l _Toc35802112十、成品保保護(hù)措施施 PAGEREF _Toc35802112 h 2700 HYPERLINK l _Toc35802113十一、強(qiáng)制制性條文文執(zhí)行的的措施 PAGEREF _Toc35802113 h 2733

14、HYPERLINK l _Toc35802114十二、質(zhì)量量通病防防治措施施 PAGEREF _Toc35802114 h 2766 HYPERLINK l _Toc35802115第十章 安全生生產(chǎn)和文文明施工工措施 PAGEREF _Toc35802115 h 3033 HYPERLINK l _Toc35802116一、管理目目標(biāo) PAGEREF _Toc35802116 h 3033 HYPERLINK l _Toc35802117二、安全生生產(chǎn)管理理體系 PAGEREF _Toc35802117 h 3033 HYPERLINK l _Toc35802118三、安全教教育及職職工素質(zhì)

15、質(zhì)教育 PAGEREF _Toc35802118 h 3055 HYPERLINK l _Toc35802119四、安全生生產(chǎn)管理理措施 PAGEREF _Toc35802119 h 3066 HYPERLINK l _Toc35802120五、模板工工程設(shè)計計方案及及特殊部部位支模模安全措措施 PAGEREF _Toc35802120 h 3111 HYPERLINK l _Toc35802121七、垂直運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備安全施施工方案案 PAGEREF _Toc35802121 h 3222 HYPERLINK l _Toc35802122八、懸挑鋼鋼平臺施施工方案案 PAGEREF _Toc3

16、5802122 h 3300 HYPERLINK l _Toc35802123九、施工臨臨時用電電專項方方案 PAGEREF _Toc35802123 h 3366 HYPERLINK l _Toc35802124十、施工消消防安全全管理措措施 PAGEREF _Toc35802124 h 3433 HYPERLINK l _Toc35802125十一、項目目部綜合合管理措措施 PAGEREF _Toc35802125 h 3466 HYPERLINK l _Toc35802126十二、文明明施工標(biāo)標(biāo)化管理理措施 PAGEREF _Toc35802126 h 3500 HYPERLINK l

17、_Toc35802127十三、環(huán)境境保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc35802127 h 3544 HYPERLINK l _Toc35802128第十一章 施工工進(jìn)度計劃劃 PAGEREF _Toc35802128 h 3633 HYPERLINK l _Toc35802129一、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃 PAGEREF _Toc35802129 h 3633 HYPERLINK l _Toc35802130二、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃管理 PAGEREF _Toc35802130 h 3633 HYPERLINK l _Toc35802131三、工期保保證措施施 PAGEREF _Toc3580213

18、1 h 3644 HYPERLINK l _Toc35802132第十二章 新技技術(shù)、新新材料、新新工藝應(yīng)應(yīng)用 PAGEREF _Toc35802132 h 3700 HYPERLINK l _Toc35802133一、基坑圍圍護(hù)信息息化施工工監(jiān)測 PAGEREF _Toc35802133 h 3700 HYPERLINK l _Toc35802134二、粗鋼筋筋連接技技術(shù) PAGEREF _Toc35802134 h 3700 HYPERLINK l _Toc35802135三、先進(jìn)的的早拆模模板體系系 PAGEREF _Toc35802135 h 3711 HYPERLINK l _Toc

19、35802136四、高強(qiáng)竹竹膠合板板模板 PAGEREF _Toc35802136 h 3711 HYPERLINK l _Toc35802137五、新型建建筑防水水材料應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù) PAGEREF _Toc35802137 h 3722 HYPERLINK l _Toc35802138六、電視監(jiān)監(jiān)控及對對講機(jī)通通訊設(shè)備備的應(yīng)用用 PAGEREF _Toc35802138 h 3722 HYPERLINK l _Toc35802139七、計算機(jī)機(jī)應(yīng)用和和管理技技術(shù) PAGEREF _Toc35802139 h 3722 HYPERLINK l _Toc35802140八、本工程程擬推廣廣應(yīng)用的

20、的新材料料 PAGEREF _Toc35802140 h 3733 HYPERLINK l _Toc35802141第十三章 總承包包管理措措施 PAGEREF _Toc35802141 h 3744 HYPERLINK l _Toc35802142一、對分包包人的要要求、建建議 PAGEREF _Toc35802142 h 3744 HYPERLINK l _Toc35802143二、總承包包管理原原則 PAGEREF _Toc35802143 h 3755 HYPERLINK l _Toc35802144三、施工總總承包管管理方式式 PAGEREF _Toc35802144 h 3766

21、HYPERLINK l _Toc35802145四、施工總總承包管管理措施施 PAGEREF _Toc35802145 h 3777 HYPERLINK l _Toc35802146五、總分包包間的協(xié)協(xié)調(diào)措施施 PAGEREF _Toc35802146 h 3788 HYPERLINK l _Toc35802147六、總承包包對施工工技術(shù)的的管理 PAGEREF _Toc35802147 h 3799 HYPERLINK l _Toc35802148七、總承包包對施工工質(zhì)量的的管理 PAGEREF _Toc35802148 h 3800 HYPERLINK l _Toc35802149八、總承

22、包包對施工工進(jìn)度的的管理 PAGEREF _Toc35802149 h 3822 HYPERLINK l _Toc35802150九、總包方方與建設(shè)設(shè)方的配配合措施施 PAGEREF _Toc35802150 h 3844 HYPERLINK l _Toc35802151十、總包方方與監(jiān)理理方的配配合措施施 PAGEREF _Toc35802151 h 3855 HYPERLINK l _Toc35802152第十四章 施工合合理化建建議和降降低成本本措施 PAGEREF _Toc35802152 h 3866 HYPERLINK l _Toc35802153一、施工合合理化建建議 PAGER

23、EF _Toc35802153 h 3866 HYPERLINK l _Toc35802154二、降低成成本措施施 PAGEREF _Toc35802154 h 3888 HYPERLINK l _Toc35802155第十五章 對商品品混凝土土的質(zhì)量量控制 PAGEREF _Toc35802155 h 3922附錄： 一、機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備計計劃.3988 二、勞勞動力調(diào)調(diào)配計劃劃.3999 三、周周轉(zhuǎn)材料料調(diào)配計計劃.4000第一章工工程綜合合說明一、工程概概況XX國際商商貿(mào)城二二期工程程位于國國際商貿(mào)貿(mào)城園區(qū)區(qū)E區(qū)塊內(nèi)內(nèi)，總建建筑面積積約54萬平方方米。由由F、G(含1#連接體)兩個市市場

24、交易易區(qū)組成成，主體體建筑層層數(shù)為六六層，其其中地下下一層，地地上五層層，層高高為4.55.1米，結(jié)結(jié)構(gòu)類型型為全框框架，全全現(xiàn)澆。土土建工程程于20003年9月20日開工，220044年9月20日竣工。本次招標(biāo)范范圍的暖暖通安裝裝工程由由F、G區(qū)(含1#連接體)兩個標(biāo)標(biāo)段組成成，F(xiàn)區(qū)建筑筑面積約約26萬平米米，G區(qū)(含1#連接體)建筑面面積約29萬平米米。每個個標(biāo)段暖暖通安裝裝工程共共分為三三大系統(tǒng)統(tǒng)，空調(diào)調(diào)系統(tǒng)、通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)、消防防防煙、排排煙系統(tǒng)統(tǒng)(由消防防施工單單位施工工)。地下層為汽汽車庫、設(shè)設(shè)備用房房等，戰(zhàn)戰(zhàn)時為六六級人防防人員掩掩蔽工事事。設(shè)置置機(jī)械強(qiáng)強(qiáng)制通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)，排排風(fēng)量按按

25、6次換氣氣數(shù)計算算，送風(fēng)風(fēng)量按5次換氣氣量計算算。排風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)兼兼作火災(zāi)災(zāi)時機(jī)械械排煙系系統(tǒng)，送送風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)兼作火火災(zāi)時補(bǔ)補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)。排煙煙風(fēng)機(jī)、送送風(fēng)機(jī)均均設(shè)于地地下層頂頂部夾層層內(nèi)，夾夾層底距距地面凈凈高2.3米，夾夾層內(nèi)樓樓板采用用無梁設(shè)設(shè)計，底底部開檢檢修孔，以以利運(yùn)輸輸、安裝裝設(shè)備與與檢修。在在車庫頂頂部設(shè)置置無風(fēng)管管誘導(dǎo)通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)，與機(jī)機(jī)械通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)結(jié)結(jié)合，改改善車庫庫空氣品品質(zhì)。一至三層展展示交易易區(qū)為中中央空調(diào)調(diào)系統(tǒng)，在在地下層層設(shè)置集集中冷凍凍機(jī)房，機(jī)機(jī)組采用用水冷離離心式冷冷水機(jī)組組。展示示交易區(qū)區(qū)的大空空間空氣氣調(diào)節(jié)由由組裝式式變風(fēng)量量空氣處處理機(jī)組組，采用用一次回回風(fēng)方式

26、式實現(xiàn)。組組裝式變變風(fēng)量空空氣處理理機(jī)組由由新風(fēng)回回風(fēng)混合合過濾消消聲段(袋式過過濾器)、表冷冷段(含擋水水板)、送風(fēng)風(fēng)機(jī)段(配多速速電機(jī))、送風(fēng)風(fēng)消聲段段組成，分分別置于于地下層層與五層層空氣處處理機(jī)房房內(nèi)，風(fēng)風(fēng)管通過過獨立防防火豎井井穿越樓樓層，分分別在吊吊頂內(nèi)敷敷設(shè)保溫溫風(fēng)管，頂頂部散流流器送風(fēng)風(fēng)，每個個商位設(shè)設(shè)一個帶帶風(fēng)量調(diào)調(diào)節(jié)閥的的散流器器，公共共走道下下部集中中回風(fēng)至至空調(diào)機(jī)機(jī)房。四至五層商商務(wù)洽談?wù)剠^(qū)為分分戶小型型中央空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)，采用用風(fēng)冷熱熱泵型管管道式空空調(diào)機(jī)組組。室內(nèi)內(nèi)機(jī)采用用軟管連連接送風(fēng)風(fēng)靜壓箱箱，散流流器的方方式進(jìn)行行送風(fēng)。14KKW以上機(jī)機(jī)組仍采采用風(fēng)管管送風(fēng)形形

27、式，以以免風(fēng)量量失衡。室室外機(jī)組組要求均均為上吹吹形式，以以適應(yīng)屋屋頂散熱熱狀況。本本工程中中，室外外機(jī)位置置高于室室內(nèi)機(jī)，要要求室外外機(jī)與室室內(nèi)機(jī)允允許高差差不小于于15米，室室內(nèi)外機(jī)機(jī)連接管管允許等等效長度度不小于于50米?？照{(diào)循環(huán)水水系統(tǒng)采采用傳統(tǒng)統(tǒng)的一次次泵定速速變流量量系統(tǒng)，夏夏季供回回水溫度度為7、12。由于于本工程程規(guī)模巨巨大，冷冷凍機(jī)房房、空氣氣處理機(jī)機(jī)房集中中設(shè)置，單單臺空氣氣處理機(jī)機(jī)組的用用水量極極大，一一旦停機(jī)機(jī)檢修，會會引起較較大的水水力失衡衡，設(shè)計計要求空空氣處理理機(jī)組水水側(cè)采用用ZL-4M(ZL447F)系列自自力式流流量平衡衡閥，以以解決系系統(tǒng)管路路的水力力平衡。

28、循循環(huán)水管管管材選選用，當(dāng)當(dāng)管徑小小于100毫米時時，采用用鍍鋅鋼鋼管，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配件件絲扣連連接。管管徑大于于100毫米時時，采用用無縫鋼鋼管試安安裝后熱熱鍍鋅二二次安裝裝，焊接接、法蘭蘭或標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)溝槽式式管接頭頭連接。管管徑大于于600毫米時時，采用用螺旋縫縫電焊鋼鋼管厚度度為13mmm。由于于本工程程空調(diào)循循環(huán)水管管的工作作壓力為為1.00MPaa，故配配件與閥閥門的耐耐壓等級級為1.66MPaa。管道道系統(tǒng)的的保溫采采用B1級不燃燃橡塑材材料保溫溫，當(dāng)管管徑DN550，厚度度為19mmm管材；管徑為為DN770-DDN800時，厚厚度為25mmm管材；管徑為為DN1100-DN2200時，厚

29、厚度為32mmm板材；管徑為為DN2250-DN4400時，厚厚度為40mmm板材；管徑為為DN6600時，厚厚度為50mmm板材。外外露部份份除保溫溫層外，還還應(yīng)加1.22mm厚鋁合合金保護(hù)護(hù)殼，接接縫處相相互搭接接用M3自攻螺螺釘固定定。本工程各通通風(fēng)管、排排風(fēng)管、一一至三層層展示交交易區(qū)空空調(diào)風(fēng)管管采用鍍鍍鋅鋼板板制作，厚厚度按國國家通用用風(fēng)管標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定，法蘭蘭連接或或咬口連連接，寬寬扁型風(fēng)風(fēng)管應(yīng)做做加強(qiáng)處處理。風(fēng)風(fēng)管保溫溫采用B1級不燃燃橡塑材材料保溫溫，厚度度為20mmm。四至至五層商商務(wù)洽談?wù)剠^(qū)空調(diào)調(diào)風(fēng)管采采用復(fù)合合玻纖消消聲保溫溫風(fēng)管(SUUPERR DUUCT)。工程特點本工

30、程建筑筑面積廣廣暖通安安裝工程程量大、工工期緊。對對整個安安裝工程程的進(jìn)度度與施工工人員的的安排要要求很高高。由于工程規(guī)規(guī)模大，各各種空調(diào)調(diào)設(shè)備多多、通風(fēng)風(fēng)管道與與空調(diào)循循環(huán)水管管道的規(guī)規(guī)格都很很大，因因此在施施工中對對各預(yù)留留孔洞、預(yù)預(yù)埋件的的設(shè)置、設(shè)設(shè)備與各各種管道道的安裝裝及安全全防護(hù)工工作將作作為重點點。與其它專業(yè)業(yè)施工隊隊伍的配配合，對對整個工工程順利利竣工至至關(guān)重要要，因此此做好各各項協(xié)調(diào)調(diào)管理工工作。編制依據(jù)義烏國際商商貿(mào)城二二期暖通通安裝工工程施工工招標(biāo)文文件招標(biāo)標(biāo)會議精精神、招招標(biāo)答疑疑；浙江省杭州州市建筑筑設(shè)計院院暖通安安裝工程程施工圖圖；相應(yīng)的現(xiàn)行行建筑施施工規(guī)范范及國家

31、家有關(guān)文文件法規(guī)規(guī)；建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；金華市提提高建筑筑安裝工工程質(zhì)量量的若干干規(guī)定；浙江省有關(guān)關(guān)文明施施工安全全標(biāo)化現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)定；義烏市有關(guān)關(guān)勞務(wù)、計計生、治治安、環(huán)環(huán)衛(wèi)、城城建等制制定的政政策、法法規(guī)；建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGGJ59999；公司ISOO90002質(zhì)量體體系、質(zhì)質(zhì)量手冊冊、程程序文件件及技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。四、有關(guān)說說明1、本施工工組織設(shè)設(shè)計是根根據(jù)義烏烏國際商商貿(mào)城二二期暖通通安裝工工程施工工招標(biāo)文文件、招招標(biāo)會議議精神、招招標(biāo)答疑疑、工程程設(shè)計圖圖紙及相相關(guān)技術(shù)術(shù)資料的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行編編制的。是是投標(biāo)階階段編制制的投標(biāo)標(biāo)文件中中的一部部分，本本施

32、工組組織設(shè)計計未經(jīng)建建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等部部門審查查，若我我公司有有幸中標(biāo)標(biāo)，我們們將在認(rèn)認(rèn)真聽取取有關(guān)專專家寶貴貴意見的的基礎(chǔ)上上，結(jié)合合施工現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況，對對本施工工組織設(shè)設(shè)計進(jìn)一一步修改改完善，形形成更為為完善的的實施性性施工組組織設(shè)計計，為確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速、安全全、文明明地完成成本工程程施工任任務(wù)提供供有力的的保障和和極大的的方便。2、若我公公司有幸幸中標(biāo)，我我們將充充分發(fā)揮揮我公司司的資金金、管理理、技術(shù)術(shù)、裝備備、服務(wù)務(wù)諸優(yōu)勢勢，以“以質(zhì)取取勝，名名牌推進(jìn)進(jìn)，創(chuàng)國國內(nèi)同行行業(yè)一流流水平，交交顧客滿滿意工程程”的質(zhì)量量方針為為指導(dǎo)思思想，恪恪守合同同、精心心組織、遵遵循設(shè)計

33、計、科學(xué)學(xué)管理，把把工程建建設(shè)成為為讓業(yè)主主滿意、力力爭超越越業(yè)主期期望的精精品工程程，為義義烏國際際商貿(mào)城城二期工工程的建建設(shè)做出出我們應(yīng)應(yīng)有的貢貢獻(xiàn)。進(jìn)度計劃與與材料設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)性能目標(biāo)總工期期根據(jù)貴方招招標(biāo)文件件精神，我我公司根根據(jù)自身身綜合實實力，結(jié)結(jié)合本工工程特點點，在保保證工程程質(zhì)量的的前提下下，充分分考慮了了施工中中可能遇遇到的不不利因素素的影響響。確定定義烏國國際商貿(mào)貿(mào)城二期期暖通安安裝工程程一標(biāo)段段與二標(biāo)標(biāo)段的目目標(biāo)工期期分別為為255日歷天天。具體體安排及及工程的的施工作作業(yè)穿插插時間，詳詳見施工工進(jìn)度計計劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。本本施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃與土建建專業(yè)的的施工程程序和工工期計

34、劃劃相互配配合，將將更加的的滿足業(yè)業(yè)主對工工期和質(zhì)質(zhì)量要求求。二、施工進(jìn)進(jìn)度保證證措施施工進(jìn)度計計劃管理理措施(1)、工工程施工工進(jìn)度計計劃管理理主要包包括：施施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃，主要要分部工工程進(jìn)度度計劃，月月進(jìn)度計計劃。項項目部須須根據(jù)月月進(jìn)度計計劃制定定每周詳詳細(xì)的作作業(yè)計劃劃，確定定材料需需用計劃劃和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場場時間。各各專業(yè)施施工班組組要根據(jù)據(jù)總包單單位的月月、周進(jìn)進(jìn)度計劃劃，編制制各班組組的施工工進(jìn)度計計劃。(2)、定定期召開開由建設(shè)設(shè)方、總總承包方方、監(jiān)理理等單位位參加的的協(xié)調(diào)會會，確定定下步工工作要點點和施工工進(jìn)度計計劃，解解決工程程中存在在問題，更更好地開

35、開展工作作。(3)、施施工進(jìn)度度計劃是是否完成成是我公公司作為為對項目目考核的的重要指指標(biāo)，公公司對月月度計劃劃進(jìn)行全全面檢查查，并與與項目部部班子的的經(jīng)濟(jì)收收入掛鉤鉤，提高高項目管管理班子子的工作作積極性性，確保保工程進(jìn)進(jìn)度按預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)完成或或者提前前完成。2、確保目目標(biāo)工期期的技術(shù)術(shù)措施(1)、組組織制度度保證本工程將按按我公司司的項目目法管理理體制，實實行項目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制，實實施項目目法施工工，對本本工程行行使計劃劃、組織織、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、實施施、監(jiān)督督六項基基本職能能，并在在公司系系統(tǒng)內(nèi)選選擇能打打硬仗的的，并有有大型安安裝業(yè)績績的施工工隊伍組組成作業(yè)業(yè)層，承承擔(dān)本施施工任務(wù)務(wù)。

36、根據(jù)業(yè)主的的使用要要求及各各工序施施工周期期，科學(xué)學(xué)合理地地組織施施工，形形成各分分部分項項工程在在時間、空空間上充充分利用用而緊湊湊搭接，打打好交叉叉作業(yè)仗仗，從而而縮短工工程的施施工工期期。建立施工工工期全面面質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，針針對主要要影響工工期的工工序進(jìn)行行動態(tài)管理理，實行行P、D、C、A循環(huán)，找找出影響響工期的的原因，決決定對策策，不斷斷加快工工程進(jìn)度度。 建建立生產(chǎn)產(chǎn)例會制制度，利利用電腦腦動態(tài)管管理實行行三周滾滾動計劃劃，每星星期至少少2次工程程例會，檢檢查上一一次例會會以來的的計劃執(zhí)執(zhí)行情況況，布置置下一次次例會的的計劃安安排，對對于拖延延進(jìn)度計計劃要求求的工作作內(nèi)容找找

37、出原因因，并及及時采取取有效措措施保證證計劃完完成。舉舉行與建建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)等部部門的聯(lián)聯(lián)席辦公公會議，及及時解決決施工中中出現(xiàn)的的問題。 (2)、計劃劃保證 采采用施工工進(jìn)度總總計劃與與月、周周計劃相相結(jié)合的的各級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃進(jìn)行施施工進(jìn)度度計劃的的控制與與管理。在在施工生生產(chǎn)中抓抓主導(dǎo)工工序、組組織流水水交叉、提提高機(jī)械械化流水水作業(yè)，安安排合理理施工程程序，做做好勞動動組織調(diào)調(diào)動和協(xié)協(xié)調(diào)工作作，通過過施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點點控制目目標(biāo)的實實現(xiàn)，來來保證各各控制點點工期目目標(biāo)的實實現(xiàn)，從從而進(jìn)一一步通過過各控制制點工期期目標(biāo)的的實現(xiàn)，來來確保工工期控制制進(jìn)度計計劃的實實現(xiàn)。 倒倒排施

38、工工進(jìn)度計計劃，編編制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計計劃及各各子項網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計劃，月月旬滾動動計劃及及每日工工作計劃劃，每月月工作計計劃必須須25天內(nèi)完完成，以以確保計計劃落實實。編制更為詳詳細(xì)的層層、段施施工進(jìn)度度計劃，以以每一個個小的層層、段為為單位進(jìn)進(jìn)行組織織，保證證其按計計劃完成成，以層層、段小小單位計計劃的落落實組成成整體工工程計劃劃的順利利完成。組織好立體體交叉作作業(yè)，采采用步步步緊跟的的方法進(jìn)進(jìn)行施工工，做好好土建與與各分包包工程之之間的相相互配合合工作，避避免不必必要的停停工、返返工，做做到無工工作面停歇的情況況發(fā)生，使使工期達(dá)達(dá)到最短短。(3)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段段和作風(fēng)風(fēng)保證 實實行合理理的工期期

39、目標(biāo)獎獎罰制度度，引入入競爭機(jī)機(jī)制，實實行內(nèi)部部重獎重重罰制度度，嚴(yán)格格執(zhí)行獎獎罰兌現(xiàn)現(xiàn)，以經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段段保工期期。 做做好施工工配合及及前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，針對對工程復(fù)復(fù)雜性，建建立完整整的工程程檔案，及及時檢查查驗收，做做到隨時時檢查、整整理歸檔檔。擬定定施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計劃劃專人逐逐項落實實，做到到人、財財、物合合理組織織，動態(tài)態(tài)調(diào)配，做做到后勤勤保障的的優(yōu)質(zhì)、高高效。發(fā)揚(yáng)我公司司保持歷歷年來在在重大工工程建設(shè)設(shè)中體現(xiàn)現(xiàn)出來的的企業(yè)精精神，高高度的集集體榮譽(yù)譽(yù)感、責(zé)責(zé)任感，發(fā)發(fā)揮職工工最大潛潛在能力力。不分分節(jié)假日日，不設(shè)設(shè)星期天天，以優(yōu)優(yōu)良的作作風(fēng)保工工期，強(qiáng)強(qiáng)化職工工質(zhì)量意意識，各各道檢驗驗手

40、續(xù)嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，做到到一次檢檢驗達(dá)到到合格，減減少返工工造成的的工期損損失。3、 施工工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃圖附后三、材料設(shè)設(shè)備的技技術(shù)性能能根據(jù)本工程程的特點點，結(jié)合合我公司司的實力力，決定定在現(xiàn)場場設(shè)立鍍鍍鋅通風(fēng)風(fēng)管與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)件的的預(yù)制加加工流水水線，采采用成熟熟的加工工技術(shù)提提高工程程的機(jī)械械化施工工程度，從而縮短工程的施工工期。確保在目標(biāo)工期內(nèi)完成合同內(nèi)的施工任務(wù)。預(yù)制加工場場內(nèi)的各各種機(jī)械械選用成成套輕巧巧的加工工機(jī)具，其其特點是是體型小小、結(jié)構(gòu)構(gòu)簡單、效效率高、可可移動，如如以下幾幾種：1、切板機(jī)機(jī)：用于于切割通通風(fēng)管制制作用的的薄金屬屬板材，主主要用于于直線切切割。其其切割厚厚度5mm

41、，寬度25000mmm，行程程次數(shù)50次/miin，電動動機(jī)功率率5.00kw，轉(zhuǎn)速9800r/mmin，外形形尺寸長長33000mmm，寬21880 mmm，高19000 mmm，重量量為25000kgg。2、振動剪剪板機(jī)：用于金金屬板材材的曲線線切割。其其性能為為：切割割厚度4mm，上刀刀片的往往復(fù)行程程次數(shù)850次/miin，機(jī)架架懸臂伸伸展值12550mmm，電動動機(jī)功率率2.22kw，轉(zhuǎn)速14550r/minn，外形形尺寸長長22000mmm，寬10000 mmm，高19000 mmm，重量為13300kkg。3、咬口機(jī)機(jī)：用于于把金屬屬板制成成的風(fēng)管管或管件件端口逐逐次壓成成不同的

42、的咬口形形狀，以以便使端端口相互互咬接。其其性能為為：咬口口金屬板板材的厚厚度0.551.5mmm，咬口口速度0.117m/s，電動動機(jī)功率率2.22kw，轉(zhuǎn)速14550r/minn，外形形尺寸長長22000mmm，寬6800 mmm，高12000mmm，重量量為6000kg。4、曲線咬咬口機(jī)：在金屬屬板制成成的平面面工件上上彎制曲曲線咬口口。其性性能為：加工件件最大厚厚度1.55mm，曲線線咬口的的最小半半徑1000mm，電動動機(jī)功率率1kw，轉(zhuǎn)速9300r/mmin，外形形尺寸長長8755mm，寬5000mm，高8500mm，重量量為2500kg。5、壓口機(jī)機(jī)：已在在咬口機(jī)機(jī)上軋壓壓好的咬

43、咬口相互互對咬后后，在壓壓口機(jī)上上壓成合合縫。6折方機(jī)機(jī)：折方方機(jī)用于于矩形通通風(fēng)管的的直邊折折方。其其性能為為：折方方鋼板最最大厚度度3mm，折方方鋼板長長度20000mmm，電動動機(jī)功率率3.33kw，轉(zhuǎn)速9300r/mmin，外形形尺寸長長34225mmm，寬11775mmm，高14770mmm，重量量為15000kgg。第三章 施工組組織與技技術(shù)措施施施工組織是是指導(dǎo)工工程施工工全過程程的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件，明確確了指導(dǎo)導(dǎo)整個工工程施工工的原則則性條款款。在綜綜合分析析了工程程特點、設(shè)設(shè)計意圖圖、建設(shè)設(shè)地區(qū)實實際情況況、業(yè)主主意向及及我公司司實力等等因素后后，對本本工程進(jìn)進(jìn)行了科科學(xué)合理理

44、的安排排，尋求求技術(shù)、資資金和社社會信譽(yù)譽(yù)的最佳佳結(jié)合點點，以下下對工程程施工組組織、施施工部署署、施工工準(zhǔn)備、施施工總體體安排、勞勞動力安安排等進(jìn)進(jìn)行了明明確，使使今后施施工處于于全面受受控狀態(tài)態(tài)，以便便更好地地完成本本工程施施工任務(wù)務(wù)。一、施工組組織根據(jù)本工程程的特點點及本工工程的重重要性，我我們組織織施工的的指導(dǎo)思思想是科科學(xué)管理理，嚴(yán)格格要求，文文明施工工和采用用先進(jìn)的的施工手手段。工工程質(zhì)量量的好壞壞，進(jìn)度度的快慢慢，直接接影響到到整個工工程的社社會聲譽(yù)譽(yù)。所以以如我公公司有幸幸中標(biāo)，本本工程將將列為我我公司2000320004年度安安裝創(chuàng)優(yōu)優(yōu)重點工工程，以以三個管管理體系系為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

45、，采用用項目法法管理，實實行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化、信信息化施施工管理理。積極極推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)，確確保工程程質(zhì)量和和施工工工期的實實現(xiàn)，為為建設(shè)單單位提供供良好的的施工服服務(wù)，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高速地完完成本工工程施工工。施工管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)(1)、本本工程將將成立項項目經(jīng)理理部，負(fù)負(fù)責(zé)整個個項目具具體事務(wù)務(wù)的運(yùn)作作，項目目經(jīng)理直直接進(jìn)行行工程的的組織、指指揮、管管理和協(xié)協(xié)調(diào)工作作。抽調(diào)調(diào)一支作作風(fēng)頑強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)術(shù)過硬的的施工隊隊伍，組組建成一一個具有有較強(qiáng)綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)能力和和豐富施施工經(jīng)驗驗的項目目管理班班子來承承擔(dān)本工工程的施施工任務(wù)務(wù)。(2)、根根據(jù)工程程建設(shè)的的質(zhì)量及及工期要要求，我我們把現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員

46、劃劃分為四四條線：生產(chǎn)線：負(fù)負(fù)責(zé)擔(dān)任任本工程程的生產(chǎn)產(chǎn)總調(diào)度度。重點點抓本工工程的施施工進(jìn)度度，并做做好現(xiàn)場場生產(chǎn)調(diào)調(diào)度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工等等生產(chǎn)一一線綜合合工作。技術(shù)線：專專門負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的施工工技術(shù)，處處理技術(shù)術(shù)上的疑疑難點，會會同建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理部門門及設(shè)計計院做好好技術(shù)工工作，同同時要及及時解決決施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生的一切切技術(shù)方方面的問問題。質(zhì)安線：專專門負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的質(zhì)量量安全這這一關(guān)鍵鍵問題，同同時做好好各方面面的協(xié)調(diào)調(diào)工作，是是工地創(chuàng)創(chuàng)文明標(biāo)標(biāo)化的現(xiàn)現(xiàn)場直接接指揮者者。后勤線：專專人負(fù)責(zé)責(zé)做好本本工程的的后勤保保障工作作，同時時做好預(yù)預(yù)算、財財務(wù)、材材料、機(jī)機(jī)修、保保

47、安等一一系列事事務(wù)。項目作業(yè)層層：以各各工種班班組為主主體，選選派操作作技術(shù)精精良，能能吃苦耐耐勞的生生產(chǎn)班組組進(jìn)場施施工，遵遵守各項項規(guī)章制制度，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守施工操操作規(guī)程程，切實實執(zhí)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃，熟悉悉圖紙并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，為保保證工程程質(zhì)量和和施工進(jìn)進(jìn)度奠定定基礎(chǔ)。 2、施施工組織織機(jī)構(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖(下圖)項目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理施工員項目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員預(yù)算員保溫班組材料員資料員管道班組安全員通風(fēng)班組(3)、項項目經(jīng)理理部在分分公司的的領(lǐng)導(dǎo)下下，精心心組織施施工，認(rèn)認(rèn)真解決決施工技技術(shù)難題題，聯(lián)系系協(xié)調(diào)建建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施施工等單單位的工

48、工作，保保障工程程順利進(jìn)進(jìn)展，控控制好工工程質(zhì)量量。(4)、建建立健全全項目部部各科室室各崗位位職能人人員的責(zé)責(zé)任制，以以責(zé)任制制制約人人的行為為，以工工作質(zhì)量量保證工工程質(zhì)量量，實行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理。3、施工管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)職能工程項目部部負(fù)責(zé)本本工程施施工全過過程的日日常管理理工作，做做到對施施工全過過程的安安全管理理、文明明施工、質(zhì)質(zhì)量控制制、施工工進(jìn)度、勞勞動力安安排、機(jī)機(jī)具配備備、材料料供應(yīng)、成成本核算算等讓業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理滿意意，對公公司利益益負(fù)責(zé)。（1）、項項目經(jīng)理理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場項項目經(jīng)理理部的全全面工作作，制定定項目管管理方針針目標(biāo)，制制定項目目總體管管理方案案和施工工總體設(shè)設(shè)想

49、，對對合同目目標(biāo)的實實施效果果負(fù)責(zé)，確確保公司司質(zhì)量體體系和合合同要求求的活動動有計劃劃的實施施。負(fù)責(zé)責(zé)和有關(guān)關(guān)方面的的協(xié)調(diào)工工作，負(fù)負(fù)責(zé)項目目部內(nèi)部部的職能能分配，主主持項目目管理班班子成員員的考核核和分配配。全權(quán)權(quán)處理項項目管理理過程中中一切需需要解決決的問題題。定期期分析工工程成本本，并采采取相應(yīng)應(yīng)措施進(jìn)進(jìn)行控制制。對整整個項目目的質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全生產(chǎn)和和文明施施工負(fù)責(zé)責(zé)。（2）、項項目副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理對工工程進(jìn)行行管理，當(dāng)當(dāng)項目經(jīng)經(jīng)理外出出時代理理行使項項目經(jīng)理理職責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)制定定項目部部的各項項管理規(guī)規(guī)章制度度，并對對其實施施效果負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)和文

50、文明施工工、消防防、衛(wèi)生生和安全全保衛(wèi)工工作，落落實各項項具體措措施。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場施工人人員的后后勤保障障工作。(3)、技技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)項目部部技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量方面面的活動動。負(fù)責(zé)責(zé)編制施施工組織織設(shè)計和和專項施施工方案案，并組組織實施施，及時時處理施施工中的的技術(shù)和和質(zhì)量問問題。負(fù)負(fù)責(zé)與建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位和和設(shè)計單單位洽談?wù)動嘘P(guān)技技術(shù)質(zhì)量量事項。組組織工程程的圖紙紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。(4)、施施工員職職責(zé)：負(fù)責(zé)施工項項目的具具體實施施。檢查查、指

51、導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、控制制現(xiàn)場一一切與產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量有關(guān)事事項，保保證產(chǎn)品品一次成成優(yōu)。做做好施工工記錄。維維持機(jī)械械設(shè)備在在施工過過程中良良好的技技術(shù)狀況況和使用用效率。做做好技術(shù)術(shù)交底工工作，以以及分部部分項和和最終產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)復(fù)核核檢查。協(xié)協(xié)調(diào)作業(yè)業(yè)班組及及工種間間的施工工配合。(5)、質(zhì)質(zhì)量員職職責(zé)：負(fù)責(zé)具體實實施工程程質(zhì)量管管理工作作，根據(jù)據(jù)設(shè)計圖圖、工程程質(zhì)量驗驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量計劃劃等參加加工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢驗。負(fù)負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量記記錄、技技術(shù)資料料的監(jiān)督督和檢查查，會同同施工員員等做好好班組技技術(shù)交底底工作。全全面開展展質(zhì)量管管理和QC小組活活動。(6)、資資料員職職

52、責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的工工程技術(shù)術(shù)資料，收集工程有關(guān)原材料、外購產(chǎn)品、半成品的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證等的工作。做好各項材料的報驗與復(fù)試。配合施工員與質(zhì)檢員做好各施工部位的質(zhì)量評定記錄。(7)、預(yù)預(yù)算員職職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項項目預(yù)、決決算書。分分析預(yù)測測工程總總成本和和階段成成本，并并提出措措施建議議。做好好項目施施工過程程中的統(tǒng)統(tǒng)計、核核算。(8)、安安全員職職責(zé)：負(fù)責(zé)對進(jìn)場場施工人人員的安安全教育育和安全全技術(shù)交交底，負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)和和文明施施工各項項措施的的具體落落實，組組織日常常的安全全生產(chǎn)檢檢查、監(jiān)監(jiān)督工作作，督促促作業(yè)班班組做好好安全生生產(chǎn)和文文明施工工工作，及及時做好好各項安安全記錄錄。

53、協(xié)助助施工員員做好現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)、文文明施工工雙標(biāo)化化工作。(9)、材材料員職職責(zé)：負(fù)責(zé)編制材材料供應(yīng)應(yīng)計劃，根根據(jù)施工工進(jìn)度分分批組織織材料供供應(yīng)；按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢驗驗試驗或或驗證，對對各類材材料實行行定位管管理。對對項目施施工過程程中的材材料進(jìn)行行消耗管管理，建建立臺帳帳。二、施工管管理要點點項目目標(biāo)控控制的全全過程也也即施工工項目管管理的全全過程。項目目標(biāo)控制項目目標(biāo)控制事先控制事中控制事后控制投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備項目施工驗收交工總結(jié)結(jié)算施工項目管理本工程項目目目標(biāo)控控制的基基本任務(wù)務(wù)與方法法見下表表：控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法工期控制使施工順序序合理、銜銜接關(guān)系系適當(dāng)，均均衡有節(jié)節(jié)奏

54、施工工實現(xiàn)計劃工工期，合合同工期期要求橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項項工程達(dá)達(dá)到質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求實現(xiàn)施工組組織設(shè)計計中保證證施工質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)組織織措施和和質(zhì)量等等級，保保證合同同質(zhì)量目目標(biāo)等級級的實現(xiàn)現(xiàn)。檢查對比法法數(shù)理統(tǒng)計法法方針目標(biāo)管管理法成本控制降低每個分分項工程程的直接接成本實現(xiàn)項目經(jīng)經(jīng)理部盈盈利目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)公司利利潤目標(biāo)標(biāo)和合同同造價價值工程法法偏差控制法法估算法安全控制實現(xiàn)施工組組織設(shè)計計的安全全規(guī)劃和和措施控制勞動者者、勞動動手段和和勞動對對象、使使人的行行為安全全物的狀態(tài)安安全控制環(huán)境、消消除環(huán)境境危險源源安全檢查表表法因果分析圖圖法故障樹分析析法事件樹分析析

55、法1、目標(biāo)管管理在目標(biāo)管理理活動中中，切實實做到管管理內(nèi)容容清楚，全全員參加加制定目目標(biāo)并保保證目標(biāo)標(biāo)的實施施。在總總體目標(biāo)標(biāo)下進(jìn)行行層層分分解展開開，層層層落實，分分別制定定個人目目標(biāo)及保保證措施施，形成成一個全全過程、多多層次的的目標(biāo)管管理體系系。2、計劃管管理因為本暖通通工程量量大，工工期緊，所所以其計計劃統(tǒng)一一管理要要體現(xiàn)全全面計劃劃管理的的要求。本本工程主主要抓好好下列管管理內(nèi)容容：（1）工程程總進(jìn)度度計劃及及分段節(jié)節(jié)點計劃劃（包括括月、旬旬、周的的詳細(xì)計計劃）。（2）機(jī)械械化施工工計劃（主主要編制制機(jī)械化化施工水水平和主主要機(jī)械械需用量量、時間間）。（3）勞動動力計劃劃（編制制和準(zhǔn)

56、備備專業(yè)工工種用人人數(shù)及進(jìn)進(jìn)退場時時間）。（4）材料料供應(yīng)計計劃（根根據(jù)工程程進(jìn)度和和工程量量，須用用各種材材料及進(jìn)進(jìn)場時間間）。（5）技術(shù)術(shù)組織措措施計劃劃（推行行新技術(shù)術(shù)、采用用新材料料，改進(jìn)進(jìn)施工工工藝和操操作方法法，提高高工程質(zhì)質(zhì)量，防防止發(fā)生生工傷事事故，改改善機(jī)械械設(shè)備使使用情況況，提高高機(jī)械化化水平等等內(nèi)容）。（6）降低低成本計計劃。（7）財務(wù)務(wù)計劃。合合理、有有效地用用好資金金，做到到?？顚Ｓ迷瓌t則，編制制用款計計劃。（8）配合合管理計計劃。3、技術(shù)管管理技術(shù)管理的的主要任任務(wù)是正正確貫徹徹執(zhí)行國國家各項項技術(shù)政政策和法法令，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行上級制制定的技技術(shù)規(guī)范范規(guī)定，科科學(xué)地

57、組組織實施施各項技技術(shù)工作作，建立立正常的的技術(shù)工工作秩序序，達(dá)到到保證工工程質(zhì)量量、提高高勞動效效率，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)、文文明施工工，節(jié)約約材料和和能源，降降低成本本的目的的。具體體應(yīng)制訂訂和執(zhí)行行以下的的技術(shù)管管理制度度。（1）技術(shù)術(shù)責(zé)任制制對各級各項項技術(shù)人人員建立立明確的的職責(zé)范范圍，做做到各負(fù)負(fù)其責(zé)，各各司其事事，責(zé)權(quán)權(quán)明確。（2）施工工技術(shù)管管理制度度為把工程項項目技術(shù)術(shù)管理工工作科學(xué)學(xué)地組織織起來，保保證各項項技術(shù)工工作有目目的、有有計劃、有有條理地地開展，必必須建立立以下主主要的技技術(shù)管理理制度：1）施工圖圖學(xué)習(xí)、自自審、會會審制；2）技術(shù)核核定、設(shè)設(shè)計變更更簽證制制；3）技術(shù)

58、交交底、復(fù)復(fù)核制；4）工程技技術(shù)資料料檔案等等制度。4、質(zhì)量管管理質(zhì)量管理是是施工管管理的根根本。要要確保工工程質(zhì)量量，實現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到既定的的目標(biāo)，必必須積極極推行全全面質(zhì)量量管理，工工程質(zhì)量量必須做做到事前前質(zhì)量控控制、工工序質(zhì)量量控制。要要抓好工工程質(zhì)量量首先抓抓工作質(zhì)質(zhì)量、工工序質(zhì)量量、人的的素質(zhì)質(zhì)質(zhì)量。5、施工現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理標(biāo)準(zhǔn)化管理理是組織織現(xiàn)代化化生產(chǎn)的的重要手手段，是是科學(xué)管管理的重重要組織織部分，對對主要的的規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)必須須強(qiáng)化管管理。（1）技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必必須正確確制定和和執(zhí)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)程程，建立立正常生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)程序是是確保完完成各項項任務(wù)的的重要

59、前前提。建建筑安裝裝工程的的標(biāo)準(zhǔn)，是是對建筑筑安裝的的施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和驗評評方法所所作的技技術(shù)規(guī)定定，是組組織施工工、檢查查評定工工程質(zhì)量量的依據(jù)據(jù)，必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家頒發(fā)的的技術(shù)規(guī)規(guī)定和驗驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得降低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格管理理好施工工常用的的技術(shù)規(guī)規(guī)程。1）施工工工藝規(guī)程程：對主主要分部部分項工工程，規(guī)規(guī)定了施施工工藝藝的要求求，施工工順序、質(zhì)質(zhì)量要求求，實施施過程中中必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2）施工操操作規(guī)程程：主要要規(guī)定了了工人在在施工中中的操作作方法和和應(yīng)注意意事項，遵遵循“建筑安安裝施工工操作規(guī)規(guī)程”執(zhí)行。3）安全技技術(shù)規(guī)程程：為保保證施工工人員安安全和設(shè)設(shè)備、

60、機(jī)機(jī)具正常常運(yùn)行，制制訂切實實可行的的安全保保證措施施及規(guī)章章制度。（2）編制制施工工工藝卡、各各工種工工序交接接卡1）施工工工藝卡：在分部分項項工程施施工前，必必須制定定施工工工藝卡。施施工工藝藝卡編制制主要內(nèi)內(nèi)容，根根據(jù)設(shè)計計要求，在在技術(shù)規(guī)規(guī)程、驗驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)基礎(chǔ)上上合理安安排施工工準(zhǔn)備、工工藝操作作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量驗評評標(biāo)準(zhǔn)、安安全注意意事項、勞勞動工時時組織、原原材料機(jī)機(jī)具消耗耗、作業(yè)業(yè)條件、成成品保護(hù)護(hù)及其它它技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析，用圖圖文或表表格式編編制在卡卡面上，作作為操作作和檢查查監(jiān)督依依據(jù)。具具體應(yīng)編編制出材料要要求（包包括規(guī)定定、用量量）；操作工工具；勞動力力組織；施工順順序；施工